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文档简介
保险企'也年终总结
篇1:保险企业年度工作总结
保险企业年度工作总结
20xx年是保险业仔细贯彻落实党的十八大精神的重要一年,也是xx财产保险公司树立形
象、打响公司品牌的关键一年,更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。
我们在上级公司的大力支持和正确领导下,经过全体员工的共同努力,较好地完成了上级下
达的任务指标。截至目前,实收毛保费万元,同比增长xx%,已赚净保费万元,净利润万元,
赔付率为xx%。现将主要的工作状况汇报如下:
一、实行的主要工作措施
(-)抓管理,全面提高规范经营水平
一是建立健全各项制度。
我们不断健全完善了内掌握度、管理规定、实施细则及各种管理方法,初步形成一套完整
的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可
循。
二是加强业务管理。
在业务管理.匕主要是规范理赔流程和监督检查,实行科学、合理、有用的流程,规范和
制约整个理赔工作,如:制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等,使理赔流程科
学、合理和有用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。
三是完善考核机制。
随着保险竞争越来越激烈,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必定要
求我们在公司管理上全面提升水平,从而在竞争中进展,在竞争中前进。我们除了连续巩固
和采纳过去行之有效的方法外,还根据卜.级公司有关规定引进和采纳了科学的管理体系,出
台了一系列管理规章制度、考核方法。在日常管理中,能够仔细严格的根据上级公司《财务
管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,乐观有效的开展工作,严格把关,仔细审核,
正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验
收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司的好评。
(-)抓销售,乐观开拓市场
一是层层落实任务指标。
年初,我们就针对地区保险市场变化及全年保费收入状况进行综合分析,将上级公司下达
我公司的各项指标进行层层分解,把方案分解成月方案,月月盘点、月月落实,有效的保证
了对方案落实状况准时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务
承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
二是加大市场拓展力度。
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的
重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的"垃圾"业务。我们与地方政府有
关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商比立
友好合作关系,请他们关心我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有
数,主动把握市场,消退了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。针对已失业务,我们
要求业务内勤把全年流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱
保缘由,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供应准确证明:属竞争流失的,我们决
不消极退出,而是主动攻击,上门听取行法和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取31
流。
三是乐观参加竞争。
面对外部竞争所带来的业务压力,我们始终保持镇静冷静,客观面对现实状况,主动寻求
对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战。公司多次向当地政府主要领导汇报工作,
突出汇报我们是如何加大对地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的
我们乐观参加了全民创业调研活动,与领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使政府对我
们热心参加地方工作表示满足,还对我们正确调整业务进展方向,向中小企业供应保险保障,
主动服务于他们赐予确定,从而对我们的工作赐予了很大地倾斜。我们要求全部中层干部走
出办公室,对全部中小企业必需亲自上门访问,深化老客户企业.在客户企业中聘请信息员、
联络员:对全部新保客户必需当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行
零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面服务。
四是加大市场占有面。
依据当前阶段的保源状况,年初,我们经过认真的分析讨论,确定今年把摩托车保险、家
庭财产保险、同学以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联
系,请他们帮我们代理摩托车保险业务。同时与教育部门取得联系,班子成员多次与分管教
育的领导、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
五是开展劳动竞赛。
我们依据上级公司有关竞赛要求,乐观协作开展了劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、
责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展氛
围。特殊是在年末,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层
落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以良好的成果超额完
成市公司下达的任务。
六是加强培训,提高理赔人员的政治素养、专业素养及综合素养,培训实行近期与长期相
结合、理论与实际相结合、内部与外部相结合,力争在短期内大大提高员工的素养,从而提
高服务水平。
总之,新的一年,我们面临着新的机遇和挑战,面临的困难讦多,工作压力将更大,要求
会更高。我们将在上级公司的领导下,以党的十七大精神为指导,坚固树立和落实科学进展
观,团结一心,齐心协力,勤奋工作,把各方面的工作做的更好,努力开创保险工作的新局
面,为我公司和保险业的进展作出新贡献。
篇2:保险企业年终总结
保险企业年终总结
20**年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度,。这一年,是我司面临压力攻艰克难
的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理
室的正确领导卜,在全体员工的奋力拼搏卜,取得了肯定的经营业绩。20**年,我司实收毛
保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。较好地
完成了上级公司下达的任务指标。
一、困绕目标,落实方案,紧抓业务工作
1、方案落实早、措施实
20**年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及20**年全年保费收入状况进行综合
分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把方案分解成月方案,月月盘点、月
月落实,有效的保证了对方案落实状况准时的进行监控和调整.
