2024年全国中级经济师之中级工商管理考试重点黑金模拟题详细参考解析x - 技工类职业技能考试要点

全国中级经济师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

I1、（）是消费者购买产品的本质所在。

A.核心产品

B.形式产品

,•\C.扩展产品

处!D.附加产品

瑕!

2、在编制企业年度生产L划、季度生产计划时，企业的直接依据是（

5A.设计生产能力

B.查定生产能力

1C.设备生产能力

D.计划生产能力

3、共用题干

j某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）

1和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归

预测模型y=20+0.04x，X代表年销售额，y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所

..!示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资

：料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

凶密

⑷封

f缱根据以上资料，回答下列问题：

A.10

B.12

\C.15

D.21

4、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完

成，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。

A.经济全球化

B.运输全球化

恬

C.资本虚拟化

D.交易虚拟化

5、战略实施通常利用（）和平衡计分卡等方法。

A.战略控制法

B.累计积分法

C.关键绩效指标法

D.行为模式法

6、国际技术贸易采用单姮的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯

的技术贸易的有（）。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

7、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,

报酬率的标准离差为15%,项日的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定

资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计

该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本

0.3亿元，该公司所得税率为25%。

某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%,

报酬率的标准离差为15%,项H的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定

资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计

该项目每年销售收入为15亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本

0.3亿元，该公司所得税率为25%。

该公司可以通过计算（）估计项目的真实报酬率,受看材料

A.内部报酬率

B.无风险报酬率

C.获利指数

D.净现值

8、（2019年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

9、某产品在试销成功后，销售额不断增长,成本迅速降低，促销费用也相对较少，利润迅速上

升。这种产品处于生命周期的（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

10、某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，企业的油

漆业务属于威胁机会矩阵图中的（）。

A.成熟业务

B.冒险业务

C.理想业务

D.困难业务

11，根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是（）。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程

B.物流在流通过程中不创造价值

C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求

D.物流的本质是服务

12、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值

C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

13、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象.进

而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方

法属于（）。

A.随行就市定价法

B.认知价值定价法

C.竞争价格定价法

D.密封投标定价法

14、某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量

如下表所示。钻床组共有铳床15台，每台铳床的有效工作时间为3600小时；该企业采用假

定产品法计算钻床组生产能力，得出年生产假定产品的能力为1320台。

产品名称计划产雄（台）在钻床组的台时定额（小时）

甲140015

乙120025

丙240035

T300030

假定产品的台时定额是（）小时。

A.25

B.26

C.27

D.28

15、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人

员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企、业的市场营俏人员变动矩阵如下表所示。

1见仃年平均人员调动年

职务人数概率平

市市市W均

场场场务离

营营营员职

销销销率

总经主

监理管

市场营销总监10.90.1

市场营销经理40.10.80.1

巾场营销主管200.10.70.2

业务员100|o.l0.70.2

根据马尔科夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（）人。

A.6

B.12

C.24

D.28

16、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为

20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是

公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资XII亿元。同时，M公司还计划通过定向

发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本

成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率

为13.8%o

M公司用留存收益筹资1亿元，这种筹资方式的资本成本的特点是（）。

A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用

B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率

C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税

D.留存收益资本成本率为零

17、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素,

优化配置现有资源,实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

18、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事在公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

19.某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间5小

时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.650

B.710

C.750

D.820

20、企业各职能部门集中制订生产计划，这体现了MRP团的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

21、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采

用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

22、共用题干

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:

万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资

料建立了一元线性回归预则模型y=a+bx，其中：X代表销售额，丫代表销售人员数，回归系

数a=20,b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到

1500万元.通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客

服人员共40人；新增人员中，管理人员、俏售人员和客服人员的比例是1：6：3。据人力

资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划及相关计划。根据以上资料，回答下列问题:

A.4

B.12

C.24

D.32

23、关于市场细分的说法，错误的是（）o

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市

场

B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企

业的应变能力和调整能力

C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会

D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分

24、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.选举堇事、监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

25、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况见下

表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。

人员调动概率

职务

销售总监销售经理业务主管业务员

销售总监0.8

_____一一一一

销售经理0.10.7

业务主管0.107

业务员0.10.6

1

该企业下一年预计离职的总人数为（）人.

