桥梁工程监理规划

桥梁工程监理规划一、监理工作范围及项目重难点识别本项目为城市主干道跨河桥梁工程，桥梁全长1260m，其中主桥为（85+150+85）m预应力混凝土连续刚构，引桥为30×40m预制预应力小箱梁，全桥基础为钻孔灌注桩基础，下部结构为矩形桥墩、重力式桥台，上部结构主桥采用挂篮悬臂浇筑工艺，引桥采用预制吊装工艺。本次监理工作范围涵盖本桥梁工程所有施工内容，包括临时工程（便桥、施工围堰、施工便道、临时码头、预制梁场）、基础工程、下部结构工程、上部结构工程、桥面系及附属工程、交通安全设施、预留预埋工程，以及施工过程中的质量、进度、投资、安全、环保管控，合同管理、信息管理、各方组织协调，配合交工验收、竣工验收及缺陷责任期修复等全部监理服务内容。结合项目水文地质、施工条件及建设要求，本项目核心管控重难点可归纳为四点：1.主桥深水基础施工管控：主桥2个主墩位于河道中央，最大水深12m，河床地质为粉质黏土夹零星孤石，钻孔灌注桩成孔易出现偏位、塌孔问题，钢板桩围堰防渗难度大，大体积承台混凝土水化热高易产生温度裂缝，水上作业安全风险高，是项目前期核心重难点。2.大跨度连续刚构线性与合龙管控：主桥单悬臂最长74m，共分为21个节段，施工过程中线性受混凝土收缩徐变、温度变化、预应力张拉损失、挂篮变形多重因素影响，控制难度大，合龙段施工精度要求高，易产生结构性裂缝，是项目技术管控核心。3.预制梁安装安全管控：引桥共126片40m预制小箱梁，单梁自重约140t，采用架桥机跨现有防汛堤吊装施工，架桥机拼装、行走、吊装过程中易出现失稳风险，安全管控压力大。4.环保管控要求高：项目跨越中心城区饮用水源准保护区，施工过程中泥浆排放、废水排放、扬尘管控要求严格，违规排放将面临严格处罚，环保管控要求远高于常规桥梁项目。二、监理工作目标1.质量控制目标：所有施工工序严格符合设计文件、《公路工程质量检验评定标准》《城市桥梁工程施工与质量验收规范》要求，全部工序验收合格率100%，单位工程优良率100%，无重大质量隐患及永久性质量缺陷，无质量事故，满足项目创优要求，顺利通过竣工验收及备案。2.进度控制目标：总工期严格符合建设单位与施工单位签订的施工合同要求，总工期不超过30个月，关键节点满足建设单位下达的管控要求：主桥基础完工不晚于开工后第8个月，主桥合龙不晚于开工后第20个月，全桥完工不晚于开工后第28个月，为后续路面、交通设施施工预留充足时间。3.投资控制目标：将项目总投资严格控制在建设单位批复的概算范围内，工程款支付计量误差控制在1%以内，严格审核变更费用，不合理费用不予支付，杜绝超计量、超支付问题。4.安全文明与环保目标：实现“零伤亡、零较大事故、零重大污染”的管理目标，无较大及以上生产安全事故，无一般及以上环境污染事故，安全文明施工达标，创省级安全文明标准化工地，所有排放指标满足饮用水源保护区环保管控要求。三、监理组织机构及人员岗位职责本项目实行总监理工程师负责制，采用直线职能制监理组织机构，总监理工程师全面负责监理部各项工作，设副总监理工程师1名协助开展工作，下设测量试验监理组、质量监理组、进度投资监理组、安全环保监理组、合同信息管理组5个专业组，所有人员定岗定责，具体岗位职责如下表：岗位名称人员配置数量核心工作职责总监理工程师1主持编制监理规划、监理实施细则，全面负责监理部管理；审批施工组织设计、专项方案、开工申请、工程款支付申请；签发工程开工令、暂停令、复工令；协调参建各方关系，处理工程变更、索赔、质量安全事故等重大问题；定期向建设单位提交监理月报、工作总结。