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确「考核方法,把综
合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃"垃圾保费"。
今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的
重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的"垃圾"业务。
•是确保续保业务准时I可笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促
考核,并要求提前介入公关。一旦消失脱报,立刻在全司公布,其他人员可以参加竞争,从
而巩固了原有业务,大大削减了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部
门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们关心我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、
新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观像由带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放弃。我们不仅对20**年业务台账做到笔笔清楚,并要求业务内勤把20**
年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,睁脱保缘由,
确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供应准确证明;属竞争流失的,我们决不消极退
出,而是主动攻击,上门听取看法和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。
四是大小齐抓,能保则保。由于企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大
的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。针对这些状况,我们充分动
员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管
经理介入,共同公关。
3、在竞争中求生存,在竞争中促进展。
**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产
险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保
险公司、营销部、代理公司,另已发觉1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而**地区人
口少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持镇静冷静,客观面对现实状
况寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战:
一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作,突
出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度,是如何围境地方政府中心开展工作的,
我司乐观参加了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、
县政府对我司热心参加地方政府工作表示满足,还对■我司正确调整业务进展方向,向中小企
业供应保险保障,主动服务于他们,赐予确定。真实的,让县委、县政府感到人保财险公司
是真心为地方政府服务的,是值得扶持、信任和关心的,从而对我司工作蜴予了很大地倾斜。
二是深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,井从其他保险企业抢挖业务尖
子加盟我司,嬴得“回流〃业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲热化,公司经理噬员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包
干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出看法和建议,这一举措得到了企业的充分确定,
他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。
四是要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门访问,对全部新保客户
必需当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需
要必需随叫随到,供应各方血服务。五是根据向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,
以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。
五是根据向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入
口,全面提高公司整体服务水平。
4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面。
依据**当前阶段的保源状况,年初,经理室经过认真的分析讨沦,确定今年把摩托乍保险、
家庭财产保险、同学以及人身意外险作为今年零散性险种突击.首先与*、城市执法部门联
系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育
的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
5、开展劳动竞赛,促进“两险〃业务健康成长。
我们依据上级公司有关竞赛要求,乐观协作开展了首季度"岁岁如意"贺岁保险、“幸福家
庭"、"合家欢快"等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、货任险、意外险等突击活动,从
而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展氛围,特殊是在年末开展的“幸福
家庭”突击中,我公司顶住家贬险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,
自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以14xxxx的好成果超额完
成市公司下达的任务。
6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。
公司从狠抓第一现场的查助率入手,坚持实事求是、“快速、准时、精确、合理''的
原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,把握第一手
资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。
一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,赔付,不断提高服务质量。
二是坚持24小时值班制度,乐观参加“三个中心”建设,以进一步提高服务水平。
三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中消失各种问题一经查实,轻者批判教育,重
者严厉处理,决不姑息。
四是乐观做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,准
时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,
始终做到提前把握,提前介入,乐观会同相关业务部门对预案执行状况进行检查落实,对可
能消失的问题准时实行措施,以削减损失,增加防范风险的力量。
我们先后到有平安隐患的**纸业、**药业、**公司等重点客户单位关心整改隐患,制订防
灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。
二、调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型险种业务的同时,仃细梳理"垃圾”业务,对往年赔付率高于TOxxxx
的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我
司农险、养殖业保险赔付率高达lOxxxx,我司从大局动身,坚决的暂停该险种的进展。企业
••揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特殊是遇到洪涝灾难、被
盗的大事,往往造成较高的赔付率,我公司从效益动身,对该险种的承保范围、承保条件进
行了严格的限制。
在注意各险种效益进展的同时,我们转变以往的经营套路,***厂车险业务属于我司续保
业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分类,
为保证万无一失,我司坚决提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的进展。**
纸业有限公司保险业务始终以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦
提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年
因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,的实现已赚净保费,打算
提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的进展需要
做出的大胆尝试,也是转变思想的试验性思路。
正是由于我司员工勇于担当重任,擅长开动脑筋,充分调动乐观性和制造性,做到人人有
担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固
了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。
三、以新的考核方法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点
保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,
必定要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从
而在竞争中进展,在竞争中前进。我司除了连续巩固和采纳过去行之有效的方法外,并逐步
建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。上半年我们根据
上级公司有关规定引进和采纳了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核方法。
在日常管理中能够仔细严格的根据上级公司采纳,《近支公司抓住车辆年审时机宣扬车险新
费率》等新闻在省公司内部网上沟通。
四、存在的问题
1、公司疲于市场竞争和业务进展,对理论学习和业务学习有所放松。
2、面对强大的市场竞争压力,有的同志消失畏难心情,少部分员工有思想惰性,缺乏市
场进展前胳性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的流失。
五、20xx年的基本工作思路
随着市场变化和竞争的激烈,就**而言,要牢牢地把握市场的主动权,必需加强争夺市场
的力度和加快抢占市场的速度。
一是转变思想观念,乐观适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,连续加强竞争意识
和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的乐观性和主动性。
二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注意业
务承保质量,以最快速度和的质量选择并占据市场。
三是连续加强与教育、卫生等部门的沟通,争取他们的帮助,努力提高五小车辆、学平险、
校内方责任险、医疗责任险的承保率。
四是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,实行人性化服务,区分对待,加快理赔速
度,提高服务质量,改善外部展业环境。
五是针对竞争,亲密留意同行业进展举措,加大公关力度,实行乐观有效的方法,参加竞
争,巩固原有险种的市场份额,乐观拓展新业务、新保源。
篇3:保险企业年度工作总结
保险企业年度工作总结
总结重要写一下重点的工作内容,取得的成就,以及不足得出结论,以此矫正毛病及吸取阅
历教训,以便更好地做好今后的工作。下面给大家共享了保险企业年度的工作总结,欢迎借
鉴!
