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文档简介
生物医药与健康产业集群产业背景分析
建设以广州、深圳为核心,以珠海、佛山、东莞、中山等为重点
的产业创新集聚区。支持发展岭南中药、化学药、生物药、高端医疗
器械、生物医用材料、体外诊断、医疗服务、公共卫生等产业,着力
突破精准医学与干细胞、新药创制、生物安全、生物制造等关键核心
技术。
一、整合营销和整合营销传播
(一)整合营销的内涵
整合营销强调以满足消费者需求为中心,以整合企业内外部所有
资源为手段,把一切企业活动进行一元化整合重组,使企业在各个环
节上达到高度协调一致,从而实现企业目标的一体化营销。整合既包
括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企
业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普,科特勒认为:“当公
司所有的部门都能为顾客利益服务时,其结果是整合营销。”“整合
营销包含两方面的含义:首先,各种营销职能(推销人员、广告、产
品管理、营销调研等)必须彼此协调……其次,营销必须使公司其他
部门接受'思考顾客'的观念。”他又说:“整合营销一般包括两大
主题,分别是:①许多不同的营销活动都能够传播和交付价值;②在
有效协调的情况下,实现各项营销活动的综合效果的最大化。”
营销组合概念强调将市场营销中各种要素组合起来的重要性,营
销整合则与之一脉相承,但更为强调各种要素之间的关联性,要求它
们成为统一的有机体。在此基础上,整合营销以企业由内向外的战略
为基础,以整合企业各种资源为手段,以消费者为重心,要求各种营
销要素的作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。
(二)整合营销传播的含义
整合营销传播(IMC),也称整合营销沟通。美国市场营销协会将整
合营销传播定义为,“是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜
在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关,并且随着时间的推移保
持一致的计划过程”。被誉为“整合营销传播之父”的唐・E.舒尔茨
教授认为,IMC不是以一种表情、一种声音,而是更多的要素构成的概
念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象,开发并实行说服性传播的
多种形态的过程。
整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念,但IMC
对营销影响很大,人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者
间的有效沟通成为可能。
二、提升现代服务业发展能级
推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向
高品质和多样化升级,着力提高服务效率和服务品质,努力构建优质
高效、布局优化、竞争力强的服务业新体系。
(一)全面提升服务业供给质量
对标国际一流水平,大力发展金融、研发、设计、咨询、会计、
税务、法律、会展等现代服务业,壮大总部经济。培育高端涉外法律、
会计、知识产权等领域专业人才,打造一批国际化、规范化、品牌化
的律师所、会计师事务所和咨询企业。积极对接国际高端会展资源,
提升广交会、高交会、中博会、加博会等重要展会的办展水平,推动
广州、深圳等建设重点会展城市,支持珠三角地区其他城市结合自身
特色打造会展平台。培育国际知名展览品牌和配套服务企业,携手中
国澳门打造高品质消费展会。实施生产性服务业供给质量改造提升行
动,支持利用大数据、物联网等新技术改造提升传统生产性服务业,
探索区块链等新技术在金融、信用服务等领域的应用。着力优化生活
性服务业供给,积极发展健康体育、养老育幼、文化娱乐、休闲旅游、
家政、物业等,满足多样化、多层次需求。
三、主要目标
展望2035年,广东将基本实现社会主义现代化,经济实力、科技
实力、综合竞争力大幅跃升,经济总量和城乡居民人均收入迈上新的
大台阶,人均地区生产总值达到更高水平,关键核心技术实现重大突
破,携手港澳建成具有全球影响力的国际科技创新中心,成为新发展
格局的战略支点,在全面建设社会主义现代化国家新征程中走在全国
前列、创造新的辉煌。率先建成现代化经济体系,基本实现新型工业
化、信息化、城镇化、农业现代化。治理体系和治理能力现代化基本
实现,人民群众平等参与、平等发展权利得到充分保障,法治广东、
法治社会基本建成,中国特色社会主义制度优势更加彰显。社会文明
程度达到新高度,人民群众思想道德、文明素养显著提高,社会主义
精神文明与物质文明更加协调,建成文化强省、教育强省、人才强省、
体育强省、健康广东和更高水平的平安广东。人与自然和谐共生格局
基本形成,绿色生产生活方式总体形成,碳排放率先达峰后稳中有降,
能源利用效率力争达到世界先进水平,生态环境根本好转,美丽广东
基本建成。形成对外开放新格局,参与国际经济合作和竞争优势全面
