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文档简介

企业管理项目化

道特管理咨询

DOCTORMANAGEMENTCONSULTANT

企业项目化能力

现状及需求调查

(版本号:V2.0)

2010年

特殊声明:本调查问卷是道特公司“企业项目化管理”提升调研专用开发,任何非授权之第

三方使用均为侵权行为。本调研需求的版权为天津市道特企业管理咨询有限公司所有。

企业项目化管理提价的现秋导需求惆圭河参

本调查由道特企业管理咨询有限公司发起,旨在熟悉客户企业项目化管理的现状及能

力提升需求,为提高企业管理水平提供实施根据。本次调查研究仅用于客户企业的项目化

能力提升服务,道特管理公司会对客户企业的调查反馈严格保密,请认真回答,谢谢合作!

请选择相应的选项或者在相应选项上划“

道特管理咨询企业项目化研究组

第一部分企业基本信息

1贵公司所在的行业是:()

A.工程建筑业B.生产制造业

C.农业D.医疗

E.金融F.电子

G.纺织H.交通

I.通讯J.互联网

K.计算机L.咨询业

M.能源X.零售

0.矿产P.其他(请注明):__________________

2贵公司的性质:()

A.国有及国有控股B,集体所有制C.联营

D.合伙E.私营F.中外合资

G.外商独资H.股份制公司1.其它(请注明)_______

3贵公司的规模是:()

A.小型企业B.中型企业C.大型企业

企业规模划分标准请参考附件1。

4请对贵公司经营管理所处的宏观环境进行评价:

最低中等最高

宏观环境因素

12345678910

政治法律环境的不

稳固性

经济进展速度

社会环境的不稳固

科学技术的更新速

5请对贵公司经营管理所处的行业环境进行评价:

最低(少)中等最高(多)

产业环境因素

1234567891()

顾客谈判能力

顾客购买产品或者

服务的标准化程度

顾客购买批次

供应商谈判能力

供应商供货批次

同行业的竞争者数

同行业的竞争猛烈

程度

竞争者采取外扩型

竞争手段

6贵公司所处的进展阶段为:()

A.创业期B.成长期C.成熟期D.衰退期

企业进展阶段划分请参考附件2o

10请简要描述贵公司的组织结构与特点?

11请评价贵公司目前使用的企业管理工具?

未使最差中等最好

管理工具用

012345678910

办公自动化系统(0A)

企业信息化系统(CMIS)

MSProject

P3

项目管理信息系统(PMIS)

集成化的企业管理工具

其它(请注明):_________________

(说明:0-表示没有使用该工具;1-10,表示使用该工具,而且工具使用程度与效果越来越好)

第三部分企业项目化建设调查

12请评价贵公司项目型人员的素养能力对项目性工作的支持保障程度:

最差中等最好

企业人员

12345678910

项目决策人员

项目管理人员

项目执行人员

13请评价贵公司在组织的项目化管理方面的保障情况:

最差中等最好

组织因素

12345678910

企业项目化管理制度

企业项目化管理组织与职责

企业项目化管理绩效考核方法

促进企业项目化顺利实施的文化

14请评价货公司在活动项目化管理(特定的项目管理)方面的实施情况:

无最低(差)中等最高(好)

组织因素

012345678910

项目管理流程

项目管理方法

项目管理工具

项目管理手册

项目作业指导书

15请评价货公司在下列各方面项FI管理方法的应用情况:

管理方法无最低中等最高

012345678910

项目全过程管理方法

项目范围管理方法

项目进度管理方法

项目资源与费用管理方法

项目质量管理方法

项目组织与人力资源管理方法

项目沟通管理方法

项目风险管理方法

项目采购管理方法

项目集成管理方法

16请评价贵公司在项目孵化阶段(促进项目产生阶段)中各项工作的开展情况:

最差中等最好

项FI孵化丁作

12345678910

企业需求识别工作

项目策划工作

项目发起工作

17请评价贵公司在项目管理阶段(促进项目成功阶段)中各项工作的开展情况:

最低中等最高

项目管理工作

12345678910

项目研究与决策工作

项目规划工作

项目计划执行工作

项目计划操纵工作

项目收尾工作

18请评价贵公司在项目转化阶段(促进项目一次性成果转化为公司长期性成果)中各项工

作的开展情况:

最低中等最高

项目转化工作

12345678910

技术转换工作

组织转化工作

人员转化工作

第四部分企业项目化管理能力提升需求调查

19请简要说明贵公司本次项口化管理能力提升旨在达到的口标是什么?

20请简要说明货公司本次项目化管理能力提升的良好基础与要紧优势有什么?

21请简要说明贵公司在本次企业项目化能力提升中遇到的阻碍与困难有什么?

22关于贵公司本次企业项目化能力提升,贵公司对我们还有什么特别的要求与建议?

同泉到此秸束,难年忘徽您的合作/祝您工作顺利/

附件7.,企业规馍划今参考

行业名称指标名称计算单位大型中型小型

从业人员数人2000及以上300—2000下列300下列

工业企业销售额万元30000以上3000—30000下列3000下列

资产总额万元40000及以上4000—40000下列4000下列

从业人员数人3000及以上600—3000下列600下列

建筑企业销售额万元30000以上3000—30000下列3000下列

资产总额万元40000及以上4000—40000下列4000下列

从业人员数人200及以上100—200下列100下列

批发企业

销售额万元30000以上3000—30000下列3000下列

从业人员数人500以上100—500下列100下列

零售企业

销售额万元15000以上1000—15000下列1000下列

交通运输企从业人员数人3000以上500—3000下列500下列

业销售额万元30000以上3000—30000下列3000下列

从业人员数人1000以上400—1000下列400下列

邮政企业

销售额万元30000以上3000—30000下列3000下列

附件纪企业还从阶胤划今参考

(1)创业期

处于培养期的企业称之初创企业,或者者说是企业的初创阶段。初创企业的产生通常有两种情况,

一是在获得一定的资金或者技术之后,由个人或者合伙或者国家投资创建的新企业,二是有原有企业合

并、接管其他企业而形成的新企业。在这一阶段,企业的生存能力还比较弱,市

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