20**年是保险业仔细贯彻落实党的十八大精神的重要•年,也是xx财产保险公司树立形
象、打响公司品牌的关键一年,更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。
我们在上级公司的大力支持和正确领导经过全体员工的共同努力,较好地完成了上级卜
达的任务指标。截至目前,实收毛保贽万元,同比增长%,已嫌净保费万元,净利润万元,
赔付率为%。现将主要的工作状况汇报如下:
一、实行的主要工作措施
()抓管理,全面提高规范经营水平
一是建立健全各项制度。我们不断健全完善/内掌握度、管理规定、实施细则及各种管理
方法,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,
做到有法可依,有章可循。
二是加强业务管理。在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,实行科学、合理、
有用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》
等,使理赔流程科学、合理和有用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水
平。
三是完善考核机制。随着保险竞争越来越激烈,加之上市后面对的新形势、新体制、新模
式、新战略,必定要求我们在公司管理上全面提升水平,从而在竞争中进展,在竞争中前进。
我们除「连续巩固和采纳过去行之有效的方法外,还根据上级公司有关规定引进和采纳「科
学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核方法。在日常管理中,能够仔细严格的根
据上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,乐观有效的开展工作,严
格把关,仔细审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上级公司组织的业务台帐专
项检查、单证管理验收、单证装订、应收保贽管理等多项检查中得到了上级公司的好评。
(二)抓销售,乐观开拓市场
一是层层落实任务指标。年初,我们就针对地区保险市场变化及全年保费收入状况进行综
合分析,将上级公司下达我公司的各项指标进行层层分解,把方案分解成月方案,月月盘点、
月月落实,有效的保证了对方案落实状况准时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考
虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重
要数据。
二是加大市场拓展力度。今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工
程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础匕坚决的丢弃屡保屡亏的"垃圾
“业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和
交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们关心我们收集、供应新车信息,对潜在的
新业务、新市.场做到心中有数,主动把握市场,消退了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定
因素。针对已失业务,我们要求业务内勤把全年流失的业务列出明细,并分解到相关部门,
要求加大公关力度,找出脱保缘由,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人供应准确证
明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动攻击,上门听取看法和建议,改善服务手
段,逐个突破,全面争取回流。
三是乐观参加竞争。面对外部竞争所带来的业务压力,我们妗终保持镇静冷静,客观面对
现实状况,主动寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战。公司多次向当地政府
主要领导汇报工作,突出汇报我们是如何加大对地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政
府中心开展工作的,我们乐观参加了全民创业调研活动,与领导一道走访个体、私营经济企
业,不仅使政府对我们热心参加地方工作表示满足,还对我们正确调整业务进展方向,向中
小企业供应保险保障,主动服务于他们赐予确定,从而对我们的工作蜴予了很大地倾斜。我
们要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门访问,深化老客户企业,在
客户企业中聘请信息员、联络员;对全部新保客户必需当而解释条款并承诺服务项目,与企
业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面服务。
四是加大市场占有面。依据当前阶段的保源状况,年初,我们经过认真的分析讨论,确定
今年把摩托车保险、家庭财产保险、同学以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与
交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务。同时与教育部门取得联系,
班子成员多次与分管教育的.领导、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平
险业务有所突破。
五是开展劳动竞赛。我们依据上级公司有关竞赛要求,乐观协作开展了劳动竞赛活动,并
自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团
结奋进的业务进展氛用I。特殊是在年末,我公司顶住家财险滑波和年末保源少的劣势状况,
合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人冢庭,一笔笔、i份份,最终
以良好的成果超额完成市公司下达的任务。
六是加强培训,提高理赔人员的政治素养、专业素养及综合素养,培训实行近期与长期相
结合、理论与实际相结合、内部与外部相结合,力争在短期内大大提高员工的素养,从而提
高服务水平。
总之,新的一年,我们面临着新的机遇和挑战,面临的困难许多,工作压力将更大,要求
会更高。我们符在上级公司的领导下,以党的十七大精神为指导,坚固树立和落实科学进展
观,团结一心,齐心协力,勤奋工作,把各方面的工作做的更好,努力开创保险工作的新局
面,为我公司和保险业的进展作出新贡献。
篇4:保险年度总结
太保寿险x中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导下:经过全体员工的团结拼搏,
开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成果。今年是全面实施总
公司提出的“新•轮改革与进展战略”的第•年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导
思想一一围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指
导,连续坚持“稳健经营,以效益为中心",全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大
业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;连续深化各项改革,狠抓队伍
建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项
业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素养,外塑形象,追过公司上下的团结全都,奋
力拼搏,真正把东营建成一家精品公司。
正是由于遵循了这一指导思想,截至12月6日,x中心支公司共实现保费收入16431万
元,完成全年任务方案的122%,到今年11月份的市场占有率为25%。其中,个险新保保费
收入(含意外险)1610万元,完成年度方案的80.5%,同比增长20%,全省达成率第八名;
意外险完成474万元,完成年度方案的103%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务。
团寿险完成2546万,完成方案的195%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收
入6778.6万元,完成年度方案的101.1%;个险续收保费2928.5元,完成年度方案的100%。
与去年同期相比,业务结构更加合理,经济效益大幅度提高。同时,公司在当地保险市场的
占比和社会影响都有了特别大的提高,全年新保总量居市场的其次位。
回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面:
业务进展是公司的生存之本。我们始终把如何提高业务平台,扩大市.场占比作为工作中的
重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,乐观推动业务结构的战略性调
整。根据省公司的统一部署,中支公司总经理室带领广阔员工快速转变观念,提高剧烈的市
场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务进展
重点。坚固树立“诚信天下、稔健一生”的经营理念,不断优化业务机构,提升业务质量,在
业务结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,得到了全面的进展。
1、在个险业务方面。
根据年初制订的总体战略,以标团建设为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,健康进
展,管理一步一个脚印,成果一步一个台阶。顺当实现“首季开门红”后,又乐观协作参加省
公司开展的“四五"联动对抗赛活动,我公司全体员工和广阔营销员,以忘我的工作热忱,高
度的荣誉感、贡任感和必胜的信念,乐观投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得良好的
竞赛成果。在省公司“八九”联动业务竞赛中,我们也获得小组胜出奖,战胜x。全年个险保
费和增员率在各家保险公司卜滑的状况卜,连续保持稳步增长.
