医院设备工作总结

医院设备工作总结

医院设备工作总结篇1

医院设备科工作总结设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软

硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下：

一、作好全院设备的管理和维护。

（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：磁共振成像系统,

放射科x线机，b超及脑电地型图仪，全自动洗胃机，各病区及手术室的mp-9C0

多参数监护仪、吸引器，供应室高压锅，各科室空调和病员供水设备，洗衣房洗

衣设施，院内通讯设备及线路，制药设备等的维修。使全院设备的完好率在9C%

以上，有效保证临床使用。

（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调

试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；如磁

共振成像系统，尿液分析仪，多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度

建设，建立健全制度和职责。如建立《设咯科工作制度》、《医疗设名管理制度》、

《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项

制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职

责》等8项职责。规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表

和操作流程。如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处

理流程及报表。进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。

进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。提高防腐意识,

拒绝收受红包，拒绝暗（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树

立效益意识、质量意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医

疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型

医疗设备的配置许可申报。还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特

种设备安全条例》培训，正制作《医疔设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》

幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制

化的正轨。

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监

督局及测试所作好设备计量工作。加强如：b超、心电、X线机、监护仪、检验仪

器的计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定

和检修，如高压消毒没备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该

撤出的坚决撤出，该整修的就整修。参加绵阳市电业协会举办的《电工进网作业许

可》培训，并取得了电工进网作业许证，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。

（五）加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。近几年，为了

改善医院设备落后，医教科研滞后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设

备投入，先后引进了全自动生化分析仪，东芝彩超，英国等离子内窥镜系统，奥

林巴斯电子胃肠镜，檄共振成像系统等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃

饭的历史，提高了诊疗水准。

二、完善医院his系统，加强信息化建设。

（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运

行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件

运行中的难点问题，保障his系统正常、高效、安全运行。

（二）加大硬件投入，改善网络设施。递交《关丁医院网络系统现况汇报和声级

改造的建议》，申请、建议购入hp370服务器一台，并进一步改善网络配置，保证

网络安全高效运行。

（三）完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上

了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学

习，确立行之有效的操作规程，如《药房计算机操作规程》、《门诊收费计算机操

作规程》和《住院收费计算机操作规程》。加强团队精神和个人责任培养。完善了

报表系统。新设计统计报表，如科室工作量报表、医生工作量报表、收入对比报

表。

（四）加强知识培训，强化操作技能。利用参加“思科网络专家神州行”的,机

会向与会代表学习，噌长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及

维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。

三、加强协调和联系工作。

不论是设备工作.还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和

联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设

备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最

大限度为临床服务。

总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按“二甲”

及“医院管理年”在没备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以

及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。

最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善

设备管理多提意见和建议；我们相信乘着“医院管理年”的春风，在各位领导和专

家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，

加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、

法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社

并彻底排除故障隐患，二保完成率达100机

（2）对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时

必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好

设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。

（3）特种设备管理

完善了压力容器加起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的.定期

检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。

（4）叉车管理

重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日

常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对

违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。

3、设备项修工作按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货

箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800t进行了项修，整改后设备使用正常。

4、配件管理

对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资

部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及

时性。

5、公司安全质量标准化达2级工作

09年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和

部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实

的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。

三、总结

设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思

路。09年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设

备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据比目标，在20xx年的工作中，

不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己

的创新能力，为20xx年公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。

医院设备工作总结篇3

整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。加强出租房监管力度，与出租

户签订消防、治安安全责任书，定期检查、发现隐患、及时整改。

20xx年药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下，认真贯彻执行药政

管理的有关法律法规.在全院临床相关科室和药先科全体员工的共同拼搏、团结

协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，以求真务实的精神状态，顺利而圆满完

成了院里交给的各项工作任务和目标。回首一年的日日夜夜，现将药剂工作情况

总结如下：

政治思想方面

加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院

里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的'

