东立化工环保应急预案

编号:

版本号：2019

东立化工有限公司

突发环境事务应急预案

2019-7-15发布2019-7-15

实施

攀枝花东立有限公司发布

参及编制人员：

执笔人员：

审核人：

批准页

攀枝花东立有限公司高度重视突发环境事务的应急会工作,为了及公司发

族更相适应，公司组织关人力物力编制了《攀枝花东立有限公司突发

环境事务应急预案》。

此次编制的《攀枝花东立有限公司突发环境事务应急预案》是公司

建立应急体系的纲领性文件，明确了突环境发事务的应急程序、管理

职责、保障措施等内容，为部门、车间编制专项事故应急预案和事故

处置措施供应了指导原则及总体框架。

各部门、车间必需细致实行本预案的要求，依据企业预案的总体框

架，突出重点风险因素，编制本部门的应急预案，并及公司的应

急预案相互连接，将预案中的要求切实落实到日常工作中，搞好

员工的教化培训及应急物资的准备，保证在突发事务中能够实行

科学有效的限制措施，避开和削减事故危害。现将本预案正式批

准发布。

攀枝花东立有限公司

总经理（签名）：

年月日

书目

1总则

1.2编制依据

1.3适用范围

2基本》犬况

2.1单位的基本状况

2.2生产的基本状况

3环境风险源识别及风险评估

3.1环境风险识别

3.2风险评估

4组织机构及职责

4.1应急/木系

4.2应急指挥部及职责

4.3应急救援处置小组组成及职责分工

5应急设备设施及物资

6预警及信息报送

6.1报警通讯联络方式错

6.2信息报告和处置错

7应急响应及处置措施错

7.1事故分级错

7.2应急响应错

7.3事故处置措施错

7.4平安防护和人员撤离错

7.5应急监测错

7.6应急终止错

8后期处置错

9保障措施错

9.1通信及信息保障错

9.2应急队伍保障错

9.3应急物资装备保障错

9.4经费保障错

10应急培训I和演练错

10.1培训

10.2演练

11附则

11.1维护及更新错

11.2实施及生效日期错

人。厂区平面布置图见附件1。

2.2生产的基本状况

攀枝花东立有限公司“100硫精砂制酸工程项目”接受硫精

砂沸腾焙烧、3+2两转两吸工艺制酸。工艺流程图及产污环节见

附件3。

2.3周边环境状况及环境爱惜目标状况

项目所在地为帆钛产业园片区，相邻的都是厂。所涉及的环

境爱惜目标体现为生产废水对金沙江的影响，生产尾气对区域大

气环境质量的影响。周边无生态敏感目标。周边关系图见附件lo

3环境风险源识别及风险评估

3.1环境风险识别

本项目生产中间物质二氧化硫、三氧化硫属于酸性气体，有

刺激性，主要对人呼吸系统有损害，是形成酸雨的主要物质。用

于催化作用的五氧化二机是有确定毒性的固体物质。产品硫酸具

有强酸性。它们都不属于《建设项目环境风险评价技术导则》(169

—2019)附录A.1所列物质。

制酸系统的风险事故主要有制酸设备长期运行受酸腐蚀，造

成2外泄；吸取塔泵底部受硫酸冲蚀穿孔发生泄漏事故；2鼓风

机叶片因受酸腐蚀出现沟槽而北破损，鼓风系统出现事故。当触

媒发生中毒事故时，2转化率降低，造成排放浓度超标。

硫酸在储存中，贮槽因长期运用或受外力挤压、破损发生硫

酸外泄;

硫酸在运输过程中，由于厂内外道路路况、车辆管理、车辆

状况、驾驶员素养等方面存在缺陷，可能引发车辆损害事故，如

翻车、撞车等，产品硫酸泄漏，对四周环境和人员造成损害。

3.2风险评估

本项目的最人可信事故为：成品硫酸储罐泄漏、废水站酸

性废水泄漏事故等。

4组织机构及职责

4.1应急体系

职责：批准应急预案的启动和停止；领导组织指挥全厂的应

急救援；为应急救援供应物资保障。总经理不在时由总经理临

时指定的责任人履行总指挥职责。

（2）副总指挥：吴（副总经理）

职责：帮助总指挥开展应急救援及事故处置工作；

（3）指挥部成员：曹X陈袁

职责：帮助总指挥开展具体的工作；指挥各救援处置小组开展工

作。

4.3应急救援处置小组组成及职责分工

(1)抢险组

组长：刘静熊军李明(当班生产班长)