2、在团险业务方面。
在市场特别困难的状况下,抓住有力时机,大力开拓渠道业务,"绿色救助"、"小额信贷”“建
工险”等都已经走上了良性进展的轨道。在今年12月份,我公司与成功油田顺当续签了“职
工团体商业医疗保险合同"。这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响,
为公司的有续进展奠定「坚实的基础。意外险业务规模快速扩大,赔付率不断下降。在东营
各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的状况我们的意外险业务对比xx年度实现
了较大幅度增长,市场占比不断扩大。
3、银行保险方面。
今年,面对竞争特别激烈的市场,在强化对银行客户经理综合素养培训的基础上,进一步
加大了对渠道的管理和维护,对银行渠道进行了梳理,对其架构做了调整,使渠道管理更具
有专业化、规范化,使红利来和小额信贷险业务都得到「健康洲展。在潮用下调的状况下,
我们的红利来冤交业务仍旧完成了6755万元,顺当完成省公司下达的任务。
4、续收业务方面。
在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上,强化区域管理..加大银行代收学问的培训I,
当期达成率不断提高。根据省公司和市公司的考核,各项指标全部达标。尤其在省公司组织
的“争先创优”活动中,始终战果辉煌。
篇5:保险年度总结
一、目标完成状况
1、确保了全旗4553名离退休人员、689名遗属人员和7188名享受待遇农牧民的养老金
按时足额发放,截止年末共发放养老金8099万元(其中职工养老保险金支出6599万元、农
保养老金支出1500万元),社会化发放率达100%。
2、养老保险参保人数达24874人,其中在职职工20321人,离退休人员4553人,比去
年净增1720人,完成市级下达全年1700人任务的101%。
3、医疗保险参保人数达25227人,比去年净增1120人,完成市级下达全年1100人任务
的102%。其中农夫工参与医疗保险1363人,比去年净增705人,完成市级下达700人任
务的101%。
4、工伤保险参保人数达18175人(其中高危行业有40个单位3984人参保),比去年净增
2175人,完成市级下达全年xx人任务的109%。
5、生育保险参保人数达15120人,比去年净增416人,完成市•级下达全年320人任务的
130%.
6、农保新增14691人,达到43016人,完成旗政府下达任务的293%。
7、社会保险费收缴17872万元,其中职工养老保险收缴8319万元、农村养老保险收缴
6100万元、职工医疗保险收缴2827万元,工伤保险收缴603万元,生育保险收缴23万元。
共支出11386万元,其中城保支出9886万元,农保支出1500万元。社保基金累计积累2.9
亿元,其中城保积累7694万元,农保积累2.1亿元。
8、全旗已有15248名城镇居民参与了居民医疗保险,其中成人2882人、同学123GG人,
收缴医保基金35万元,共为9名住院患者支付医药费1.1万元。
二、工作措施和效果
首先,建立扩面征缴责任制,层层分解指标,人人落实任务,全局上下从股到所到中心,
人人都有扩面任务,并做到奖罚分明,有效地调动了职工的扩直续保乐观性,形成了一种“链
条”式的扩而征缴工作局面。其次,通过收取利息的形式促进扩而续保,对不能按时缴费的
中断人员,在补齐原来欠费的同时,收取利息,时间长不缴费,利息就越多,再加上新软件
的使用,利息将利滚利,更加增多。对此,我们通过广播电视报纸等新闻媒体,加大了这方
面的宣扬,从而使大部分断保人员补齐了欠费。再次,建立专职的基金征缴大队,详细负责
养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险基金收缴催缴工作,确保各项基金准时足额到
位。
通过以上措施,今年又有8个新成立的单位142人纳入参保范围,个体户参保1432人,
断保职工续保率达到97%以上。共收缴社保基金17872万元,共支出社保基金11386万元(其
中城保支出9886万元,农保支出1500万元),社会化发放率达100%。由于我旗社会保险工
作思路超前、进展快速、体系健全、成果显著,住自治区、国家影响很大,年初我旗被自治
区确定为中瑞合作项目社会保障子项目示范旗,8月1日,自治区、市两级项目组领导来