确立。人民生活更加美好,中等收入群体比重显著提高,基本公共服
务实现均等化,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,人
的全面发展、全体人民共同富裕率先取得更为明显的实质性进展。
(一)经济发展迈上新台阶
在质量效益明显提升的基础上,全省GDP年均增长5.0%左右,到
2025年GDP约为14万亿元。经济内生动力明显增强,经济结构更加优
化,内需对经济增长的拉动作用显著提升,实现供给和需求结构在更
高水平上的动态平衡,现代化经济体系建设取得重大进展,实现经济
在高质量发展轨道上稳健运行。
(二)创新强省建设取得新突破
粤港澳大湾区国际科技创新中心建设取得阶段性成效,综合性国
家科学中心加快建设,创新体系更加完备,科技体制改革取得重大成
效。国家和省实验室、科技基础设施等重大创新平台加快布局,研发
经费投入持续加大,一批关键核心技术取得突破,自主创新能力明显
增强。
(三)现代产业竞争力赢得新优势
制造强省建设深入推进,产业基础高级化、产业链现代化水平明
显提高,培育形成若干世界级先进制造业集群,形成先进制造业基地
和制造业创新集聚地。农业基础更加稳固,现代海洋产业体系初步建
立,现代服务业和先进制造业深度融合发展,战略性新兴产业规模壮
大,数字对产业发展的赋能作用显著提升,数字经济核心产业增加值
占地区生产总值比重达到20%,推动产业向全球价值链高端不断攀升。
(四)改革开放再出发迈上新高度
以深化市场化改革为牵引,深圳中国特色社会主义先行示范区和
经济特区的示范引领作用充分发挥,营商环境、现代产权、要素配置
等领域改革不断深化,统一开放、竞争有序的市场体系基本形成。深
人参与一带一路建设,高水平开放进一步扩大,自贸试验区制度深化
创新,外贸进出口稳中提质,双向投资质量显著提高,开放型经济发
展水平明显提升。
(五)发展平衡性协调性实现新跨越
落实一核一带一区区域发展格局,珠三角核心引领作用全面提升,
沿海经济带成为全省产业发展主战场,北部生态发展区绿色发展成效
明显,基础设施通达程度和基本公共服务均等化水平进一步提升,人
民基本生活保障水平差距显著缩小;以人为核心的新型城镇化质量明
显提高,乡村振兴取得重大阶段性成效,城乡融合发展的体制机制和
发展格局基本形成,城乡区域发展协调性明显增强。
(六)生态文明建设迈入新境界
生态文明制度体系基本建成,国土空间开发俣护格局清晰合理,
生产生活方式绿色转型成效显著,以国家公园为主体的自然保护地体
系基本建立,单位地区生产总值能源消耗、单位地区生产总值二氧化
碳排放的控制水平继续走在全国前列,有条件的地区率先实现碳达峰,
主要污染物排放总量持续减少,生态安全屏障质量进一步提升,森林
质量稳步提高,生态环境更加优美,打造人与自然和谐共生的美丽典
范。
(七)文化强省建设迈出新步伐
社会主义精神文明与物质文明更加协调,社会主义核心价值观深
入人心,人民思想道德素质、科学文化素质和身心健康素质明显提高。
公共文化服务体系和文化产业体系更加健全,人民精神生活日益丰富,
文化软实力进一步增强,优秀传统文化得到传承创新,岭南文化影响
力进一步提升,文化凝聚力进一步增强。
(A)幸福广东建设取得新成效
人民对美好生活的需求得到更好满足,民生底线不断筑牢,实现
更充分更高质量就业,收入分配结构明显改善,居民人均可支配收入
增长和经济增长基本同步。多层次社会保障体系更加健全,卫生健康
体系更加完善,人民健康素养和水平持续提高,人均预期寿命达79岁,
基本公共服务均等化水平明显提升,中等收入群体比例显著提高,教
育强省建设加快推进,体育事业发展保持全国领先,人民群众的获得
感、幸福感、安全感进一步增强。
(九)现代化治理能力达到新水平
地方性法规体系更加完善,社会公平正义进一步彰显,依法决策
机制更为健全,行政效率和公信力显著提升,法治广东建设成效显著,
建设成为全国最安全稳定、最公平公正、法治环境最好的地区之一。
社会治理体系更加完善,社会治理特别是基层治理水平明显提高,社
会治理共同体建设取得显著进展。
(十)统筹发展和安全实现新提升
安全发展贯穿经济社会发展各领域和全过程,安全保障体系和能
力建设进一步加强,防范化解重大风险体制机制不断健全,经济安全、
人民生命安全、社会安全保障更加有力,突发公共事件应急能力显著
增强,自然灾害防御水平明显提升,国家安全南大门更加牢固。
四、深入实施质量提升行动
实施战略性产业专利标准领航工程,加快基础性、通用性和关键
性技术标准布局,加强先导性标准孵化,研制一批技术自主、应用带
切的新标准。布局建设一批国家级和省级质量标准实验室、质检中心、
产业计量测试中心、技术标准创新基地等。支持大中型骨干企业将产
业链上中小企业纳入共同的质量管理、标准化管理、供应链管理体系。
提升质量基础设施协同服务产业发展能力,推进重点产品(行业)与
国内外标杆产品双对比、双提升。推动建立以质量为基础的品牌战略,
支持优势企业开展商标国际注册和自主品牌国际化建设。推动产业集
群区域品牌建设,探索产品+产业+集群+产地的区域品牌创建机制。加
强对具有较长历史的品牌企业保护和扶持。围绕重点产业,推进高水
平专利创造和布局,支持各类创新主体建设高价值专利培育中心。强
化产品质量安全监管,构建公平竞争的质量环境。