副组长：李国富

成员：当班生产人员

职责：限制事故源，对泄漏出的物质进行处理；抢救事故

人员，将受伤者送交救援组送医；抢救公司财物；④其他须要

支援的应急任务。

(2)机电组

组长：杨X

副组长：张X

成员：机修工和电工

职责：为抢险救援供应电力及设备功能保障；抢修事故设

备及设施；其他须要支援的应急任务。

(3)救援组

组长：张X

成员：后勤机关人员

职责：救援受伤人员，将其送医。

(4)警戒组

组长：吴

成员：毛尹付X吴

职责：维护现场秩序，疏散群众；疏导车辆交通；其他

须要支援的应急任务。

(5)监测组

组长：龙

成员：化验员

职责：利用已有条件开展环境监测，对事故造成的污染状况进

行评估。

(6)后勤组

组长：陈

成员：谢谭鲜

职责：为应急救援工作供应后勤保障；为应急工作供应车

辆交通服务；为应急救援准备资金支持；④对内对外的信息联

络；⑤指挥部支配的其他工作。

5应急设备设施及物资

序号名称数量单位贮存位置备注

1片碱1吨车间

2液碱5吨车间

3电石渣70吨车间

4编织袋500条车间

5应急泵2台车间

6铲子10把车间

7应急池2个污水站700m3

6预警及信息报送

6.1报警通讯联络方式

事故发觉及处置期间，统一接受电话或手机进行信息联络。

应急体系中全部人员必需保持手机24小时开机，电话号码如有

变更必需在第一时间向办公室报告。办公室必需在接到变更报告

后24小时内向各成员和部门发布变更通知。应急体系成员联系

电话张贴在主要岗位和关键位置。

6.2信息报告和处置

6.2.1内部报告和处置

原则上实行逐级报告，由事故发觉者向班长或干脆领导进行

报告。紧急状况下，如依据阅历推断超出本部门处理实力时，可

以越级先报告，再给干脆上级报告。

报告事故时，应清楚的说明事故发生的地点、事态大小、

人员伤亡状况，正在实行的处理措施等。收到事故报告人员应依

据自己职责快速作出处理确定。

事故处理完成后，事故部门应在24小时内书面报告公司平

安科。平安科在48小时内对事故进行通报。

6.2.2信息上报

发生环保事故时，由应急指挥部指定人员在第一时间电话报

告园区环保局和市环保局，在24小时内书面报告园区环保局和

市环保局。事故报告的内容包括：事故发生的时间、地点、处理

经过，事故损失，以及实行的处置措施等。

6.2.3对周边企业通报

当事故可能波及周边企业时，应急指挥部快速向周边企业通

报事故简况。在发布消息时，必需发布事态的缓急程度，提出撤

离的具体方法和方式。撤离方式有步行和车辆运输两种。撤离方

法中应明确应实行的预防措施、留意事项、撤离方向和撤离距离。

外部通讯联系电话见附件5。

7应急响应及处置措施

7.1事故分级

依据公司平安生产实际状况，将可能发生的环境污染事故划

分为：一般（川级）、较重（II级）、严峻（I级）。

I级：硫酸储罐泄露、硫酸罐车侧翻发生硫酸泄露、有人员

受伤;

