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文档简介

体育馆运营服务服务质量承诺与保障

目录

第一节服务质量承诺.............................2

一、我司对各项服务指标的承诺................2

二、季度考核服务质量指标....................5

第二节服务质量的保障.........................23

一、体育馆服务中心全面实施综合管理体系.....23

二、公司对体育馆服务中心的资源支持与保障…•…24

三、公司对体育馆服务中心工作的质量监督措施…25

四、公司对体育馆服务中心服务工作的监管.....28

五、服务质量持续改进.......................29

1

第一节服务质量承诺

在公司管理公司领导的亲自指示下,我司对XX体育中

心的体育馆物业管理服务制定了明确的承诺(如下),并建

立了科学、有效的保证措施和监督体系,确保指标得以实现,

一定让XX体育中心的全体工作人员感到XXX的管理是物

有所值、物超所值。公司的所有服务承诺将定期向XX体育

中心的监管部门公布,接受各方监督,以达到多方参与共同

管理的目的。

一、我司对各项服务指标的承诺

国家评价我司对各项

序号指针标准及指服务指标的措施

针承诺

房屋设备、设落实责任人进行养护,实行

1施、各类器材完99%100%巡查制度,定时对建筑物巡

好率查,建档纪录

接到维修通知5分钟内赶到

2维修及时率99%100%现场,及时完成并建立回访

档案纪录。

分项检查,一步到位,并进

维修保养质量

3100%100%行回访制度,以确保维修工

合格率

程合格,满足甲方需要。

落实责任人进行养护,实行

4绿化及时率95%100%

巡查制度,建档纪录,并由

2

服务中心环境经理监督执

行,无践踏、无黄土裸露现

象,发现问题立即修复。

落实责任人进行24小时保

洁工作,实行巡查制度,建

档纪录,并由服务中心环境

5清洁、保洁率99%100%

经理监督执行,以确保垃圾

日产日清,空气清新,设施

完好。

化粪池、雨水每天巡查,建档记录,如有

6井、污水井完好99%100%损坏及时修补,并要进行长

率时间跟踪确认

每天巡查,建档记录,如有

排水管、明暗沟

799%100%损坏及时修补,并要进行长

完好率

口寸间跟踪确认

每天巡查,建档记录,如有

8灯完好率99%100%损坏及时修补,并要进行长

时间跟踪确认

每天安排专人巡查,建档记

停车场及配套录,并加强对停车场公共设

999%100%

设施完好率施保护的宣传,让车主产生

共鸣。

治安案件发生保安培训考核后方能上岗,

101%。以下1%0以下

率并每周训练三次,每次两小

3

物业管理满意的需求信息,尽可能满足甲

率方的需要,加强双方的沟

通,以确保甲方对体育馆物

业管理工作的满意。

员工分别进行入职培训、在

职培训、定期培训等常规培

训,并予以考核,不合格者

予以淘汰;于特种作业、待

管理人员专业业性要求的员工,实行外送

1695%100%

培训合格率有关部门培训、考核,并就

有关技术、技能进行定期培

训,并予以考核,确保培训

合格率达100%,以保障员

工的素质。

二、季度考核服务质量指标

为了强化对自身的约束和管理,我们遵循季度考评办

法,将其成为XX体育中心业主方对我们服务中心综合管理

水平和服务质量的一项服务标准。

体育馆物业管理与服务考评暂行办法

规定评分

序号检查内容检查内容细则

分值细则

(一)基础管理30

5

体育馆物业验收记录及问题

处理情况

体育馆物业收集资料

区域体育馆物业竣工总平面

单体建筑、结构、设备安装

竣工图

附属公建配套设施、地下管

网工程竣工图符合2分,每

已办理接管验收手

1有关设施、设备安装、使用2缺一项扣0.2

和维护保养技术资料分

各单项工程竣工验收证明材

房屋质量保证文件和房屋使

用说明文件

房屋销售清单和产权资料

公共配套设施的产权及收益

归属清单

供水、供暖的试压报告

体育馆物业管理企

企业营业执照符合2分,每

2业实施统一专业化2

体育馆物业管理资质证书缺一项扣1分

管理

6

房屋使用手册

装饰装修管理规定

绿化管理制度

完善2分,基

卫生保洁管理制度

本完善1分(第

房屋使用手册、装保安管理制度(公共秩序维

1-3项每缺一

3饰装修管理规定等护管理制度)2

项扣0.5分),

各项公众制度完善车辆管理制度(包括机动车

第4一9项每缺

和非机动车停放管理及机动

一项扣0.2分

车停车场管理)

