消防电梯迫降演练脚本

消防电梯迫降演练脚本一、演练概述1.1编制目的验证高层建筑火灾状态下消防电梯迫降功能的有效性，检验消防联动控制系统与消防电梯设备的兼容性，规范中控室值班人员、安保人员、电梯维保人员的应急操作流程，提升多岗位协同处置能力，让所有参演人员掌握消防电梯迫降操作、困人应急处置的核心要点，完善单位消防安全应急预案，保障火灾发生时消防救援通道畅通，避免人员因电梯故障被困造成伤亡，为真实火灾应急处置提供实操经验支撑。1.2编制依据本脚本依据《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》GB50016-2014（2018年版）、《电梯维护保养规则》TSGT5002、《消防控制室通用技术要求》GB25506-2010、《电梯安装维修作业安全规范》GB10054-2010等国家现行规范标准，结合单位实际消防安全管理要求编制。1.3适用范围本脚本适用于各类设有消防电梯的已投入使用的民用建筑、工业建筑开展消防电梯迫降应急演练，各单位可根据建筑高度、电梯数量、人员密度调整演练流程与场景设定，适配实际需求。二、演练组织与职责2.1演练指挥组演练指挥组为演练最高决策机构，组成与职责如下：组长：由单位消防安全责任人（物业总经理、单位安保负责人）担任，负责审批演练方案，下达演练开始与结束指令，统筹协调各方资源，判定演练过程中的突发状况，组织开展演练总结评估。副组长：由单位消防安全管理人担任，负责协助组长落实各项指挥指令，对接各组工作，收集演练信息，向组长汇报演练进展。成员：安保部经理、工程部经理、物业项目经理，负责落实分管领域演练准备工作，督促本组人员完成演练任务。2.2专项分组及职责中控操作组：由2名持证消防控制室值班人员组成，主要职责为接收火灾报警信号，确认火情后执行消防电梯迫降操作，监控电梯运行状态，实时向指挥组反馈设备运行信息，保持与各点位的通讯联络，记录操作过程。现场处置组：由4名安保人员组成，分首层点位、楼层点位两个小组，主要职责为现场确认消防电梯迫降状态，引导电梯内人员疏散，划定演练警戒区域，张贴演练提示标识，清理演练现场，报告现场情况。电梯维保组：由2名持证电梯维修保养人员组成，主要职责为演练前检查调试消防电梯设备，演练中处置突发电梯故障，完成困人救援操作，演练后对电梯复位恢复正常运行，记录设备运行参数。通讯保障组：由1名行政人员组成，主要职责为调试演练通讯设备，保障全流程通讯畅通，拍摄记录演练全过程，整理演练影音资料。评估督导组：由单位消防安全管理专员或外聘消防专家组成，主要职责为全程跟记载演练各环节操作，对照规范评估操作合规性，记录存在的问题，提出改进意见。三、演练场景设定3.1基础场景参数本次演练设定场景为地上25层、地下3层的高层商务写字楼，楼内有1台消防电梯、3台普通客梯，消防电梯额定载重1000kg，额定速度2.5m/s，支持消防联动自动迫降、中控手动迫降、机房机械迫降三种模式，消防电梯井底设置有专用排水设施，轿箱内设置有应急照明与五方通话装置，连接至中控室。3.2演练触发条件设定工作日上午10:00，12层公共区域发生电气火灾，烟雾扩散至电梯厅，触发感烟火灾探测器报警，火情发生时有2名办公人员进入消防电梯，电梯已经运行至8层，需要立即启动迫降流程，本次演练重点验证自动迫降、手动迫降、异常困人处置三个核心科目。3.3演练假设条件火灾发生时段为正常办公时间，楼内人员密度适中，非工作高峰，人员对演练知情范围可控。火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防电梯设备各项功能正常，双电源供电系统运行稳定。楼内微型消防站已经到位完成火情初步控制，本次演练不开展大规模灭火作业，仅聚焦消防电梯迫降全流程。