我旗检查项目区工作,对我旗项目区工作开展状况特别满足,尤其是对我旗社保工作在体系
建设、模式构建、制度创新、难点突破等方面蜴予了高度评价。4月份我旗又被列入全国农
村牧区养老保险重点县。8月21日,国家社保中心主任孟昭喜、自治区劳动和社会保障厅
厅长冀秉峰一行来我旗视察社会保险工作,对我旗的社会保险工作蜴予了高度评价。
篇6:保险年度总结
xx年我们在省、市领导和上级部门的关怀支持下,根据县委、县政府时工作的要求和部
署,仔细落实城乡居民社会养老保险各项政策,建立健全各项规章制度,各项工作顺当开展,
现将工作状况汇报如卜.:
・、加强领导,为工作开展供应政策保障。
1、县委、县政府高度重视城乡居民社会养老保险试点工作。成立了由县人民政府县长任
组长,常务副县长、分管副县长、县人力资源和社会保障局局长任副组长,县政府有关部门、
县直有关单位负责人和各乡(馍、场)人民政府乡(镇、场)长任成员的德安县新型农村和城镇
居民社会养老保险试点工作领导小组,负责对全县试点工作的领导、组织、协调、考核、监
督和指导。县政府还将•城乡居民社会养老保险工作任务列入年终目标考评,在规定时间内未
完成全年目标任务的乡镇,将依据考核规定进行奖惩。
2、结合我县实际,先后出台了《德安县新型农村和城镇居民社会养老保险试点工作方案》、
《德安县新型农村和城镇居民社会养老保险试点宣扬工作方案制定了《德安县新型农村
和城镇居民社会养老保险财务管理和基金管理制度》等制度措施,确保规范有效开展工作。
3、召开试点工作动员大会。
我县于9月21日上午进行了城乡居民社会养老保险试点工作动员大会。县委、县政府主
要领导,各成员单位负责人,各乡(镇、场)长、分管领导及劳保所、村、社区经办人员近200
人参与了动员大会。县委常委、县政府常务副县长洪碧霞在会上做动员讲话,并对我县城乡
居民社会养老保险试点工作做了全面布署,要求各有关单位要进一步明确工作职责,乐观协
作做好试点工作。
二、开展培训,有效提高业务经办水平。
我局针对各乡(镇、场)分管领导及劳保所、村、社区经办人员进行了相关政策和业务培训,
学习有关文件和详细操作方法,把握试点工作方案和程序环节,明确工作职责和经办业务学
问。确保每位经办人员都能把握业务的办理流程和所需资料,都能把党的这一惠民政策向群
众讲清讲透。
三、大力宣扬,讲清政策。
为营造深厚的城乡居民社会养老保险工作氛惘,我局加大了宣扬工作力度,实行多种方式
进行宣扬。•是开展立体式、全方位宣扬形式。充分利用德安政府网、德安新闻网、德安电
视台、手机短信宣扬;利用全县中学校校发放宣扬单,各乡镇分发宣扬资料宣扬,在城区公
交及乡镇班车内张贴宣扬资料等形式进行宣扬;利用城区及乡镇交通要道,汽车站、火车站
等人流密集地设立的大型直扬牌、横幅、上墙标语直扬。二是组建宣扬队伍。县人保局组建
宣扬培训工作队,对全县乡镇(场)开展政策宣扬、参保动员和业务指导工作。我局共印发宣
扬资料10余万份,要求做到入户宣扬率达到100%,资料入户送达率达到100%,城乡居民
知晓率达到100%,制造"政策每天讲、标语到处挂,资料户户有、干部村村走、政策人人懂"
的宣扬氛围,让广阔人民群众清晰知晓政策,踊跃参保。
四、夯实基础,稳步推动参保登记工作。
城乡居民社会养老保险试点工作启动以来,全县各乡镇严格根据县政府的总体部署,细心
组织,广泛宣扬,深化发动,亲密协作,扎实开展了城乡居民社会养老保险摸底调杳、参保
登记、保费收缴、待遇审核等基础性工作。今年共有待遇领取人员13393人,发放基础养老
金441.85万元;参保缴费人员3894人,收缴参保资金338.4万元。目前,我们在加大宣扬力
度,做好保费收缴工作的同时;做好参保人员基本信息、待遇信息、缴费信息、补缴信息的
系统录入工作,立争在xx年1月20日前完信息录入工作。
五、加强基金管理和监督,维护基金平安。
自今年实施城乡居民社会养老保险制度以来,我局高度雨视基金管理和监督,乐观实行在
力措施维护基金平安。
一是完善基金管理制度。建立了内掌握度和基金稽核制度,对基金的筹集、上解、划拨、
发放进行监控,定期开展监督检查;实行城乡居民社会养老保险基金财务会计制度,将基金
纳入财政预算和社保基金财政专户,实行收支两条线管理,单独记账、核算、专款专用。
二是规范经办操作流程。根据省、市规定,规范参保登记、保费收缴、基金划拨、个人账
户管理、待遇支付、保险关系转移手续等环节,明晰管理职贡.
