【2025年】安徽省乡镇机关公务员专项招考申论训练题及答案

【2025年】安徽省乡镇机关公务员专项招考[申论]训练题及答案给定资料：1.2024年10月，安徽省农业农村厅调研组赴皖北H县、皖南G县开展数字乡村建设专项调研。H县下辖12个乡镇中，仅3个乡镇实现5G网络全覆盖，其余乡镇4G网络覆盖率虽达98%，但信号不稳定问题突出；G县某村智能灌溉系统建成3年，因后续维护资金短缺、村民操作培训缺失，设备闲置率超60%。调研中一位老村干感慨："过去修水渠要动员全村人，现在建数字平台倒成了'干部的独角戏'，群众站旁边看得一头雾水。"2.2024年12月，《安徽省数字乡村发展三年行动方案（2024-2026）》正式印发，明确提出"到2025年底，全省60%的行政村建成'数字治理示范村'，培育100个'数商兴农'重点村"的目标。方案特别强调要构建"县乡村三级数字服务体系"，要求每个乡镇至少配备2名专职数字技术员，每个行政村设立"数字助农服务岗"。但记者走访发现，某乡镇虽挂牌成立"数字乡村办公室"，却由综治办主任兼任负责人，日常工作仍以矛盾调解为主；某村"数字服务岗"由村文书兼任，该文书坦言："每天要填8个不同部门的表格，哪有时间教村民用手机卖货？"3.皖中L县马桥镇的实践提供了另一种思路。该镇依托本地黄桃产业优势，联合电商平台开发"桃乡云"智慧系统：前端通过安装在果园的物联网传感器，实时监测温度、湿度、光照数据并同步至农户手机；中端建立"种植-加工-销售"全链条数据库，精准分析市场需求后向农户推送种植建议；后端对接冷链物流企业，通过系统自动匹配最优运输路线。更值得关注的是，镇里组建了"银龄数字学堂"，由返乡大学生担任教员，用方言编制《手机卖桃十步诀》，60岁以上桃农参与培训后，线上销售额占比从8%提升至35%。镇党委书记在经验交流会上说："数字乡村不是要'淘汰老人'，而是要让技术'弯腰'适应乡村的节奏。"4.基层干部的"数字焦虑"在调研中尤为突出。某镇农业综合服务站站长透露："县里要求我们推广'智慧农技APP'，但很多老农技员连Excel都不熟练，更别说用APP分析土壤数据了。上次培训讲大数据建模，台下睡觉的比听课的多。"某村党支部书记反映："现在上级部门的数据平台太多，党建有'先锋在线'，农业有'皖农云'，社保有'金保工程'，每个平台都要单独登录，光是记账号密码就要花半小时。"更让干部头疼的是，不同平台数据不互通，统计一次"种植大户数量"，需要在5个系统里重复录入，"我们不是不想干，是实在干不过来"。5.2025年2月，安徽省政府办公厅印发《关于进一步加强乡村数字人才队伍建设的实施意见》，提出"实施'头雁领航'计划，每年选拔100名乡村数字经济带头人；实施'乡贤回归'工程，对返乡从事数字农业的高校毕业生给予3万元创业补贴；实施'银龄赋能'行动，组织退休教师、科技工作者开展数字技能巡回授课"等具体措施。文件特别指出："要防止数字乡村建设中的'重硬件轻软件''重建设轻应用'倾向，把群众获得感作为首要评价标准。"作答要求：一、根据给定资料，概括当前安徽省推进数字乡村建设中存在的主要问题。（20分）要求：全面准确，分条归纳，不超过300字。二、假设你是某县农业农村局工作人员，需就加强乡村数字人才队伍建设向局领导写一份建议报告。（30分）要求：紧扣资料，针对性强，逻辑清晰，不超过500字。三、"数字乡村的核心不是技术的'堆砌'，而是人的'连接'。"请结合给定资料，联系实际，自选角度，写一篇议论文。（50分）要求：观点明确，结构严谨，论证充分，1000字以上。参考答案：一、当前安徽省推进数字乡村建设存在的主要问题：1.基础设施不均衡。部分乡镇5G网络覆盖不足，4G信号不稳定；智能设备后续维护缺失，闲置率高。2.服务体系空转。数字乡村机构多为兼职负责，专职人员配备不足；村服务岗被日常事务挤压，难以发挥实际作用。3.群众参与度低。老年群体数字技能薄弱，培训内容脱离实际需求；技术推广存在"干部独角戏"现象，群众参与感差。4.基层干部能力短板。老农技员数字技能不足，培训内容与实际需求脱节；多部门数据平台重复建设、互不联通，增加基层负担。