实际情况开展学习和讨论，鼓励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实

和实施。通过系统学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业不

正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人

服务，做好一线窗口药剂科服务工作。

业务管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重

要窗口，树立医院的芟好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，

是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应。通过完善工作

流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力,

克服困难，提高工作效率，为病人提供方便。药品采购一级医院药品严格执行网

上招标阳光采购，全品种挂网采购，基本保证临床患者用药供应及时。做到采购

透明、质量合格，临末用药安全，及时了解各临床科室药品需求动态及掌握药品

使用后的信息反馈，确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应，20xx年

全年挂网采购药品3901048.68,出库3682518.08元，全年材料购209830.10元，

出库141538.15元，对料实现利润97970.90元。西院区药品全品种从总部药库调

拨，西药房全年领取药品3795576.11元，其中住院药房售出3454334.54元，门诊

药房售出138220.60无，中药房领取580419.11元，售出500493.73元。

储备药品

加强药品储备管理，成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对

科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项

管理制度，加强药品在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每季度进行药品

储备质量、效期等盘点，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行

国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验

收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一

系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济

损失。

总之，我科在20xx年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进,

逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务。

医院设备工作总结篇4

在即将过去的20xx年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作

任务，为发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20xx年我

科的工作情况总结如下，请审视：

一、设备管理组织科学有效

在院领导班子的指导下，我院成立了由任科长的设备科，负责全院的设备管

理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械

网上采购等人员，健全了设备管理组织；同时，设备科制定了设备管理一系列的制

度，为设备科的运行提供了有力保障。20xx年11月，我科在创建三级医院的工作

中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。

二、设备管理分工明确，相互协作，共同致力于医院的发展

由于我院的发展.业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大

增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在张大军科长的'带领下，对设备科的

职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同

致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下

设医疗器械采购组、没备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管

理组。

三、设备保障有力

在xx科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保

障方面任劳任怨.没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了

院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班

制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几

十年的设备科公正经睑；在人员技术上，既有设备维修高超的蔡勇同志，也有李春、

谢诚等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。

四、20xx年新增设备情况

从20xx年1月到20xx年11月（12月设备票据未出），我院新增医疗设备697

台，合计金额110万元；其中五万元以上医疗设备16台；20xx年共招标采购2批次,

共计4854600元；医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。

五、科室文化建设

20xx年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、三

台县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在20xx年参加了“年终春节联欢

晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。

医院设备工作总结篇5

“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”20xx年设备科的工作已经接近尾声，

回顾即将过去的一年.设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网

络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。向各位领导汇报如下第一：积

极完成设备的安装和调试。

（一）完成各项设备的安装和调试，保驾医院七月二十八日顺利搬迁。

（二）顺利完成高低压配电工程，是医院正常运行的根本。

（三）完成地下水井的管道和设备安装，使之有较地利用水源，达到降低运行

本。

（四）完成发电机组的安装和调试，使供电备用电源能保证医院正常运转。

（五）更改高位水池管道保确供水系统正常使用。

（六）设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房，领先全县先进水平，为

医院作出较大的贡献。

（七）制作全院工作牌，病房医务员牌，以及设备牌等各种牌子约三千多张。

第二：作好全院设备的管理和维护。

（一）有效地承担起全院的医疔设备的维修及保养工作。如:放射科的dr、

Ct,各科室的多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的

设备，洗衣房洗衣设施烘房，院内通讯设备及线路设备等的维修保养。使全院设

备的完好率在98以上，有效保证临床使用。

（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、论证、安装、调

试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；如

多参数监护仪的购置、组档、建档。加强设备制度建设，建立健全制度和职责。

如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医

疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度和《医疗设备科职责》、《维

修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。规范各种可操作表格，根

据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。如：验收报表及其工作流程,

申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作流程，

建立使用登记，加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会功能，加强设备

从采购到报废的监管。提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备

购置的透明度。

（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量

意识、责任意识。按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器

械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。积极实施大型医疗设备的配置许

可申报。还积极参加市。县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》

培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进

一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、县技术监

督局及测试所作好设备计量工作。如：b超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的

