玻璃幕墙施工组织设计

第一章编制依据及说明

第一节编制依据

一、适用范围

本工程组织设计适用于XX玻璃幕墙工程的运输、制作、安装、检验

以及售后服务。

二、编制依据

1、XX玻璃幕墙工程应按照设计院有关技术要求进行编制，应符合

下列标准：

《建筑幕墙》JG3035-1996

《玻璃幕墙工程技术规范》GJ102-2003

《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001

《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003

《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001

《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006版）

《钢结构设计规范》GB50017-2003

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《建筑结构抗震规范》GB50011-2001（2（）10版）

《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000版）

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

以及建施图，结施图的相关部分以及其他有关法律法规。

三、编制原则

科学性：运用网络技术编制进度计划；根据技术规程和规范要求

编制施工方法（如玻璃幕墙、铝板等）；运用劳动定额和市场价格参考

计划安排劳动力；运用施工管理理论指导整个工程项目的施工部署、

机械设备选择及安排等。

全面性：编制时针对该工程项目组织机构设置、劳动力组织计划、

施工进度计划、施工机械设备配置计划、材料进场计划、周转材料计

划以及主要分部、工程质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工

及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，保证其

施工组织设计的全面性。

适宜性及可行性：为确保工程质量、低耗、安全、文明、按时完

成可行且有保障，对整个市场个方面均做充分调查。

第二节编制说明

一、内容要求

1、保证本工程统筹安排，组织施工、综合部署科学程序化。

2、用流水施工作业法和进度网络技术，科学的安排施工进度计划。

3、充分利用机械设备施工，减轻劳动程度，提高机械化施工效率，从

而提高劳动生产率。

4、采用合理的施工方案，采用先进施工技术，降低工程成本，保证工

程质量。

5、根据木工程特点和功能要求，木着对业主资金合理利用，对工程质

量终身负责，我们的编制同时耍求经济、合理、优质、高效。

二、内容说明

1、根据本工程特点，本工程施工组织设计体现全面性的同时又重

点考虑项目部管理力量、劳动力安排、施工机械设备配置等工艺流程

和主要施工方法，并结合本公司的施工经验、施工能力以及资源和机

械设备配备情况进行编制。

2、木工程施工组织设计施工方法主要描述工程重点部位的施工方

法，其它常规施工方法接合现场实际情况确定。

3、本工程施工组织设计编制遵守国家及省、市现行的法规、标准、

规范、规程等。

员，按国际惯例实施项目法施工，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、

新设备，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。

2.项目部目标

发挥机械设备和先进技术的优势，科学的组织外墙装饰工程的制作安

装，采用娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺

利进行，严格履行合约，确保以下实施目标：

(1)质量目标：本工程质量要求是一次交验达到合格标准。

公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质

量，都很高度重视。在总结多年外墙装饰施工经验的基础上，坚持“百年

大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措

施，做到精心组织，精心施工，确保工程质量。

(2)工期目标：经我公司综合考虑，安排工期为120天。

(3)安全目标：完善安全措施，提高安全意识，杜绝伤亡事故的发生。

(4)文明施工目标：划分职责，严格总平面管理及进出场安全保卫工

作，确保文明施工目标，成为标准化管理达标工地。

3、科技进步目标：充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中

积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。

4、服务目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，

接受甲方及监理单位对工程质量、进度、计划的协调和现场管理控制的

监督。

第四章保证工期进度措施

公司各部门必须严格按照进度表安排相应的工作，尽快在预定的时间

内完成前期准备的工作。经本公司决定该工程工期为自开工之日起12()

