河南二级建造师冲刺试题及答案

河南二级建造师冲刺试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（）。A.劳动保护费B.职工福利费C.生产工人劳动竞赛奖金D.防暑降温费2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①③②④B.①③④②C.③②①④D.④①③②3.施工成本控制的步骤是（）。A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏4.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调C.施工总承包模式在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平5.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）。A.自然环境因素B.施工质量管理环境因素C.技术环境因素D.作业环境因素6.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种工程的工程量。正确的编制程序是（）。A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.⑤-②-③-④-①D.①-②-③-④-⑤7.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收8.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖金合同9.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用10.关于建设工程信息管理内涵的说法，正确的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段产生的信息D.建设工程项目信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台二、多项选择题（每题2分，共10题）1.下列关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.施工成本核算包括对成本费用的归集和分配B.施工成本核算对象一般为单位工程C.成本核算以统计核算为基础D.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步E.竣工工程成本核算应区分为定期的成本核算和竣工成本核算2.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A.施工测量放线报验表B.检验质量验收质量统计表C.交接检查记录D.工程质量事故记录文件E.新材料论证资料3.建设工程施工风险管理过程中，风险评估包含的工作有（）。A.确定各种风险的风险等级B.确定应对各种风险的对策C.分析各种风险因素发生的概率D.分析各种风险的损失量E.收集与施工风险有关的信息4.关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.确定施工作业的具体安排C.作为编制单位工程施工进度计划的依据D.论证施工总进度目标E.确定里程碑事件的进度目标5.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有（）。A.使用不合格的工程材料B.施工人员不具备上岗的技术资质C.边勘察、边设计、边施工D.勘察报告不准、不细E.施工管理混乱6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项D.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理7.关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（）。A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作8.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策9.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A.可能没有关键线路B.至少有一条关键线路C.在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D.在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E.由关键节点组成的线路是关键线路10.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料三、判断题（每题2分，共10题）1.施工总承包管理模式下，一般由业主与分包单位直接签订合同。（）2.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（）3.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。（）4.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心。（）5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。（）6.自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）7.企业质量管理体系的文件中，程序文件是质量手册的支持性文件。（）8.施工企业的项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位。（）9.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）10.建设工程施工质量事故的处理应遵循“事故原因未查清不放过”原则。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工成本控制的依据。答：施工成本控制依据有：工程承包合同，明确了成本目标；施工成本计划，是控制成本的指导性文件；进度报告，能反映成本实际执行情况；工程变更，会引起成本变化；还有相关的施工组织设计、分包合同等资料。2.简述施工质量事故处理的一般程序。答：一般程序为：事故调查，了解情况；事故原因分析，找出根源；制定事故处理方案；事故处理，按方案实施；事故处理的鉴定验收，检查处理效果；提交处理报告，总结经验。3.简述建设工程职业健康安全与环境管理的特点。答：特点包括：复杂性，受自然环境等多因素影响；多变性，工程形式和地点多变；协调性，需与多方协调；持续性，贯穿项目全周期；经济性，与成本效益相关；环境性，影响周边环境。4.简述施工进度计划调整的内容。答：内容有：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整，如逻辑关系；资源提供条件的调整，像人力、物资等；必要目标的调整，如总工期。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论施工总承包模式和施工总承包管理模式的优缺点。答：施工总承包模式优点是合同价明确，利于造价控制，业主管理简单；缺点是建设周期长，对设计变更适应性差。施工总承包管理模式优点是缩短建设周期，分包选择灵活；缺点是合同管理和协调工作量大，对总承包管理单位能力要求高。2.讨论如何提高施工质量。答：可从人、材、机、法、环方面入手。提高人员素质和质量意识；严格把控材料质量；合理选用机械设备；采用科学施工方法和工艺；改善作业环境。同时加强质量检查和监督，建立质量保证体系。3.讨论施工成本管理的重要性及措施。答：重要性在于提高企业效益，增强竞争力。措施有组织措施，明确人员职责；技术措施，优化施工方案；经济措施，控制费用支出；合同措施，加强合同管理。通过综合运用这些措施降低成本。4.讨论建设工程风险管理的意义和应对策略。答：意义在于降低风险损失，保障项目顺利进行。应对策略有风险规避，主动放弃可能风险大的项目；风险减轻，采取措施降低风险发生概率