2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题

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单选题（共40题）

1、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的（）

内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部

【答窠】D

2、下列不属于设计阶段发包与合同管理（设计阶段）任务的是（）。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】D

3、进度控制工作流程不包括（）o

A.月度计划编制与审批流程

氏周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

【答案】D

4、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结

果，编制（）o

A.进度计划书

B.进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案

【答案】C

5、价值工程的目的是（）。

A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析

B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题

C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价

值的体现不同，提高价值的方法也不同

D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和

过剩的功能，从而降低成本，提高效益

【答案】C

6、价值工程又称为（），是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功

能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测

【答案】B

7、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工

作是（）。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理

【答案】C

8、下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针

对项目实施全过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

【答案】C

9、下列对股价有限公司的说法，有误的是（）。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5〜19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成

【答案】B

10、《中华人民共和国招标投标法》第（）规定：两个以上法人或者其他组织

可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同灰标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条

【答案】C

11、下列权益投资的方式中，（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作

协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构

【答案】B

12、价值工程又称为（）,是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功

能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测

【答案】B

13、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,

这就体现出信息的（）。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性

【答案】D

14、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（）,甚至更

高。

A.1%〜5%

B.5%-10%

C.15%~20%

D.20%〜25%

【答案】B

15、界面管理的主要含义就是（）。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

【答案】A

16、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件、应

在（）签署完成。

A.投标定价时

B.投标定价前

C.投标定价后

D.中标后再协商

【答案】B

17、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由（）组织进行价值工程活

动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司

【答案】B

18、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

【答案】A

19、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行

政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下.属工作的管理方法称为（）。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法

【答案】C

20、在国际上，许多建设工程项目都专门设立（）以确保信息管理工作的顺利

进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册

【答案】C

21、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）模

式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

【答案】D

22、项目实施策划在项目实施前期完成，为（；服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润

【答案】A

23、对施工任务的平行发包，发包方可以根据（：进行分解发包，也可以根据建

设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

A.建设项目目标

B.建设项目结构

C.建设项目性质

D.建设项目任务

【答案】B

24、下列投资控制采取的措施有误的一项是（）。

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施

【答案】B

25、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是（）o

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理

【答案】C

26、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是

项目管理人员的工作的是（）。

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值（目标值）

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

【答案】D

27、任职人员的知识素质不包括（）。

A.对自然本质的认识

B.对社会本质的认识

C.对规律的认识

D.经验

【答案】C

28、下列（）属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划

【答案】D

29、（）总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对

其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

30、以下内容符合组织规划的是（）o

A.职位分析

B.人员培训

C.绩效评价

D.人员任用

【答案】A

31、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建没项目不同参与方的工作性质

和组织特征划分，不包括（）。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理

【答案】A

32、基于互联网的建设项目信息门户属于（）领域。

A.电子科技

B.电子商务

C.网络系统

D.科学技术

【答案】B

33、（）是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地

点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训

【答案】C

34、信息分类的产物是（）0

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据

【答案】A

35、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延

期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期强送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项目总监理工程师

D.地方城建档案部门

【答案】D

36、（）填写的工程当案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工

及验收规范等为依据。

A.工程各参建单位

B.建设单位

C.工程监理单位

D.工程施工单位

【答案】A

37、下列说法不正确的是（）。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的

【答案】A

38、在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进

一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集

【答案】B

39、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施

期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

【答案】B

40、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，

如有必要，也应编制相应的（）o

A.控制设计

B.目标设计

C.组织设计

D.合同设计

【答案】C

多选题（共20题）

1、属于项目建设活动必需的信息来源的有（）o

A.数据

B.文件

C.档案

D.报表

E.资料

【答案】BC

2、投资建设项目的特点包括（）。

A.具有明确的建设任务

B.具有明确的质量、进度和投资目标

C.建设项目具有易变性特点

D.建设产品具有整体性的特点

E.建设项目的投资巨大，价值高昂

【答案】ABD

3、建设项目产生的信息数量巨大，种类繁多。为便于信息的搜集、处理、储

存、传递和利用，建设项目信息管理应遵从以下基本原则，即（）o

A.标准化原则

B.有效性原则

C.可预见性原则

D.高效处理原则

E.及时性原则

【答案】ABCD

4、采用设计总负责管理模式的特点是（）。

A.建设项目业主有设计分责

B.协调工作量大

C.在整个设计阶段，对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理单位

负责

D.减轻了业主的负担

E.影响施工的有效进行

【答案】ACD

5、国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为（）o

A.研究阶段

B.研究前的准备阶段

C.研究阶段前期

D.研究后阶段

E.研究阶段后期

【答案】ABD

6、建设项目管理信息系统的投资控制了系统的基本功能包括（）。

A.计划进度的定期调整

B,提供多种工程进度报表

C.编制投资估算

D.编制建设项目概算和预算

E.投资估算与项目概算的对比分析

【答案】CD

7、人员任用的智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括（）。

A.观察力

B.记忆力

C.想象力

D.思辨力

E.决策力

【答案】ABCD

8、对建设项目管理中界面问题的正确描述有（）。

A.界面涉及单位以及单位之间的关系

B.界面问题易产生扯皮问题

C.界面间产生的问题，可能影响建设项目的发展

D.界面是它们的责任重叠处

E.界面是项目管理中最不敏感的部位

【答案】ABC

9、投资建设项目的特点包括（）。

A.具有明确的建设任务

B.具有明确的质量、进度和投资目标

C.建设项目具有易变性特点

D.建设产品具有整体性的特点

E.建设项目的投资巨大，价值高昂

【答案】ABD

10、建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括（）。

A.项目利益相关人分析

B.以相似项目作参考

C.既有的人力资源管理体系

D.限额设计法

E.系统化评估

【答案】ABC

n、业主方是项目建设过程的总集成者，即（；的集成，也是项目建设过程的

总组织者。

A.人力资源

B.自然资源

C.物质资源

D.地理资源

E.知识

【答案】AC

12、在BOT项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是（）。

A.政府与项目公司是经济合同关系

B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体

C.项目公司在BOT项目实施过程中具有一定的主导作用

D.政府只出让特许项目经营权

E.政府不干涉项目公司正常的具体经营活动

【答案】ABD

13、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点在

于（）。

A.两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度

B.组织协调与管理比较简单

C.可以分散风险，联合体中任何一家公司倒闭，其他成员必须承担其经济责任

D.由不同专业的公司组合形成专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

E.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险,

采取联合形式

【答案】AD

14、人本原理包括的主要内容有（）。

A.人是组织的主体

B.职责界限要清楚

C.服务于人是管理的根本目的

D.组织成员的参与是有效管理的关键

E.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心

【答案】ACD

15、在业主方自行管理部门