个日历天止。

一、工期优化方案

1、严格按照IS09001标准组织生产管理，保证工程设计，材料供应,

产品加工、产品运输，安装施工，信息返馈等各环节的顺畅与高质量，杜

绝扯皮现象，减少内耗。

2、甲乙双方应明确各自在施工现场的代表，双方代表负责协调解决

施工中出现的各种问题与矛盾，并做好协调笔录，协调笔录应经双方代表

签字，并在尽可能短的时间内处理各种情况，确保工程质量和施工进度。

3、我公司挑选两名经验丰富，素质良好的项目经理和公司技术负责

人等组成工程项目部，同时选派经验丰富技术强的工程队参加本工程的施

工，施工现场总人数超过20人，精兵强将确保工程质量及工期。

4、公司计划部门应从实际出发科学安排生产，根据本工程的进度计

划，优先安排有关构部件的加工生产及运输，确保现场安装的需要。

5、现场计划员必根据进度计划表合理安排任务，确保安装工作的顺

利完成。

6、施工现场配备现场负责人壹名，主要支持提供技术及工作安排协

调，如出现无法当场解决的质量问题，项目负责人应负责及时将问题反馈

给公司总部，由总部组织技术，生产，质检等部门协作解决，以减少损失,

确保工期质量。

7、在施工过程中，对于较复杂的工程垢构(如转角等)或者在施工

中误差太大，图纸同实际有较大出入的部分，如果无法准确定其下料尺寸,

应在施工图纸中注明，我公司在最终确定施工方案时，首先应参照建筑施

工图纸，然后到现场下该特殊部分的料，甲方对我方的作法应及时作出答

议，否则我公司将视甲方同意方案，继承施工以确保工期。

8、我公司将充分利用进场前的施工准备时间，提前进行施工进度计

划编制、加工图设计、材料采购、加工及幕墙性能实验，做好施工前准备。

根据本工程的特点，我公司采用4个安装组外墙装饰工程同步施工，可有

效的提高工作效率，缩短工程施工工期。必要时我公司将调整施工计划，

增加施工人员、施工机具、施工材料，保证工程施工工期。

第五章项目部运作目标

第一节项目经理部

项目经理受公司委托全权代表公司行使各项职责，对工程的质量、施

工进度、技术、安全、文明施工管理承担责任，全面完成本项目的承建任

务。

项目经理部代表本公司协调处理各方面关系，认真履行各项管理职

能，根据项目要求做好任务承包，编制安装施工方案和进度计划、施工网

络，计划组织JL程构配件、现场各种材料、施工设备机具的进场和运转。

统一组织指挥施工生产，保证工期，达到优质，确保安全，做好文明施工,

降低成本，直至工程竣工验收。

一、项目经理部

(-)项目经理部管理人员组成:

项目经理：

技术负责人：

施工员：

材料员：

质检员：

资料员：

安全员：

（二）项目经理部主要成员职责

1、项目经理：

（1）负责组建项目经理部，明确职能分工，做好质量、工期、成本、

材料供应、人员调度、安全生产等方面的协调；

（2）与施工现场有关各方（建设方、监理方、相邻施工单位）密切

配合协调，为实现XX玻璃幕墙、工程项目的总目标进行工作;

（3）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划，贯彻重大施工方

案、工程质量要求细则、安全目标；

（4）对项目进行中所出现的重大事务和关键问题进行决策，并下达

各种生产质量经济技术指标，落实合同的履行情况；

（5）加强施工现场管理，贯彻实施总公司的质量方针和质量目标，

对工程负全面责任；

（6）全面做好人员的调度、施工机械的配备、材料的采购供应等，

行使奖惩制度；

（7）建立档案管理制度，将合同、工程技术资料、会议纪要、变更

通知等原始资料分类管理；

2、技术负责人

（1）在项目经理的领导下，负责本工程生产、经济技术、质量检查

的全面管理工作；

（2）部署施工组织计划，检查监督施工过程各种技术控制，负责不

合格评审和处置，严格按照施工进度控制工程工期；

（3）进行工程项目的技术交底，主持图纸内部会审，参加各主要工

序和关键部分的施工安排，并做好施工日志的填写工作；

（4）认真贯彻执行《施工验收规范》、《工艺操作规程》、《安全操作

规程》等有关规范、规程；

（5）先做好施工技术难点的分析，预防事故的发生；

3、安全员

（1）专项负责安全措施的监管与实施及安全培训工作；

（2）及时发现安全隐患，采取切实有效的预防措施；

（3）负责落实种种安全技术措施，深入施工现场进行检查督促，制止

违章指挥和违章作业；

（4）有权制止违反安全条例的生产行为，严重问题要责令停工整改,

并如实反映，对隐瞒安全质量事故的可以越级上报；

（5）工程事故进行调查统计，分析事故原因，提出处理意见，杜绝

事故再次发生；

5^施工员

（1）全面对分项工程施工质量、进度的控制、安全生产负责；

（2）对正在进行的施工产品、材料质量进行控制；

（3）负责落实解决施工现场所出现的质量和技术问题；

（4）负责落实各种制定的质量安全技术措施，对违反操作规程的作

业行为要及时、坚决的制止、纠止、并予以及时处理；

6、材料采购员

（1）收集成都建筑装饰材料市场的价格信息，了解市场动态，负责

所购物资优价廉；

（2）提出材料采购供应计划，洽谈材料采购合同，检查材料到货情

况；

（3）专项负责按计划及时供应工地的各种物资，并做到物资出入库

房按规定办理购、验、收、发的各种手续；

（4）保证所进场的物资材料质量符合施工要求，拒绝不合格材料进

入施工过程中；

（5）负责所采购物资的标识，对物资进行分类管理，索取物资的各

种资质证明文件；

7、质检员

（1）专项负责对各工程全过程的质量检测工作；

（2）按照国家和行业技术标准、规范、规程等有关程序的规定，

执行材料、设备、工程产品（包括施工过程的产品）的质量

检验工作；

（3）参与对不合格的评定与处置，制定有关质量问题的处理意见并监

督按要求纠正；

(4)有权停止正在施工的不合格工序的进行和不合格产品材料的使

用。

8、施工队长职责

(1)对所属工程队进行管理，领导施工工人安全、文明施工；

(2)协助项目经理处理施工过程中的各项配合工作，妥善处理劳资

关系；

(3)根据施工进度计划，落实施工工人及施工项目，确保施工工期;

(4)具体负责施工安全，施工质量问题，发现情况及时向项目经理

或其他管理人员通报；

(5)有权拒绝任何违反安全操作规程，施工技术规范的施工任务，

在与现场项目部交涉未得结果的情况下，可直接向总公司工程

部汇报;

