我国农村饮用水工程监理工作报告

我国农村饮用水工程监理工作报告一、工程概况本次农村饮用水安全巩固提升工程旨在解决XX县XX片区内共计12个行政村、3.2万农村居民的饮水安全问题，重点解决原供水工程老化失修、水源保证率低、枯水季节水量不足及水质部分指标超标等问题。工程主要建设内容包括：新建一座日处理能力5000吨的现代化水厂，铺设配水主干管网45公里，改造村内管网120公里，新建及维修水源井3眼，加装水质在线监测及消毒设备12套。工程于2023年3月15日正式开工，原计划工期为180日历天，实际于2023年10月20日完成全部合同建设内容，历时219天。工程批复总投资为4850万元，其中中央预算内投资2000万元，省级配套资金1200万元，地方自筹及群众投工投劳折资1650万元。本工程由XX县水利局作为项目法人，XX省水利水电勘测设计研究院负责设计，XX建筑工程有限公司中标承建，XX供水设备物资公司供应管材及主要设备，我单位（XX工程监理有限公司）受业主委托，承担本工程施工阶段及保修阶段的全过程监理工作。监理工作范围涵盖“三控三管一协调”（质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理及组织协调），同时还包括环境保护与水土保持监理。二、监理组织机构与工作部署为确保本项目监理工作有序开展，我司依据《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2014）及监理合同要求，成立了“XX县农村饮用水工程监理部”。监理部实行总监理工程师负责制，根据工程专业特点，配备了土建、管道安装、电气自动化、地质、测量、造价及安全等专业监理工程师及监理员，组建了精干高效的监理团队。监理机构主要人员配备如下表：岗位姓名职称专业持证情况主要职责总监理工程师张XX高级工程师水利工程注册水利监理工程师全面负责监理部工作，签发文件，协调各方关系副总监理工程师李XX工程师市政公用注册监理工程师协助总监工作，负责现场质量、进度总控土建监理工程师王XX工程师工民建省级监理工程师负责水厂土建、管网沟槽、阀门井等结构施工监理管道安装监理工程师赵XX工程师给排水省级监理工程师负责管道安装、水压试验、设备安装监理电气监理工程师刘XX工程师电气自动化省级监理工程师负责电气设备、自动化控制系统、线路敷设监理造价监理工程师陈XX造价师工程造价注册造价师负责工程计量、支付审核、变更造价处理安全环保监理工程师杨XX工程师安全工程安全生产考核合格证负责施工现场安全巡查、环保措施落实监督监理员孙XX、周XX助理工程师水利/市政监理员培训证负责现场旁站、巡视、平行检验、记录整理监理部在进场后，立即组织编制了《监理规划》，并在此基础上针对水厂土建、管网铺设、设备安装等不同分部工程，分别编制了详细的《监理实施细则》。我们建立了完善的监理工作制度，包括设计文件图纸审查制度、施工组织设计审核制度、开工报批制度、原材料进场检验制度、隐蔽工程验收制度、关键工序旁站监理制度、监理会议制度、监理报告制度等。同时，利用信息化管理工具，建立了监理微信群及项目管理平台，实现了现场影像资料、验收记录、整改通知的实时上传与共享，提高了工作效率。三、工程质量控制质量控制是监理工作的核心。我们始终坚持“预防为主、动态管理、过程控制”的方针，严格执行国家及行业现行技术标准和质量验收规范，确保工程质量达到设计要求及合同约定标准。（一）施工准备阶段质量控制在工程开工前，监理部对施工单位提交的施工组织设计进行了严格审查，重点审查了质量保证体系是否健全、施工方案是否可行、关键工序技术措施是否得当。针对本工程管网穿越复杂地形（如河流、公路）的情况，我们要求施工单位编制专项施工方案，并组织专家进行论证。同时，我们对施工单位进场的项目经理部管理人员及特种作业人员资格进行了全面核查，确保持证上岗。