A.32

B.48

C.60

D.72

26、计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。

A.工业总产值

B.工业商品价值

C.工业增加值

D.工业损益值

27、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模

和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前

服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向

集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器,

进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方

案可供选择：每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应

的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）见下表。

产品方案的决策损益表

市场需求高市场需求一般

方案

0.30.5

A产品4540

B产品4238

C产品4030

D产品3828

该企业此次新产品经营决策属于（）。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

28、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

29、假设某■陶瓷企业每年需消耗泥料800吨,每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的

保管费率为1%，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300

天。

该企业的泥料应采用（）存放。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.货架方式

D.成组方式

30、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是（）。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

31、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过用车间、乙车间、丙车间、丁车间的

生产才能完成。该企、也运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产

周期，各车间的生产计划如下：内车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件,

车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；

甲车间半成品外销最为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存最

为

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于O类型。

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

32、“2/10,n/30〃，这属于折扣与折让定价策略中的（）。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让

33、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种

电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可

享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款"，同时,该企业拟开发种新型电冰箱，经测算,

投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电

冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道;只选择•家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售

商销售给消费者。

该企业的产品组合的长度为（）o

A.5

B.10

C.12

D.14

34、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是（）。

A.财务负责人的聘任权

B.股东会的表决权

C.监事的选举权

D.公司股利的分配权

35、某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业

设立的这种创新组织属于（）。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟

36、企业联盟的主要形式是0

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

37、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后.在规定的

范围内实施其专利而订立的合同，被称为（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

38、根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是（）。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有臼主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

39、在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主。

A.直接销售

B.间接销售

C.独家代理

D.多家代理

40、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了

企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

41、某饮料生产企业对东二匕地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销

商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与

经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该

企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额

低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售

该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

该企业的分销渠道模式属于（

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

42、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定

特别的营销组合策略，这种策略称为（）。

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略

43、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这

种新产品定价策略属于（）,

A.撇脂定价策略

B.备选产品定价策略

C.渗透定价策略

D.心理定价策略

44、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000则该销售量的极差

为（）。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

45、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管

费率为2%,每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

在经济订货批量模型下，该企业追求的目标是（）。

A.订货价格最低

B.订货数量最大

C.总成本最小

D.平均成本最小

46、公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。

A.直接薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

47、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

48、在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定在制品库存的企业

生产物流管理模式是（）。

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.推进式精益生产模式

49、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A.折旧

B.固定经营费用

C.付现成本

D.固定财务费用

50、下列不属于技术创新战略的特点的是（）。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性

二、多选题

51、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财

务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是

（

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标

52、按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（

A.整体并购、部分并购

B.杠杆并购、非杠杆并购

C.纵向并购、横向并购、混合并购

D.协议并购、要约并购、二级市场并购

53、根据我国《公司法》，下列职权中不属于有限责任公司董事会的是（）

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

54、某跨国汽车公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳

脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车

制造领域，该公司'业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的

新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新

功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，

但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进

行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1所示。

表1某公司A、B、C三型汽车经营损益表万元

桃楣涛精

600400100

B蹩汽车7006000

C52汽车800500-200

若采用折中原则计算（最大值系数a=0.7）,生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（）

万兀。

A.450

B.490

C.500

D.550

55、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续

展手续，否则其商标将被注销。

A.2021年11月30日

B.2031年5月30日

C.2020年5月30日

D.2020年11月30日

56、在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.串行控制

57、企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

58、某食品公司运用波士顿矩阵分析发现甲饮品业务增长率低，市场占有率高，则甲饮品业

务属于（）业务。

A.明星

B.幼童

C.金牛

D.瘦狗

59、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业斯望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

60、关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。

A.ABC分类法又称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5%〜10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资

定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类

物资

D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C

类物资

61、国际货物运输方式中，被称为“20世纪运输革命”的是（）。

A.海洋货物运输

B.铁路货物联运

C.航空货物运输

D.集装箱货物运输

62、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（）»