(6)做好现场施工记录，为工程竣工验收准备第一手资料：

(7)协助项目经理编制施工预算，控制各项收支。

9、其它组职责

(1)幕墙施工组：由公司专业技术人员承担玻璃幕墙现场加工任务,

进行骨架下料、订做玻璃、安装及安排运输工作。

(2)骨架施工组：负责幕墙工程的骨架制作和安装。

(3)检验组：由公司质检部门按照国标、行标把住整个工程加工质

量关，为保证安装质量打下基础。

第二节…••…劳动力配置计划

根据.工程施工总进度让划利各•部.分项工程要求?.碗定各工种工人数量

后.，…集结施工力量.，...组织施工人员进场?…安排职工生活?…先进在袤金防火

和区明施工.等教意;…

一、人力资源准备

人力资源由总经理及各部门经理保证，确保在本工程制作加工、运输、

安装期间各方面人员能及时到位，本工程厂内制作加工主要人员安排如

下：

1.管理和协调人员，主要各部门及车间主要负责人，应按总体部署

分工及职责要求，由各部门落实，具体由项目领导小组控制。

2.原材料测试及产品节点测试人员，由质管部提供，主要为：化验、

机械性能试验、探伤等。质管部提供本工程测试人员4人，其中工程师1

名、助工1名、技术人员2名。

3.生产制作加工人员：主要为各工段岗位工人，由生产部及各车间

主任保证；对特殊部件加工必须进行技术培训后上岗，生产部应对本工程

生产期间的生产工人及工程量进行合理调度，确保各工段岗位满员，满足

工程的进度、质量要求。

4.检验、测量、试验人员，主要为外观检查，几何尺寸检验，原材

料化验和试验，成品试验，标识，组装件测量等，针对本工程的检测人员，

应进行一次针对性的培训，由质管部负责保注。

第六章工程施工准备

第一节技术准备

一、深化设计阶段

1、深化设计的组织及保证措施

我公司具有专业幕墙设计资质、建筑幕墙施工资质单位，是建筑幕墙

设计、制作、安装为一体的专业企业。我公司技术力量雄厚，有完成幕墙

工程施工设计、加工制作和安装经验。施工人员有丰富的现场施工经验，

同时也具有较深的理论及专业知识。

2、深化设计的技术手段及设计方法

我公司拥有目前世界上先进的设计软件和结构分析软件。能够杈据设

计院提供的图纸文件及CAD图形文件，进行消化和讨论分类进行细部设

计。设计部绘制幕墙工程的立面图、分格图、节点图、机加工零件图。立

面图、分格图、节点图和埋件图交土建设计院审核认可。

3、设计质量控制

3.1成立以公司总工程师挂帅的深化设计项目组。

3.2抽调参加过国内同类型工程深化设计人员，以保证设计质量。

3.3建立三审三校制度。

3.4采用先进的设计软件和有限元分析软件保证在木工程的进行过

程中，如深化设计、制作和加工等过程做到全数字化控制。

3.5与土建建筑设计师保持密切联系，做到同步协调。

二、施工前准备阶段

1、施工前会同甲方、监理、土建及其它相关工种开碰头会，进行

合同交底、技术交底及主要配合要求。确定二作、加工、库房、运输、水、

电、住处等相关事宜C

2、分解工程进度控制目标，编制施工计划；认真落实施工资源供应

计划?…严格控制进渡目标?…

K,分解工程质重控制且标,，…建立建金施工质量依系工••确定各个.分.项

工程质量控制点.，…隹立各•分项工程•的质量预揖工』良…先落实到人J

幺….编制施工预.算.，•…对.粒粒机械设备的筵备做到心史有.数

5、编制各主要分项和关键工序的施工方案，进一步完善施工组织设

让.，.…差做好技虫衮底工作

三、施工现场准备

施工现场准备主要内容：做好施工场地的控制网测量与放线；安装调

试施工机具；建筑材料、构配件等存放工作；做好冬雨期施工安排；设置

消防。

(1)做好施工场地的控制网测量与放线工作。依据设计图纸测定出

建筑物的定位轴线尺寸，确定在建工程的平面位置和标高，施测中必须认

真负责，确保精度，杜绝差错。为此，施测前应对测量仪器、钢尺等进行

检验校正。

(2)施工现场所需的各种生产、办公、生活、福利等临时设施，均

按建设单位及土建单位指定临时设施入住，不得乱搭乱建。

为了施工方便和行人安全，并在主要出入口处设置标牌，标明工种名

称、分项负责人等内容。

（3）按照建筑材料、构配件和制品的需要量及供应计划，分期分批

地组织进场，并按施工平面图规定的位置存放。

（4）做好冬雨期施工安排

①合理选择冬期施工项目。尽量安排冬施费用增加不多，又能比较容

易保证施工质量的施工项目在冬期施工。

②合理安排雨期施工项目，尽量把不宜在雨期施工的（打胶）安排在

雨期到来之前完成，并预留出一定数量的室内加工，以备雨天室外无法施

工时转入室内施工；做好施工现场排水、施工道路的维护；施工机具设备

的保护等防雨措施；加强雨期施工安全教育，落实安全措施。

第二节…施工——

根据工程施.工总进.慝让划划各.部分项工•程要求1.确定各工种工人数量

后…集结施工力.量组织施工人鼠进场…安排职工空演"态进在家金防火

和文明施工等教育。

拟往本工程劳动力计划表

序号工种名称人数备注

1项目经理1

2骨架施工组长2

3面板施工组长3

4质检员1

5安全员1

6材料员1

7技术员1

8高级安装工人10

9电焊工10

10普通工人20

11测量4

12注胶工20

13

第三节施工机具准备计划

为保证施工顺利进行，需配备以下施工机具设备，详见主要施工机具

设备表。

拟往本工程施工机具一览表

序机械或数国别产制造年额定功生产能用于施工备

型号规格

.设备名称量地份率)}部位注

1AME双头锯550SCA2台国产2009Ikw材料切割

隔热铝材切割隔热材料

22516台国产20091.5kw

机切割

3铳钻70324台芜湖2008Ikw材料加工

4运输车东风10T6国产2009材料运输

5玻璃吸盘10台国产2010材料吊装

6交流焊机BX1-5006台国产20107KW焊接

7冲击钻BUSH3台国产2011埋件

8光谱仪FSQ1国产2010材料检验

手提式韦氏硬

9MODEL-B1国产2009材料检验

度计

10铅垂仪索佳PD34德国2008测量放线

11苏光垂准仪6国产2009测量放线

12超声波探伤仪CTS-222台国产2010材料检验

13激光经纬仪J2-12北京2010测量放线

14全站仪1北京2009测量放线

15配电箱12北京2012电源

16小型工具2组安装

17

第四节主要材料供应计划

本工程上使用的各种材料，我们根据设计师的设计意图，最后与甲

方共同协商确定。在供应部门具体购料时，公司有关技术部门要对材料

的材质及性能进行详细的检查，质检部对材料的表面质量和尺寸按检验

标准进行检验，合格后方可使用。我们还将出具各种材料生产厂家的产

品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：钢材、结构胶、密封胶、

型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限。其它附件，公司一律选

用国内外的优质产品C

一、材料准备

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。

2、建筑材料及安全防护用品准备，对工程中所用土材料，均应根据

实际情况编制各项材料计划表，分批进场。材料进场根据进度情况，应

提前1-2周提周计划并组织进场。

3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强

防盗、防火的管理。

第七章主要分部'分项工程施工方案

第一节玻璃幕墙施工方案

本玻璃幕墙工程中所采用的玻璃均选用6+9A+6钢化中空玻璃.

