企业安全管理制度台账（项目监理可参考）（表格建议在电脑打开）第五章

企业安全管理制度台账（项目监理可参考）（表格建

议在电脑打开）第五章

#智能化建设#工程监理

21特种设备管理台账

台账种类:特种设备管理

单位名称:_________________________________________________________

台账编号:_____2j______________________

-特种设备登记表（________年度）

序规格、制造单制造启用定期检测情保养及检¥

号设备名称安装单位

型号位日期日期况情况

特种作业设备范围：1、锅炉；2、压力容器；3、压力管道及电梯；4、

起重机械；5、厂内机动车辆；6、防爆电气设备；8、其它。

表04-2

企业特种设备运行、维修、保养登记表

（年度）

设备名称型号主要技术参数已使片

常

日

全

安

理

管

施

措

运

行

情

况

维修

保养

情况

22安全生产管理制度及责任书

20**年安全生产责任书

主要负责人安全生产目标责任书

一、职责

1.建立健全并督促落实本单位安全生产责任制；

2.组织制定、修订并督促落实本单位安全生产管理制度和操作规程:

3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划：

4.保证本单位安全生产投入的有效实施：

5.督促、检查本单位安全生产工作，及时消除事故隐患：

6.组织实施本单位职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；

7.依法履行本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施

工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）的规定：

8.依法设置本单位安全生产管理机构并配足安全生产管理人员，落实本单位技术管理巩

构的安全职能并配备安全技术人员：

9.组织制定、修订并实施本单位生产安全事故应急预案；

10.及时、如实报告生产女全事故：

11.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情

况：

12.法律、法规、规章规定的其他职责。

二、目标

（1）安全生产目标

1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0：

2.重大设备事故为0；

3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；

4.事故隐患排查率9流、一般事故隐患治理率9既、重大事故隐患监控率100%：

5.安全生产责任事故为0：

6.确保年度安全投入足额保障。

（2）安全教育目标

1.第一责任人、安全负责人和安全管理人员培训考核合格率100机

2.“三级”安全教育率100%；

3.在职员工安全教育培训率100%。

（3）职业健康目标

I.有毒有害作业人员体检率100%。

三、奖惩考核办法

依据《安全生产贡任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对贡任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

主要负责人单独签订安全生产责任书，逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终

进行考核。

主要负责人签字：年月日

安全生产分管负责人安全生产目标责任书

一、职责

1.组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案，并监

督检查执行情况，组织实施本单位应急救援演练；

2.提出本单位安全生产工作计划和资金使用计划并组织实施：

3.组织或者参与木单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况：

4.监督指导本单位开展安全生产隐患排查治理工作，及时排查事故隐患，检查生产、作

业的安全条件，制止和红正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实本单

位重大危险源的安全管理措施；

5.监督检查本单位建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”工作；

6.监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促检查其履吁

安全生产职责：

7.参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施；

8.监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，监督、检杳从业人员正确

佩戴和使用劳动防护用品：

9.负责本单位特种作业人员的安全管理：

10.依法组织或参与本单位生产安全事故调查处理：配合政府部门事故调查组调查处理

生产安全事故，负责事故情况统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执

行；

11.提出改进本单位安全生产管理的建议，督促落实本单位安全生产整改措施；

12.对本公司安全生产工作负有重要管理责任：

13.其他安全生产管理职责。

二、目标

（1）安全生产目标

1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0：

2.垂大设备事故为0：

3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；

4.事故隐患排查率9流、一般事故隐患治理率98与、重大事故隐患监控率100%：

5.安全生产责任事故为0；

6.确保年度安全投入足额保障。

（2）安全教育目标

1.第•责任人、安全负责人利安全管理人员培训考核合格率100机

2.“三级”安全教育率100%；

3.在职员工安全教育培训率100机

（3）职业健康目标

1.有毒有害作业人员体检率100沆

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

主要负责人和分管安全负责人签订安全生产责任书，分管安全负责人逐条完成履职和目

标,由总经理和安全生产领导小蛆年终进行考核.