A.产品设备精密化程度

B.生产员工数量

C.产品的生产技术特点

D.基础生产管理水平

63、下列生产计划指标中，属于产品产值指标的是（

A.产品的名称

B.成品返修率

C.工业增加值

D.盈亏平衡点产销量

64、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货

物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是

（）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

65、某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新

产品占领市场。这种技术创新战略属于（）。

A.切入型战略

B.合作型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

66、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。

决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数a=0.75,该企业应选择的方案为（）。各方案

损益值表单位：万元｛图｝

A.方案团

B.方案回

C.方案用

D.方案回

67、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24

亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资

一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发

行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。

该公司2018年的财务杠杆系数为（）。

A.1.0

B.1.3

C.1.5

D.2.0

68、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

69、企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业在选择目标

市场时的O模式

A.市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择专业化

70、某上市公司已上市5年，至2018年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的

负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线。总投资5亿元，计划全部通过外部融资

来解决。经测算，2018年无风险报酬率为5%,市场平均报酬率为15%,该公司股票的风

险系数为1，公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资

额中2亿元使用债务融资方式。3亿元使用公开增发新股的方式。

根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为（）。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

71、网络市场间接调研，在网上查找资料主要使用的方法中错误的是（）。

A.利用搜索引擎查找资料

B.访问相关网站收集资料

C.利用网上数据库查找资料

D.进行市场调研

72、下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中，不正确的是（）

A.企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁

B.企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点

C.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大

D.企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输,销售配送等物流活动

73、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年

公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了•家电池

生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命

为10年,新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000

万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成

投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利涧，公司董事会要求在进行项H可行

性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

该公司采用现金方式收购股权的优点是（）。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构

74、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才

能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，

各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制

品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成

品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

丁车间下一个生产周期的投入量是（）件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300

75、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之•以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

76、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的（）选举产生。

A.过半数

B.l/3

C.2/3

D.3/4

77、企业给员工发放的加班费属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

78、共用题干

某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有

甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、

市场需求低三种市场状态，每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

A.列出决策损益表

B.确定决策目标

C.预测自然状态

D.拟订可行方案

79、在整个电子商务活动中，()贯穿于整个交易过程

A.物流

B.商流

C.信息流

D.资金流

80、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依

据是()o

A.库存的目的

B.库存存放的地点

C.库存的经济用途

D.库存的周转周期

81、某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使

用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：

民平均人员调动概率年平均离

现有人数

职务生产经理生产主管生产工人职率

生产总监10.90.1

生产经理20.10.80.1

生产主管100.10.70.10.1

怛产工人

1000.10.70.2

根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是()

A.9

B.10

C.12

D.17

82、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率

为25%,筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

83、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的

是（）。

A.联络办事处

B.母公司

C.子公司

D.分公司

84、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员

85、某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人，根据我国公司法,该公司改组后

监事会成员中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.2

C.1

D.4

86、有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.监督机构

D.经营机构

87、根据我国公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

88、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主

系列,6种森林系列玩具.其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、

100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120

万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%,年销售量为6万个，遥控玩具上市后，

该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货

超过200个，单价下调10%。

该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略（）。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略

89、在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括（）。

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

90、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业

额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型

y=a+bx,其中，x代表营业额，y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业

额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿

元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后

勤人员的比例是工：3：1。

根据转换比率分析法，该商场2020年需要新增后勤人员（）人。

A.10

B.2O

C.30

D.60

91、某企业每年需要某种原材料8000吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费为160元，

则该企业的经济订货批量为（）吨。

A.150

B.100

C.200

D.400

92、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工年的员工的报酬要与其绩效相比配,

这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.量力而行

B.员工个人公平

C.内部公平

D.外部公平

93、某企业租入设备，合约约定租期是3年，每年年初需要支付租金20万元，假定年利率

是10%,则该企业支付的租金总额现值是（）万元。

A.54.71

B.55.71

C.54

D.55

94、共用题干

某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要AI-001型号齿轮

1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表:

根据以上资料，回答卜列问题：

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

95、企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，川尽可能低的招聘成本招

聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。

A.信息公开

B.公正平等

C.双向选择

D.效率优先

96、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含

的共同"付酬因素〃，然后把各"付酬因素”划分为若干等级，并对每•因素及其等级予以界定

和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用

一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素"数值转换成具体的薪酬金额。该企业

采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

97、某企'也从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重189千克，每件体积70cmX

47cmX35cm,经杳当时该航线空运报价为M,230：N,37.51；Q,28.13,则该票货物的空

运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

98、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1,同营

业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型

Y=a+bX,其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2017年营

业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1

亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人：新增人员中，管理人员、营业员和

后勤人员的比倒是1：3：1。

采用一元回归分析法的关健在于（）。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数

99、生产进度管理的目标是（）。

A.准时生产

B.优化生产工艺

C.提高产品质量

D.降低成本

100.国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）。

A.国有资产监督管理机构

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

参考答案与解析

1＞答案：A

本题解析：

此题考查核心产品的理解，产品从层次的角度上包括：（1）核心产品；（2）有形（形式）产

品；（3）附加（扩展）产品三层。其中，核心产品是指产品向消费者或用户提供的基本效用或

利益,它是消费者购买产品的本质所在。

2、答案：D

本题解析：

本题考查生产能力的种类。

计划生产能力（企业年度计划、季度计划）也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有

的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。

其它选项为干扰项。

3、答案：C

本题解析：

一元线性回归方程为：y=a+bx，式中，X是自变量，y是因变量，即要预测的变量，a、b为

回归系数。该企业需要的销售人员=20+0.04*2000=100人。

该企业2013年销售主管内部供给量=0.7*10+0.1*80=15（人）。

人力资源需求预测主要是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然

后对人力资源需求的数量、质量和结构进行预测。方法有：①管理人员判断法；②德尔菲

法；③转换比率分析法：④一元回归分析法。

按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。短期

规划是指1年或1年内的规划，长期规划是指时间跨度为5年或5年以上的规划，中期规划

一般为1〜5年的时间跨度。一年的计划属于短期规划。

员工培训的FI的：①使新进入企业的院校毕业生符合职位要求；②是在岗员工不断的适应

社会发展的需要；③使员工实现自我价值、追求自我发展的愿意得以实现；④使企业培育

企业文化、统一员工理念的需要得以满足；⑤使企业提升整体绩效、增强竞争优势的目的

得以实现。

4、答案：D

本题解析：

通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易，交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等，

