养老院欺老虐老考核制度_第1页
养老院欺老虐老考核制度_第2页
养老院欺老虐老考核制度_第3页
养老院欺老虐老考核制度_第4页
养老院欺老虐老考核制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE养老院欺老虐老考核制度一、总则(一)目的为加强养老院管理,规范服务行为,保障老年人合法权益,杜绝欺老虐老现象发生,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本养老院全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,对工作人员的服务行为进行客观评价。2.全面考核原则:涵盖服务质量、职业道德、安全管理等多个方面。3.奖惩分明原则:根据考核结果,给予相应的奖励和惩处。二、考核内容与标准(一)服务质量1.生活照料按时为老人提供饮食,保证营养均衡、卫生可口,无克扣、延误现象。考核标准:每发现一次饮食问题扣[X]分。协助老人做好个人卫生,定期为老人洗澡、理发、修剪指甲等,保持老人身体清洁。考核标准:未按规定执行一次扣[X]分。合理安排老人作息时间,保证老人充足睡眠,夜间定时巡查老人房间。考核标准:发现一次未按时巡查扣[X]分。2.医疗护理具备专业护理知识和技能,按照医嘱为老人提供护理服务,按时测量体温、血压、血糖等。考核标准:未按时测量或记录不准确一次扣[X]分。对患有慢性病和特殊疾病的老人,做好病情观察和护理记录,及时报告异常情况。考核标准:因未及时观察或报告导致病情延误一次扣[X]分。配合医生做好老人的康复训练,帮助老人恢复身体功能。考核标准:康复训练执行不到位一次扣[X]分。3.心理关怀关注老人心理状态,定期与老人沟通交流,了解老人需求和情绪变化。考核标准:每周至少与每位老人沟通一次,未达到标准一次扣[X]分。对情绪低落、孤独的老人,给予关心和安慰,组织开展有益的文化娱乐活动。考核标准:未组织活动或活动效果不佳一次扣[X]分。(二)职业道德1.尊重老人对待老人态度和蔼、亲切,使用文明用语,尊重老人的人格尊严和个人隐私。考核标准:发现一次态度恶劣或侵犯老人隐私扣[X]分。不歧视、虐待、打骂老人,保护老人的合法权益。考核标准:如有欺老虐老行为,一经查实,直接辞退,并依法追究责任。2.敬业奉献遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。考核标准:迟到、早退一次扣[X]分;旷工一次扣[X]分。认真履行工作职责,积极主动为老人提供优质服务,不推诿、不敷衍。考核标准:发现一次工作推诿或敷衍扣[X]分。(三)安全管理1.设施设备安全定期对养老院的设施设备进行检查、维护,确保设施设备正常运行,无安全隐患。考核标准:设施设备出现安全问题一次扣[X]分。对老化、损坏的设施设备及时进行维修、更换,保障老人使用安全。考核标准:未及时维修或更换导致安全事故一次扣[X]分。2.消防安全严格遵守消防安全规定,定期组织消防演练,提高工作人员和老人的消防安全意识。考核标准:未组织消防演练一次扣[X]分。确保消防设施设备完好有效,疏散通道畅通无阻。考核标准:消防设施设备损坏或通道堵塞一次扣[X]分。3.食品安全严格把控食品采购渠道,确保食品质量安全,索证索票齐全。考核标准:发现一次食品采购问题扣[X]分。食品加工过程符合卫生标准,防止食物中毒事件发生。考核标准:因食品卫生问题导致老人身体不适一次扣[X]分。三、考核方式(一)日常考核1.由养老院管理人员、护理组长等组成日常考核小组,对工作人员的日常工作表现进行不定期检查和记录。2.日常考核小组通过现场观察、与老人交流、查阅工作记录等方式,收集考核信息。(二)定期考核1.每月进行一次定期考核,考核小组根据日常考核记录和各项考核指标,对工作人员进行综合评价。2.定期考核采用评分制,满分100分,各项考核内容根据其重要程度设定相应分值。(三)年终考核1.年终考核以全年定期考核结果为基础,结合工作人员的年度工作总结和自评情况进行。2.年终考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,优秀等次比例不超过工作人员总数的[X]%。四、考核结果运用(一)奖励1.连续三个月考核得分在90分以上的工作人员,给予月度优秀奖励,奖金[X]元。2.年度考核优秀的工作人员,给予年度优秀奖励,奖金[X]元,并在全院大会上进行表彰。3.对在服务工作中表现突出、受到老人及家属表扬的工作人员,给予额外奖励,奖金[X]元。(二)惩处1.当月考核得分低于60分的工作人员,给予警告处分,并进行诫勉谈话。2.连续两个月考核得分低于60分的工作人员,扣发当月绩效奖金,并调整工作岗位。3.年度考核不合格的工作人员,予以辞退。4.对于违反法律法规或养老院规章制度,存在欺老虐老行为的工作人员,一经查实,立即解除劳动合同,并依法追究其法律责任。五、申诉与处理(一)申诉渠道工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向养老院考核管理部门提出书面申诉。(二)申诉处理考核管理部门接到申诉后,应在[X]个工

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论