分管安全负责人签字：主要负责人签

字：____________________

安全管理人员安全生产目标责任书

一、职责

1.组织或参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急预案，并监

督检查执行情况，组织实施本单位应急救援演练：

2.提出本单位安全生产工作计划和资金使用计划并组织实施；

3.组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

4.监督指导本单位开展安全生产隐患排查治理工作，及时排查事故隐患，检查生产、作

业的安全条件，制止和红正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实本单

位重大危险源的安全管理措施：

5.监督检查本单位建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”工作；

6.监督指导本单位与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促检查其履行

安全生产职贡；

7.参与研究并组织落实本单位职业危害预防和职业病防治措施；

8.监督本单位劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作，监督、检查从业人员正确

佩戴和使用劳动防护用品；

9.负责本单位特种作业人员的安全管理；

10.依法组织或参与本单位生产安全事故调查处理；配合政府部门事故调查组调查处理

生产安全事故，负责事故情况统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执

行；

11.提出改进本单位安全生产管理的建议，督促落实本单位安全生产整改措施：

12.其他安全生产管理职费。

二、目标

（1）安全生产目标

1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0；

2.重大设备事故为0；

3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）：

4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98乐重大事故隐患监控率100乐

5.安全生产责任事故为0；

6.确保年度安全投入足额保障。

（2）安全教育目标

1.第一贡任人、安全负贡人和安全管理人员培训考核合格率100%：

2.“三级”安全教育率100%：

3.在职员工安全教育培训率100沆

（3）职业健康目标

1.有毒有害作业人员体检率100机

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认口

叫、说明

主要负责人和安全管理人员签订安全生产责任书，安全管理人员逐条完成履职和目标，

由总经理和设备物资部领导年终进行考核。

安全管理人员签字：主要负责人签字：

年月日

安全生产管理部（设备物资部）负责人安全生产目标

责任书

一、职责

设备物资部负责本单位的安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护的方针、

政策、法规和标准，检查公司有关职能部门执行安全生.产制定和规定的情况，督促和协助这

些部门采取整改措施，防止发生伤亡事故和职业病，保障职工的安全、健康和生产经营的顺

利进行。其主要职责是：

1.认真贯彻执行国家、北京市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全生

产管理制发；

2.协助安全生产委员会制定本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划，编制安全生

产资金投入年度计划：

3.汇总和审核相关部门的安全技术措施计划，并督促有关部门切实按期执行；

4.组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产责

任制和应急预案；

5.组织制定开展安全生产标准化活动，组织年度自评；

6.协助有关部门对职工进行安全生产宣传，数行和培训工作；

7.指导各部门和班组安全员工作：

8.经常进行现场检查，协助解决问题，遇到特别紧急的不安全情况，有权指令先行停止

作业，并立即报告公司领导，研窕处理；

9.定期组织公司级综合大检查，做好记录，并向主管领导汇报；

10.督促和检查公司炽工正确使用个体防护装备：

11.定期召开安全生产工作会议，做好记录，对安全生产工作的意见和建议以及存在的

问题及时向主管领导汇报；

12.负责对危险作业的审批和监管工作；

13.参加审批新建、改建、犷建和大修的计划，并按规定报政府相关部门审批，参加工

程验收及试运行工作：

14.组织制定生产安全事故应急预案，协助主管领导组织应急预案的演练，并做好记

录；

15.组织伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故统计，分析和报告，协助行关部门提出

事故的防范措施，并且督促有关部门按期实施：

16.负责统计和收集安全生产资料及其档案管理」

17.组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情

况；

18.提出改进本单位安全生产管理的建议，督促落实本单位安全生产整改措施。

二、目标

（1）安全生产目标

1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0；

2.重大设备事故为0：

3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）：

4.事故隐患排查率98%、一般事故隐患治理率98以重大事故隐患监控率100%；

5.安全生产责任事故为0：

（2）安全教育目标

1.“三级”安全教育率100%；

2.在职员工安全教育培训率100%。

（3）职业健康目标

1.有毒有害作业人员体检率100%。

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

主要负贡人和安全管理人员签订安全生产贡任书，安全管理人员逐条完成履职和目标，

由总经理和设备物资部领导年终进行考核。

安全生产管理部（设备物资部）负责人签

字：________________________

主要负责人签

字：_______________________________________________________________________________