无须当面进行，均可通过网络完成，整个交易完全虚拟化。

5、答案：C

本题解析：

企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方法实施。

6、答案：D

本题解析：

国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有许

可贸易、专有技术转让、技术协助等：混合的技术贸易主要有合作生产、合资经营、补偿贸

易、工程承包、装配生产、交钥匙工程、租赁贸易、特许专营等。

7、答案：A

本题解析：

内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。

8、答案：C

本题解析：

国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监管机构的委派和公司职工代表大会的

选举。不是由董事会选举产生。

9、答案：B

本题解析：

产品生命周期是指产品从完成试制、投放市场开始到最终被市场淘汰的全部过程所经历的时

间。其过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为四个阶段：介绍期、成长期、成熟期和

衰退期。其中，成长期是指：（1）产品试销成功后，在市场营俏中处于发展上升阶段，销售量迅

速增加I；（2）产品已具备大批量生产的条件,生产效率提高，成本降低；（3）产品在市场上已被

消费者所熟悉，促销费用可以相对减少，销售成木大幅度下降；（4）企业扭亏为盈利润迅速上

升并达到最高峰；（5）同行竞争者迅速增加，同类产品出现，产品市场竞争渐趋激烈。依据题

干表述，符合成长期的特点。

10＞答案：A

本题解析：

根据题目信息“市场机会低，面临威胁低”，可知属于成熟业务。

11、答案：D

本题解析：

物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬

运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。从该定义可以看出，物流

是•个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物

流的本质是服务。

12、答案：A

本题解析：

客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数。

13、答案：C

本题解析：

本题考查竞争价格定价法，竞争价格定价法是指企业通过不同营销方法，使同种同质的产品

在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格

作为本企业产品价格。

14、答案：D

本题解析：

假定产品的台时定额的计算公式为：

n

4=X町4。

式中,‘wi为第i种产品占产品总产量比重；ti为第i种产品的台时定额（i=l,2,...»n）o此题

中各产品的计划总产量=1400+1200+2400+3000=8000台，甲产品占总产量的比重为

14004-8000=15.5%,类似地算出乙、丙、丁三种产品占总产量的比重分别为15%、30%、

35.5%。假定产品的定额ti=15xl5.5+25x15+35x30%+30x35.5%=28小时。

15、答案：C

本题解析：

本题的考点为人力资源内部供给预测方法中的马尔可夫模型计算。根据表格信息，市场营销

主管的内部供给量=0.7x20+0.1x100=14+10=24人，故选C。

16、答案：A

本题解析：

公司的留用利润（或留存收益）是由公司税后利润形成的，属于股权资本。留用利润的资本

成本是一种机会成本。留用利润资本成本率的测算方法与普通股基本相同，只是不考虑筹资

费用。

17、答案：C

本题解析：

企业稳定战略中暂停战略的概念。暂停战略是当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能

会遇到•些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，修养生息，即在•段时期内降低企业

目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置.，实施管理整合，为今后

更快发展打下基础，可知符合本题所述，故选C。

18、答案：C

本题解析：

国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监管机构的委派和公司职工代表大会的

选举。不是由董事会选举产生。

19、答案：C

本题解析：

【知识点】单一品种生产条件下生产能

20、答案：D

本题解析：

此题考查制造资源计划（MRP团）的计划一贯性与可行性特点。计划的一贯性和可行性体现

为企业以一个计划为指导原则,企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力

平衡,使计划连贯、有效、可行。

21、答案：B

本题解析：

新产品定价策略包括三种：（1）撇脂定价策略，是指在新产品上市之初将价格定得很高，尽可

能在短期内赚取高额利润，这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样；（2）渗透定价策略，是一种

低价策略，指在新产品上市之初将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场,取得较高的市

场占有率，以获得较大利润；（3）温和定价策略，是一种中价策略指将价格定在高价和低价之

间，力求使买卖双方都满意。依据题干表述，以高价格在短期内获得高额利润的策略属于撇脂

定价策略。

22、答案：A

本题解析：

该企业预计2010年俏售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员

y=20+0.03x=20+0.03*1000=50（人）。

由题H可知，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该

企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销

售额比2010年增加：1500-1000=500（万元），所以需增加管理人员、销售人员和客朋人员

共40人。在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据转换比

率分析法，第一步：计算分配比率，40/（1+6+3）=4；第二步：分配，管理人员为1*4=4（人）。

企业外部人力资源供给的为素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资

源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市

场供求状况和职业市场状况等。选项B、C属于影响企业内部人力资源供给的因素。

人力资源最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫

模型法。选项A属于人力资源需求预测方法；选项B属于薪酬制度设计方法。

为使招聘计划更加科学规范和具体，该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划

的内容。

23、答案：C

本题解析：

市场细分的目的就是为企业选择目标市场提供科学的依据，目标市场的选择将决定企业为谁

而经营，经营什么产品，提供什么档次的产品，如何销售产品等一系列策略，选项C是错误

的。

24、答案：B

本题解析：

《公司法》第106条规定：“股东大会选举董事、监事，可以依照公司章程的规定或者股东

大会的决议，实行累积投票制。本法所称累积投票制，是指股东大会选举董事或者监事时，

每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。"

25、答案：B

本题解析：

0.2x20+0.2x40+0.2x60+0.3x80=48（人工

26、答案：A

本题解析：

工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期

内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指

标的依据。

27、答案：C

本题解析：

风险型决策也叫统计型决策、随机型决策，是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执

行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在“风险”。

28、答案：B

本题解析：

国有独资公司只有一个股东，因此其不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会的职

权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事

项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产

监督管理机构决定。

29、答案：A

本题解析：

散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式.适用于不用包装的颗粒

状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便，便于采用机械设

备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

30、答案：B

本题解析：

本题考查非贴现的现金流量指标。非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一

般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。

31、答案：A

本题解析：

在制品定额法适合大批量生产的生产作业计划的编制。

32、答案：A

本题解析：

本题考查折扣与折让定价策略的形式。现金折扣是指对接约定日期付款的客户给予一定比例

的折扣。典型例子是"2/10,n/30〃，即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款

的消费者全价照付。

33、答案：D

小题解析：

产品组合的基本概念。其中“长度”是指产品组合中所包含的产品项目的总数。根据文中资料

信息”2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱〃，可知一共有14个产品项目。

34、答案：A

本题解析：

根据《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：

（1）股东（大）会的出席权、表决权。

（2）临时股东（大）会召开的提议权和提案权。

（3）董事、监事的选举权、被选举权。

（4）公司资料的查阅权。

（5）公司股利