五、战略性产业集群
(一)新一代电子信息产业集群
重点打造珠江东岸电子信息产业带,粤东粤西粤北地区主动承接
珠三角地区产业转移。重点发展新一代通信设备、新型网络、手机与
新型智能终端、高端半导体元器件、物联网传感器、新一代信息技术
创新应用等产业。
(二)绿色石化产业集群
立足沿海石化产业带,逐步形成东西两翼地区产业链上游原材料
向珠三角地区产业链下游精深加工供给,珠三角地区精细化工产品和
化工新材料向东西两翼地区供给的循环体系。提升有机原料、电子化
学品等高端精细化工产品和高性能合成材料、功能性材料、可降解材
料等化工新材料占比。
(三)智能家电产业集群
形成以珠三角地区为核心的创新网络和制造网络,巩固扩大空调、
冰箱、电饭锅、微波炉等家电产品世界领先地位,做优做强电视机、
照明灯饰等优势产业。推动与互联网深度融合,实现数字化、智能化
转型。
(四)汽车产业集群
立足现有珠三角地区汽车制造业基础,发挥粤东粤西粤北地区产
业配套和推广应用后发优势,坚持传统与新能源汽车共同发展,推广
新能源及智能网联汽车,扩大高端车型比例,提升新能源汽车比重。
建立安全可控的关键零部件配套体系,显著提高自主品牌影响力。
(五)先进材料产业集群
引导各地发挥区域优势和特色产业优势,推动现代建筑材料、金
属材料、化工材料、稀土材料等向规模化、绿色化、高端化转型发展,
完善产业链供应链,稳步提升关键技术水平和高端产品占比。
(六)现代轻工纺织产业集群
加快形成以广州、深圳为核心的创新创意中心,以沿海经济带、
各特色产业集群为重点的制造基地网络。推动纺织服装、塑料、皮革、
日化、五金、家具、造纸、工艺美术等行业创新发展模式,加快与新
技术、新材料、文化、创意、时尚等融合,发展智能、健康、绿色、
个性化等中高端产品,培育全国乃至国际知名品牌。
(七)软件与信息服务产业集群
加快研发具有自主知识产权的操作系统、数据库、中间件、办公
软件等基础软件,重点突破CAD(计算机辅助设计)、CAE(计算机辅
助工程)、CAM(计算机辅助制造)、EDA(电子设计自动化)等工业
软件,推动大数据、人工智能、区块链等新兴平台软件实现突破和创
新应用。
(A)超高清视频显示产业集群
重点依托广州、深圳、惠州等珠三角核心区,支持发展OLED(有
机发光半导体)、AMOLED(有源矩阵有机发光二极体)、QLED(量子
点发光二极管)、MicroLED(微型发光二极管)、印刷显示、量子点、
柔性显示、石墨烯显示等新型显示产业,推进摄录设备、核心芯片、
内容制作、编解码、信号传输、终端显示等关键技术取得突破。
(九)生物医药与健康产业集群
建设以广州、深圳为核心,以珠海、佛山、东莞、中山等为重点
的产业创新集聚区。支持发展岭南中药、化学药、生物药、高端医疗
器械、生物医用材料、体外诊断、医疗服务、公共卫生等产业,着力
突破精准医学与干细胞、新药创制、生物安全、生物制造等关键核心
技术。
(十)现代农业与食品产业集群
引导各地发挥区域优势和特色产业优势,重点发展粮食、岭南水
果、蔬菜、畜禽、水产、南药、饲料、特色食品及饮料、花卉、茶叶、
现代种业、调味品等产业。
(十一)半导体与集成电路产业集群
发挥广州、深圳、珠海的辐射带动作用,形成穗莞深惠和广佛中
珠两大发展带。积极发展第三代半导体、高端SOC、FPGA(半定制化、
可编程集成电路)、高端模拟等芯片产品,加快推进EDA软件国产化,
布局建设较大规模特色工艺制程生产线和SOI工艺研发线,积极发展
先进封装测试。
(十二)高端装备制造产业集群
加快建设珠江西岸先进装备制造产业带,重点发展高端数控机床、
航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、海洋工程装备等产业,着力
突破机床整机及高速高精、多轴联动等产业发展瓶颈和短板。
(十三)智能机器人产业集群
支持广州、深圳、珠海、佛山、东莞、中山等地开展机器人研发
创新和生产,其他各地市积极开展产业配套。重点发展工业机器人、
服务机器人、特种机器人、无人机、无人船等产业,集中力量突破减
速器、伺服电机和系统、控制器等关键零部件和集成应用技术。
(十四)区块链与量子信息产业集群
重点推动广州、深圳、珠海、佛山、东莞等区域联动,开展量子
计算、量子精密测量与计量、量子网络等技术研发与应用。突破共识
机制、智能合约、加密算法、跨链等关键核心技术,开发自主可控的
区块链底层架构,强化区块链技术在智慧城市、智能制造等领域应用。
(十五)前沿新材料产业集群
引导各地发挥区域优势和特色产业优势,重点发展低维及纳米材
料、先进半导体材料、电子新材料、先进金属材料、高性能复合材料、
新能源材料、生物医用材料等前沿新材料。
(十六)新能源产业集群
引导各地发挥区域优势和特色产业优势,大力发展先进核能、海
上风电、太阳能等优势产业,加快培育氢能等新兴产业,推进生物质
能综合开发利用,助推能源清洁低碳化转型。
(十七)激光与增材制造产业集群
重点发展前沿/领先原创性技术、高性能激光器与装备、增材制造
装备与系统、应用技术与服务等,突破基础与专用材料、关键器件、
装备与系统等关键共性技术。
(十八)数字创意产业集群
以珠三角地区为核心,辐射带动粤东粤西粤北地区推广应用,大
力推进5G、AI(人工智能)、大数据、VR/AR(虚拟现实/增强现实)