总工程师安全生产目标责任书

一、职责

1.对公司安全生产负安全生产技术主管领导责任；

2.在组织编制或修订技术或工艺规程时，必须符合安全生产的要求：

3.积极采用安全生产的新技术和新工艺，淘汰落后的生产方式，改善作业环境，减轻劳

动强度，减少职业伤害。

二、目标

1.重伤、死亡重大交通事故、火灾发生率为0：

2.垂大设备事故为0：

3.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；

4.事故隐患排查率9流、一般事故隐患治理率98%；

5.安全生产责任事故为0；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责4

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

主要负责人和总工程师签订安全生产责任书，总工程师逐条完成履职和目标，由总经理

年终进行考核。

总工程师签

字：______________________________________________

主要负责人签字：_______________________________________________________

总会计师安全生产目标责任书

一、职责

1.对公司负安全生产投入的主管领导责任；

2.公司编制长远发展规划和年度计划时，负责编制安全生产投入的规划和计划：

3.保证安全技术措施经费、劳动保护用品、职业病危害作业人员体检、岗位补助、防暑

降温，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。

二、目标

1.重伤、死亡重大交通事故.火灾发生率为0；

2.轻伤事故每年控制在2起以内（含2起）；

3.事故隐患排杳率9俄、•般事故隐患治理率98%；

4.安全生产责任事故为0；

5.确保年度安全投入足额保障。

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对贵汪

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

主要负责人和总会计师签订安全生产责任甘，总会计师逐条完成履职和目标，由总经理

年终进行考核。

总会计师签

字：__________________________

主要负责人签字：__________________________

保障部经理安全生产目标责任书

一、职责

（1）通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工年

实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价：

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

6.母月至少召开一次安全生产例会，做好会坟记录，上报给安全主管部门；

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产数行培训工作；

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作：

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

（2）保障部经理安全生产职责

1.对生产保障部的安全工作负直接领导责任；

2.严格遵守公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程；

3.定期组织机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患:

4.合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。

二、目标

保障部型伤事故为0;职业病0;

保障部轻伤和未遂事故小于等于1起；

保障部火灾事故为0：

保障部无责任交通事故；

保障部事故隐患整改率98%；

保障部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和保障部经理签订安全生产责任书，保障部经理逐条完成履职和目标，

由安全生产领导小组年终进行考核。

保障部经理签

字：____________________________________________________

分管安全负责人签字：_____________________________________

年月日

生产技术部经理安全生产目标责任书

一、职责

(3)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工咋

实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；

4提倡员丁团结合作、不断进取.枳极创新、持续改进,促进公司安全发展：

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价：

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

6.每月至少召开•次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门：

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教fl培训工作：

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作：

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(1)生产技术部经理安全生产职责

1.建立部门安全生产管理网，配备部门和班组两级安全管理人员：

2.组织对部门员工，包括实习和代培人员部门和班组两级安全卫生教育；组织经常性职

工在岗安全教育活动：

3.发生事故，采取措施防止事故扩大，及时向上级报告，并注意保护现场和做好记录：

4.负责试验室、质检过程的工作环境、设施、设备处于安全状态：

5.负责材料堆放环境、安置条件、过程控制符合安全要求。

二、目标

生产技术部型伤事故为0：职业病0：

生产技术部轻伤和未遂事故小于等于1起；

生产技术部火灾事故为0；

生产技术部无责任交通事故：

生产技术部事故隐患整改率98%：

生产技术部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责，'王

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和生产技术部经理签订安全生产责任书，生产技术部经理逐条完成履职

和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

生产技术部经理签

字：____________________________________________________

分管安全负责人签字：____________________________________________________

年月日

资金财务部经理安全生产目标责任书

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工年

实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价；

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作：

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作：

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作：

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

（2）资金财务部经理安全生产职责

1.对费金财务部安全工作负直接领导责任，做好财务管理的安全防范工作；

2.协助安全管理人员做好女全生产投入计划，给予资金保证和落实，监督安全生产资金

专款专用:

3.安全生产资金投入或者安全费用，应当专项用于下列安全生产事项：

①安全技术措施工程建设；

②安全设备、设施的更新和维护：

③安全生产宣传、教育和培训：

@劳动防护用品配备：

⑤安全生产事故应急援救演练；

©应急援救队伍建设或者援救服务：

⑦其他保障安全生产的事项。

4.确保安全生产事故隐患治理、整改措施的费用：

5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的支出情况：

6.协助安全管理部门落实兑现安全奖励和惩罚事宜。

二、目标

资金财务部重伤事故为0；

资金财务部火灾事故为0：

资金财务部无责任交通事故：

资金财务部事故隐患整改率98%；

资金财务部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责注

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和资金财务部经理签订安全生产责任区资金财务部经理逐条完成履职

和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

资金财务部经理签

字：______________

分管安全负责人签字：

年月日

人事行政部经理（正副）安全生产目标责任书

一、职责

（1）通用安全生产职责

L贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工隼

实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3.提倡H工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展：