n级：硫酸管道阀门泄露、二氧化硫、三氧化硫大量泄露；

in级：污水站废水泄露等除I、n级以外的污染泄露事故。

7.2应急响应

依据事故分级实行分级响应机制。

发生I级突发环境事务时，公司快速启动I级响应，成立应

急指挥部，同时应立即向相关部门报告并争取外援。各应急救援

处置小组组长得到指挥部指令后，快速召集组员依据职责分工开

展救援处置工作。

发生n级突发环境事故时，应急指挥部依据现场实际状况，

指派专业人员到现场指挥当班作业人员进行处理，相关救援组随

时待命。

发生in级突发环境事务时，生产部快速组织人员进行救援处

置，应急指挥部依据救援须要协调各部门和调动相应物质赐予支

持。

7.3事故处置措施

7.3.1硫酸储罐泄漏处置措施

（1）查看泄漏点，尽可能切断泄漏源。

（2）将事故罐硫酸转移至备用罐，削减泄漏量。

（3）用碱性物质对泄漏出来的硫酸进行中处理。

（4）如大量泄漏，可利用围堰收集，然后导入应急池。

（5）处置过程中产生的废水要进行收集处理，避开二次污

染。

7.3.2硫酸槽车侧翻泄漏处置措施

（1）首先救人，警戒四周，疏散车辆人群。

（2）想方法堵漏，在无法堵住的状况下，考虑引流。

（3）引导收集泄漏硫酸，用石灰进行中和。

（4）用吊车将侧翻槽车吊正，削减泄漏量。

（5）将事故槽车的酸转移到另外的槽车内。

7.3.3硫酸管道、生产线塔槽硫酸泄漏处置措施。

（1）对于硫酸管道泄漏，首先应停止动力输送设备，然后切

断来源或放空管内余酸，依据须要实行焊补或更换等措施进行处

理。

（2）硫酸塔槽泄漏，可先将硫酸转移，再进行修补堵漏。

（3）将泄漏出来的酸，接受沙土或石灰等物进行围堵收集,

并中和处理。

7.3.4二氧化硫泄漏处置措施

二氧化硫泄漏分两种状况。一是生产线设备故障或穿孔，

出现泄漏；二是触媒转化率和尾气吸取实力降低，导致尾气二氧

化硫超标。对于设备小量泄漏可实行捂堵的方式短暂解决。对于

触媒转化率和尾气吸取实力降低，以及生产设备发生大泄漏只能

实行紧急停车处理。

7.3.5废水泄漏处置措施

本厂污水处理站废水泄漏的可能性微小。假如发生废水泄

漏，可利用水沟进行围堵，然后用泵抽到应急池或就地中和处理。

7.4平安防护和人员撤离

7.4.1应急救援平安

（1）参加应急救援的人员在实施救援和事故处置时，必需按

要求穿戴好防护用品，确保自身平安。

（2）应急救援小组实行组长负责制，组长必需对组员平安负

责。

（3）同一小组成员结成互保对子负有监护职责。

（4）各救援小组要随时留意清点人数，并向组长汇报。

7.4.2人员的撤离和疏散

应急处置必需以人为本，确保人身平安是前提。疏散组负

责相关人员的有序疏散撤离。厂区及倒班宿舍人员统一在办公楼

前集合。依据具体状况考虑是否须要撤离厂区。

7.5应急监测

发生突发环境事务时,应急监测组应利用已有的条件开展环

境应急监测工作。

7.6应急终止

符合下列状况之一的，即满足应急终止条件：

（1）事故现场得到限制，事务条件已消退；

（2）污染源的泄露已经得到限制；

（3）事故危害已彻底消退，无继发可能；

（4）事故现场各小组处置行动无接着的必要。

8后期处置

（1）查找事故缘由，防止类似事故的重复发生；

（2）向上级主管部门报告事故处理状况；

（3）妥当处置受害群众损失问题；

（4）清理现场，为复原生产做好准冬。

9保障措施

9.1通信及信息保障

为保障信息通畅，公司主要部门岗位设有座机内部电话，机

关科室设有外部电话，员工手机有小号和大号等多种渠道联系，

应急救援指挥部人员的手机必需24小时开机，确保能够刚好沟

通信息。

9.2应急队伍保障

攀枝花东立有限公司后勤机关人员、管理人员及车间当班人

员随时待命。攀枝花东立磷制品有限公司应急人员随时可调。

9.3应急物资装备保障

应急物资装备包括个人防护用品、事故处理所运用的药剂、

工具和设备，由生产部统一管理。应急物资装备实行定点专人保

管，平常不得挪着他用。

9.4经费保障

应急经费由公司财务统一管理，专款专用。

10应急培训和演练

10.1培训

充分利用各类平安培训时间对预案人员进行培训。培训的内

容包括应急管理体系、应急程序、应急预案以及事故处置方法。

对于不同人员，实行专项培训。

10.2演练

公司和各部门结合生产状况，在确保平安的状况下，组织演

练，以检验和测试应急实力和应急预案的可行性，提高实际技能

及娴熟程度，通过演练后的评价、总结，订正存在的问题，从而

不断提高预案质量。每年演练至少2次。

11附则

11.1维护及更新

应急预案由办公室进行维护和更新，定期进行评审，实现可

持续改进。

11.2实施及生效日期

本预案总经理签发之日起先实施并生效。

附件1:

附件2：

厂区平面图

附件3：