三是堵塞支付环节漏洞。定期加强与公安、残联、民政等部门沟通对接,共同做好参保人
员生存信息核查等工作,确保人员参保信息真实、精确,切实杜绝多领、冒领等现象
发生。
篇7:保险年度总结
今年10月,我们失业保险科分成了申报和管理两个科室,我们管理科主要负责我市的失
业保险管理工作。在局班子和主管局长的领导下,我们科坚持加强自身队伍建设,通过不
断学习,增加工作人员的业务力量,提高为失业职工服务的意识,完善制度,团结合作,
从而切实保障了我们失业保险管理科各项工作任务的
顺当地完成,乐观为社会保障事业的进展和我市经济建设服务,取得较好的成果,迈上
了新的台阶。
一、我们的工作得力于领导重视和我们不懈的努力
1、领导重视职责明确
为了切实加强对失业保险管理工作的领导,进一步做好我市的失业保险管理工作,就业
局把失业保险管理科的工作进行了理顺,分工详细、职责明确,从而保障了我们失业保险
管理工作的顺当开展。
2、完善制度加强管理
为了完善失业保险管理工作。依据失业保险管理的有关条例,我们科不断完善充实、建
立健全各项管理制度,对涉及失业保险管理的各项工作,都要做到有章可循,有错必究,不
留盲点,不出漏洞。
3、团结互助齐心合力
为了做好失业保险管理工作,我们全科齐心合力,负责失业职工保险金审核发放的董雷
同志,因休产假不能工作,我们科在工作人员不足的状况下互助关心,分工不分家,每人
多出一分力,确保了失业保险管理各项工作的顺当完成。
二、我们完成的主要业务工作
1、失业人员的接收管理工作。20xx年我们接收审查失业职工档案人,其中并轨失业人
员人:
2、失业保险金发放工作。全年共为人发放失业保险金,发放金额万元,补发失业职工
医疗补助金人,金额万元:
3、全市停止发放失业金人,其中待遇期满人,重新就业人,享受退休金人,死亡人,
异地转出人;
4、发放失业职工退休证和退休存折人;
5、办理退休人员、重新就业人员、死亡人员失业金退回人,退回失业金万元;
6、发放享受失'业金期间已亡失业人员的丧葬费人,金额万元;
7、发放符合生育政策的女性失业人员的生育补助费人,万元;
8、办理失业人员死亡后养老保险基金个人帐户退保人,金额万元。
三、存在的主要问题
1、失业和就业界定难度大。失业人员动态就业是一个社会新问题,目前如何界定失业人
员就业,操作难度大:
2、基础网络工作不完善,主要表现辽宁一号软件问题,20xx年初辽宁一号安装后,失业
保险金发放状况始终无法导入:
3、有关政策法规,还要不断加强学习,不断提高业务水平。
四、明年工作思路
1、加强业务理论学习
2、加强和完善领取失业金人员基本信息的微机化管理:
3、加强失业人员失业金发放的管理,同时做好医疗补助金及抚恤金和一次性生育补助金
的发放工作;
4、加强失业人员失业金的申领、登记工作:
5、连续做好退休证、退休折及失业证的发放工作:
6、做好与局内外各部门的协调和协作;
7、连续做好失业保险的统计工作。
篇8:保险年度总结
20xx年我县医疗保险工作在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,在相关部门和
广阔参保单位的大力支持下,进一步强化管理,狠抓扩面、征收、监督检查等重要环节,完
善各项制度,规范工作行为,有效保障了参保人员的,基本医疗需求,全面或超额完成了今
年的各项目标任务,为全县的社会稳定做出了贡献。现就本年工作总结如下:
一、主要工作措施及成果。
强化宣扬,狠抓扩面,超额完成扩面目标任务。
我局把政策宣扬作为推动医保工作健康进展的龙头,紧密结合业务工作实际,以贴近和服
务于广阔干部职工为着力点,全而完成扩面任务。一是充分利用现有的工作条件全方位、立
体式进行宣扬,将参保对象、缴费方法、医疗待遇、困难群体参保的优待政策,编印成册,
发放到各单位和群众手中,为扩面工作营造良好的外部环境;二是明确扩面重点,锁定扩面
目标。年初局行政办公室严格制定扩面工作方案,把扩面目标锁定在有力量未参保的单位匕
实行宣扬动员和有效的工作措施,进一步促进单位领导正确处理局部与整体、短期利益与K
远利益关系,提高参保的主动性和乐观性;三是进一步宣扬敏捷就业人员参保方法和农夫工
参保方法,动员和引导下岗职工及进城务工人员尽快参保,切实解决“看病难、看病贵”的实
际问题,消化冲突,维护稳定今年新增农夫工1000人。全年共计参保单位255个,参保人
员已达15600人(其中农夫工1000人),比去年同期新增20xx人.超额完成扩面任务108人。
(二)强化征收,乐观清欠,确保了基金足额到位。
为确保医疗保险基金足额征收到位,我们一是到参保单位大力宣扬基金征缴条例,提高参
保单位缴费乐观性;二是实行征收目标责任制,把全年征收任务细化分解到各个人头,不管
是科股长,还是办事员,都将任务完成状况作为考核个人工作业绩的重要内容,与年度奖惩
挂钩,形成了“人人肩上有压力,千斤重担大家挑”的工作氛围,极大的调动了大家的主动性
和制造性;三是托付相关部门代扣代缴,确保了基金足额到位。今年目标任务应收基本医疗
保险基金1224.17万元,实际征收基本医疗保险基金1346.6万元,完成目标任务的110%。
其中进入统筹基金740.63万元,入个人帐户605.97万元。
(三)规范行为,力口强“两定”管理,防止基金流失。
定点医院和定点药店是医疗保险基金支出的源头。一是年初我局召开了全县定点医院和定