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价：

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作：

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

（2）人事行政部经理（正副）安全生产职责

1.负责落实干部安全生产值班制度,完成领导交办事项；

2.负责组织收集、识别国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、标

准等文件，及时报告主管领导传达落实，做好收发文工作：

3.负责组织做好公司安全生产教育培训工作（新入职、岗前、岗中、岗后）：

4.负责组织做好公司行政、后勤安全保障工作，参与事故调行和处理工作；

5.负责人力资源管理工作。组织做好劳动合同签订、告知职业危害及其后果，职业病防

护措施和待遇等真实情况。保护职工合法权益，依法参加工伤社会保险：

6.定期组织职工健康体检，职业病健康检查、组织新员工岗前体检、职业病报告工作，

做好女职工劳动保护工作，建立相关安全、职业健康管理制度；

7.组织做好局域网维护工作和公司安全生产管理电子化信息档案工作。

二、目标

人事行政部事伤事故为0;

人事行政部火灾事故为0：

人事行政部无责任交通事故：

人事行政部事故隐患整改率98%；

公司（把控这个公司安全教育安全生产培训率100：

培训）

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对贡任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和人事行政部经理（正副）签订安全生产责任书，人事行政部经理（正

副）逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

人事行政部经理（正副）签

字：____________________________________

分管安全负责人签字：

年月日

合约部经理安全生产目标责任书

一、职责

（1）通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工，•乍

实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中；

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价：

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作；

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门；

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作：

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

（2）合约部经理安全生产职责

1.负责对外租车、泵供方安全宣传、告知公司安全生产理念和安全保证体系；

2.对新到岗人员进行部门级安全教育培训。

二、目标

合约部重伤事故为0：

合约部火灾事故为0；

合约部无责任交通事故；

合约部事故隐患整改率98%：

合约部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考孩，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和合约部经理签订安全生产责任书，合约部经理逐条完成履职和目标，

由安全生产领导小组年终进行考核。

合约部经理签

字：_______________________

分管安全负责人签字：

年月日

市场部经理安全生产目标责任书

一、职责

(1)通用安全生产职责

1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针，结合工作

实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中：

2.完善部门规章制度，落实岗位责任制；

3.提倡员工团结合作、不断进取，积极创新、持续改进，促进公司安全发展；

4.对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价：

5.对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作：

6.每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门：

7.协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作；

8.协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作：

9.参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化建议。

(2)市场部经理安全生产职责

1.保证公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行；

2.及时反馈客户信息.、让顾客满意：

3.把安全管理纳入经营管理，在签订经营合同时，明确双方安全责任。

二、目标

市场部重伤事故为0：

市场部火灾事故为0：

市场部无责任交通事故；

市场部事故隐患整改率98%；

市场部安全生产培训率100；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对贡任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第

