合肥幼儿师范高等专科学校《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

合肥幼儿师范高等专科学校《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷一、单项选择题（本大题共12小题，每小题2分，共24分）

1.公司战略的核心是（）。

A.提高市场份额B.优化资源配置C.增加财务收益D.扩大生产规模

2.战略分析中的SWOT分析主要关注的是（）。

A.公司的内部优势B.外部机会C.外部威胁D.以上都是

3.战略选择中的“市场渗透”策略主要指的是（）。

A.开拓新市场B.开发新产品C.扩大现有市场份额D.联合竞争对手

4.战略实施的关键要素不包括（）。

A.组织结构B.资源配置C.文化建设D.产品创新

5.风险管理的核心目标是（）。

A.消除所有风险B.控制风险损失C.提高风险收益D.忽视风险存在

6.风险识别的主要方法不包括（）。

A.专家访谈B.风险清单C.统计分析D.问卷调查

7.风险评估中的“可能性-影响”矩阵主要用于（）。

A.量化风险B.定性风险C.风险优先级排序D.风险控制措施设计

8.风险控制措施中的“预防性控制”主要指的是（）。

A.减少风险发生的概率B.降低风险发生后的损失C.加强风险监控D.寻求风险转移

9.战略控制中的“平衡计分卡”主要关注的是（）。

A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习与成长指标

10.战略动态能力的主要构成要素不包括（）。

A.组织学习能力B.资源整合能力C.战略调整能力D.产品研发能力

11.战略风险管理的主要特点不包括（）。

A.全员参与B.全过程管理C.全局性D.短期性

12.战略实施中的“权变理论”主要指的是（）。

A.固定不变的组织结构B.灵活调整的组织结构C.高度集权的决策机制D.分散化的管理方式

二、多项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）

13.公司战略分析的主要工具包括（）。

A.PEST分析B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵

14.战略选择的主要方法包括（）。

A.战略地图B.资源基础观C.标杆分析D.竞争定位

15.战略实施的主要障碍包括（）。

A.组织结构不匹配B.资源配置不足C.文化冲突D.缺乏沟通

16.风险管理的主要流程包括（）。

A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险监控

17.风险评估的主要方法包括（）。

A.定性评估B.定量评估C.概率分析D.影响评估

18.风险控制的主要措施包括（）。

A.预防性控制B.消除性控制C.减轻性控制D.转移性控制

19.战略控制的主要方法包括（）。

A.平衡计分卡B.关键绩效指标C.360度评估D.比较分析

20.战略动态能力的主要表现包括（）。

A.组织学习能力B.资源整合能力C.战略调整能力D.创新能力

三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

21.公司战略的核心是提高市场份额。（）

22.战略分析中的PEST分析主要关注的是外部环境因素。（）

23.战略选择中的“市场开发”策略主要指的是进入新市场。（）

24.战略实施的关键要素包括组织结构、资源配置和文化建设。（）

25.风险管理的核心目标是控制风险损失。（）

26.风险识别的主要方法包括专家访谈、风险清单和问卷调查。（）

27.风险评估中的“可能性-影响”矩阵主要用于量化风险。（）

28.风险控制措施中的“减轻性控制”主要指的是降低风险发生后的损失。（）

29.战略控制中的“平衡计分卡”主要关注财务指标和客户指标。（）

30.战略动态能力的主要构成要素包括组织学习能力、资源整合能力和战略调整能力。（）

四、材料分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

材料一：某公司近年来面临市场竞争加剧、技术更新迅速的挑战，公司管理层决定实施战略转型，从传统的产品销售模式转向服务型商业模式。在转型过程中，公司遇到了组织结构不匹配、员工技能不足、文化冲突等风险。

材料二：某公司是一家大型制造企业，近年来面临原材料价格上涨、环保压力加大的风险。公司管理层决定实施风险管理策略，通过建立风险管理体系、加强风险识别和评估、采取风险控制措施等方式，降低风险损失。

请根据以上材料，回答以下问题：

1.该公司实施战略转型的主要风险有哪些？如何进行风险控制？

2.该公司实施风险管理策略的主要措施有哪些？如何进行风险评估？

五、论述题（本大题共1小题，共20分）

材料：某公司是一家快速发展中的互联网企业，近年来面临市场竞争加剧、技术更新迅速的挑战。公司管理层决定实施战略动态能力，通过加强组织学习能力、资源整合能力和战略调整能力，提高公司的竞争力。

请结合以上材料，论述战略动态能力的主要内容及其对该公司竞争力的影响。

答案部分：

一、单项选择题

1.B2.D3.C4.D5.B6.C7.C8.A9.D10.D11.D12.B

二、多项选择题

13.ABC14.ABCD15.ABCD16.ABCD17.ABCD18.ABCD19.ABCD20.ABCD

三、判断题

21.×22.√23.√24.√25.√26.√27.√28.√29.√30.√

四、材料分析题

1.该公司实施战略转型的主要风险包括组织结构不匹配、员工技能不足、文化冲突等。风险控制措施可以包括：建立新的组织结构、加强员工培训、促进文化融合等。

2.该公司实施风险管理策略的主要措施包括建立风险管理体系、加强风险识别和评估、采取风险控制措施等。风险评估可以采用定性评估和定量评估相结合的方法。

五、论述题

战略动态能力的主要内容包