副总监理工程师1协助总监理工程师开展工作，总监不在岗时代行总监职责；分管质量、安全专项管控，审核各类报审文件，牵头组织专项检查、分部分项工程验收；主持每周监理例会，整理会议纪要，督促落实会议决议。测量试验监理工程师2复核施工控制网、水准点、原测桩精度，对施工放样进行平行检验，复核结构高程、线性偏差；审批工地试验室资质，检查试验人员持证情况，见证原材料、试件取样送检，按要求开展平行抽检；审核配合比设计，监督现场拌合质量。基础下部质量监理工程师2负责基础、下部结构工程日常巡查、检验批验收，审核分项工程质量资料；关键工序旁站，检查技术交底、质量管控措施落实，发现质量隐患及时督促整改；参与分部工程验收，整理质量管控资料。上部附属质量监理工程师2负责上部结构、桥面系及附属工程质量管控，开展日常巡查、验收；主桥挂篮线性管控、合龙段质量管控，引桥预制梁安装质量管控；审核分部分项工程资料，参与单位工程竣工验收。进度投资监理工程师2审核施工总进度计划、月进度计划，跟踪进度执行情况，分析进度偏差提出调整建议；负责工程计量，审核进度款支付申请，核对已完合格工程量，签发支付证书；审核变更费用，处理索赔，整理投资进度资料。安全环保监理工程师2审查施工单位安全生产许可证、人员资质、专项安全方案，督促落实安全生产责任制；开展日常安全巡查、专项检查，督促隐患整改，建立安全监理台账；检查环保措施落实，督促落实泥浆、废水、扬尘管控，建立环保台账。监理员8负责具体工序的现场检查、旁站，如实记录旁站过程、现场情况；复核工序施工位置、尺寸，填写监理日记；督促施工单位落实整改要求，及时向专业监理工程师汇报现场异常情况。四、核心监理工作管控要点4.1质量控制4.1.1事前质量控制所有质量管控以事前预防为核心，具体落实四项要求：一是资质核查，对施工单位资质、管理人员资格、特种作业人员操作证逐一核查，做到钻孔操作工、起重工、焊工、架子工等特种作业人员人证合一核查率100%，严禁无证上岗；二是方案审核，所有施工组织设计、专项施工方案必须经过施工单位内部技术审批，深基础、挂篮施工、架桥作业等超过一定规模的危大工程，必须督促施工单位组织专家论证，修改完善后经总监理工程师审批方可实施，方案缺项、计算不到位的一律不予通过，比如挂篮施工方案必须包含挂篮设计计算、预压方案、线性控制方案、合龙方案、安全保障措施五项核心内容，缺一不予以审批；三是原材料管控，所有原材料进场必须附带厂家质量证明文件，按规范要求的频率进行见证取样送检，检测合格方可使用，不合格原材料必须在监理监督下清退出场，预应力钢绞线、锚夹具必须额外进行静载锚固试验，合格才能使用；四是测量复核，开工前复核建设单位交付的控制桩、水准点，要求施工单位完成贯通测量并布设施工控制网，监理平行复核偏差，控制网精度满足规范要求才能使用，主桥控制点每季度复核一次，避免沉降位移影响施工精度。