消防管理制度

安全生产及综合治理制度

体育馆物业管理企

符合1分,无

业制定争创优质文

争创规划、具体实施方案(两规划或实施方

明体育馆物业规划

4份材料分别写)1案的扣0.5分,

和具体实施方案,

争创材料经业主签字盖章未经书面同意

并经业主委员会同

扣0.5分

体育馆物业管理岗位证书①符合3分;

体育馆物业管理企

(经理、部门经理、管理人②管理人员/

业的管理人员和专

员)专业技术人员

业技术人员持证上

5各类专业人员的专业上岗证3每发现1人无

岗;员工统一着装,

书(电工、会计等);分包证书扣0.1分;

佩带明显标志,工

项目操作人员也要求有上岗③着装及标志

作规范,作风严谨

证书符合0.5分,

7

员工统一着装发现有1人不

员工佩戴工作牌符合扣0.1分

(最多不得超

过5人)

体育馆物业管理企

每符合一项得

业管理员人经过体管理人员持证上岗

1分,没有或

6育馆物业管理专业有培训计划3

不符合扣0.5

培训,持证上岗,计划切实可行

并有员工培训计划

各项管理制度①符合4分;

房屋管理制度②制度建立健

零维修管理制度全2分,每缺

大中修管理制度一项扣0.2分

回访制度(其中没有管

体育馆物业管理建

供水管理制度理的不扣分);

立健全各项管理制

供暖管理制度③有岗位职

度、各岗位工作标

7电梯管理制度4责、工作程序、

准,并制定具体的

消防管理制度工作标准、考

落实措施和考核办

保洁管理制度核办法、考核

绿化管理制度记录、具体落

保安管理制度实措施、考核

车辆管理制度(停车场、停办法建立健全

车位、非机动车)2分,每缺一

财务管理制度项扣0.5分

8

档案管理制度

各级、各类人员的岗位职责、

工作程序、工作标准、考核

办法、考核记录及具体落实

措施和考核办法

符合1分,使

用计算机、有

智能化设备的

为基本符合

体育馆物业管理企

0.5分,其中没

业应用计算机、智计算机应用情况和智能化

有智能化设备

8能化设备等现代化(对讲、监控等)设备的使1

(在设计中没

管理手段,提高管用情况

有监控设备的

理效率

除外)的扣0.2

分,;可查询

资料中有一项

得0.2分

房屋及设备基础资料符合2分,包

房屋总平囿图括房屋总平面

房屋及其共用设施

地下管网图图、地下管网

设备档案资料齐

9规划批准文件4图,房屋数量、

全,分类成册,管

竣工和接管验收档案资料种类、用途分

理完善,查阅方便

(见第2条要求)类统计成册,

体育馆物业管理经营管理资房屋及共用设

9

料施设备大中修

分户管理记录记录,共用设

房屋数量、种类、用途分类施设备的设计

统计表安装图纸资料

区域情况表和台帐:每缺

房屋完损等级评定记录一项扣0.1分

大、中、小修和检查记录(最多十处);

设施设备运行记录3.查阅方便得

共用设施设备台帐0.5分,每发现

房屋租金缴纳记录或体育馆一处不方便扣

物业管理费收缴和使用记录0.1分

资料分类成册,有目录并查

阅方便。

①符合2分;

建立24小时值班

②值班制度不

制度,设立服务电执行值班制度情况(值班表

符合扣0.5分;

话,接受工作人员和值班记录)

③未设服务电

对体育馆物业管理设立服务电话并在明显位置

话扣0.5分;

服务报修、求助、公布电话号码

102④发现一处处

建议、问询、质疑、来电、接待记录和处理记录

理不及时扣

投诉等各类信息的回访记录(与派工单内容相

0.2分,(最多

收集和反馈,并及符,比例符合要求(30%)