一负责人认可。

四、说明

分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标，由

安全生产领导小组年终进行考核。

市场部经理签字：___________________

分管安全负责人签字：________________________

年月日

安全生产目标责任书

一、职责

（1）通用安全生产职责

1.认真保管好各类文件、资料、档案及票据，杜绝失密、泄密、丢失事故的发生：

2.销毁文件、材料等要明确时间、地点并指定专人负责处理；

3.全体人员要熟知“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序；（三知：知岗位火灾危

险、知本部门防火职责、知火灾应急预案：三会：会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救

人；三能：能检查发现何题、能宣传消防知识、能扑灭初级小火）

4.掌握相关安全生产应急预案，一旦发生问题，负责保护本部门重要档案资料不受损

失。发生重大安全事故时要冷静指挥，按事故处理程序积极组织抢救，及时向安全管理部门

和分管安全负责人汇报：

5.要做好“五防”（防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故）工作：

6.办公室内严禁乱拉电线，禁止使用电炉、电加热器类设备，禁止动用明火，严禁存放

易燃易爆等危险品；

7.有责任注意办公室内冷热供气、电话通讯、办公桌椅等设施设备的使用情况，发现故

障报告有关部门予以维修：

8.健全室内卫生管理办法，经常打扫除尘，保持良好的、整洁清新的室内工作环境。

9.每日下班前，本部门人员必须按规定的操作程序关机断电，并进行安全巡视检查，确

保无事故隐患后方可锁匚离去。

（2）作业现场人员职责

1.作业人员在劳动过程中，应严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，严禁违

章作业；

2.作业人员应当接受安全生产教育和培训，了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的

严重后果，掌握与岗位相适应的安全知识，掌握事故隐患排查能力，具备应急自救和逃生技

能：

3.作业人员发现事故陷患或其他不安仝因素，应当立即向领导汇报：

作业人员有权对安全生产工作提出建议，有权拒绝违章作业或冒险蛮干，发现直接危及

人身安全的紧急情况，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。

4.精心维护设备设施，保持设备设施良好的安全运行状态，保持作业环境整洁，做到文

明生产：

5.作业人员在劳动过程中，要做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被池

人伤害；

6.作业人员要遵守劳动纪律，坚守岗位，精力集中，遵守相关操作规程。严禁穿拖鞋、

赤脚、赤膊和酒后上岗；搞好文明生产，保持作业现场整洁、通道无阻；

7.保护好各种安全防护装置.，操作控制盘、标志、消防器材等，不得随意挪动、拆除：

8.工作完毕必须断电，熄灭火种，不留安全隐患，做到工完场清。

二、目标

1.满意率90%以上；

2.安全管理制度和操作规程掌握率100%：

3.本岗位设备设施、安全消防器材的维护保养合格率100%；

4.拒绝违章指挥100%：

5.各项记录100%完善：

6.消防器材熟练使用率100%；

7.受教育培训率100%；

三、奖惩考核办法

依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对责任

制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核，考核采取打分制，考核结果经过部门负责认

可。

四、说明

1.部门负贡人和部门员工签订安全生产贡任书部门员工逐条完成履职和目标，由部门负

责人年终进行考核。

2.库房管理员、电工、电焊工等岗位职责详见《安全管理制度汇编》。

部门员工签字：_____________

部门负责人签字：_____________________

年月日

公司车辆驾驶员安全责任书

为加强公司车辆及驾驶员的管理，使公司车辆高效、安全、有效运行，公司对驾驶员

进行r有针对性的驾驶技术与知识培训，进一步提高驾驶员的驾驶技能水平。为保障公共交

通安全和公司车辆完好，特制定本责任书。

一、责任内容

1、驾驶员应树立。安全第一。的思想，严格遵守交通规则，服从交通管理人员指挥，

做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故。

2、公司车辆由公司指定的驾驶员驾驶并统一管理调度，驾驶员必须服从管理，牢固树

立服务思想，坚守岗位，不擅离职守，遵守劳动纪律，不搞特殊化。

3、枳极参加业务学习和安全学习，不断提高安全驾驶意识和技能。

4、热爱车职工作，爱护车辆，坚持定期检查制度，不开带病车，确保行车安全。

5、驾驶员须保证所驾驶车辆车况良好，并按规定做好车辆的保养，保持车容整洁，车

况良好。

6、在驾驶过程中要礼让三先，谨慎驾驶，避免开违章车、赌气车、疲劳车、英雄车。

7、严禁工作时间饮酒不准酒后驾车不准将车交非司机驾驶不准开与证不符的车辆。8、

如车辆发生故障，应及时进行修理，确保公司用车正常。

二、奖励与处罚（以下按照车辆安全管理办法执行）

1、为了增强驾驶员的责任感，对全年度实现安全运输无事故的驾驶员，（工作不足半年

的不予计算，超理8个月的按整年计算）每年年终发个人奖金300元（领取个人年终奖的驾驶

员不参与季度考核奖）。

2、驾驶员必须按车队长（或主管领导）开据的路单路线行驶，如有违反视为私车，除承

担私乍的所有费用外，置款200元/次如出现货任事故的，由个人全部承担。

3、对非公驾驶外出、木经许可车辆驾驶员将车借予他人使用，违反交通规则、发生事

故或造成车辆损坏等情况，由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。

4、私1司红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通

规则行为，其罚款和费生由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况，另行确定责任

5、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向附近公安机关报

案（或报110）,并立即与车队负责人联络处理，车队负责人应立即向安全办通报车辆事故。

的20%由责任者承担。

6、装牛.责任事故造成经济损失时，按实际损失（扣除保险以外的损失）的20%由责任者承

担。

7、私自拉杂与公司业务无关或公司以外人员，出现事故造成伤害的，由责任者自行承

担。

8、阶段性临时招用的驾驶员不签订此责任状。

9、调离工作或辞职的驾驶员，由公司车辆管理部门查询交通部门确认无违章罚款的，3

个月后由公司领导签字方可退领当月工资。

三、立状单位负责人与责任人签字

车队负责人:驾驶员:

车型：车牌号:

23企业生产环境保护管理制度

目录

企业生产环境保护制度

1目的

2范围

3规范性引用文件

4.总则

5.基本原则

6.环境保护机构与管理职责

7.管理内容与要求

8.奖励与惩罚

9.附件：

1、各类环保相关管理制度

2附则

企业生产环境保护制度

1目的

为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建造适宜的

工作和劳动环境，保障群众健康，促进公司经济的发展，以

适应社会发展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处

理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响，特

制定本管理办法。

2范围

2.1本办法规定了环境保护管理职能分工、管理内容

与要求、检查与考核。

2.2本办法适用于（以下简称公司）。

3规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款，

凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

3.1《中华人民共和国环境保护

法》（2015-1-1施行）

3.2《四川省环境保护条

例》（2004-9-24

施行）

4.总则

4.1环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、

综合利用、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造

福子孙”的精神。

4.2搞好环境保护，要坚持“坚持保护优先、预防为

主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，把环境污染

和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设和环境保

护同步规划、同步发展。做到“经济利益、社会效益，环境

保护”三统一。

4.3全公司职工都有责任搞好环境保护工作，必须遵

守本制度，对污染环境的行为进行监督、检举和揭发。各单

位的负责人对本单位的环境保护工作负责。

4.4公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国

策，坚持预防为主、防治结合的方针，坚持保护资源与控制

损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点、分步实施、

谁污染谁治理的原则。

4.5公司环境保护的主要任务是：依靠科技进步治理

生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟

尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。

4.6公司任何部门和个人享有在清洁环境中工作和生

活的权力，也有保护环境和国家资源的义务。

5.基本原则

5.1公司环保工作由副总经理主管，搞好公司内的环

保工作，并直接向公司总经理负责。

5.2环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。

要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入

到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。

5.3环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体

健康及公司生产发展，公司员工必须严格执行环境保护工作

制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程

度追究责任。

5.4防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的

原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理

规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力、物力、人

力方面应及时给予安排解决。

5.5对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检

查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率

达到考核指标要求，并确保备品备件的正常储备量。

5.6在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环

保工作作为评定内容之一。

5.7凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综

合利用工作所需资金、设备材料，必须同时列入计划，切实

予以保证，在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三

废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。

6.环境保护机构与管理职责

6.1全公司环境保护工作是在公司总经理领导下工作，

安全环保科负责日常环保工作的日常管理。

6.2安全环保科（设在“总经办”）o