4.1.2事中质量控制按分部工程明确管控标准，落实过程管控：（1）钻孔灌注桩基础：护筒埋设完成后，监理第一时间复核护筒中心偏位，允许偏差不大于5cm，不合格要求返工调整；成孔过程中要求施工单位每2小时测定一次泥浆比重、黏度，监理每根桩抽测不少于3次，泥浆比重控制在1.1-1.3之间，孤石地层适当提高防止塌孔；成孔后检查孔深、孔径、孔偏斜，孔深不得小于设计孔深，孔径不得小于设计直径，孔偏斜不大于1%，合格后方可清孔；清孔后检查沉渣厚度，端承桩沉渣厚度不大于5cm，摩擦桩不大于20cm，严禁用加深孔深代替清孔；钢筋笼下放前复核主筋间距、焊接质量，偏差合格后方可下放；混凝土浇筑全过程旁站，检查首斗混凝土储量，保证导管首埋深度不小于1m，浇筑过程中导管埋深控制在2-6m，严禁埋深过大或拔漏导管，桩顶超灌高度不小于0.8m，保证桩顶混凝土强度，浇筑完成后3天内不得受扰动。（2）深水钢板桩围堰及承台施工：钢板桩进场检查平整度、锁口尺寸，变形超标的校正后使用，锁口涂抹黄油做防渗处理；插打过程中随时检查垂直度，偏差不大于1%，合龙后检查锁口渗漏，渗漏较轻用棉絮封堵，严重的返工调整；抽水时分次进行，每天观测围堰变形不少于2次，变形超过设计允许值立即停止抽水，加固合格后再继续；封底混凝土浇筑旁站，厚度偏差控制在±5cm以内，强度达到设计要求后方可抽水；承台大体积混凝土施工，要求配合比掺加粉煤灰、缓凝剂降低水化热，分层浇筑厚度不超过50cm，预埋冷却水管，布设测温点，浇筑完成后按方案通水降温，内外温差控制在25℃以内，表面与环境温差控制在20℃以内，超差立即调整降温措施，养护时间不少于14天。（3）主桥挂篮悬臂浇筑施工：挂篮安装完成后必须进行预压试验，监理全程旁站，预压加载重量为最大节段重量的1.2倍，分级为50%、100%、120%，每级加载完成后静置观测12小时，变形稳定后方可进行下一级加载，卸载后测量弹性变形与非弹性变形，数据满足设计要求方可进入下道工序，严禁不预压就施工；每一节段施工前，复核挂篮前端标高，结合挂篮变形、收缩徐变、温度影响调整预拱度，监理平行复核标高，偏差不超过±10mm方可绑扎钢筋；混凝土浇筑完成后，强度达到设计强度90%以上方可张拉预应力，张拉前检查张拉设备标定证书，过期重新标定，张拉顺序符合设计要求，以张拉力控制为主，伸长量校核，实际伸长量与理论伸长量偏差控制在±6%以内，不合格立即停工分析原因；张拉完成后48小时内完成压浆，采用真空辅助压浆工艺，保证压浆饱满；每一个节段完成后，监理平行抽测梁顶标高，更新线性数据，每3个节段全桥联测一次线性，合龙前连续2天在凌晨温度稳定时测量全桥线性，确定合龙温度与预顶量，合龙段施工要求在设计要求的15-20℃温度区间（即凌晨时段）进行，先锁定劲性骨架、张拉临时预应力，再浇筑混凝土，强度达标后按设计顺序张拉合龙预应力，完成体系转换，合龙段线性偏差控制在20mm以内，不允许出现可见结构性裂缝。4.1.3事后质量控制所有检验批、分项工程完成后，及时组织验收，验收合格方可进入下道工序，不合格要求返工整改后重新验收；分部工程完成后，牵头组织预验收，预验收合格后申请建设单位组织正式验收；单位工程完工后，审核施工单位提交的竣工验收资料，对现场所有工程进行全面检查，督促整改存在的问题，合格后提交工程质量评估报告，配合建设单位组织竣工验收。