2025监理工程师实务答题模板集训练题目题目及答案

2025监理工程师实务答题模板集训练题目题目及答案案例一：工程质量控制题目某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。在工程实施过程中，发生了如下事件：事件1：A1标段某隐蔽工程在隐蔽前，甲施工单位向项目监理机构报送了《隐蔽工程报验表》及相关资料。专业监理工程师提出该隐蔽工程未经专业监理工程师验收不得隐蔽的要求。事件2：乙施工单位在A2标段的某分项工程施工时，出现了质量事故，经项目监理机构调查认定是由于乙施工单位不按施工规范施工所致。在后续工程中，建设单位又直接指定丙施工单位分包A2标段的另一分项工程。事件3：甲施工单位因资金周转困难，向项目监理机构提出了暂缓支付措施费的申请。项目监理机构经审查后认为甲施工单位的申请符合合同规定，便批准了甲施工单位的申请。事件4：甲施工单位在A1标段主体结构完工后，向项目监理机构提交了分部工程验收报告。项目监理机构组织了对该分部工程的验收。答案1.针对事件1专业监理工程师做法正确。依据《建设工程监理规范》，隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应通知项目监理机构进行验收，未经专业监理工程师验收合格，不得进行隐蔽施工。甲施工单位报送《隐蔽工程报验表》及相关资料后，专业监理工程师提出未经其验收不得隐蔽的要求，符合监理工作程序和规范要求。2.针对事件2乙施工单位出现质量事故，责任应由乙施工单位承担。因为是乙施工单位不按施工规范施工导致的质量事故，其自身存在过错，应承担相应的质量责任。建设单位直接指定丙施工单位分包A2标段另一分项工程的做法不正确。根据相关规定，建设单位不得直接指定分包单位，应通过合法的招标等程序，由施工总承包单位选择分包单位，并经建设单位认可。3.针对事件3项目监理机构批准甲施工单位暂缓支付措施费申请的做法不正确。措施费是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般按照合同约定应按时支付。虽然甲施工单位资金周转困难，但不能以此为由随意暂缓支付措施费，项目监理机构应严格按照合同约定进行费用支付审核，不应批准该申请。4.针对事件4项目监理机构组织分部工程验收的做法正确。分部工程完工后，施工单位应向项目监理机构提交分部工程验收报告，项目监理机构应组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。所以项目监理机构组织对A1标段主体结构分部工程的验收符合规定。案例二：工程进度控制题目某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改设计图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2天，窝工损失2000元；工作D的关键线路上的某一部位损坏，修复费用5000元，因修复使工作D的持续时间延长2天。施工单位就上述损失及工期延误向项目监理机构提出索赔。事件3：由于建设单位提供的材料未按时到场，导致工作B延误3天，窝工损失1000元；工作E延误2天，窝工损失2000元。施工单位就上述损失及工期延误向项目监理机构提出索赔。答案1.针对事件1总监理工程师不能尽快签发工程变更单。虽然该项工程变更不涉及修改设计图纸，但工程变更的签发需要遵循一定的程序。施工单位提出工程变更申请后，总监理工程师应组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估，会同建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，然后才能签发工程变更单，而不是仅因不涉及修改设计图纸就尽快签发。2.针对事件2费用索赔：工作G的窝工损失2000元，因不可抗力导致的窝工损失一般由施工单位自行承担，所以该费用索赔不予批准。工作D的修复费用5000元，因不可抗力造成工程本身的损坏，修复费用应由建设单位承担，所以该费用索赔应予以批准。工期索赔：工作G不在关键线路上，其总时差可通过计算得出（假设通过计算总时差大于2天），停工2天不影响总工期，所以工作G的工期索赔不予批准。工作D在关键线路上，持续时间延长2天，会导致总工期延长2天，所以工作D的工期索赔应予以批准。3.针对事件3费用索赔：工作B和工作E的窝工损失是由于建设单位提供的材料未按时到场导致的，建设单位应承担责任，所以工作B的窝工损失1000元和工作E的窝工损失2000元的费用索赔应予以批准。工期索赔：工作B的总时差可通过计算得出（假设为2天），延误3天超过了总时差，会使总工期延长1天；工作E在关键线路上，延误2天会使总工期延长2天。所以总的工期索赔应为3天。案例三：工程投资控制题目某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m³，乙项3100m³，清单报价中，甲项综合单价为200元/m³，乙项综合单价为120元/m³。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）超过10%时，应进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。（2）措施项目清单费用共计18万元，一次性包死，不得调价。（3）其他项目清单中仅含零星工作费3万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。（4）规费综合费率为3.31%，税金率为3.47%。（5）工程预付款为签约合同价款的20%，在开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。（6）每月工程款于下月5日前支付，支付比例为90%。施工过程中，发生以下事件：事件1：至第一个月月底，经监理工程师计量确认，甲项工程量为1600m³，乙项工程量为1000m³。事件2：第二个月，甲项工程完成工程量1500m³，乙项工程完成工程量900m³。事件3：第三个月，甲项工程完成工程量1400m³，乙项工程完成工程量1200m³。答案1.计算签约合同价款分项工程费用：甲项工程费用=4500×200=900000（元）乙项工程费用=3100×120=372000（元）分项工程总费用=900000+372000=1272000（元）措施项目费用=180000（元）其他项目费用=30000（元）规费和税金：签约合同价款=（1272000+180000+30000）×（1+3.31%）×（1+3.47%）=1482000×1.0331×1.0347≈1588730.65（元）工程预付款=1588730.65×20%≈317746.13（元）2.第一个月工程款计算甲项工程费用=1600×200=320000（元）乙项工程费用=1000×120=120000（元）本月完成分项工程费用=320000+120000=440000（元）本月应支付工程款=440000×（1+3.31%）×（1+3.47%）×90%=440000×1.0331×1.0347×0.9≈434744.58（元）3.第二个月工程款计算甲项工程累计完成工程量=1600+1500=3100m³甲项工程完成比例=3100÷4500≈68.89%＜90%，未超过调整范围，甲项工程费用=1500×200=300000（元）乙项工程累计完成工程量=1000+900=1900m³乙项工程完成比例=1900÷3100≈61.29%＜90%，未超过调整范围，乙项工程费用=900×120=108000（元）本月完成分项工程费用=300000+108000=408000（元）本月应支付工程款=408000×（1+3.31%）×（1+3.47%）×90%317746.13÷2=408000×1.0331×1.0347×0.9158873.07≈227387.44（元）4.第三个月工程款计算甲项工程累计完成工程量=3100+1400=4500m³，未超过调整范围，甲项工程费用=1400×200=280000（元）乙项工程累计完成工程量=1900+1200=3100m³，未超过调整范围，乙项工程费用=12