一、测量放线-一建筑物外轮廓测量

1、工艺流程：

熟悉了解建筑结构与幕墙设计图--对整个工程进行分区、分面一-

确定基准测量层--确定基准测量轴线--确定关键点一-放线一-测

量-一记录原始数据--更换测量立面（或层次）-一重复上面程序一一

整理数据--分类--处理或上报设计部。

二现场安装

1、在整个施工过程中制定现场安装计划，及时提交业主及监理部门

进行审阅，并负责确保其执行。

2、在施工前需进行现场定位，察看建筑结构的平面及立面偏差，确

定偏差幅度是否在允许的建筑结构偏差范围内o

3、在装配组合及定位安放的时侯，需注意以下几点：

（1）用螺栓、焊接或其它机械固定构件时，需考虑到它的操作要求

及容许的移动，如有必要则应按放滑动垫于可移动的构件之间；

（2）在类型不协调的物料的接触面之间放置分格物，避免产生腐蚀

及电解作用；

（3）在混凝土预埋件外露的地方涂二道防锈漆，并根据技术规范修

补一些被焊接损坏的涂料，焊接后材料上多余的焊渣应予以清除并需加添

涂料以保护底层金属材料。

二幕墙安装施工方案

1、工程测量

（1）幕墙施工测量应与主体工程测量轴线配合，如主体结构轴线误

差大于规定的允许偏差时（包括垂直偏差值）应经得监理及设计人员同意

后，适当地调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。

（2）对于高层建筑，特别是刚度较小的建筑物，由于建筑水平位移

的关系，竖向轴线测量不易掌握，且受风力和风向的较大影响，从已施工

经验看，风力在4级以下宜于当日午时测量有较好效果，同时、也要与主

体轴线相互校核，并对误差进行控制、分配、消化，不使其积累，以保证

幕墙的垂直及立柱位置的准确。

（3）根据扩展基准线的中点，测量预坦件左右位置偏差值，并作好

记录。

（4）根据设计图提供的每层标高，测量预埋件标高偏差值，并作好

记录。

（5）将书面记录（偏差值）交业主及设计、监理部门，汇向业主方，

设计部门分析研究幕墙最终安装位置，对误差进行合理分配，严格

控制不使其影响幕墙性能。

2、角码（牛腿）的安装

（I）角码铁件应在土建结构施工时按设计要求将固定角码的预埋件

预埋在每层楼板（梁、柱）的边缘或墙面上，并且要求预埋位置必须准确。

（2）角码（牛腿）先点焊在预埋件锚板上，临时固定就位，就位后

进行精确找正，牛腿找正是幕墙施工中重要的一环，其准确与否直接影响

幕墙的安装质量。

（3）按大楼轴线确定距角码外表面的尺寸，用经纬仪测量平直，误

差控制在±lmm之内，水平轴线确定后即可用水平抄角码标高，找正进

标尺下端放置在角码减震橡胶块平面上，误差控制在±lmm之内，同一

层角码与角码的距离用钢尺测量，误差控制在±lmm之内，每层角码测

量要“三个方向”同时进行，即：外表面定位；水平高度定位和角码之间

距定位。

（4）水平找正时可用8mmX200mmX300mm的镀锌钢板条垫在角

码与混凝土表面进行调；当角码初步就位时要将两个螺丝稍加紧固，待一

层全部找正后再将其完全坚固，并装角码与预埋件锚板接触部分焊接，牛

腿各零件间也要进行局部焊接，以防止位移，凡焊接部位均应补刷防锈油

漆。

（5）预埋件发生平面上位置偏差，前后偏差和倾斜，必须做情况记

录，并按工艺规程提出修补方案，修补方案应得到监理工程师的同意后方

可实施，修补结束后应检查并做好记录。

3、幕墙板块运送至每层楼面后，将幕墙板块放至楼板边缘5m范围

内，或排放在易安装搬运且不易受损之处，确保幕墙板块放置不受损害和

污染，墙板块放置时，卜部要用垫木，并派有关人员巡视，确保不能随意

让其它材料靠在板块上。

4、幕墙板块的安装程序到位，角码找正并焊牢后，即可开始安装幕

墙玻璃，安装应由下逐层向上进行。

（1）根据本工程实际情况，幕墙总高度8」米，一楼层高4.5米，二

层高3.6米，采用人工传递方式进行安装。

（2）用清水将板块表面的尘土和污物擦拭干净，以避免在使用吸盘

时发生漏气现象，保证施工安全。

（3）检查每一幕墙板块的规格、编号是否符合该板块的位置要求。

（4）检查该单元板块的产品质量，确认其表面是否符合该板块的位

置要求。

（5）板块玻璃安装由6人组成，下面2人传递给中间2人，上面2

人配合中间2人把板块玻璃就位，用螺钉与压板将板块玻璃固定在立料与

横料上。

（6）按照设计方案，用不锈钢螺栓与幕墙板块连接，并加设隔离片

（防电势差）。

（7）用水平尺靠在横料上，检查水平状况。

（8）运用每层标高线，引至该板块，以确定该板块标高位置，然后

拧紧连接螺栓，固定板块。

（9）清洁板块四周，先用清洁干毛刷刷去灰尘杂质，再用吹气工具

重复吹去剩余灰尘。

（10）用清洁的棉丝沾上溶液，溶剂为甲基乙基酮或丙酮或甲苯等，

擦洗板块及连接四周,

（11）每层单元板块安装后，必须检查安装质量，待准确无误后，将

上墙钢件全部焊接牢固。

（12）清除焊笆，用钢丝刷刷去锈斑，然后用防锈漆涂刷两层。

（13）做好安装自检记录，提交电焊处的隐蔽工程自检记录单。

三幕墙与构件不得直接接触，四周与构件槽底应保持一定空隙,