此外，监理部对测量控制网进行了复测，对水准点、导线点进行了严格校核，确保工程测量的准确性。（二）原材料及构配件质量控制原材料质量是工程质量的基础。监理部对进场的管材（PE管、球墨铸铁管）、水泥、钢筋、阀门、水表、消毒设备等所有构配件实行“进场报验制”。必须检查产品合格证、性能检测报告，并按规定比例进行见证取样复试，严禁不合格材料用于工程。主要材料进场检验统计如下：材料名称规格型号进场批次检验批次合格批次不合格处理情况PE给水管DN110-DN630454545无球墨铸铁管DN200-DN400202020无阀门DN50-DN4001501501482批次退货更换水泥P.O42.5303030无钢筋HRB400151515无次氯酸钠发生器/111无（三）施工过程质量控制1.水厂土建工程监理在水厂清水池、反应沉淀池、泵房等构筑物施工中，监理部重点控制了地基承载力、模板支护、钢筋绑扎及混凝土浇筑质量。针对清水池防渗要求高的特点，我们在混凝土浇筑过程中实施了全过程旁站监理，严格控制混凝土配合比、坍落度及振捣密实度，并监督施工单位做好养护工作，确保无渗漏现象。对于水池满水试验，我们严格按照规范程序进行，所有构筑物均一次通过试验，未发现渗漏。2.管网铺设工程监理管网工程线路长、环境复杂，是监理工作的重点和难点。（1）沟槽开挖与回填：我们严格控制沟槽开挖深度、边坡坡度，严禁超挖。遇到软弱地基段，会同设计单位进行现场查看，要求施工单位按设计要求进行换填砂石处理。回填时，严格控制回填土质，剔除砖石块及杂物，分层夯实，压实度检测合格后方可进行上一层回填，防止管道因受力不均而变形破裂。（2）管道安装：对于PE管热熔连接，监理人员现场检查加热温度、拖动压力、卷边高度及对称性，确保接口连接牢固。对于球墨铸铁管，重点检查胶圈安装是否到位、接口间隙是否均匀。（3）水压试验：这是管网工程的关键工序。监理部严格按照《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）要求，分段进行水压试验。试验前对管端堵头、后背支撑进行安全检查，试验过程中严格控制升压速度及稳压时间，认真检查接口及管身有无渗漏。本工程共进行水压试验32段，全部一次性合格。3.设备安装监理在泵房设备安装中，监理部利用水准仪、经纬仪等精密仪器，对水泵及电机的纵横向水平度、同轴度、轴线标高进行精确测量调整，误差控制在规范允许范围内。电气设备安装重点检查接地电阻、绝缘电阻测试及电缆敷设工艺。自动化控制系统调试时，监理人员全程参与，对PLC控制逻辑、传感器数据传输、远程监控功能进行了反复验证，确保水厂实现“无人值守、少人值守”的自动化运行目标。（四）质量验收与评定监理部严格执行检验批、分项、分部工程质量验收程序。在施工单位自检合格的基础上，监理工程师进行现场核查验收。本工程共划分为6个单位工程，25个分部工程，482个单元工程。经评定，单元工程合格率100%，优良率92.3%；分部工程合格率100%，优良率88%；单位工程质量全部合格。外观质量得分率为93%。四、工程进度控制监理部以批准的施工总进度计划为依据，运用动态控制原理，通过周例会、专题协调会等形式，对工程进度进行全方位监控。（一）进度计划审查与跟踪在工程初期，我们认真审查了施工单位提交的进度计划，利用Project软件绘制了进度网络图，找出了关键线路。施工过程中，要求施工单位每月提交《施工月报》，对比实际进度与计划进度的偏差。针对5-6月份因连续阴雨导致管网施工滞后10天的情况，监理部及时向施工单位发出了《监理通知单》，建议增加施工班组、实行“白+黑”两班倒作业，并协调当地村镇解决临时占地纠纷，为施工创造良好条件。通过赶工措施，我们在7月份成功抢回了工期，确保了工程总体目标的实现。