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文档简介

PAGE安全生产责任明确制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,明确各级人员安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和企业财产安全,促进公司持续健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)安全生产方针与原则1.方针:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2.原则:管生产必须管安全,谁主管谁负责,落实全员安全生产责任制。二、安全生产责任制的定义与范围(一)定义安全生产责任制是根据安全生产法律法规和企业实际情况,将各级领导、各职能部门、各岗位人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。(二)范围涵盖公司生产经营活动的全过程,包括但不限于生产、设备、工艺、质量、环保、运输等各个环节。三、各级人员安全生产职责(一)公司主要负责人职责1.建立、健全本公司安全生产责任制。2.组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划。4.保证本公司安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。(二)分管安全生产负责人职责1.协助主要负责人落实安全生产法律法规、标准规范,组织实施安全生产各项工作。2.组织制定安全生产年度工作计划和目标,并组织实施。3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作,及时督促整改安全隐患。4.组织制定并实施安全生产培训计划,提高员工安全意识和技能。5.组织制定并完善安全生产应急预案,定期组织演练。6.协调解决安全生产工作中的重大问题。(三)其他分管负责人职责1.在各自分管工作范围内,负责贯彻执行安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。2.组织制定分管业务范围内的安全生产管理制度和操作规程。3.督促分管部门、车间落实安全生产责任制,及时消除安全隐患。4.组织分管业务范围内的安全生产检查和隐患排查治理工作。5.参与制定并实施安全生产培训计划,提高分管业务人员的安全素质。(四)职能部门负责人职责1.安全管理部门负责人负责公司安全生产日常管理工作,组织制定并实施安全生产管理制度和工作计划。组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全评价等工作,督促整改安全隐患。负责安全生产教育培训工作的组织实施,建立员工安全培训档案。负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作。协调各部门之间的安全生产工作,推动安全生产标准化建设。2.生产部门负责人负责组织生产过程中的安全生产工作,确保生产活动符合安全生产要求。组织制定生产作业安全操作规程,加强现场安全管理。负责生产设备的安全管理,定期组织设备维护保养和安全检查。组织开展生产安全事故应急救援工作,配合事故调查处理。3.设备部门负责人负责公司设备设施的安全管理工作,制定设备安全管理制度和操作规程。组织设备的选型、采购、安装、调试等工作,确保设备安全性能符合要求。定期组织设备的维护保养、检修和安全检查,及时消除设备安全隐患。负责设备操作人员的安全培训,确保其熟悉设备操作和安全注意事项。4.技术部门负责人在技术研发、工艺改进等工作中,充分考虑安全生产因素,确保新技术、新工艺、新设备的安全性。组织制定技术操作规程和安全技术措施,指导员工正确操作。参与安全生产事故的技术分析和调查处理,提出改进措施。5.质量部门负责人负责产品质量检验过程中的安全管理工作,确保检验工作符合安全要求。配合相关部门对质量问题引发的安全事故进行调查处理。督促员工在质量控制过程中遵守安全生产规章制度。6.人力资源部门负责人将安全生产纳入员工绩效考核内容,对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励。负责组织员工的招聘、培训、调配等工作,确保员工具备必要的安全知识和技能。按照国家法律法规和公司规定,为员工缴纳工伤保险等社会保险。7.财务部门负责人确保公司安全生产费用的足额提取和有效使用,保障安全生产投入。对安全生产费用的使用情况进行监督和审核,确保专款专用。(五)车间主任职责1.负责车间的安全生产管理工作,组织落实车间安全生产责任制。2.组织制定车间安全生产规章制度和操作规程,并监督执行。3.组织车间员工的安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能。4.定期组织车间安全生产检查和隐患排查治理工作,及时消除安全隐患。5.负责车间设备设施的日常维护保养和安全管理,确保设备正常运行。6.组织制定车间生产安全事故应急救援预案,并定期组织演练。7.及时、如实报告车间发生的生产安全事故。(六)班组长职责1.负责班组的安全生产工作,组织班组员工学习并执行安全生产规章制度和操作规程。2.每天对班组作业现场进行安全检查,及时发现并纠正不安全行为,消除安全隐患。3.组织开展班组安全教育培训活动,提高班组成员的安全意识和自我保护能力。4.负责新员工的岗位安全培训和指导,确保其熟悉工作环境和安全要求。5.督促班组成员正确佩戴和使用劳动防护用品。6.发生事故时,立即组织现场应急处置,并及时报告上级领导。(七)员工职责1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识和技能,提高安全生产意识和事故预防能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。4.积极参与公司组织的安全生产活动,提出合理化建议,共同维护公司安全生产环境。四、安全生产责任的考核与奖惩(一)考核原则1.客观公正原则:依据安全生产责任制的要求和工作实际表现进行考核。2.定量与定性相结合原则:既有量化指标考核,又有定性评价。3.定期考核与不定期考核相结合原则:确保考核的全面性和及时性。(二)考核内容1.安全生产目标完成情况。2.安全生产规章制度执行情况。3.安全生产教育培训参与情况。4.安全检查与隐患排查治理工作开展情况。5.事故预防与应急处置工作情况。(三)考核周期1.月度考核:对各部门、车间、班组及员工当月安全生产工作进行考核。2.年度考核:对全年安全生产工作进行综合考核。(四)考核方式1.自我考核:员工对自己的安全生产工作进行自我评价。2.上级考核:上级领导对下属人员的安全生产工作进行考核评价。3.部门互评:各部门之间相互评价安全生产工作配合情况。(五)奖惩措施1.奖励对安全生产工作成绩突出的部门、车间、班组和个人,给予表彰和奖励,包括荣誉称号、奖金、晋升等。在安全生产技术创新、隐患治理等方面做出显著贡献的,给予特别奖励。2.惩罚对未履行安全生产责任,导致发生安全事故或存在重大安全隐患的,按照事故严重程度和隐患危害程度,给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。因违反安全生产规章制度,造成经济损失的,责令其赔偿相应损失。构成犯罪的,依法追究刑事责任。五、安全生产责任的沟通与交流(一)内部沟通机制1.定期召开安全生产会议,由公司主要负责人或分管安全生产负责人主持,各部门、车间负责人参加,通报安全生产工作情况,分析存在的问题,部署下一阶段工作任务。2.建立安全生产微信群或QQ群,及时发布安全生产信息、通知、事故案例等,方便员工之间的沟通交流。3.鼓励员工提出安全生产方面的意见和建议,对合理建议给予采纳和奖励。(二)与相关方沟通1.与供应商沟通,要求其提供符合安全生产要求的原材料、设备等,并签订安全协议。2.与客户沟通,了解其对产品安全性能

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