长春人文学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷

长春人文学院《管理学原理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）

1.管理学作为一门科学，其理论基础主要来源于哪些学科，以下哪一项不是其主要的理论来源？

A.经济学B.心理学C.社会学D.物理学

2.计划工作的核心内容是什么？

A.组织结构设计B.领导C.控制D.目标设定

3.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是什么？

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

4.管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属数量，以下哪一项不是影响管理幅度的因素？

A.下属的工作能力B.工作任务的复杂性C.管理者的经验D.组织的规模

5.在组织结构设计中，集权式结构和分权式结构的主要区别是什么？

A.集权式结构决策权集中，分权式结构决策权分散B.集权式结构适应性强，分权式结构适应性强C.集权式结构效率高，分权式结构效率高D.集权式结构成本高，分权式结构成本低

6.领导者的权力来源主要有哪些，以下哪一项不是其主要权力来源？

A.法定权力B.个人魅力C.专家权力D.经济权力

7.激励理论中，期望理论的主要提出者是谁？

A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.麦格雷戈

8.在决策过程中，以下哪一项不是决策的步骤？

A.确定目标B.收集信息C.方案评估D.方案执行

9.组织文化的核心是什么？

A.组织结构B.组织制度C.组织价值观D.组织目标

10.在管理过程中，以下哪一项不是控制的主要功能？

A.监控绩效B.评估偏差C.改进绩效D.制定计划

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.计划工作的基本步骤包括哪些？

A.设定目标B.收集信息C.制定方案D.评估效果E.组织结构设计

2.马斯洛的需求层次理论中，哪些需求属于高层次需求？

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

3.影响管理幅度的因素有哪些？

A.下属的工作能力B.工作任务的复杂性C.管理者的经验D.组织的规模E.组织文化

4.领导者的权力来源主要包括哪些？

A.法定权力B.个人魅力C.专家权力D.经济权力E.参与权力

5.激励理论主要包括哪些？

A.马斯洛的需求层次理论B.赫茨伯格的双因素理论C.弗鲁姆的期望理论D.麦格雷戈的X理论E.管理方格理论

三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1.简述管理的四大基本职能。

2.简述组织结构设计的主要类型。

3.简述领导者的主要角色。

四、案例分析题（本大题共1小题，共15分）

材料一：

某公司是一家大型制造企业，近年来由于市场竞争加剧，公司业绩下滑。公司领导层决定进行组织结构调整，以提升公司竞争力。新的组织结构将采用矩阵式结构，以提高各部门之间的协调效率。然而，这一决定在公司内部引起了很大的争议。一些员工认为新的组织结构会增加他们的工作负担，而另一些员工则认为新的组织结构会提高工作效率。公司领导层面临着如何平衡各方利益，确保组织结构调整顺利实施的问题。

1.分析该公司进行组织结构调整的主要原因。

2.分析该公司在实施组织结构调整过程中可能遇到的问题。

3.提出该公司在实施组织结构调整过程中可以采取的措施。

五、论述题（本大题共1小题，共25分）

材料二：

某公司是一家小型软件企业，近年来由于市场需求旺盛，公司业绩快速增长。公司领导层决定扩大公司规模，以适应市场发展的需要。然而，在扩大公司规模的过程中，公司遇到了许多问题。例如，员工之间的沟通不畅，部门之间的协调困难，管理者的决策效率低下等。公司领导层面临着如何提升管理效率，确保公司持续发展的问题。

1.分析该公司在扩大规模过程中遇到的主要问题。

2.提出该公司可以采取的管理措施，以解决上述问题。

3.论述组