每块玻璃下部应设有不少于两块弹性定位橡胶块，橡胶块的宽度与槽口

宽度应相同，长度不应小于100mm,玻璃两边嵌入量及空隙符合设计要

求，左右空隙宜一致，能使玻璃在建筑变形及温度变形时，在胶垫持下

竖向水平向滑动，消除变形对玻璃的影响。

1、固定用橡胶块的技术标准如下：

(1)应为黑色实心压制成形的氯丁橡胶，最小长度为15()mm,而最

小宽度根据锤箱凹口的大小而定，锤箱口的宽度3mm,固定块的形状应

能稳固地放于幕墙构件之内，放置的地方应为大致各边长度四分之一的位

置。

(2)固定块的硬度应为85+5。

(3)与固定块同用的填隙片必须是相同的材料，长度、宽度以及硬

度亦相同。

2、玻璃四周橡胶条应按规定型号选用，镶嵌应平整，橡胶条长宜比

边框内槽口长1.5%〜2%,其断口应留在四角，斜面断开拼成预定的设计角度,

并应用粘结粘接牢固后嵌入槽内。

四预埋件

根据国家建筑幕墙施工规范，宜采用由后置锚板和后切底螺栓所组成

的预埋件。

1、预埋件的锚板宜采用热镀锌Q235钢，通过4-M12后切底螺栓与

主体连接。

2、锚栓中心至锚板边缘距离不小于2d或20mm。

3、对于受拉和受弯预埋件，锚栓间距，锚筋中心至构件边缘距离均

不应小于3d或45mm。

4、主体结构混凝土强度不宜低于C3()o

五焊接

1、钢材的焊接需根据JBJ81-2002标准进行，除非另行说明，所有焊

接应为手动的金属电弧焊，需在施工前清楚指明焊接的厚度。

2、焊接应在水平位置进行，仰焊时需事先取得施工员、安全员同意。

3、焊接必须由取得合格证书的熟练焊工进行，并向业主或总包方提

供所有焊工的技术资格证明文件。

4、在焊接展开之前，需呈交焊接程序供业主与建筑部门审阅，而上

述焊接程序应考虑以下几点：

A、溶融面的处理；

B、预热处理；

C、焊条类型；

D、焊边的数量及顺序；

E、后加热处理。

注：在施工时不能随意偏离已定下的焊接程序。

5、如焊条与助焊剂一同使用，所达到的机械性能应最低限度与原钢

材相同，焊条及助焊剂的使用必须严格遵照供应商的指示。

6、焊渣应先以手锤去掉才加第二条焊道，而临时点焊只能经同意后

使用，定位焊的长度不能小于50mm。

7、对合焊接应为完全焊，如完全焊有缺陷，打磨焊料至封底焊道后

再重新焊接，然后磨平对合焊表面。

8、焊接完成，在自查合格以后，向业主及监理方提出验收要求，由

认可的专业检验单位对焊接口质量进行试验及分析试验，如发现焊接口比

接受的标准低时，应作出符合规格修补工作，并再复查质量。

六密封胶

1、密封胶及结构胶应与批准的设计方案一致，而所有密封口的设计

应符合密封胶及结构胶制造商的要求。

2、安装密封垫前，需检查清楚接口面是否清洁干燥，且没有对密封

垫或结构胶的粘合能力产生不利影响的物质。

3、遮盖玻璃片，打胶部位两侧应加贴保护条，以保持接口平直及防

止污染其他物料。

4、按照供应商的使用要求安装密封胶，不得使用出现凝结现象或已

过了使用期的结构胶，结构胶不应在基质潮湿或气温低于4.5℃或天气阴

雨的情况下打胶。

5、密封胶的颜色由业主和建筑设计部门挑选，一般要求为黑色。

6、密封胶应连接饱满地填塞所有接口，形成一整齐，均匀，凹陷或

扁平的密封条，水平方向的外露结构应稍为该斜以助排水。

7、胶缝宽度应大于厚度。

七接合点

1、所有幕墙明显易见的接合点，要严格按照图纸紧密地将不同构件

连接起来。

2、所有小五金为隐蔽的构件，除非项目工程师批准，否则小五金绝

对不允许外露，如果完成的材料的表面必须加设螺丝钉、螺丝钉必须选用

埋头螺丝，且安装后需作出表面处理，以配合旁材料外观。

幕墙的横向、竖向板材安装允许偏差表1

序允许

项目尺寸范围检查方法

号偏差

相邻两竖向板材间距尺

±2.0钢卷尺

寸（固定端头）

1

两块相邻的石材、玻璃±1.5

两块两横向板的间距尺间距W2000时±1.5

2靠尺

寸间距＞2000时±2.0

对角线长W2000时3.0钢卷尺或

3分格对角线差

对角线长＞2000时3.5伸缩尺

相邻两端向板材的钢卷尺或

4W2

水平高差水平尺

构件长W2000时W2

水平仪和

5横向板材水平度

水平仪

构件长＞2000时W2

6竖向板材直线度2.512.0m靠尺

玻璃下连接托板水平夹

+2.0度

7角允许向上倾斜不准向塞尺

0

下倾斜

玻璃上连接托板水平夹0

8

角允许向下倾斜-2.0度

幕墙安装允许偏差表2

项目允许偏差检查方法

幕墙高度(m)

00

HW3

竖缝及墙面垂直度>30,HW60W15激光仪或经纬仪

>90,HW90(20

H>90W25

幕墙平面度W2.52m靠尺、钢板尺

竖缝直线度2.52nl靠尺、钢板尺

横缝直线度2.52nl靠尺、钢板尺

缝宽度(与设计值比较)±2卡尺

两相邻面板之间接缝高低差WL0深度尺

第八章质量控制措施

一、本公司承诺本工程质量目标：确保合格。

二、质量管理措施

本公司于2005年通过TS09001：2000质量管理体系认证，进行质量

管理。确保产品质量，是进行质量管理的中心目标。我公司的质量方针是:

“发扬严、细、实精神，坚持高、精、先标准。做一个工程出一个精品，

让业主放心，使用户满意”。产品质量和工程质量的好坏，直接关系到企

业的存亡。针对本工程的特点做好以下几方面工作：

建立由公司总经理、总工程师直接领导下的项目经理直接控制，质检

部基层检查的三级管理系统，形成一个由经理到生产、施工班组的垂直管

理，为确保工程质量、对本工程按以下质量控制程序进行施工：

1、施工设计管理措施

a.复核施工合同技术要求与设计是否相符。

2、生产质量管理措施

对进场各种原材料进行质量检查，是否符合有关技术标准，有无

出厂合格证和产地证书，对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货或

不投入卜一道工序。

校对进工地所有材料与订货合同的型号、规格、厂家是否一致，数量

是否齐备，出厂合格证是否齐全。

钢板、型材、不锈钢板是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试

报告是否齐全。

普通钢零件、钢连接件表面热镀锌层是否完好。

3、安装质量管理措施

下列关键项目的施工安装，实行专项签准制度：

a.层间连接杆的安装位置确定，就水平标高、角度、相邻两点的距离,

顶层与底层、层间与标高距离均由专人复检，符合设计标准签字认可后，

进行下一道工序作业c

b.焊接完毕，施工人员敲除焊渣、自检焊缝，经专检人员用超声波仪

器探伤检测，检验合格后签字认可，并填报幕墙中间验收单，经质监部门

复检后，进行下一道工序。

c、玻璃安装，由专检人员复检玻璃的水平弧线、斜面直线与层间的

圆周线上的偏差，符合设计公差要求。全部调整完毕，再复检合格后，由

专检人员签字认可，进行下道打胶工序。

4、建立施工检验制定

a.施工人员自检。

b.专检人员复检。

c.监理公司终检。

5、安全管理措施

a.建立安全管理责任制。

b.规定安全员在每天施工前应检查脚手架及架板、安全网是否牢

固；现场施工人员是否佩戴安全帽、安全带作一业；对现场施工人员有违犯

安全管理制度者，项目经理有权应对其处罚。

c.规定所使用的电器设备、接线符合安全和防火要求。

d.电工和焊工需持证上岗，工人施工前，电工安全员应首先检查电

揽及机械设备是否有漏电现象，如有立即排除后在使用；焊接作业时，应

先检查是否设有防火措施；使用的氧气、乙烘是否有问题；焊机外壳是否

接地。如发现问题及时解决，确保人身安全。

e.执行甲方和土建方用电制度。

6、工程质量等级

质量目标：“合格”。

7、与土建施工单位的配合措施

(1)与土建方建立友好关系。

(2)与土建方配合和协调施工作业的要求。

(3)向土建方提供施工图纸和施工方案及计划进度表。

(4)遵守土建方的管理制度。

8、文明施工和环境保护措施

(1)制定以项目经理负责制。

(2)制定降低和预防噪声措施。

(3)制定施工程序和安全防范措施。

(4)与其他施工单位建立友好关系，互相配合和支持。

(5)对垃圾和废物及时清场，保持施工现场的环境卫生。

(6)执行四川省卫生管理的有关规定

9、技术保证措施

(1)建立质量、安全管理措施责任制。

(2)成立技术攻关和质量控制小组。(发现问题，分析和找出问题找

因素，制定措施，解决办法，落实解决问题责人到人，问题解决后总结经

验，杜绝再次发生类似问题)。

(3)设备保证有良好的使用性能。

10、现场施工协调与配合措施

项目部及有关专职人员，应积极主动的与各部门(业主、设计院、监

理)做好协调与配合工作，按照业主及监理统一布署计划进行合理的安排,

同时做好与各施工单位协调与配合，虚心的接受监理与业主对工程质量的

监督和指导，广泛主动的交流施工经验及技术经验，确保本工程在予定时

间内完成任务，保证产品质量合格。

11、降低成本措施

(1)认真会审图纸，积极提出修改意见。

(2)加强合同预算管理，增创工程预算收入。

(3)落实技术组织措施。

(4)组织均衡施工、加快施工进度。

(5)降低材料成本

a.节约采购成本，选择运费少，质量好，价格低的供应单位。

b.认真计量验收，数量不足，质量差要进行索赔。

C.严格执行材料消耗定额，通过限额领料落实。

d.正确核算材料消耗，定尺下料。

e.减少资金占用，根据施工需要合理储备。

f.加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗。

g.提高机械利用率。

12、质量保证实施

1、在材料选用与验收方面的保证措施

本工程上使用的各种材料，在供应部门具体购料时，公司有关技术部

门要对材料的材质及性能进行详细的检查，质检部对材料的表面质量和尺

寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产。我公司还将出具各

种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：密封胶、

型材等，除出具上述证明外，还须附有使用年限。其它附件，公司一律选

用国内外的优质产品,

第九章安全施工和文明施工保证措施

第一节安全施工保证措施

为了确保安全生产，施工中要认真落实“企业负责，行业管理，国家

检查，群众监督”的安全生产管理体制，按照国家有关规范、公司有关制

度等对施工现场进行环环把关，从危险源辨识进行全面规划、落实C确保

达到杜绝重伤、轻伤频率控制在2%。以内、杜绝火灾、重大安全事故和机

械事故发生、预防职业病发生。

一、安全管理体系及职责分工

1、本工程因其工程重要性质，保证施工安全是本工程施工的第一要

务。在施工中，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工

作方针，认真执行国务院、建设部、四川省及当地关于建筑施工企业安全

生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计

划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的

安全与健康，严防各类事故发生，力争达到：“四川省省级安全生产文明

施工标准化工地”的要求。

2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真

整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之

六以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JSJ59—99执行

4、成立由项目经理为首，各施工管理人员、班组长组成“安全生产

领导小组”组织领导施工现场的安全生产管理工作。

5、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状，使

安全生产工作责任到人，层层负责。

二、行为控制

1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并止确使用。

2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安

全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免

意外事故发生。

3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印

件报项目经理部安全生产领导小组。

三、工地人员内部的安全教育

1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方

可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

2、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任

务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术

