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文档简介

库(300题)3.在绩效收集的过程中要保证所收集的信息与()高度相关。要程度或者所花费的时间和精力的多少来安排次序(2)准确6.履历分析项目权重的确定依据是项目内容与未来岗位要求及()的相关程度。10.履历分析项目的筛选依据是()位描述。在确定履历分析项目和权重前必须对被评价对象的拟任岗位进行认12.下列选项中属于柯式培训评估模式四层次中的第一层次反应层的评估方法的次绩效期间的工作目标之前有必要回顾上一个绩效期间格因素测验(SixteenPersonalityFactorQuestionnaire,16PF)。卡特尔16种性感性、怀疑性、想象性、世故性、忧虑性、变革性、独立性、自律性、紧张性127.评价中心是以测评()为中心的标准化的一组评价活动。28.下列选项中属于柯式四层次中的第二层次学习层的评估方法的是()33.工作分析中的()包括对工作特征的揭示与概括、名称的选择与表达。着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。(2)学方法、质量等综合能力方面。(3)新的培训方式。应着重于课程组织、教材、38.以下哪一项不属于直接传授式培训方法()划、修订下一阶段绩效目标与标准的一项管理活动。故本题选项A正确。45.柯氏培训评估模式的第二个层次是()46.履历分析项目权重的确定依据是()A、√B、×51.在测评者与被测评者双方明确各自责权利的基础上制订出的绩效计划和评估解析:本题考查招聘工作评估。应聘比则是反映应聘人员与计划招聘人数之比,立完成匹配率从50%提升到90%经理可以描述自己的成绩:把公司的人才流失率20%降低到10%,人岗匹配率从50%63.公文筐测验设计的关键环节之一是(),在这个环节需要深入分析职位工作的A、√B、×66.以下哪一项属于外部招聘的优点()74.员工培训的首要环节是()着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面。(2)76.至今仍是最基本的培训方法是()79.很多企业在撰写职务说明书时对职责交叉的工作没有明确各岗位的职责权限,要程度或者所花费的时间和精力的多少来安排次序(2)准确85.将面试划分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试的依据是()的85%。91.下列选项中属于柯式四层次中的第四层次结果层的评估方法的是()A、√B、×解析:本题考查工作分析的过程模型。整个工作分析过程一般包括计划、设计、101.向员工的服务对象或与员工有工作关系的人调查并收集有息收集方法是()C、调查反馈法103.以下哪一项不属于校园招聘的主要方式()A、√B、×A、√B、×110.是绩效考评不可或缺的重要环节的是()113.工作分析为人员的招聘录用提供了()A、√B、×117.柯氏培训评估模式中的()要求对学员参加培训前和培训结束后知识技能测119.以下属于内部招聘渠道的是()120.招聘广告中的()要以最概括的语言介绍本单位最有特色和富有吸引力的特123.柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、√B、×应着重于课程组织、教材、课程设计、应用效果等方D、一般条件工作经历等方面),筛选简历前应明确哪些条件是必需此企业要合理地确定自己的招聘时间。常用的方法是lapse,TDL),该方法能显示招聘过程中的关键决策点间的时间间隔。145.以下哪一项不属于人力资源需求预测常用的方法()2.权重的计算方式主要有()3.收集的绩效信息的内容主要包括()D、考官培训选择合适的环境并布置。(4)将应聘人员分组。每组被测评者6-8人。(5)考官培6.记录和收集绩效信息的步骤包括()8.工作分析结果的运用指导主要包括对()的规定。9.从下列哪些途径可以获得绩效信息()18.工作分析计划书的构成要素有()并且有较强地在市场上寻找人才的能力和将委24.绩效指标选取的步骤包括()B、艺术型30.人力资源需求预测常用的方法包括()解析:MBTI(Myers-BriggsTypelndicator)是一种迫选型、自我报告式的性格评33.下列选项中属于培训需求分析步骤的有()36.员工培训分为哪几个步骤()39.工作日志法适用于()的工作。42.校园招聘的优点有()44.公文筐测验设计的三个关键环节是()个环节也可以采用心理测验和评价中心等测评方法对46.访谈分析法的优点有()49.绩效计划制定的实施步骤可以分为哪几个阶段()50.公文筐测验可以考查哪些要素()56.人力资源规划的内容包括()果评估(Result):计算培训创造的经济效益。58.绩效指标的构成要素包括()。59.招聘广告中关于职位情况的介绍通常包括()等。60.信度包括()61.绩效计划包括()62.职务说明书是对()所做的书面记录。63.工作分析计划书的分析类型包括()任务、工作责任、工作关系、劳动强度等。(4)信息来源66.在360度考核法中,信息来源有()可以判断此求职者上进心较强。(3)如果在短时70.面试的优点有()的能力72.公文筐测验在实施中的缺点主要有()解析:本题考查卡特尔人格测评中的16种性格维度。卡特尔16种性格因素测验疑性、想象性、世故性、忧虑性、变革性、独立性、自律性、紧张性】16个相解析:面试前的准备阶段(1)面试环境的选择和布置。要选择一个安静的面试环握评分标准和统一的评分尺度等。(5)通知应聘者前来面试。将面试的具体时间确定和选择、培训方法的选择、培训教师和受训者的选择、后勤保障(如时间、76.职务说明书由哪几个部分组成()79.评价中心包括()80.公文筐测验的设计注意事项包括()81.绩效信息收集的常用方法有()解析:区分员工不能做还是不想做是工作绩效分析的核心。如果是不能做,就要的。T是Target指目标,即他为什么要做这件事。A是Action指行85.关于被评估对象个人的信息包括()87.问卷调查分析法的缺点有()88.招聘的流程具体包括()89.问卷调查分析法的步骤包括()C、填写调查问卷90.绩效考评指标的维度要素包括()94.绩效管理分为()96.面试的特点有()97.人员素质测评通常采用()等方法对被测评者的知识、能力、个性和动力因素99.直接传授式培训方法主要有()座法。(3)个别指导法。(4)演示法。(5)视听100.培训的数据按照能否用数字衡量的标准可以分为()工作职责和上一个绩效期间的考核结果等。(2)确定104.企业的人员招聘渠道有()105.以下哪些情况下需要进行培训()107.行为锚定法的实施步骤包括()108.对受训者的考核包括()109.公文筐测验中的测验材料包括()110.参与互动式培训方法主要有()111.培训需求信息收集的常用方法有()组织的整体目标之间的关系动的结果。而职务说明书则全面反映了岗位和岗位任职人的全面信息。(2)责任6.简述公文筐测验设计的关键环节有哪些。8.简述员工培训一般分为哪几个步骤。虑才能做出决策。(3)确定招聘规模。企业招聘的应聘者不能太多也不能太少,业不会因缺少人员而影响正常运转。(6)确定招聘小组人选应该遵循高于应聘者职位原则和德才兼备原则(段时期组织内部所能供应的及组织外部劳动力市场所键。(2)测评前的准备工作包括指导语的设计、测评材料的准测试场地的安排。2、开始阶段进入情境、明确角色3、正式阶段时间——1-321.试论述面试前准备阶段的具体工作。的评分尺度等。(5)通知应聘者前来面试。将面试的具体时间和地点等信息告诉23.简述面试的基本步骤。根据被考核

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