等新技术深度应用,巩固提升游戏、动漫、设计服务等优势产业,提
速发展电竟、直播、短视频等新业态,培育一批具有全球竞争力的数
字创意头部企业和精品IP(知识版权)。
(十九)安全应急与环保产业集群
以珠三角地区为核心开展技术研发,依托粤东粤西粤北地区发展
生产制造和综合示范。重点推动安全应急监测预警设备、救援特种装
备、公共卫生等突发事件应急物资、高效节能电气设备、绿色建材、
环境保护监测处理设备、固体废物综合利用、污水治理、安全应急与
节能环保服务等跨行业、多领域协同发展。
(二十)精密仪器设备产业集群
以珠三角地区为核心,在工业自动化测控仪器与系统、大型精密
科学测试分析仪器、高端信息计测与电测仪器等领域取得传感、测量、
控制、数据采集等核心技术突破与产业化应用,打造贯穿创新链、产
业链的创新生态系统。
六、培育壮大新兴服务业
以需求为导向,着力丰富应用场景,打造5G、人工智能、4K/8K
(超高清视频)生态圈。创新发展并应用人工智能、生命科学、物联
网、区块链、新一代通信技术等新技术,推动现代新技术、新工艺、
新业态、新模式在服务业中的广泛应用,重点支持创意经济、平台经
济、分享经济、体验经济发展。实施知识产权保护、旅游服务、文化
仓」意、智慧教育等试点示范,加快形成服务经济发展新动能。
七、十四五时期面临的发展环境
十四五时期,我省发展的国内外环境和自身条件都发生了复杂而
深刻的重大变化,将进入具有新的历史特点的重要战略机遇期,机遇
更具有战略性、可塑性,挑战更具有复杂性、全局性。
从国际形势看,世界正经历百年未有之大变局,和平与发展仍然
是时代主题,同时新冠肺炎疫情全球大流行使大变局加速演进,保护
主义、单边主义上升,全球产业链、供应链面临冲击,世界进入竞争
优势重塑、国际经贸规则重建、全球力量格局重构叠加期,国际经济、
科技、文化、安全等格局都在发生深刻调整,旧的格局行将打破,新
的相对稳定均势尚未建立,不稳定性不确定性明显增强。新一把科技
革命和产业变革深入发展,数字时代加速到来,将推动生产生活方式
发生前所未有的变革,并深刻改变国家间比较优势。
从国内形势看,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑
战都有新的发展变化,机遇和挑战之大都前所未有,总体上机遇大于
挑战。从社会主要矛盾看,我国社会主要矛盾已经转化为人民m益增
长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,发展中的矛盾
和问题集中体现在发展质量上;从发展方式看,我国推动经济从规模
扩张转向结构优化、从要素驱动转向创新驱动,正处于质量变革、效
率变革、动力变革的关键时期;从战略格局看,中心城市和城市群成
为承载发展要素的主要空间形式,经济发展优势区域将更多地集聚人
口和要素资源。总的来看,我国已转向高质量发展阶段,制度优势显
著,治理效能提升,经济长期向好,物质基础雄厚,人力资源丰富,
市场空间广阔,发展韧性强劲,社会大局稳定,继续发展具有多方面
优势和条件。
从省内情况看,我省处于竞争优势重塑期、新旧动能加速转换期、
工业化城镇化深化期、社会转型加速期、全面深化改革攻坚期、生态
环境提升期,发展呈现新的阶段性特征,正处于跨越常规性、长期性
关口的攻坚阶段,既具备坚实的发展条件,也面临不少新旧矛盾挑战。
一方面,我省经济总量大、产业配套齐、消费空间广、市场机制活、
开放水平高,转型升级、领先发展的态势更加明显,粤港澳大湾区和
深圳中国特色社会主义先行示范区双区驱动效应不断增强,打造新发
展格局战略支点,将为我省发展拓展更加广阔空间。另一方面,我省
经济结构性体制性周期性问题依然存在,处于两个前沿所面临的外部
风险挑战更为直接,创新链、产业链、供应链存在明显薄弱环节,城
乡、区域、精神文明和物质文明发展不平衡,生态环保、民生保障、
社会治理、农业农村、安全发展等领域还存在短板弱项。
综合研判,尽管外部环境和自身条件发生了明显变化,不确定性
显著提升,但我省经济社会平稳健康发展的基础依然坚实,发展韧性
好、潜力足、回旋空间大的基本特质没有变,应对重大风险和挑战的
能力明显增强。双区建设等多重国家战略和先行先试政策在我省叠加,
为我省应对新挑战、增创新优势、实现新发展带来重大机遇,将有力
牵引带动我省加快形成高水平全面开放新格局和高质量发展高地。
八、推动传统产业高端化智能化发展
依托传统优势龙头企业,推动纺织服装、食品饮料、家电家具、
五金建材等产业专业化、品牌化、国际化发展。加强产业集群建设,
提高科技水平,改造提升生产和销售各个环节,推动质量和效益持续
提升。深化新一代信息技术与制造业融合发展,支持建设区域性智能
制造产业科技创新平台,分类组织实施机器人应用专项计划,建设智
能制造基地,打造全国智能制造发展示范引领区。围绕注塑、模具、
家具、五金、小家电等传统特色产业集群,建设工业互联网平台,推
动产业集群数字化转型。推动企业技术改造和设备更新,重点实施以
传统制造装备联网、关键工序数控化等为重点的技术改造。支持传统
产业品牌培育和运营机构发展,积极提升产品附加值,打造高端民族
品牌。
九、目标市场战略
目标市场是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某种