素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全

活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。

3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱

雇，杜绝跨省市违法用工。

4、凡进场施工人员进场时均在项目保卫部登记，并发放工作证。

四、安全技术措施

1、对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖.，危险处，在边沿处设置

两道护身栏杆，并于夜间设红色标志灯。

2、各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和搭设规范搭

设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。

钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得

钢木混搭。

3、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其

它材料绑扎。

4、脚手架必须按楼层与结构拉拉牢固，拉接点垂直距离不得超过4

米，水平距离不得超过4米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝

的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。

5、脚手架的操作面必须满铺脚手架，离墙面不得大于20厘米，不得

有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操

作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立杆安全

网，下口封严，防护高度应为1.5米。

6、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑

宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45〜60度。

7、各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全

防护栏杆。

8、结构内1.5米X1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定

盖板。1.5米XL5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂

水平安全网。

9、建筑物楼层临边的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或

一道防护栏杆并立挂安全网封闭。

10、建筑物的出入口处应搭设长3〜6米，宽于出入通道两侧各1米

的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必

须封闭严密。

11、施工部位施工危险点、危险源分析；

（1）测量人员安全意识淡溥；

（2）电动机具电线破损；

（3）切割机具无防护罩；

（4）切割机材料时氧气、乙烘瓶太近；

（5）焊接时未按要求设置灭火器材；

（6）焊接作业人员未穿戴防护服；

（7）压块未紧固，间距超出设计要求；

（8）结构胶未做相溶试验；

（9）玻璃破裂超出规定；

（11）脚手架搭设安全与否；

六、临时用电管理

1、建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的

各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

2、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规

范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得散束架空敷

设，也不得沿地面明敷设。

3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不

到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须

符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定,

开关电器应标明用途，电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统

一涂桔黄色，并按规定调协围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接,

采用外插联接方式。

5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统,

非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种

电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可

靠的接零或接地保护,

6、在采用接地和接零保护方式的同时•，必须设两级漏电保护装，实

行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

7、各种高大的设施必须按规定设避雷装置。

8、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插

头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损,

维修和保管应由专人负责。

9、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在

顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定设灯

具，并在电源一侧加装漏电保护器。

10、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现

场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应

小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护

罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢

筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、

防砸。

七、施工机械管理

1、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和

乙块瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施

工现场内严禁使用浮桶式乙焕发生器。采用二氧化碳气体保护焊焊接，应

严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，

施工人员与焊接点应保持在安全距离。

2、进入施工作业现场的操作工人，要严格遵守各项规章制度和现场

管理规定，做到严谨自律，一丝不苟。

八、消防保卫管理

1、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防

保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。

2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责,

定期检查，保证完好备用。

3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上

禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分

类管理。

4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保

卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。

5、把消防安全、保卫工作提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜

绝任何可能出现的安全隐患。

第二节文明施工保证措施

一、管理目标

我们将依据IS014001(1996)环境管理标准，建立环境管理体系，

制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防

污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确

保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能

型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，

而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部、四川省成都市政府关于施工现场文明施工管理

的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

抓好安全生产目标管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负

责制，设专职安全员，主要领导和专职安全员应经过专门的安全培训，经

理部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底。

二、工作制度

1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结

前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明

施工和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各

专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查

中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐

患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，

我司项目经理部有关部门应监督落问题的解决情况。

三、文明施工的措施

在施工过程中我们将加强对施工人员的教育、管理，在工人进场后先

进行文明施工教育，并执行以下文明施工保证措施：

（一）、文明制度

1、建立文明施工的有关规章制度。

2、建立管理及文明施工责任制，实行划区负责制，施工现场实行全

封闭。

3、严格按平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料成品、半成

品。

4、现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格挂牌，不占用施工

道路和作业区。

5、建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一搬运。

6、现场做到道路畅通，无长明灯、长流水。

（二）、废弃物管理

1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，

对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架

且有醒目标识。

2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所

进行处理、消纳。

3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

（三）、材料设备的管理

1、材料保管根据实际情况有防潮、防损坏、防雨措施；

2、贵重物品及时入帐、料具合理使用，优材不劣用；

3、现场无长明灯、长流水；

4、严格执行限额领料，领、退料手续齐全；

5、现场余料，包装容器回收及时，堆放整齐；

6^所有机具一定专人专用；

（四）、其他措施

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用

后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修俣养，保证设备始终处于良好

状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的

存在。

3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息。

5、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘

等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进

行测试。

6、现场正立面出入口设置我公司标志标牌；

7、料具堆码整齐，符合要求；

8、在楼梯、休息平台等处不得堆放材料和杂物；

9、现场内严禁随地大小便；

10、责任区域分片包干，个人岗位责任制健全；

11、落实防火责任制，消防器材布置合理有效；

12、所有施工人员在施工现场不得穿高跟鞋、风衣；

13、施工现场不得抽烟；

14、喝酒不能上班；

15、施工现场严禁赌博；

16、严禁从高处向下丢东西；

17、施工现场严禁乱搭乱接电线，严格执行施工现场用电规范。

18、所有机具和电器要用插头插入电板；

19、不管是上班、下班时间对上司都要有礼貌；

第十章交叉施工与其他单位配合要素

第一节配合原则及总的措施

一、配合协调原则

幕墙工程施工在整个工程中是一个子系统。不言而喻，幕墙承包商与

业主、建筑师、监理工程师、总承包以及其他在现场施工的分包商的互相

配合，不仅对于木公司按质按量按期完成施工任务有重大影响，而且对整

个建筑达到预期施工目标也有直接影响。根据本工程特点，我们分别制定

如下总的接口协调配合原则、措施及与相关具体分包配合的措施。

配合协调总的原则

1、由于建筑设计与施工的专业性和特殊性，造成了在设计与施工过

程中要经历许多的环节并与诸多的单位有关联，所以良好的有效的接口协

调配合工作，对确保建筑的正确设计和成功的施工起到非常关键的作用。

2、在工程设计和施工的全过程中，在史理与各分包单位的关系时，

我司一贯的做法是经常沟通、相互协调、及时处理、互谦互让、勇于承担,

一切的出发点为了高质、安全、准时完成工程的一切要求。

3、准时出席各种协调会议，及时如实汇报工程情况，积极参与并提

出各种解决问题的办法。

二、配合协调总的措施

合格的工程是后续工序的质量保证，无条件服从业主及监理工程师的

接口统一协调指令。并设立专人负责接口协调和落实工作，确保业主及监

理工程师指令的及时实施。

及时向监理工程师提交本合同工程需其它专业或合同工程需交叉作

业的工程部位，交由监理工程师统一协调；或接受监理工程师的接口指令,

及时实施接口指令作业。

与其它工程之间有关施工设计、施工接口（如：常规设备安装、专业

设备安装等）、测量控制网点、预埋件（预留孔洞）位置和尺寸等资料及

时互通信息，中线控制桩点应贯通测定，水准点应相互闭合，并应彼此协

调，以确保施工顺利进行，避免工程质量事故的发生。

与业主、监理及各分包共同明确接口问题协调和实施过程中责任，共

同制定相关的奖惩制度，并成立专门机构监督执行。

第二节现场施工管理配合

为确保工程质量，保证安装施工进度，我公司安装施工项目部须服从

业主及监理单位的监督管理，并与土建总包方保持密切