不得超过三

时处理,有回访制并按月统计、装订)

处);⑤回访

度和记录

记录与实际情

10

况不符的,每

处扣0・1分(最

多不得超过四

次)⑥回访率

不符合要求的

扣0.3分,无

回访记录的扣

0.5分

①符合2分;

②建立并落实

1分,建立但

在明显位置公布对维修服务未落实扣0.5

建立并落实维修服

的承诺分,未建立扣

务承诺制;零修急

服务承诺的落实情况1分;③及时

11修及时率100%>返2

派工单和统计表(及时率、率符合0.5分,

修率不局于2%,并

返修率)每降低1个百

有回访记录

回访记录(见第13条要求)分点扣0.1分;

返修率符合

0.3分,不符合

0分;

(二)房屋管理及维修养护16

主出入口设有区域区域平面图符合2分,无

1平面示意图,主要路口设路标2示意图扣0.5

路口设有路标,组楼幢号、楼门号、户门号号分,无路标扣

11

团及幢、单元(门)、牌齐全0.3分,幢、单

户门标号标志明显兀、户p母缺

一个扣0.1分

符合2分,发

无违反规划私搭乱现一处私搭乱

2建,无擅自改变房对照规划图现场查看2建或擅自改变

屋用途现象房屋用途均扣

1分

符合2分,每

房屋外观完好、整制订房屋维保工作计划

发现一处不完

洁;外墙面砖,涂外墙清洁

32好、不整洁、

料等装饰材料无脱外墙完好,无破损、脱落

脱落、污损扣

落、无污渍外墙无张贴物

0.2分

①符合2分;

②未按规定设

经主管部门审批置(未办理审

室外招牌、广告牌、室外广告牌、霓虹灯完好、批)得。分;

霓虹灯按规定设无破损③按规定设

4置,保持整洁统一室外广告牌、霓虹灯保持清2置,但不整齐

美观,无安全隐患洁(不清洁)或

或破损室外广告牌、霓虹灯安装牢有破损每发现

固、规范,无安全隐患一处扣0.1分;

④有安全隐患

(安装不牢固

12

或不规范)每

处扣0.5分

房屋装饰装修符合

规定,未发生违章申报资料齐全

装修、危及房屋结签订装修协议每符合一项得

54

构安全及拆改管线无违规装修1分

和损害他人利益的无损害他人利益现象

现象

(三)共用设施设备管理15

共用配套设施完符合1分,每

1好,无随意改变用现场查看1发现一处不符

途合扣0.5分

①符合3分;

②设施设备运

值班人员考勤表、值班人员

行按规定(维

共用设施设备运要求在岗

修、巡视和运

行、使用及维护按定期保养记录

行)记录0.5

规定要求有记录,维修记录

分,每发现一

2无事故隐患,专业巡视记录3

处不符合扣

技术人员和维护人运行记录

0」分;③无事

员严格遵守操作规对操作情况的检查记录、

故隐患(考勤

程与保养规范设备(安全)普查记录

表、上岗情况

设备维修保养计划

及现场周围环

境检查等)0.5

13

分,每发现一

处不符合扣

0.1分;④遵守

操作规程(操

作情况检查记

录)0.6分,每

发现一处不符

合扣0.2分;

⑤遵守保养规

范(计划和普

查记录)0.4

分,每发现一

处不符合扣

0.1分

室外共用管线统一

符合2分,发

入地或入公共管

3现场无外露、架空管线2现一处不符合

道,无架空管线,

扣0.1分

无碍观瞻

排水、排污管道通符合1分,发

排水管道、雨水井、化粪池

4畅,无堵塞外溢现1现一处堵塞或

定期清掏记录

象外溢扣0.2分

道路通畅,路面平道路无堆积物,路面无破损符合2分,通

5整;井盖无缺损、井盖完好,无丢失2畅、平整1分,

无丢失,路面井盖井盖与路面保持平齐,无晃发现一处不通

14

不影响车辆和行人动畅、不平整、

通行积水扣0.2分;