需求的顾客群体,对市场进行细分之后,企业面对许多不同的子市场,
就要进行恰当的评价,结合自身的资源和目标选择合适的目标市场战
略
(一)目标市场战略的类型
1、无差异性营销战略
指企业把整体市场看作一个大目标市场,不进行细分,用一种产
品、统一的市场营销组合对待整体市场实行此战略的企业基于两种不
同的指导思想。一种是从传统的产品观念出发,强调需求的共性,漠
视需求的差异,因此企业为整体市场生产标准化产品,并实行无差异
的市场营销战略。从20世纪初开始,美国福特公司仅靠着T型车款车
型和一种颜色(黑色)占领了美国市场,至1914年时,福特汽车已经
占有了美国一半的市场份额和较大的海外市场在大量生产,大量销售
的产品导向时代,企业多数采用无差异性营销战略经营,实行无差异
战略的另一种思想是企业经过市场调查,认为某些特定产品的需求大
致相同或较少差异,比如食盐,因此可以采用大致相同的市场营销策
略,从这个意义上讲,它符合现代市场营销理念。
采用无差异性营销战略的最大优点是成本的经济性。大批量的生
产、销售,必然降低产品单位成本;无差异的广告宣传可以减少促销
费用;不进行市场细分,相应减少了市场调研、产品研制与开发以及
制定多种市场营销战略、战术方案等带来的成本开支。
但是,无差异性营销战略对市场上绝大多数产品是不适宜的,因
为消费者的需求偏好具有极其复杂的层次,某种产品或品牌受到市场
普遍欢迎的情况很少,即便一时能赢得某一市场,如果竞争企业都如
此仿照,就会造成市场上某个局部竞争非常激烈,而其他部分的需求
却未得到满足,例如20世纪70年代以前,美国一大汽车公司都坚信
美国人喜欢大型豪华的轿车,共同追求这一大的目标市场,采用无差
异性市场营销战略70年代能源危机发生之后,需求发生了变化,消费
者越来越喜欢小型、轻便、省油的小型轿车,而美国三大汽车公司都
没有意识到这种变化,更没有适当地调整营销战略,致使大轿车市场
竞争“白热化”,而小型轿车市场却被忽略,日本汽车公司在这种情
况下乘虚而入。
2、差异性营销战略
差异性市场营销战略把整体市场划分为若干需求与愿望大致相同
的细分市场,然后根据企业的资源及营销实力,分别为各个细分市场
制定不同的市场营销组合。或者说,企业多个营销组合共同发展,不
同的营销组合服务于不同的细分市场。
采用差异性市场营销战略的最大优点,是有针对性地满足具有不
同特征的顾客群,提高产品的竞争能力。以保洁公司为例,作为世界
最大的消费品公司之一,其在中国市场根据不同目标市场及诉求推出
了相应品牌。但是,这种战略也会由于产品品种、销售渠道、广告宣
传的扩大化与多样化,致使市场营销费用大幅度增加。所以无差异性
营销战略的优势,基本上也是差异性市场战略的劣势,只有能在总量
上扩大销售才有意义。因此,企业在市场营销中有时需要“反细分”
或“扩大顾客的基数”,作为对差异性营销战略的补充和完善。
3、集中性市场战略
集中性市场战略是将整体市场分割为若干细分市场后,只选择其
中一个或少数细分市场为目标市场,开发相应的市场营销组合,实行
集中营销。其指导思想是把人、财、物集中于某一个细分市场,或几
个性质相似的小型市场归并的细分市场。不求在较多的细分市场组成
的目标市场上占有较小的份额,而要在少数或较小的目标市场上得到
较大的市场份额。
集中性市场战略也称“弥隙”战略,即弥补市场空隙的意思。它
适合资源较少的小企业。这些小企业与大企业硬性抗衡,往往弊多于
利,因而必须寻找对自己有利的微观生存环境。借用“生态学”的理
论解释,生物的发展必须找到一个其他生物不会占领、不会与之竞争,
而自己却有适应本能的微观生存环境。也就是说,如果小企业能避开
大企业竞争激烈的市场,选择一两个能够发挥自己技术、资源优势的
小市场,往往容易成功。由于目标集中,可以大大节省营销费用和增
加盈利;又由于生产、销售渠道和促销的专业化,也能更好地满足这
部分特定消费者的需求,企业易于取得优越的市场地位。
这一战略的不足是经营者承担风险较大。如果目标市场的需求突
然发生变化,目标消费者的兴趣突然转移(这种情况多发生于时髦商
品),或是市场上出现了强有力的竞争对手,企业就可能陷入困境。
(二)选择目标市场营销战略的条件
1、企业能力
企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量
的总和。如果企业力量雄厚,且市场营销管理能力较强,即可选择差
异性营销战略或无差异性营销战略。如果企业能力有限,则宜选择集
中性营销战略。
2、产品同质性
同质性产品主要表现在一些未经加工的初级产品上,如水力、电
力、石油等,虽然产品在品质上或多或少存在差异,但用户一般不加
区分或难以区分。因此,同质性产品竞争主要表现在价格和提供的服
务水平上。该类产品适于采用无差异战略。而对服装、家用电器、食
品等异质性需求产品,可根据企业资源力量,采用差异性营销战略或
集中性营销战略。
3、产品生命周期阶段
新产品上市往往以较单一的产品探测市场需求,产品价格和销售
渠道基本上单一化,因此新产品在引入阶段可采用无差异性营销战略。
产品进入成长或成熟阶段,竞争加剧,同类产品增加,再用无差异经
营就难以奏效,所以改为差异性或集中性营销战略效果更好。
4、市场的类同性
