第十章、组织的有效性_第1页
第十章、组织的有效性_第2页
第十章、组织的有效性_第3页
第十章、组织的有效性_第4页
第十章、组织的有效性_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

主讲人：喻晓航现代组织理论与管理第十章、组织的有效性4-0/6/3/3第一节、组织有效性概念及其评价意义一、定义组织的有效性任何组织都必须具有克服其在生存和发展过程中遇到的困难并至少在一定程度上实现其目标的能力，即组织有效性。二、组织有效性与组织绩效的区别和联系第二节、评价组织有效性的几种理论一、根据目标理论评价组织的有效性二、根据系统理论评价组织的有效性三、根据战略-环境理论评价组织有效性四、根据竞争性理论评价组织有效性五、根据社会正义理论评价组织有效性六、如何看待组织的有效性一、根据目标理论评价组织的有效性(一)理论假设(二)主要观点(三)具体操作(四)意义与问题二、根据系统理论评价组织的有效性(一)理论假设(二)主要观点(三)具体操作(四)意义与问题三、根据战略-环境理论评价组织有效性(一)理论假设(二)主要观点(三)具体操作(四)意义与问题四、根据竞争性理论评价组织有效性(一)理论假设(二)主要观点(三)具体操作(四)意义与问题五、根据社会正义理论评价组织有效性(一)理论假设(二)主要观点(三)具体操作(四)意义与问题六、如何看待组织的有效性(一)矛盾模型(二)主要观点(三)时间框架(四)意义与问题第三节、测评

组织有效性的具体方法一、360度评估法二、关键因素法三、平衡计分卡一、360度评估法(一)什么是360度评估法(二)具体操作二、关键因素法(一)什么是关键因素法(二)如何确定关键因素三、平衡计分卡(一)平衡记分卡使用的指标(二)平衡记分卡的优势(三)平衡记分卡的扩大应用第四节、提升组织有效性的根本途径一、组织的不同性质二、评价组织有效性的维度三、体制能力一、组织的不同性质(一)威尔逊的观点(二)唐斯的观点二、评价组织有效性的维度

从系统论的角度，以组织为中心来考虑，考察组织有效性的主要维度有以下三个方面，即物质、能量、信息的投入；组织内的各种安排和复杂过程；组织活动的结果。三、体制能力思考题01.如何理解组织有效性评价在组织及组织学中的意义?02.论述根据目标评价组织有效性的观点。03.论述在组织有效性问题上的系统论观点。04.论述在组织有效性问题上的战略-环境观点。05.论述在组织有效性问题上把竞争性价值类型化的观点。06.根据社会正义理论论述组织有效性。07.论述组织有效性。08.

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论