计量检测，提高设备报告的准确性。组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检

修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。该撤出

的坚决撤出，该整修的就整修。参加湖南省消防安全培训，并在院内成功举办一

期消防安全学习及普及，树立起持证上岗，安全第一的思维意识。

（五）加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。今年，为了改

善医院设备落后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进

了dr,ct,奥林巴斯电子胃肠镜等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的

历史，提高了诊疗水准。

第三：完善医院his系统，加强信息化建设。

（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全

运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决

软件运行中的难点问题，保障his系统正常、高效、安全运行。

（二）加大硬件投入，改善网络设施。递交《关于医院网络系统现况汇报和变

更网络系统的建议》，申请、建议购入服务器一台，变更网络系统。并进一步改善

网络配置，保证网络安全高效运行。

（三）完善软件系统，加强制度建设。进一步完善计算机信息管理系统，新上

了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学

习，确立行之有效的操作规程。

（四）加强知识培训，强化操作技能。增长网络安全运行及高速运行方面的知

识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。

第四：加强协调和联系工作。

不论是设备工作，还是信息管理，都需要与各科室、各相关人员加强协调和

联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导

设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，

最大限度为临床服务。

第五：主要技术指标。

（一）电力供应：从六月十号到年终总共运行204天（包括安装期用电），发

生电度287550kwh。电费273051.23元。平均消耗电力1409。5度/日，费用1338

元/日。

（二）水量供应：发生水量9876吨，水费23505.88元。平均消耗水量64.13

吨/日，费用152.6元/日。

（三）氧气供应：发生氧气526瓶，费用30630元。平均消耗氧气3.37瓶/

日，费用196.35元/日。

第六：存在不足

（一）八月十日三楼妇产科发生氧气泄漏事故，是由于安装时出现的问题。

（二）九月十六日晚因未更换氧气瓶而发生无氧供应。

（三）十一月十七日因未及时购电而引起ct停电，停电一小时。

（四）十二月二十一日十二楼热水箱漏水，安装方修补成功。

总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按“二甲”

及“医院管理体系”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护

以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。

最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善

设备管理多提意见和建议；我们相信乘着“新院新景象”的春风，在各位领导和

专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣

传，加强维护人员、集作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范

化、法制化建设。利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济

和社会效益。

医院设备工作总结篇6

回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已

进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置槌架已完工，明年1月份准备

安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带

来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：

一、从设备管理方面。

1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和

车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原

来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属

设备实行定点巡检，包机到人，贡住到人。对tdi界区来说，工艺较复杂，重要

设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为

此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。

同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如

list装置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等，充分反映了

我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在

发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较

明显。职工们的.责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了ap机和p71c2

泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，

为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20xx吨提供了强

有力的保证。

2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程

的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损

坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对

车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，

保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。

3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定,

影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大

修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，

及时解决，保证设备的稳定运行。

二、从节能降耗方面

1、积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。可以说，20xx年是我

车间设备国产化力度最大的一年，因为tdi界区的设备多数是国外设备，备件价

格昂贵，供货周期长.这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过

充分论证后，我们对重要设备p5408和p3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问

题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保

证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

2、积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。如对t7722和t7723末端

轴承密封装置的改造.从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶

环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换

过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进行

了修复，对驱动铜套进行了改进，效果良好。

三、积极配合“二改三”扩建工程的实施，熟悉“二改三”流程和设备，为

明年“二改三”后的开车做准备。

自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视，因此，我要求

自己和机械技术员积极学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，特别

是对动设备，耍了解其结构及装配过程和注意事项。四、工作的不足。在20xx年

一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。

1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。如每月的预修计

划都不能按期完成，但未说明原因，使预修计划形成应付上级的摆设。在20xx年

我们要严格执行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然

损坏，如b7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在

20xx年有所改进。

3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通