如果顾客的需求、偏好较为接近,对市场营销刺激的反应差异不
大,可采用无差异性营销战略;否则,应采用差异性或集中性营销战
略。
5、竞争者战略
如果竞争对手采用无差异性营销战略,企业选择差异性或集中性
营销战略有利于开拓市场,提高竞争能力。如果竞争者已采用差异性
战略,则不应采取无差异战略与其竞争,可以选择对等的或更深层次
的市场细分战略或集中化营销战略。
(三)选择目标市场营销战略应注意的问题
1、细分市场之间的联合与归并
当企业实施差异性市场战略,选择若干数目的细分市场作为目标
市场时,应密切关注各细分市场之间的关联性。根据某些单一的细分
市场之间在原材料采购、制造设备以及销售渠道方面有较多的共同性,
可重新设计组合归并为新的细分市场,其销售场所的装饰、仓储等成
本会随着产品品种或数量的增多而降低。
2、有计划有步骤地进入各细分市场
当某个企业已确定将若干个细分市场作为目标市场时,应有计划、
有步骤地逐个进入每一个细分市场,进入的时间顺序企业应该做到严
格保密,特别是不能让竞争者了解到企业进入各细分市场的行划方案。
当然,逐个进入的步骤和顺序并不是一成不变的,很大程度上应视竞
争对手的策略而定。这对企业有两点好处:一是可以减少竞争,发挥
企业的优势,集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分
市场,大大增强获胜的可能性,获得对单一细分市场进行集中营销的
好处。二是可以减少风险。企业在第一个细分市场取得经验的基础上,
可以灵活地采取产品专业化、市场专业化或选择专业化的战略进入第
二个细分市场,如此逐步推进,使企业获得稳步成长。例如中国的中
成药在进行国际化时,就是采取逐步推进的进入战略,首先从最容易
的东南亚市场进入,推行中成药、中药材出口并举的策略,接着通过
产品注册的方式进入日韩市场,最后通过保健食品、非处方药的方式
进入美国市场。
如果企业面临的是一个封闭型市场,显然,其市场进入计划会遇
到许多有形和无形的障碍。在此情况下,企业要运用大市场营销中权
力与公共关系这两个持殊手段,开展“大市场营销”,找出进入该市
场的有效途径,在此基础上再开展常规的市场营销。
3、目标市场的社会责任
目标市场的选择有时会引起公众责任,营销者经常容易从弱势群
体(如儿童及贫困人群)处获得不公平的利益,或促销有潜在危害的
产品。例如,麦当劳也被指责向低收入的城市居民推出高脂肪、多盐
的食品。在目标市场上,不仅要考虑公司的利益,还要考虑目标顾客
的利益,采用恰当的方式和内容推销,往往可以在获得利润的同时,
更多地得到来自社会的认可。例如,高露洁公司的儿童高露洁牙膏的
广告使得孩子们刷牙的时间更长和更经常,这在获得家长认可和青昧
的同时也达到了稳定客户群体的作用。
十、以消费者为中心的观念
以消费者为中心的观念,又称市场营销观念。这种观念认为,企
业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与
欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求。
市场营销观念形成于20世纪50年代。第二次世界大战后,随着
第三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大
量企业转向民品生产,社会产品供应量迅速增加,市场竞争进一步激
化。同时,西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策,社
会经济环境也出现快速变化。消费者有较多的可支配收入和闲暇时间,
对生活质量的要求提高,消费需要变得更加多样化,购买选择更为精
明,要求也更为苛刻。这种形势迫使企业改变以卖方为中心的思维方
式,转向以顾客为中心,重视顾客“感觉和反应”的理念。该理念认
为,实现企业目标的关键是:比竞争对手更有效地为其选定的目标,
市场创造、交付和传播顾客价值,更好地满足目标顾客的需要。
执行市场营销观念的企业,称为市场导向企业。其座右铭是:
“顾客需要什么,我们就生产供应什么”。市场营销观念相信,得到
顾客的关注和顾客价值才是企业获利之道,因此必须将旧观念下企业
“由内向外”的思维逻辑转向“由外向内”。它要求企业贯彻“顾客
至上”的原则,将营销管理重心放在首先发现和了解“外部”的目标
顾客需要,然后再协调企业活动并千方百计去满足它,使顾客满意,
从而实现企业目标。因此,企业在决定其生产、经营时,必须进行市
场调研,根据市场需求及企业本身的条件,选择目标市场,组织生产
经营。其产品设计、生产、定价、分销和促销活动,都要以消费者需
求为出发点。产品销售出去之后,还要了解消费者的意见,据以改进
自己的营销工作,最大限度地提高顾客满意程度。总之,市场营销观
念根据“消费者主权论”,相信决定生产什么产品的主权不在于生产
老,也不在于政府,而在于消费者,因而将过去“一切从企业出发“
的旧观念,转变为“一切从顾客出发”的新观念,即企业的一切活动
都围绕满足消费者需要来进行。
市场营销观念有四个主要支柱:目标市场、整体营销、顾客满意
和盈利率。与推销观念从厂商出发,以现有产品为中心,通过大量推
销和促销来获取利润不同,市场营销观念是从选定的市场出发,通过
整体营销活动,实现顾客需求的满足和满意,来获取利润、提高盈利
