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文档简介
W农民专业合作社营销环境分析案例 1 11.1.1政治环境分析 11.1.2经济环境分析 21.1.3社会环境分析 31.1.4技术环境分析 31.2丰沃农民专业合作社营销微观环境分析 4 4 4 41.2.4潜在进入者分析 5 51.3丰沃农民专业合作社营销SWOT分析 51.3.1优势(Strengths)分析 51.3.2劣势(Weaknesses)分析 61.3.3机会(Opportuniti 71.3.4威胁(Threats)分析 71.3.5丰沃农民专业合作社营销SWOT矩阵 81.1丰沃农民专业合作社营销宏观环境分析这样的政治环境对丰沃农民专业合作社的发展是非常具有积极意义。截至2019年末,德惠市注册农民专业合作社3970家,农民成员总数达53231人,其中,2019年国内生产总值990865亿元,比上年增长6.1%。人均国内生产总值70892元,比上年增长5.7%。国民总收入988458亿元,比上年增长6.2%。经济水平上涨的同时全年居民消费价格也比上年上涨2.9%。由此可以看出我国国民买行为,因此经济的增长推动了人们的消费,使人们的消费观念有了很大改变,增,城镇居民人均可支配收入突破2.8万元(预计28462元),同比增长7%;农村居民人均可支配收入突破1.5万元(预计15179元),同比增长6%。经济环境我国总人口为140005万人,比上年末增加467万人,城市常住人口数量约为期稳定的协作关系,为合作社提供了强大技术支持。2016年中央一号文件曾提对于丰沃农民专业合作社来说购买者主要是中间商和通过超市或网络选购大米是我国60%人口的主食,其主要成分碳水化合物是人体所需的,发展已胁,并结合SWOT矩阵中的四组战略组合,为丰沃农民专业合作社农产品营销(1)合作社种植规模大。现有香瓜大棚60栋,西红柿大棚107栋,1560亩水稻种植地,并建有容积达10000立方米的保鲜冷库3个。这样的规模在同类合(2)优质的农产品。食品安全问题的发生影响到了消费者对于农产品的关(3)德惠小町米具有原产地声誉优势。德惠市为小町米的生长提供了肥沃厚的优势。2017年德惠市被中国粮食行业协会正式授予“中国优质小町米之乡”(4)合作社成员对于有机农产品认证积极性高。合作社目前生产的农产品丰沃农民专业合作社虽然在不断发展,但是仍然存在一些劣势,只有将这(1)人才紧缺。合作社的主体是农民,其擅长的领域是种植,而销售对于(2)市场开拓意识不强。合作社营销策略过于简单、渠道单一,对市场拓(3)品牌在消费者心中知晓度较低。合作社虽然有自己的商标,但是品牌(1)政府出台多项优惠扶持政策支持发展合作社。政府为鼓励、支持合作(2)交通便利。2019年德惠市通往五台乡的道路重新修建完成,为合作社(3)互联网普及。互联网在各行各业的渗透与应用,带来了巨大的经济效益,因此互联网+农业也是必然发展趋势,在农业中加大互联网的参与度,也将(4)高品质农产品需求量大。人们对于农产品的要求已不仅仅是停留在数数量大幅度增长,从质量上来看,也都在积极打造高品质农产品。截止到2019年底,德惠市从事种植类的合作社有1252家,无论是从经营内容还是经营领域表4-1五台乡丰沃农民专业合作社SWOT分析矩阵优势(S)劣势(W)1.合作社种植规模大,产量1.人才紧缺;2.农产品品质高,技术有保3.品牌知名度低3.德惠小町米具有原产地声誉优势;4.合作社成员对于有机农产品认证积极性高机会(O)1.政府大力支持发展合作用合作社自身优势,强化品加大合作社优势发展
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