点药店工作会,会上要求各定点医疗机构必需严格根据有关规定,规范管理,完善制度,仔
细履行医保服务协议;二是在日常工作中严把两个关口:1、严把参保患者住院关。为防止冒
名顶替、乱开药、大处方等违规现象的发生,我局将监督检查常规化、制度化,定期不定期
到医院,督促医生合理检查,合理用药,合理治疗,有效防止了基金的流失。全年发觉违规
现象5起,违规金额高达3.2万元,从源头上制止「基金流失,确保基金平安营运:2、严
把参保患者住院费用审核结算关。实行了"三审制":即初审、复审、主要领导审签,看有无
不按处方剂量开药,看药品是否为疾病所需用药等,既坚持了公正、公正、公开,乂有效保
障了患者的医疗待遇;三是严管异地安置人员就医。凡是异地安置人员必需领取《异地人员
安置表》,根据就近就医的原则,在居住地选择不同等级的三家医院,报医保局存档,在生
病就医时,必需在选择的医院就医,否则不予报销。全年累计审批住院1573人次,实际住
院1573人次,发生医疗费用702.4万元,实际支付502.3万元。有效保障了参保人员的基
本医疗需求,为维护全县的社会稳定做出了乐观贡献。
(四)明确指征,严格把关,进一步规范了门诊特别疾病管理。
近年来门诊特别疾病人数不断上升,给基本医疗保险统筹基佥带来了肯定风险。根据门诊
特别疾病管理原则,进一步规范了管理。一是规范办理程序,严格要求首次办理门诊特别疾
病人员,必需持三级乙等以上的定点医疗机构出具的疾病诊断证明检检查报告,方能向医
保局提出申请,领取特地制做的《门诊特别疾病管理登记册》,经鉴定小组审查后,符合条
件才能办理;二是确定门诊特别疾病就诊医院,实行限量购药。为确保特别疾病患者得到规
范治疗,我局在县内确定了三家就诊医院,并在三家医院选择了47名医生为门诊特别疾病
指定医生。同时还要求患者必需在指定的医生中看病,每次药量不得超过七天量,特别状况
最长不超过15天量,贽用额不超过200元,否则不予报销;三是进•步明确了发票管理和待
遇支付。全年共计办理门诊特别疾病610人次,审报门诊费140万元,根据政策规定报销65
万元。
(五)提升素养,严厉纪律,服务意识明显增加。
医疗保险部门是党和政府的形象部门,是为民办好事办实事的窗口单位,本着为人民服务
的宗旨和医疗保险工作需要,今年我局结合县上的干部队伍作风整顿等活动,进一步加强了
干部职工素养教育,规范了工作行为,严厉了工作纪律,修订了内部管理制度。通过作风
整顿的学习争论、查找问题、整改提高三个阶段,干部职工的思想作风、工作作风、领导作
风、生活作风等方面得到了全面加强,服务群众的力量得到明显提高,工作质量、工作效率
明显提升,存在的突出问题得到有效解决,群众心目中的形象得到了好转,全面建设了--支
“政治上强、业务上精、作风过硬、廉洁高效”的医疗保险队伍。
(六)设立通道,保障特别人员的医疗待遇,确保了社会稳定和谐。
离休干部、企业军队转业干部、二等乙级以上伤残军人儿类特别人员为我国国防事业和当
地地方经济建设作出r卓越贡献。为有效保障他们的医疗待遇,维护稳定,我们一是在工作
中设立便利通道,减化手续,指定专人负责审核,同时要求工作人员以热忱的服务态度,让
他们感受到党和政府的暖和;二是乐观协调关系。由于县财政资金周转困难,他们的医保待
遇不能准时兑现,我局多方筹资,提前垫付了他们的医疗费用,解决了他们的实际困难。
(七)以人为本,完善网络,就医购药更加便利。
20xx年全县医疗保险网络系统正式启动,实现了定点医院和定点药店电算化管理,极大
地便利r参保患者的就医购药。但由丁•当时建设资金有限,拨号上网导致信息传输速度慢,
给参保人员和医疗机构带来了不便。为此,我局今年将完善网络系统当成一件大事来抓:一
是将网络系统升级为宽带系统:二是对医保ic卡进行加密,防止了记卡丢失后被他人盗用
的现象发生,得到了广阔参保人员的好评。
城镇职工基本医疗保险管理局年度工作总结,
二、工作中存在的问题。
(一)医疗保险政策的宣扬力度不够大,形式单一不够新奇,加之城镇居民参与医疗保险
方法尚未出台,掩盖而小,基金结余抗风险力量弱。
(二)国有改制企业均未参保。由于我县经济进展滞后,很多企业都处于逆境,破产的破
产,改制的改制,职工下岗分洸自谋出路,特殊是破产改制企业离退休人员,生病机率高,
由于过去未参与医疗保险,现在参保将成为一个极大的难题,也是全县一个不稳定因素。尽
管出台了《XX市城镇敏捷就业人员参与基本医疗保险方法》,但缴费数额高,难以自筹资金
参保。
(三)医保现状不能满意职工需要。我县医疗保险体系单一,仅有城镇职工基本医疗保险
和补充医疗保险,同时社会医疗救助制度不规范,个人自负比例偏高。
(四)对定点医疗机构和异地就医管理难度大。一是现在定点医院和零售药店共计进展到
50余家,而大部分遍布全县各乡镇,由于监督检查人员少,在对定点医院进行常常性协议
管理中还不能很好的发挥作用,对一些违反协议的现象不能准时发觉。加之同级别的定点医
院机构单一,定点医疗机构难以形成竞争态势,有忽视协议管理的现象,不能很好地履行协
议;二是我县许多退休人员居住在异地,对这部分人员的住院监督管理难以到位。
(五)办公经费少,无法实现财务电算化管理,没有自己的办公地点,现仍租借在就业局
办公,交通车辆也未配备,给工作带来了极大不便。
~0XX年H-一月二十日
篇9:保险年度总结