率。
十一、市场营销学的研究方法
市场营销学的研究方法很多,主要有以下几种。
(一)传统研究法
1、产品研究法
产品研究法即对产品(商品),如农产品、机电产品、纺织品等
的营销问题分门别类的研究方法。其优点是具体实用,缺点是有许多
共同的方面造成重复。这一方法的研究结果形成了各大类产品的市场
营销学,如农产品市场营销学。
2、机构研究法
机构研究法即对分销系统的各个环节(机构),如生产者、代理
商、批发商、零售商等进行研究的方法。侧重分析研究流通过程的这
些环节或层次的市场营销问题。其研究结果形成了批发学、零售学等。
3、职能研究法
职能研究法即研究市场营销的各类职能以及在执行这些职能中所
遇到的问题及解决方法。如将营销功能划分为交换职能、供给职能和
便利职能三大类,并将之细分为购、销、运、存、金融、信息等内容,
分别和综合进行研究。这一方法在西方学术界颇为流行。
(二)历史研究法
这是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法。如分
析市场营销的含义及其变化,工商企业100多年来营销管理哲学(观
念)的演变过程,零售机构的生命周期现象等,从中找出其发展变化
的原因和规律性。市场营销学者一般都重视研究对象的历史演变过程,
但不把它作为唯一的研究方法。
(三)管理研究法
这是战后西方营销学者和企业界采用较多的一种研究方法。它是
从管理决策角度研究市场营销问题。其研究框架是:将企业营销决策
分为目标市场和营销组合两大部分,研究企业如何根据其“不可控变
数”即市场环境因素的要求,结合自身资源条件(企业可控因素),
进行合理的目标市场决策和市场营销组合决策。管理研究法广泛采用
了现代决策论的相关理论,将市场营销决策与管理问题具体化、科学
化,对营销学科的发展和企业营销管理水平的提高起了重要作用。
(四)系统研究法
这是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法。
在管理导向的营销研究中,常常采用这一方法。企业市场营销管理系
统是一个复杂系统。在这个系统中,包含了许多相互影响、相互作用
的因素,如企业(供应商)、渠道伙伴(中间商)、目标顾客(买
主)、竞争者、社会公众、宏观环境力量等。一个真正面向市场的企
业,必须对整个系统进行协调和整合,使企业外部系统和企业内部系
统步调一致、密切配合,达到系统优化,产生增效作用,提高经济效
益。
市场营销学的研究方法正在不断创新和发展,这也是这门学科的
生命力源泉之一。
十二、品牌更新与品牌扩展
(一)品牌更新
品牌更新是依据对品牌重新定位、重新设计品牌,塑造品牌新形
象的过程,其实质是对品牌补充能量。品牌经过更新(品牌重新定位、
重新设计等),可以赋予它以更富有针对性的消费意愿与消费意境。
因此,品牌更新是品牌运营的阶段性调整。
品牌没有市场生命周期,但这决不意吠着经品牌设计而生戌的品
牌就一定能持续永久。受竞争者品牌逼近(竞争者品牌与本企业品牌
定位接近,侵占了本企业品牌的市场份额)和部分消费者偏好的变化
(消费者改变对本企业品牌的信任,转购竞争者品牌的商品,使本企
业品牌的市场占有率下降)等原因的影响,即使某一品牌在市场上的
最初定位很好,随着时间的推移、随着市场环境的变化也需要重新定
位。当然,若品牌最初的定位不理想,就更应该及时进行品牌更新。
一个品牌能否久远,不仅仅取决于最初的品牌定位和品牌设计,
而且还决定于品牌的阶段性调整。适时、适当做法的品牌阶段性调整
是非常必要的。“Marlboro”正是成功的品牌更新,使其由最初的女
性化十足的香烟转变成有“拼搏、挑战、超越自我”的“真男人”形
象的香烟,最后成为世界第一烟草大牌。
品牌更新也可对品牌名称和品牌标识进行更新。联想将"Legend"
改成了“Lenovo”。
(二)品牌扩展
统一品牌、个别品牌、分类品牌,不管企业选择了哪一种,经过
科学而有效的运营实践都有可能获得较好的品牌知名度和美誉度。那
么,一个品牌获得了较好的市场信誉、赢得了较高的品牌忠诚度以后,
该品牌是否可用在其他产品上而使该品牌得以拓展或扩展呢?这也是
品牌运营过程中的重要命题。
品牌扩展,也称品牌扩张或品牌延伸,主要是指企业将某一知名
品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩用到与成名产品或原产品完
全不同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。例如,中
国海尔集团成功地推出了海尔冰箱之后,又利用这个品牌及其图样特
征,成功地推出了洗衣机、电视机、空调等新产品。
1、品牌扩展与品牌增值
自20世纪80年代以来,品牌扩展受到西方企业的特别厚爱。许
多企业都把品牌扩展看作是一种有效的营销手段。许多跨国公司都采
用品牌扩展来拓展市场,如“三菱”“惠普''等。在我国,“海
尔”“美的”等一些知名品牌也先后运用品牌扩展策略获得了理想的
营销业绩。
之所以品牌扩展受到品牌运营企业高度重视,并广泛应用,是因
为品牌扩展可使品牌在利用中获得增值。实践证明,品牌扩展有利于
降低新产品的市场导入费用,可以使新产品借助成功品牌的市场信誉