6.2.1总经办为公司环境保护管理的主管部门，负责

环境保护的管理与考核。

6.2.2贯彻执行国家有关环境保护的方针政策。

6.2.3负责制定公司环境保护的管理标准、制度、工

作计划，将指标分解落实到各部门，对各部门贯彻执行公司

环境保护管理制度情况进行监察。

6.2.4负责对公司环措项目的专业审查及年度计划的

提出，参与投资项目环保方面可行性论证；组织环措的功能

性验收。

6.2.5负责组织新建、扩建、改建项目以及其它可能

对环境造成影响的建设项目（以下简称建设项目）环保预评

价及环保“三同时”验收。

6.2.6对环保设施运行和完好情况进行监督检查。

6.2.7负责环保统计与分析，办理上报审批手续。

6.2.8负责对各部门兼职环保管理人员的培训工作。

6.2.9负责全公司排污监察及非正常排污情况进行应

急处理工作，负责缴纳排污费的管理工作。协助处理环境污

染纠纷和事故分析。

6.2.10负责公司环境保护知识的宣传工作，努力提高

广大员工的环境意识和知识水平。

6.3总经办

6.3.1负责环措项目工程量的核定和治理费用的预、

决算审核。

6.3.2负责环措项目年度计划的施工管理。

6.3.3负责组织建设项目中环保工程项目、环措项目

的竣工验收。

6.3.4负责建设项目中环保工程项目的施工管理，做

到环保工程与主体工程同时施工，同时竣工、试运行。

6.3.5负责管好用好各种环保设施，对各种环保设施

的维护、检修和设备泄漏、运行等情况进行监察。

6.3.6配合安全环保科对非正常排污情况进行应急处

理。

6.3.7负责建设项目中环保工程项目、环措项目年度

计划的立项管理。

6.3.8对总公司投资建设的项目中与主体工程配套的

环保工程、污染治理、整治和环保设施技术改造投资安排情

况进行监察。

6.3.9负责组织有关人员对建设项目中环保工程项

目、环措项目的设计方案进行工艺技术可行性方面的审核。

6.4安全环保管理员的职责

6.4.1掌握公司环境状况，及时掌握和了解新的污染

源，提出治理污染的措施，制定公司的治理计划。

6.4.2督促污染源的管理和治理工作，监督环保设施

的正常运转。

6.4.3配合部门解决污染问题的纠纷。

6.5人力资源科配合安全环保科做好环境保护知识的

培训教育工作。

6.6财务科负责筹集、安排公司投资的环措项目资

金。

6.7各部门主要职责

6.7.1宣传和贯彻执行公司环境保护管理标准及工作

计划。

6.7.2负责对本部门环境保护工作情况进行日常检

查，对本部门各类环保设施的运行记录、维护与保养和设备

泄漏以及污染物排放状况进行监察。做好重点环保设施及重

点污染隐患部位（点）的检查及排污隐患源（点）排查分析

工作，发现问题，研究防范与整改措施，并认真作好监察记

录。

6.7.3收集环境保护工作中存在的问题和意见，及时

向公司安全环保科反馈信息。

7.管理内容与要求

7.1环保目标管理

公司推行环境保护目标管理。各部门在组织完成公司下达

的生产经营任务的同时，必须完成公司下达的环保年度考核

指标计划。具体指标按公司《年度经营目标管理计划》执

行。

7.2基础管理

7.2.1公司成立环境保护领导小组，由公司总经理任

组长，副总经理任副组长，各部门负责人任组员的环保管理

机构，具体事务由安全环保科（设在总经办）执行，环境保

护领导小组确保环保制度要不断健全和完善，并在公司、各

部门配备专（兼）职环保管理员。

7.2.2安全环保科应确保环保管理档案、台帐的健全

和完整，各种环保报表数据要准确。当月数据在次月15日前

完成台帐登记；环保月报表应按时向相关部门报送。

7.3现场管理

7.3.1各类环保设施纳入生产设备管理。运行制度、

操作规程必须完善、齐全；设备维护、检修要纳入生产设备

检修计划统一安排；各种备品、备件要满足检修需要，环保

设备发生事故要及时组织抢修。

7.3.2各类环保设施设备完好，系统运行正常，周围

环境整洁，设备见本色。

7.3.2.1布袋除尘器必须布袋齐全、完好，无破损积

灰等现象；反吹式除尘器必须反吹风量足；各除尘点罩口抽

风效果好，无漏风、漏气和冒灰现象，除尘效果好，无超标

外排现象。

7.3.2.2废水处理设施运行稳定，操作运行管理符合

规程要求，池内无明显杂物，污染物处理效果达到正常要

求，外排水质正常不超标。

7.3.2.3对机油、润滑油和柴油、汽油等油类物质必

须严格管理，对设备的动、静密封点必须加强查漏、治漏工

作，防止各种跑、冒、滴、漏现象发生。禁止将油库、泵房

的含油废水直接排入下水道；各种生产性废油必须集中回收

和处理，盛装生产用油或废油的油桶必须摆放在远离外排水

沟的地方，并有防泄漏措施。在装卸油类物资过程中若造成

了滴、漏问题，必须立即进行清理，禁止用水冲洗油桶和油

库地面。

7.3.4严格生产现场的5s管理，严格控制水冲地坪和

压缩空气吹扫带来的废水和粉尘污染。

7.3.5未经公司安全环保科批准，任何部门均不得以

节能为由擅自停运环保设施。

7.3.6公司安全环保科对查出的各种环境污染隐患，

在下达限期整改通知书后，相关部门必须认真进行整改，并

保证按期完成隐患整改任务，达到整改要求。

7.4污染物管理

7.4.1各部门必须确保环保设施正常运行和污染物处

理效果，确保在正常生产时达标排放。凡因主体设备检修需

要临时排污的，必须按规定提前三天申报，并经公司和环保

部门同意后方可按规定要求排放，同时采取措施，缩短排放

时间，尽力减少超标排污量。因突发性故障，造成或可能造

成污染物超标外排时，必须严格执行《职业健康、安全、环

