xx楼工程施工阶段的质量控制

XX楼工程施工阶段的质量控制

（1）质量的事前控制

1）掌握和熟悉质量控制的技术依据

2）施工场地的质量检验验收

3）施工队伍的资质

4）工程所需原材料、半成品的质量控制

5）施工机械的质量控制

6）审查施工单位提交的施工组织设计及施工方案

7）生产环境、管理环境改善的措施

a、助施工单位完善质量保证工作体系

b、协助向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督

的具体方法,争取当地质量监督站的支持和帮助

c、审核施工单位关于材料，制品试件取样及试验（化验）

的方法或方案

d、审核施工单位制定成品保护的措施、方法

e、施工单位试验室的资质考察

f＞建立质量报表、质量事故的报告制度等

（2）质量的事前控制

1）施工工艺过程质量控制

针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制采取：

观察：指以“目视”、“目测”进行的检查监督

现场检查、旁站指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监

督

量测：指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查

监督

测量：指借助于测量仪器、设备进行的检查

试验：指通过试、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气

进行的试验等

具体的质控要点待制订监理细则时加以补充。

2）工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工

序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场

监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行

下道工序。其工作流程如附图2所示：

不合格

附图2工序交接检验程序图

注：a）施工单位初验后向现场检查员报告请予检验;主要工序如浇

筑混凝土前的工序检验,应报告现场监理工程。

b）工序检验一般由监理合同乙方进行。必要是可约请设计单位、

质量监督站派员参员

c）工序质量检验意见由监理方参加殓验人员签署.

3）隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、处验合格后填报

隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。

4）工程变更和处理

施工单位提出工程变更的处理流程如附图3所示。

附图3工程变更处理变更处理流程图

5）设计变更技术核定的处理

由于业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如图4所

示

施工单位

附图4设计变更处理流程图

6）工程质量事故原因、责任的分析：质量事故处理措施的商

定：批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理效果的检查。

7）行使质量监督权，下达停工指令

为了保证工程质量，出现下述情况一者，监理工程帅有权指令施

工单位立即停工整改。

a、未经检验即进行下道工序作业者；

b、工程质量下降经指出后，未采取有效改下措施，或采取了

一定措施，而效果不好，继续作业者；

c、擅自采用未经认可或批准的材料；

d、擅自变更设计图纸的要求；

6、擅自将工程转包；

f、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

g、没有可靠的质量保证措施留然施工，已出现质量下降征兆

者；

h、其它。

8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度

凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照图5规定的管

理流程。

9）质量、技术签证:

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项

目总监代表人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关

质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监代表核签后方有效

申

提

报出

初

申

底、

IP

转签署

发意见

附图5开工申请表核程序图

10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意

见。

施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的

认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流

程如图6所示。

施工单位业主土

支付拒

申请付

总监室支付证书

质量监理工程师投资控制工程师现场计量工

（财务）程师（进度）

同意或拒付

总监

11）建立质量监理日志

现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质

量动态及影响因素的情况。

12）组织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监代表主持。协调

会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程图见图7所示。

现场监理工程师或总监代表主持协调会

指定芍关人员拟定会议纪要文稿

>

征求有关方面

现场监理工程师或总监代表审查、核定包括业主意见

总监室签章、行文外发

13)定期向总监代表、业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月向总监代表及业主报告有关工程质量方

面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报

告，公司本部。

(3)质量的事后控制

1)单位、单项工程竣工验收

凡单位、单项工程完工后，施工单位处验合格再提出验

收申报表其流程如图8所示。

施