在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。原品牌的良好声誉和影响,
可以对扩展产品产生波及效应,从而有助于消费者对扩展产品产生好
感。心理学研究表明,人对某些事物的偏好、好恶具有传递性,即所
谓爱屋及乌。对品牌而言,消费者通过对品牌标定下的产品的认可到
对品牌产生好感,甚至是忠诚,由此使品牌成为有拉动消费者需求能
力的品牌,成为具有较强竞争力的品牌。这是品牌能成为扩展品牌的
重要条件。当某一受消费者欢迎和依赖的、具有较高忠诚度的品牌
“放大”或“复制”“克隆”到新产品上,就会使消费者在短期内消
除对新产品的排斥、生疏和疑虑心理,进而以较短的时间接受新产品。
2、品牌扩展的形式
不言而喻,品牌扩展的目的是借势原有品牌实现品牌利益最大化
(增值)。如此,品牌扩展有三个维度,一是借助新品类的品牌扩展,
二是依赖新市场的品牌扩展,三是通过产品线延伸(副品牌)的品牌
扩展。
在华为消费者业务的产品方面,华为消费者业务将坚持精品战略,
以差异化创新,勇敢打破看似不可能的各项技术极限,让世界各地更
多的人享受到技术进步的喜悦,与全球消费者一起以行践言,实现梦
想。其实,产品线延伸,既有可能面对不同的市场(人群、区域等),
也可能属于同一类但不同质地不同功能,类似于扩大新品类。
至于华为手机从中国扩展到美国则属于第二种品牌扩展形式。同
理,三星将手机扩展到中国、美国,苹果手机进入中国、日本都属于
依赖新市场的品牌扩展。
需说明的是,品牌扩展,无论哪种形式,可以由企业自身努力完
成,也可以通过品牌授权、特许经营等形式来实现。
(三)品牌授权与特许经营
1、品牌授权
品牌授权是一种契约性书面许可,允许一个品牌用于特定的时间
和区域内的特定产品。也就是说,品牌授权(或称品牌许可),是指
品牌的拥有者(授权方)在一些商定的条款(如使用品牌的商品类别、
商品销售的地理区域和使用的时间段)的基础上,通过有关协议,允
许被授权方使用授权方的品牌生产、销售某种产品或提供某种服务,
并向被授权方收取商定数额权利金的营销方式。当然,授权方要给予
人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导和协助。
品牌授权的方式有很多,一般有商品授权、促销授权、主题授权
等。被授权商可根据自身的实际情况与授权商采用不同的合作方式获
取品牌授权。授权方可以直接与零售商、授权代理商、被授权方或者
销售促销机构进行交易。
品牌授权有利于扩展营销企业的产品组合,提升品牌影响力。显
然,通过品牌授权能够给授权方带来新的收入来源,这是品牌授权的
最大益处;其二,品牌授权可以借助被授权方的积极努力,扩大原有
产品的市场边界;其三,品牌授权可以扩展到新的业务领域,提升品
牌影响力。与此相对应,被授权方也在品牌授权过程中受益:(1)借
势授权方品牌(包括声誉、技术体系、渠道关系等)有助于提升商品
销售额和利润率,增强市场竞争力;(2)获得零售商(销售渠道)的
认可与接纳,使产品快速进入市场;(3)最有效地学习知名品牌的经
营模式(包括技术、管理等)来带动企业自有品牌的发展。
2、特许经营
(1)特许经营以品牌为核心。特许经营以运营同一品牌为核心,
受许人(加盟者)可以在约定的期限内享有使用特许人的品牌及维系
品牌的各种专有技术、管理方法或体系等。特许经营作为知识产权的
总体转让,实质上说就是一种以契约方式构筑的特许人与受许人共同
借助同一品牌在同一管理制度体系约束下,实现市场拓展进而实现双
赢或多赢的营销方式。
品牌是特许经营存在的基础。不可否认,特许经营是以特许人与
受许人双赢为必要条件的一种合作方式,而双赢的基础是品牌。试想,
如果没有强势品牌,就不可能实现双赢,因为理智的受许人不会也不
可能把自己的未来发展寄托在不具有市场影响力的品牌上。只有存在
具有市场发展潜力的品牌,品牌所有者和使用者才可能借助该品牌实
现双赢或多赢,也才存在特许人和受许人或加盟者。
品牌的增值是特许人与受许人的共同目标。具有市场影响力的品
牌是特许经营成立的客观基础,特许双方的利益也系在了品牌在市场
的表现上。若特许双方共用的品牌具有较强的市场拉动能力,那么特
许双方从中获得的收益就多;相反双方的收益则少。可见,品牌的价
值提升是特许经营双方共同的期望,也是双方共同努力的目标。
(2)特许经营是品牌扩展的重要方式。遍及世界各个角落的“麦
当劳”和“肯德基”,以其优质的服务、整洁明快的用餐环境、可口
的快餐口味在全世界都享有盛誉。他们的戌功有许多相似之处,其中
最重要的一点在于他们都成功地应用了特许经营方式。可以说,没有
特许经营,麦当劳和肯德基快餐店就不可能如此迅速地在全世界繁衍,
也难以成为全球品牌。对特许方来说,特许经营可谓是一种低风险、
低成本的市场拓展模式。
一方面,特许人可借助他人的财务资源实现品牌扩展和市场拓展。
在特许经营方式下,新开设的每一家特许经营分店加盟店都不需要特
许人投资而是由受许人(加盟者)出资,受许人对该加盟店拥有所有
权。这就使得特许人能以更快的速度扩展业务、拓展市场而不受资金
限制。
另一方面,特许经营可使特许人节省人力资源降低运营成本。不
言而喻,企业扩
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