今年,城乡居民社会养老保险工作在县委委、县政府和主管部门的关怀和支持下,在大家
的共同努力下,圆满完成了省、市、县下达的参保任务。
一、城乡居民社会养老保险基本状况
今年20xx年全县城乡居民基本养老保险掩盖人数达21.90万人,掩盖率达95%(应参数
为23万人),60周岁以上领取待遇人数达7.96万人,城乡居民社会养老保险当年基金收入
9989.43万元(其中:个人缴费1713.38万元,中央财政补助7106.23万元,省级财政补助455.08
万元,县级财政补贴263.30万元,转入收入21.48万元,其他收入152.71万元,利息收入277.25
万元),基金支出7302.87万元,转出支出29.42万元,当年基金结余2606万元,基金累计
结余13779万元,全面超额完成20xx年目标任务。
二、主要工作措施
(-)加大宣扬力度,提高参保率。针对群众关怀的缴贽年限、领取金额、丧葬补贴等问
题,通过会议、横幅、板报、发放宣扬资料等方式进行宣扬,充分调动群众参保乐观性。以
身边的人带动身边的人,以身边的事引导身边人。依据不同年龄阶段人员不同缴费档次,我
们帮群众算账对比,讲清实惠利益,为群众算•本明白账,鼓舞群众乐观参保。
(二)规范管理,抓好业务二作。一是制定了参保流程图、待遇审批流程图、岗位责任制、
基金管理制、档案管理制度等,加强制定化管理。二是推行银行"代扣代缴"业务,便利群众
参保参保缴费,让参保人自己定时将保费存入社保基金指定账户,确保基金平安,提高办事
效率。按时照实录入参保数据,做到信息具体精确,确保参保人按时享受到缴费补贴。
三是对年满60周岁的准时办理养老金领取手续,做到发放率100%。四是仔细复核清退重复
参保人员,目前已清退1164人,追回重复领取养老金101.50万元。对乡镇上报的死亡人员,
准时进行稽核,尽快把丧葬补贴发放到继承人,在维护群众利益的同时,确保了基金不被流
失。五是严格档案管理,确保参保资料不漏一人,根据省、市相关规定,建章立制,目前已
清理整理归档1442卷,203779件,我局档案工作正在逐步走向规范化管理。
(三)改进工作作风,提高办事效能。一是仔细开展“讲法规、守纪律、惠民生、促进展”
活动和“改进作风、创新服务、提升效能能”活动。制定《居保局”讲法规、守纪律、惠民生、
促进展”活动实施方案》利《居保局“改进作风、创新服务、提升效能”活动实施方案》,并通
过开展12项细心选定的活动,目前已在压减行政成本、科学优化业务经办流程、进一步下
放审批权限、提高经办效率。二是开展帮扶服务活动。以局支部为责任主体,以各帮线和活
动小组为驱动推手,把全局18名在职职工分别与我局帮扶村居实行•对•挂钩,求真务实、
科学有效地为群众排忧解难,并送去「科技、居保政策、农用物资等达10000元。目前,各
责任人与村居进行了见面会,建立了畅通的沟通渠道,收集并解决当前存在的居保问题,建
立了1236台账。准时了解并解决居保问题,并定期开展送政策、送培训、送宣扬到挂钩村
居活动,真正为困难群众排忧解难。三是强化作风效能制度建设,提高服务力量水平。为深
化贯彻落实中央八项规定和省、市、县改进作风相关要求,进一步转变干部作风,制定完善
了《XX县城乡居民社会养老保险局内部掌握制度》、《学习制度》、《工作制度》、《财务管理
制度》、《考勤制度》、《首问贡任制》、《限时办结制》、《服务承诺制》等制度,通过强化作风
效能建设,职工服务群众意识及业务力量进一步提高。
三、存在的问题
(一)续保难。我县的城乡居民养老保险工作主要存在的问题是外出务工人员对参保工作
有膨响。我县有一些居民全家都外出打工,导致参保联系不上或者错过了缴费时间。
(二)基础建设差。一是县局人员老化,还需要增加新生力气,办公设备有待更新和添置。
二是乡镇增加了工作人员,没有增加办公设备。三是村一级没有固定的代办员,没有基本的
现代化办公设施设备。
(三)办公经费不足。由于居保工作面宽量大,面对的是弱势群体,要想更好的把这一惠
民工程宣扬到位、落到实处,让每个老百姓更清处更明白的把握相关政策,就需要人力物力
去加大工作力度。
四、下一步工作准备
(-)进一步加强宣扬工作。在抓好常规宣扬的基础上,利用每年外出人员返乡的时机,
加大对外出人员的宣扬力度。
(二)进一步加强计算机的运用及管理,加快信息网络系统建设,确保参保人员信息精确
无误。
(三)加强待遇审批管理,确保养老金足额发放
严格待遇审批程序,要规范待遇审批和支付环节管理工作,做到准时审批:做好养老金按
时足额发放工作,要加强与银行的协调沟通,准时出盘回盘,确保养老金按时足额发放:仔
细搞好年检工作进一步完善明确年检工作各项制度,落实好死亡人员月报和零报告制度,防
止基金流失;加强部门协作,准时做好死亡人员待遇终止工作:严杳重复领取养老金人员,
加强重复领取待遇追收工作,防止基金流失。
(R)进一步规范档案管理
对全部业务档案资料要做到收集齐全、不重不漏;准时对档案资料进行清理、分类、整理、
入柜保管:加强档案利用管理,真正发挥档案管理为人民服务:发挥公共服务体系建设试点
的示范引领作用,加大资金投入加强乡镇档案管理软硬件建设和规范化、标准化、信息化建
设,做好各乡镇城乡居民社会养老保险档案规范化管理达标工乍。
虽然,20xx年居保工作做出
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