4.2进度控制事前审核施工单位报送的总进度计划，核对总工期是否符合合同要求，关键节点是否满足建设单位管控要求，劳动力、设备、材料供应计划是否匹配进度需求，不合理的要求施工单位调整，审批通过后监督执行；事中每周在监理例会上核对实际进度与计划进度的偏差，每月编制进度月报上报建设单位，当实际进度滞后计划进度超过5天时，立即签发监理通知单，要求施工单位分析滞后原因，报送赶工方案，督促增加劳动力、设备等资源，比如因劳动力不足导致滞后的，要求一周内补充到位，因材料供应滞后的，督促施工单位协调供应商，必要时协助建设单位协调解决；关键节点进度滞后超过10天的，约见施工单位项目经理，要求制定专项赶工措施，总监跟踪落实，确保总工期不受影响；因不可抗力等原因确需调整总工期的，审核施工单位的调整计划，报建设单位审批后监督执行。4.3投资控制严格落实工程计量管控，只有验收合格的工序才能计量，不合格的一律不予计量，计量时必须由两名以上监理人员现场核对工程量，对照设计图纸、变更文件计算，工程量计算符合计量规则，误差控制在1%以内，严禁超计量、提前计量；严格工程变更管控，按合同约定程序执行，施工单位提出变更后，先审核变更的必要性、合理性，核对变更工程量与费用，报建设单位、设计单位审批，未经审批的变更严禁施工，私自施工的变更不予计量；工程款支付审核时，核对已完合格工程量，按合同约定扣回预付款、质量保证金、甲供材料款，符合要求的签发工程款支付证书，严格控制超支付，避免工程款超付导致投资失控；处理索赔时，核对索赔事件的真实性、责任划分，核对索赔费用与工期，按合同约定公正处理，不合理索赔予以驳回，合理索赔按程序上报建设单位审批。4.4安全与环保控制督促施工单位落实安全生产责任制，建立安全管理体系，每个工区配备不少于1名专职安全员，每天开展安全巡查；对深基础、挂篮施工、架桥机拆装等危大工程，严格落实专项方案审核、专家论证程序，施工前督促施工单位做安全技术交底，交底到每一个作业人员，留存签字记录；日常管控中，监理每天开展巡查，每周组织专项检查，每月组织全面安全大检查，发现隐患签发整改通知单，限期整改，整改完成后复查销号，重大隐患或拒不整改的，签发工程暂停令停工整改，同时报告建设单位与属地主管部门；重点管控环节：水上作业要求所有作业人员穿救生衣，作业船只配备足够救生设备，大风暴雨天气停止作业；挂篮施工要求四周设置1.2m高防护栏杆，挂安全网，作业人员系安全带，挂篮行走对称进行，偏差控制在设计范围内，六级大风停止行走；架桥作业要求拼装完成后做试吊，试吊重量为最大梁重的1.1倍，静置12小时检查变形锚固情况，合格才能吊装，六级以上大风停止作业。环保管控方面，督促施工单位编制环保专项方案，钻孔灌注桩泥浆全部运到指定弃浆场处理，严禁直接排入河道，施工现场设置三级沉淀池，废水沉淀达标后才能排放，严禁含泥浆废水排入河道；施工便道硬化，每天洒水降尘，土方堆料全覆盖，出入口设置洗车台，车辆冲洗干净才能出工地；生活垃圾、施工垃圾集中存放，定期运到指定垃圾场处理，严禁随意丢弃；监理每天检查环保措施落实，发现违规排放立即要求整改，拒不整改的报告建设单位与环保部门。五、旁站监理管控要求本项目所有关键工序必须落实旁站监理制度，具体范围及要求如下表：关键工序名称旁站监理核心内容旁站人员钻孔灌注桩混凝土浇筑检查护筒偏位、泥浆指标、沉渣厚度，监督首斗浇筑、导管埋深、桩顶超灌，记录完整浇筑过程监理员+专业监理工程师承台大体积混凝土浇筑检查配合比、浇筑顺序、分层厚度，监督测温降温措施落实，记录实时温度数据专业监理工程师挂篮预压试验监督分级加载过程，核对加载重量，观测变形数据，确认预压结果合格性专业监理工程师+总监代表主桥节段预应力张拉检查张拉设备标定有效期，监督张拉力控制、伸长量校核，核对张拉顺序，记录完整张拉数据专