保事故应急预案》。

7.4.2加强环保设施运行管理，严格控制国家限制排

放的一类污染物质的排放。杜绝污染物质处理不当、操作控

制不严和操作者失职造成的超标排放。

7.4.3因设备故障、停电等其它原因，造成重大环保

设施停运，必须及时向总经办报告。同时采取有效措施防止

污染物出现严重超标排放。

7.4.4环保设施报废或拆除，必须征得总经办的同

意，并按规定办理报废手续。禁止擅自停运或拆除环保设

施。

7.5.5在生产过程中产生的固体废弃物（含粉尘）、

废水、废气、废渣、噪声等污染源，应采取措施予以治理,

确保达标排放，具体按公司《固体废弃物、废水、废气、噪

声管理办法》执行。

7.6环境监测管理

7.6.1公司在生产车间主要烟气管线上应安装环保在

线监测系统；

7.6.2总经办对环保在线监测系统实施维护和管理，

监测所得的数据要及时上报公司和相关部门；

7.6.3各部门一定要积极配合环保行政部门的临时监

测，为其提供一切尽可能的方便。

7.6.4对监测发现的不良环境危害因素，安全环保

科应组织各有关部门予以消除。

7.6.5各单位对检测部门的工作积极配合，大力支

持，不得弄虚作假和刁难。

7.7.防治污染的管理规定

7.7.1在生产过程中排放的有害废水、废气、废渣、

噪声粉尘等污染源皆属管理范围。

7.7.2认真贯彻“谁污染谁治理”的原则，各生产单

位每年要有计划、有步骤地做好防治工作，每年十一月份前

安全环保科上报下一年的污染防治计划的实施措施。

7.7.3预防污染源的产生和积极治理污染源，要从加

强管理、改革工艺、综合利用入手，严格控制生产中的污染

排放。

7.7.4对尘、毒危害以煤尘、苯、一氧化碳为主，对

这些工作岗位各单位要采取相应的防范措施或采用无害、少

害的工艺，减少对职工的身体危害。

7.7.5对皮带的转折点污染要逐步整改计划，采用密

封作业、加强管理减少落差扬尘，改善职工的劳动环境。

7.7.6对各种油料要加强管理，消除跑、冒、滴、漏

对环境的污染。

7.7.7新建或原有的锅炉要有消烟除尘装置，运行要

经过上级环保部门的认可，并办理环保合格证。

7.7.8不得使用不合格的环保设备。

7.7.9凡从事粉尘、有毒的工作的职工要正确穿戴防

护用品。

7.7.10对噪声严重超标的有关设备要安装消音器或采

用人和设备的隔离措施。

7.7.11公司的废渣按规定的地方处理或堆放，对于基

建工程需要大量排渣时，应按指定地点倾倒。

7.7.12切实加强清净废水、地表雨水的管理：

7.7.12.1任何单位排放地表雨水、清净废水必须预先

向公司环保部门汇报，合格后方可进行排放。

7.7.12.2任何单位排放的地表雨水，清净废水、生活

污水必须符合地面水ID类水质标准。

7.7.12.3排放的地表雨水、清净下水、生活污水的单

位必须承担因其行为而发生的环境危害事件的责任。

7.7.13加强对物料、半成品、成品贮罐、堆放场的巡

检，对于腐蚀性较强的贮罐，应定时进行测厚，防止泄露、

发生重大污染事故。

7.7.14各施工单位严格执行施工环境保护规定，按申

报、审批程序进行，超过国家排放标准的应主动上缴排污

费。

7.7.15加强对工业废渣的管理，严格执行《工业“废

渣”管理条例》。

7.8建设项目管理规定

7.8.1建设项目在项目可行性研究（或项目建议书）

阶段，必须由负责该阶段工作的部门牵头提出《建设项目环

境保护申报表》，报公司总经办审定，呈报总经理审批，并

报环保局审批，同时按要求办理环境影响评价及审批手续。

7.8.2凡是有污染物产生的建设项目都必须严格执行

环保“三同时”制度。公司应要求设计单位必须在建设项目

可行性研究报告、方案设计及初步设计中，设置“环境保

护”专篇（章），列出污染治理的具体措施、环保设备选

型、环保投资、环保设施功能和污染物排放标准等内容，并

由总经办审定。

7.8.3建设项目实施阶段，总经办加强施工现场的管

理，施工单位要确保建设项目中的环保设施与主体设施同时

施工、同时竣工、同时交工。对设计规定的环保设施，不得

擅自削减。

7.8.4建设项目建成后，试生产期间环保设施没有达

到功能性要求，总经办必须督促施工单位及时进行整改完

善，确保环保设施正常投入使用，并满足竣工验收条件要

求。

7.8.5总经办在安排设备大、中修和维检项目时，必

须同步安排对环保设施的检修、更新和完善。具体按公司

《项目管理办法》执行。

7.8.6安全环保科必须经常性对环境危害因素进行识

别，通过环境危害因素评价，确定重大环境危害因素，并进

行治理。具体按公司《环境因素的识别与评价控制程序》及

《项目管理办法》执行。

7.8.7对污染物超标排放的部门，需要对污染源进行

治理时，按公司《项目管理办法》执行。

7.8.8凡因生产规模，主要产品方案、工艺技术等

有重大改变，需修改环境影响报告时，必须报原审批机关同

意O

7.8.9建设项目在施工过程中，应保护周围环境。

防止对厂容和绿化造成破坏，竣工后因适当休整在建设过程

中收到破坏的环境。在施工中应防止和减轻粉尘、噪音、震

动等对公司和周边环境的污染和危害。

7.8.10公司内大修项目在设计、施工和验收中，也要

遵守“三同时”的原贝L

7.8.11公司其它外协单位在公司内建设项目也要按上

述规定，纳入统一管理。

7.9防治环境污染和其它公害

7.9.1公司有污染物排放的部门，在可能或者已经发

生污染事故或其它突发性事件时，应当立即采取应急措施，

防止事故发生，控制污染蔓延，减轻、消除事故影响。在重

大事