发现井盖缺损

或丢失扣0.6

分,路面井盖

不影响通行

0.4分,发现一

处不符合扣

0.2分

符合2分,设

备运行正常,

设施正常使

设备运行正常、设施完好(水用、无渗漏、

供水设备运行正

箱无锈蚀、水箱间保持清洁)无污染0.6分,

常,设施完好、无

保障措施严格(水箱封闭上发现一处不符

渗漏、无污染;二

锁)及落实情况(水箱防腐合扣0.2分;保

次生活用水有严格

6记录、水箱清洗记录、水箱2障措施严格

的保障措施,水质

消杀记录)0.4分,无措施

符合卫生标准;制

水质符合标准(卫生防疫部或措施不严0

定停水及事故处理

门水质化验合格证明)分;水质符合

方案

供水紧急情况处理预案卫生标准0.5

分,没有卫生

防疫部门水质

化验合格证明

15

扣0.5分;有处

理预案0.5分,

无处理预案0

供电管理措施(含超负荷用

①符合2分;

制订供电系统管理电管理的内容)

②臾电系统正

措施并严格执行,设备定期保养记录

常得0.6分(现

记录完整;供电设设备维修记录

场检查);③

7备运行正常,配电设备运行记录2

无处理预案的

室管理符合规定,有紧急情况处理预案

扣分;④其他

路灯、楼道灯等公日常巡视记录

项发现一处不

共照明设备完好有防、灭鼠及防火措施

符合扣0.2分

设备完好率98%

电梯年检证明

电梯运行记录①符合2分;

电梯按规定或约定

电梯保养记录②电梯正常运

时间运行,安全设

电梯机房、轿厢清洁行得1分(现

施齐全,无安全事

电梯井道清洁场检查);③

故;轿厢、井道保

8轿厢内公布运行时间(高档2无应急预案的

持清洁;电梯机房

住宅除外)扣0.3分;④

通风、照明良好;

安全事故记录其他项每发现

制定出现故障后的

轿厢内照明良好一处不符合扣

应急处理方案

电梯故障应急方案,措施到0.1分

16

设备层配备灭火器等安全设

备和防灭鼠措施

(四)保安、车辆管理10

符合2分,小

制订每日、月、年工作计划

区域基木实行封闭区已封闭但各

1区域基本封闭2

式管理出入口无人值

各出入口有人员值守

守扣0.5分

专业保安队伍或组建内保队

有专业保安队伍,伍符合3分,无

实行24小时值班实行24小时值班记录(交接专业保安队伍

及巡逻制度;保安班记录)扣0.1分(已

2人员熟悉环境,文保安人员名单、排班及岗位3组建内保队伍

明值勤,训练有素,分工的除外);其它

言语规范,认真负巡逻路线图及巡逻记录每发现一处不

责保安人员培训及考核记录符合扣0.2分

各种突发事件处理预案

符合1分,有

危及人身安全处有变配电等设备、施工现场处标识但无防护

3明显标识和具体的有明显警示标识1措施的扣0.5

防范措施现场有防护措施分,无标识清

单的扣0・5分

机动车停车场管理停车管理服务协议符合2分,制

4制度完善,管理责固定车辆登记表2度完善0.5分,

任明确,车辆进出固定车辆出入证发放记录基本完善0.3

17

有登记临时出入车辆登记分,不完善0

场馆内交通安全预案分;每发现一

台车辆乱停乱

放扣0.1分,

出入无记录扣

0.2分

符合2分,制

非机动车车辆管理车辆登记度不全或不落

制度完善,按规定车辆在停车区域内摆放整齐实的扣1分,

52

位置停放,管理有管理区域内无随意停放车辆乱停放每辆车

序非机动车管理制度扣0。分,无

预案扣0.3分

(五)环境卫生管理13

符合1分,垃

圾未分类收集

环卫设施完备,设设施齐全(垃圾箱、果皮箱、

扣0.2分,其

1有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站)垃圾分类收集1

他项发现一处

垃圾中转站设施保持清洁

不符合扣0.2

清洁卫生实行责任制订保洁月、年工作计划①符合3分;

制,有专职清洁人

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