（二）关键节点控制我们设定了“水源井完工”、“水厂主体封顶”、“主干管通水”等关键节点。例如，为赶在汛期前完成跨河段管道铺设，监理部督促施工单位提前编制围堰施工方案，并协调水利部门办理相关手续，集中资源突击施工，确保了节点按期完成。五、工程投资控制投资控制方面，监理部严格依据合同条款，实事求是地控制工程费用，防止超概算，同时保障施工单位的合法权益。（一）工程计量与支付我们建立了严格的工程计量程序。对于土方工程，依据现场实测断面及设计图纸进行计算；对于管道安装，按实际铺设长度扣除阀门井长度计量。每月计量支付前，监理工程师对申报工程量进行现场复核，严防多报、重报。特别是对于隐蔽工程，必须附有完整的影像资料及验收记录方可计量。本工程累计审核工程进度款12期，审核金额4210万元，核减不合理申报金额35万元，有效控制了投资流出。（二）工程变更处理对于工程变更，监理部坚持“必要性、合规性、经济性”原则。任何变更必须由设计单位出具变更图纸，经业主同意后，方可实施。例如，在XX村管网施工中，遇到地下障碍物与图纸不符，需增加弯头及管材。监理部会同业主、设计、施工四方现场确认，详细记录工程量，并签署变更纪要，作为结算依据。我们严格审核变更单价，对于合同中已有的单价，直接执行；对于新增单价，参考市场行情及定额标准进行核定。六、安全生产与文明施工监理监理部始终将“安全第一、预防为主”贯穿于工作全过程，配备了专职安全监理工程师，建立了安全生产监理台账。（一）安全检查与隐患排查我们定期开展安全大检查，重点检查深基坑支护、临时用电、起重吊装、有限空间作业等高危环节。针对管网沟槽开挖，严格要求按规范设置临边防护和警示标志，严禁槽边堆土过高。在阀门井等有限空间作业前，强制执行“先通风、再检测、后作业”程序，必须配备气体检测仪和防毒面具。本工程监理部共发出安全类《监理通知单》18份，指出安全隐患45处，所有隐患均已整改闭环，未发生任何安全责任事故。（二）文明施工与环境保护农村施工环境复杂，监理部特别强调文明施工。要求施工单位做到工完料净场地清，减少对农田和村民出行的干扰。严格控制施工扬尘，裸露土方必须覆盖。对于施工废水，严禁直接排入农田或河道，必须设置沉淀池处理后排放。通过严格管理，本工程未发生因施工扰民引发的投诉事件。七、合同与信息管理监理部设立了专职资料员，负责合同文件、往来函件、监理日志、验收资料等的分类归档管理。所有文件均采用计算机管理，确保资料的完整性和可追溯性。我们定期编制《监理月报》，向业主汇报工程质量、进度、投资及安全情况，为业主决策提供依据。在合同争议处理上，监理部坚持公正立场，依据合同条款和事实证据，成功协调了2起关于管材价格调整的争议，维护了合同的严肃性。八、监理工作成效与评价经过各参建单位的共同努力，本工程已按合同约定完成了全部建设任务。工程质量达到了设计及规范要求，水厂出水水质经疾控中心检测，42项指标全部符合《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2022），实现了“从源头到龙头”的全程水质达标。工程通水后，供水保证率达到95%以上，彻底解决了项目区群众的饮水不安全问题，改善了农村生活条件，促进了当地新农村建设，社会效益和经济效益显著。监理部在项目实施过程中，严格履行监理合同，公正执业，热情服务，有效控制了工程质量、进度和投资，得到了业主及质量监督部门的高度评价。通过本项目的监理实践，我司在农村供水工程监理方面积累了宝贵经验，特别是针对长距离管网铺设的地形适应性、小口径PE管热熔连接质量控制、以及自动化设备安装调试等方面，形成了一套成熟的监理控制要点。九、存在的问题及建议尽管工程总体顺利，但在实施过程中仍发现一些问题需引起重视：1.部分村组协调难度大：管网施工涉及占地、青苗补偿，部分村民因利益诉求阻挠施工，导致工期延误。建