5.建设导向偏差。存在"重硬件轻软件""重建设轻应用"倾向，未将群众获得感作为首要评价标准。二、关于加强乡村数字人才队伍建设的建议报告局领导：为落实《关于进一步加强乡村数字人才队伍建设的实施意见》，结合我县实际，现就加强乡村数字人才队伍建设提出以下建议：一、实施分层分类培育。针对基层干部，开展"数字工具应用"专题培训，重点教授多平台数据互通操作、常用统计软件使用；针对老年群体，依托"银龄数字学堂"，用方言编制《手机卖货简易手册》，开展"田间课堂""夜校教学"；针对返乡青年，联合电商平台开设"直播选品""数据分析"实战课程，提升数字应用能力。二、优化人才配置机制。严格落实乡镇2名专职数字技术员、行政村"数字助农服务岗"配备要求，明确岗位职责，避免兼职挤压；探索"县派数字专员"制度，从县直部门选派技术骨干到重点村驻点，期限2年，纳入年度考核。三、强化激励保障。对返乡从事数字农业的高校毕业生，按标准及时发放3万元创业补贴；对带动村民增收显著的"数字经济带头人"，优先推荐评选"乡村振兴模范"；对参与"银龄赋能"行动的退休教师、科技工作者，给予交通补贴和荣誉证书。四、推动数据平台整合。对接县大数据管理局，梳理现有农业、党建、社保等平台，整合重复功能模块，开发"乡村数字服务一张网"，实现账号互通、数据共享，减轻基层干部重复录入负担。以上建议，请审阅。XX县农业农村局工作人员2025年X月X日三、数字乡村：让技术与人在田野上相遇当5G信号覆盖到皖南的青石板路，当智能传感器嵌入皖北的麦田，数字乡村建设正以不可阻挡的势头改变着安徽的乡村面貌。但在调研中，我们既看到L县马桥镇"桃乡云"系统带动桃农增收的鲜活案例，也目睹了某些村智能灌溉设备锈迹斑斑的尴尬场景。这些对比深刻启示我们：数字乡村的核心从来不是技术的"堆砌"，而是通过技术实现人与人、人与资源、人与发展的深度"连接"。数字乡村要连接"新老"，让技术适应乡村的温度。乡村的主体是"人"，其中既有熟悉互联网的返乡青年，更有占比超40%的60岁以上老年群体。H县某村智能灌溉系统闲置的背后，是技术推广时忽视了老年人的操作习惯；而L县"银龄数字学堂"的成功，恰恰在于用方言编写手册、在田间地头教学，让技术"弯腰"贴近老人的需求。这提醒我们，数字乡村建设不能搞"一刀切"的技术标准，而要像马桥镇那样，针对不同群体设计"适老化界面""简易版程序"，让老年人也能共享数字红利。当技术从"俯视"变为"平视"，乡村才能真正实现"一个都不掉队"的数字转型。数字乡村要连接"上下"，让干部回归服务的本位。基层干部是数字乡村建设的"操盘手"，但当前部分干部陷入"数字焦虑"：既为多平台重复录入数据苦恼，又因不懂技术操作而畏难。这种困境的根源，在于数字工具异化为"考核工具"——某些部门只关注平台活跃度，却忽视实际应用效果；只要求数据录入，却不解决数据共享问题。《安徽省数字乡村发展三年行动方案》提出构建"县乡村三级数字服务体系"，关键就在于推动数字工具从"管理导向"转向"服务导向"。当L县整合数据平台、开发"桃乡云"系统时，干部从"数据搬运工"变成了"需求分析师"；当G县为每个乡镇配备专职数字技术员时，干部有了更多精力教村民用手机卖货。这说明，只有让数字技术成为干部服务群众的"帮手"而非"负担"，才能真正激活基层治理的"神经末梢"。数字乡村要连接"内外"，让资源汇聚乡村的舞台。乡村的发展从来不是封闭的，数字技术正打破地域限制，让人才、资本、市场与乡村紧密相连。马桥镇的"桃乡云"系统对接电商平台和冷链物流，本质上是用数字技术打通了"田间"与"市场"的通道；《关于进一步加强乡村数字人才队伍建设的实施意见》提出的"头雁领航""乡贤回归"计划，则是用政策杠杆连接"外部人才"与"内部需求"。当前，安徽有200万农村籍大学生在外求学，有50万农民工在外务工，这些"乡贤"既是数字技术的使用者，更是乡村发展的潜在参与者。通过搭建"数字乡贤馆""云端议事厅"，鼓励他们参与乡村规划、投资数字农业，既能解决乡村"留人难"问题，更能让乡村在数字时代获得持续发展的动能。从"修水渠"到"建云平台