四、演练前期准备4.1技术准备提前7个工作日组织所有参演人员开展培训，学习演练脚本、岗位职责、操作规范与安全注意事项，明确演练流程与核心考核点，避免演练中发生安全事故。提前3个工作日由电梯维保组联合工程部对消防电梯开展全面检查，检查内容包括迫降触发装置、联动信号传输、双电源切换功能、五方通话、应急照明、井底排水设施、机械迫降装置，确认所有功能正常，形成检查记录签字存档。提前1个工作日调试所有通讯设备，为各小组分配专用通讯频道，测试全点位通话质量，确保信号无死角。提前制作“消防演练进行中，请勿惊慌”提示标识，在演练涉及楼层出入口张贴，告知无关人员演练状态。4.2物资准备物资名称数量用途负责小组对讲机8台各组通讯联络通讯保障组演练提示牌12块告知无关人员演练状态现场处置组警戒带2卷划定演练警戒区域现场处置组手电筒4个机房、井道检查照明电梯维保组电梯三角钥匙2套电梯应急开门操作电梯维保组急救箱1个处置演练突发受伤情况指挥组摄像拍照设备2套记录演练全过程通讯保障组记录纸笔若干记录演练问题与数据评估督导组断电警示牌2块机房作业安全警示电梯维保组4.3现场准备提前1天在单位大堂公告栏发布演练公告，明确演练时间、涉及区域，说明为实战演练不会影响正常办公，避免引发公众恐慌。演练开始前30分钟，所有参演人员到位，各组再次检查设备状态，完成提示张贴与警戒设置，禁止无关人员进入演练区域。电梯维保组提前将消防电梯运行至15层，引导2名参演的模拟被困人员进入轿箱，保持电梯待机运行状态，等待触发指令。五、正式演练流程5.1报警触发阶段（0分钟-2分钟）10:00整，指挥组组长下达演练开始指令，12层模拟火情触发感烟探测器，火灾自动报警系统发出声光报警，中控室消防主机收到12层火警信号。中控操作组主值班人员立即通过闭路监控确认12层现场状态，确认有模拟烟雾，符合火情特征，第一时间向指挥组汇报：“报告指挥组，12层公共区域触发火灾报警，监控确认现场有烟雾，火情确认，请求启动消防联动，执行消防电梯迫降操作”。指挥组组长下达指令：“同意启动联动，执行消防电梯迫降流程，通知各小组就位”，中控操作组立即向所有小组传达指令，各组进入工作状态。5.2迫降操作阶段（2分钟-5分钟）自动迫降触发：火情确认后，消防联动控制器按照预设逻辑自动发出迫降指令，消防电梯控制系统接收指令后，立即取消当前所有内呼外呼指令，停止原有运行路径，直接向首层运行，中控操作组在消防主机上实时监控电梯位置变化，每30秒向指挥组汇报一次运行状态：“消防电梯当前位置8层，运行正常，正向首层行进”“消防电梯当前位置4层，运行正常”。手动迫降验证：本次演练同步验证手动迫降功能，若自动迫降因信号传输故障失效，中控操作组需在1分钟内切换为手动操作，通过联动控制柜手动发送迫降指令，同时通知维保组前往机房待命。本环节模拟手动操作流程，中控组发送手动指令后，维保组反馈指令接收正常，手动迫降功能有效。机械迫降验证：指挥组同步要求维保组演示机房机械迫降操作，维保组到达机房后，断开电梯主电源，操作机械迫降装置，确认机械迫降功能正常，1分钟内完成操作并反馈指挥组。5.3现场确认与疏散阶段（5分钟-8分钟）消防电梯到达首层后，自动打开轿门，保持开门状态，自动切换至消防应急电源，首层现场处置组第一时间核实电梯状态，向中控组汇报：“首层点位报告，消防电梯已经成功迫降首层，轿门完全开启，电源切换正常，状态无误”。现场处置组引导轿箱内2名模拟被困人员撤出，安抚人员情绪后，引导人员通过疏散楼梯前往一层安全区域，完成人员疏散流程。电梯维保组对迫降后的电梯进行全面检查，核对控制系统状态、门机参数、电源切换功能、井底排水设施压力，确认所有设备无异常后，向指挥组汇报：“维保组报告，消防电梯迫降后各项参数正常，无设备故障”。