驻村工作队队长考核制度

PAGE驻村工作队队长考核制度一、总则（一）目的为加强驻村工作队队长队伍建设，提高驻村帮扶工作成效，推动乡村振兴战略深入实施，依据相关法律法规和政策要求，结合实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映驻村工作队队长的工作表现，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.注重实绩原则以驻村工作队队长在帮扶工作中取得的实际成效为重点，包括产业发展、脱贫攻坚成果巩固、乡村建设、基层治理等方面的工作业绩。3.激励约束并重原则通过考核，对表现优秀的驻村工作队队长给予激励和表彰，对工作不力的进行督促整改，形成有效的激励约束机制，促进工作落实。4.全面考核原则涵盖驻村工作队队长的德、能、勤、绩、廉等各个方面，综合评价其工作表现。（三）考核对象本考核制度适用于所有选派到村开展帮扶工作的驻村工作队队长。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定政治立场，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习活动，不断提高政治理论水平。2.职业道德爱岗敬业，对驻村帮扶工作充满热情，具有强烈的责任感和使命感。遵守工作纪律，严格执行驻村工作各项规定，廉洁奉公，不以权谋私。团结协作，与村“两委”班子成员、其他驻村工作队员密切配合，形成工作合力。（二）能1.组织协调能力能够有效组织开展驻村帮扶各项工作，合理安排工作任务，明确工作分工，确保工作有序推进。善于协调各方关系，积极争取上级支持、部门协作和社会资源，为驻村帮扶工作创造良好条件。2.业务能力熟悉乡村振兴相关政策法规和业务知识，能够准确把握工作重点和方向。具备较强的沟通能力、问题解决能力和应变能力，能够妥善处理驻村工作中出现的各种问题。3.创新能力积极探索驻村帮扶工作新思路、新方法，勇于创新工作模式和机制，推动工作取得新突破。（三）勤1.出勤情况严格遵守驻村工作纪律，按时到岗到位，无无故脱岗、旷工现象。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，全身心投入驻村帮扶工作。（四）绩1.产业发展协助村“两委"制定并实施产业发展规划，培育壮大特色产业，增加村集体收入和农民收入。推动产业项目落地见效，加强产业项目管理和监督，确保产业可持续发展。2.巩固脱贫成果建立健全防止返贫动态监测和帮扶机制，及时发现和解决脱贫户返贫风险。加强对脱贫户的帮扶措施落实，巩固提升脱贫攻坚成果，确保脱贫户稳定脱贫不返贫。3.乡村建设积极参与农村基础设施建设和公共服务提升工作，改善农村生产生活条件。推动农村人居环境整治，加强生态环境保护，打造美丽宜居乡村。4.基层治理协助村“两委”加强基层党组织建设，提升党组织凝聚力和战斗力。参与乡村治理工作，化解矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。5.其他工作完成上级交办的其他驻村帮扶工作任务，工作成效显著。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。2.资金使用规范使用帮扶资金，严格执行财务管理制度，确保资金安全、合理、有效使用。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由派出单位和乡镇党委负责对驻村工作队队长的日常工作表现进行跟踪了解和记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律执行情况等。2.年度考核每年年底，由派出单位会同乡镇党委、村“两委”和村民代表等组成考核组，对驻村工作队队长进行年度考核。考核组通过听取述职报告、查阅工作资料、实地走访、个别谈话、民主测评等方式，全面了解驻村工作队队长的工作表现，并按照考核标准进行评分。（二）考核周期考核周期为一年，从驻村工作队队长驻村之日起计算。四、考核程序（一）个人述职驻村工作队队长在考核年度结束后，撰写个人述职报告，向考核组汇报本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。（二）民主测评组织村“两委”成员、村民代表、党员代表等对驻村工作队队长进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。（三）查阅资料考核组查阅驻村工作队队长的工作台账、会议记录、项目资料资金账目等相关资料，核实工作开展情况。（四）实地走访考核组深入驻村工作队队长所帮扶的村，实地查看产业发展、乡村建设、脱贫成果巩固等工作成效，走访群众了解驻村工作队队长的工作表现和群众满意度。（五）综合评价考核组根据个人述职、民主测评、查阅资料和实地走访等情况，对驻村工作队队长进行综合评价，按照考核标准进行评分，确定考核等次。（六）结果反馈考核结果反馈给驻村工作队队长本人，并在一定范围内进行公示。驻村工作队队长对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核组进行复查并给予答复。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀考核得分在90分以上，工作业绩突出，在产业发展、脱贫攻坚成果巩固、乡村建设等方面取得显著成效，群众满意度高。2.称职考核得分在7089分之间，能够较好地履行工作职责，完成各项工作任务，工作表现符合要求。3.基本称职考核得分在6069分之间，工作积极性、主动性不够，工作成效不明显，存在一些问题需要改进。4.不称职考核得分在60分以下，工作责任心不强，不能胜任驻村帮扶工作，或存在严重违纪违规行为。（二）结果运用1.表彰奖励对考核为优秀等次的驻村工作队队长，由派出单位给予表彰奖励，并在评先评优、职务晋升等方面予以优先考虑。2.教育培训对考核为基本称职等次的驻村工作队队长，由派出单位进行诫勉谈话，督促其整改提高，并组织参加相关教