楼层点位现场处置组逐一确认所有普通电梯状态，普通电梯完成迫降首层，所有外呼召唤失效，各楼层电梯厅无人员被困，反馈信息至指挥组。5.4异常情况处置演练（8分钟-12分钟）为检验应急处置能力，本环节模拟突发异常场景：指挥组下达指令，模拟消防电梯迫降过程中主电源故障，电梯停在4层与5层之间，轿箱内困有1名人员，立即开展处置。中控操作组接到指令后，立即通过电梯五方通话联系轿箱内人员，开展安抚：“您好，现在是消防应急处置，我们已经确认您的位置，维保人员正在赶来，请您不要惊慌，不要扒拉轿门，不要尝试跳出电梯，保持靠壁站立等待救援”。中控组立即通知维保组与现场处置组前往4层电梯厅，现场处置组到达后立即设置警戒，封锁电梯厅出入口，禁止无关人员靠近。维保组2名人员到达机房，断开电梯主电源，悬挂断电警示牌，进入电梯井道进行盘车作业，将电梯平稳平层至4层楼面，确认平层误差符合安全要求后，用三角钥匙打开层门与轿门，引导被困人员安全撤出。维保组排查故障原因，模拟排除主电源切换故障后，向指挥组汇报：“异常处置完成，被困人员安全撤出，故障已经排除，设备恢复正常”，评估督导组记录整个处置流程的时长与操作规范性。5.5演练结束恢复阶段（12分钟-15分钟）所有演练科目完成后，各小组分别向指挥组汇报完成情况：中控组汇报联动系统运行正常，指令收发无误；现场组汇报所有人员疏散完成，现场秩序正常；维保组汇报设备状态正常，所有故障处置完成。指挥组确认所有科目完成，下达指令：“消防电梯迫降演练所有科目完成，解除演练状态，恢复电梯正常运行”。电梯维保组对消防电梯控制系统进行复位，将电梯切换回正常运行模式，测试三次上下行运行，确认电梯运行正常后，通知中控组恢复日常监控状态。现场处置组撤除警戒，收回演练提示牌，清理演练现场，恢复楼内正常办公秩序。六、关键操作规范与安全注意事项6.1中控室操作规范火灾确认后必须在3分钟内发出迫降指令，不得延误，自动迫降失效后，必须立即启动手动迫降流程，同时通知现场维保人员到位，不得拖延。迫降操作完成后，必须持续监控电梯状态，每间隔1分钟与现场点位确认一次信息，保持通讯畅通，不得中断监控。未确认火情的情况下，禁止随意触发迫降指令，避免造成无辜人员被困。6.2现场作业安全规范电梯三角钥匙只能由持证电梯维保人员使用，禁止无证人员操作，避免发生坠落事故。处置电梯困人时，必须第一时间通过五方通话安抚被困人员，明确告知禁止扒门、禁止跳梯，稳定被困人员情绪。机房作业必须执行断电挂牌制度，防止误送电引发机械伤害，盘车作业必须由两名维保人员配合操作，严禁单人作业。演练过程中如果发生真实设备故障或者人员受伤，必须立即停止演练，启动真实应急预案开展处置，不得继续演练。6.3疏散管理规范消防电梯迫降完成后，除消防救援人员外，禁止任何无关人员使用消防电梯，首层必须安排专人值守警戒，防止人员误入。疏散电梯内人员必须引导走疏散楼梯前往安全区域，禁止引导人员乘坐其他电梯疏散。七、演练评估与持续改进7.1演练评估指标评估督导组从以下五个维度对演练效果进行评分，满分100分，80分以上为合格：响应速度（20分）：从火情确认到发出迫降指令是否在3分钟内完成，异常困人处置是否在10分钟内完成，每超时1分钟扣2分。操作规范性（30分）：中控操作、现场处置、维保操作是否符合规范要求，出现一次错误操作扣5分。协同配合（20分）：各组信息传递是否顺畅，指令执行是否到位，出现一次信息传递失误扣3分。功能有效性（20分）：自动迫降、手动迫降、机械迫降、电源切换、五方通话功能是否正常，出现一项功能失效扣10分。安全管控（10分）：演练过程未发生安全事故得满分，发生轻微受伤扣10分。7.2问题整改闭环演练结束后24小时内，评估督导组整理演练过程中发