2026年乡村振兴专干年度述职报告

2026年乡村振兴专干年度述职报告2026年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键深化之年，也是“十五五”规划谋篇布局的起步之年。作为驻村乡村振兴专干，我深知肩上责任之重、使命之艰。一年来，在镇党委、政府的坚强领导下，在村“两委”班子的紧密配合下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，立足本村实际，聚焦群众急难愁盼，扎实推进各项工作落地见效。现将本人2026年度履职情况详细述职如下：一、筑牢思想根基，提升履职尽责的政治能力作为一名基层专干，我深知政治素质是第一素质，业务能力是第一保障。一年来，我始终把政治理论学习摆在首位，坚持在干中学、在学中干，不断提升服务乡村振兴的综合能力。（一）深化理论武装，保持政治定力我严格落实“第一议题”制度，全程参与村党支部“三会一课”、主题党日等活动，全年累计组织并参与集中学习25次，撰写心得体会12篇。重点研读了《习近平关于“三农”工作论述摘编》以及中央、省、市关于2026年乡村振兴工作的最新文件精神。特别是针对“千万工程”经验的学习，我不仅停留在书本层面，更是结合本村山多地少、生态优越的实际，撰写了《关于我村践行生态优先理念的调研报告》，为村集体决策提供了理论依据。通过学习，我进一步坚定了理想信念，明确了工作方向，确保在执行上级决策部署时不偏向、不变通、不走样。（二）强化业务钻研，增强实干本领乡村振兴工作涉及面广、政策性强。为了克服“本领恐慌”，我主动向镇农业办、振兴办请教，利用业余时间系统学习防返贫监测、项目资产管理、农村宅基地改革等业务知识。在2026年全县乡村振兴专干业务大比武中，我凭借扎实的政策功底和实操经验，取得了优异的成绩。同时，我注重将政策转化为群众听得懂的“土味情话”，在入户走访时，用大白话讲解医保报销、产业奖补等政策，确保政策红利精准滴灌到每一户农户。（三）严守纪律规矩，树立良好形象我时刻紧绷纪律规矩这根弦，严格遵守驻村工作纪律，坚持吃住在村、工作到户。在项目申报、资金使用等敏感环节，始终坚持“四议两公开”原则，做到公开、公平、公正，自觉接受群众监督。全年驻村出勤率达到100%，从未发生脱岗离岗、违规违纪行为，以务实的作风赢得了党员干部和群众的认可。二、聚焦核心任务，推动各项工作落地见效一年来，我紧紧围绕防止返贫动态监测和乡村发展两大核心任务，对标对表，精准发力，确保各项重点工作高质量推进。（一）动态监测防风险，筑牢脱贫底线防止返贫是乡村振兴的底线任务。我坚持“早、宽、简、准”的原则，扎实开展动态监测帮扶。1.网格化管理精细化。我进一步优化了村级防返贫监测网格体系，将全村划分为8个网格，选拔责任心强的党员、组长担任网格员，并每月组织一次网格员培训。建立了“农户自主申报、干部排查走访、部门筛查预警”的监测机制，确保风险隐患及时发现。2.排查走访常态化。我带头落实遍访制度，对全村低保户、特困供养户、残疾人户以及脱贫户进行了全覆盖走访4次，重点家庭走访达12次。在走访中，我重点关注“三保障”和饮水安全情况，以及因病因灾因意外等刚性支出较大或收入大幅缩减的家庭。3.帮扶措施精准化。2026年，我村新识别纳入监测对象2户5人。针对这2户，我第一时间组织召开村民代表会议进行民主评议，并根据致贫风险，制定了“一户一策”帮扶计划。例如，对因大病导致刚性支出较大的王某户，我协助其申请了临时救助2000元，并落实了低保提标政策，同时联系镇卫生院签订家庭医生签约服务，有效消除了返贫风险。以下是2026年度我村防返贫监测帮扶情况统计表：监测对象类别户数（户）人数（人）主要致贫风险已落实帮扶措施风险消除情况脱贫不稳定户13缺劳力公益性岗位安置、低保兜底已消除边缘易致贫户12因病医疗救助、产业奖补已消除突发严重困难户25因灾、因学临时救助、防贫保险正在帮扶合计410---（二）产业兴旺促增收，激活内生动力产业是发展的根基。我立足本村资源禀赋，坚持“长短结合、以短养长”的产业发展思路，积极推动村集体经济壮大和群众增收。1.做强特色种植业。针对我村传统茶叶种植分散、效益不高的问题，我积极对接县农业农村局，引进了“白叶1号”优质茶苗，并邀请专家开展茶园管理技术培训3期，培训茶农150人次。推动村集体股份经济合作社流转闲置土地200亩，建立了高标准茶叶示范基地，通过“党支部+合作社+农户”的模式，带动周边45户农户参与种植。2026年，茶叶基地实现产值80万元，发放务工工资15万元，村集体增收5万元。2.发展林下经济。利用我村丰富的林地资源，我引导农户发展林下仿野生种植。年初，我带领村两委干部赴外地考察，引进了红托竹荪种植项目。通过争取乡村振兴衔接资金50万元，建设了20亩标准化种植大棚。该项目从6月份投产，截至年底已采收鲜品1.2万斤，实现销售收入36万元。这不仅盘活了林下资源，还为村民提供了家门口就业的机会。3.推进农旅融合。依托我村古村落资源和优美的生态环境，我协助村两委编制了《乡村旅游发展规划》。2026年，重点对村内两处古民居进行了修缮保护，并将其改造为具有乡土气息的“农家乐”和民宿。利用国庆、春节等假期，策划了“采茶节”、“丰收节”等文旅活动，吸引了周边县市游客前来观光体验，全年接待游客量突破5000人次，带动农副产品销售10余万元。（三）乡村建设提颜值，改善人居环境我深入学习运用“千万工程”经验，以农村人居环境整治提升为抓手，着力打造宜居宜业和美乡村。1.深化环境整治。我组织开展了“清洁家园”行动，重点整治房前屋后乱堆乱放、河道沟渠垃圾漂浮等问题。建立了“门前三包”责任制和“红黑榜”公示制度，每月开展一次卫生评比，对卫生清洁户给予洗衣液、肥皂等物资奖励，有效激发了群众参与环境整治的积极性。全年累计清理陈年垃圾20吨，清理沟渠2.5公里。2.完善基础设施。针对群众反映强烈的道路硬化、路灯亮化等问题，我积极向上级争取项目资金。2026年，投入120万元完成了村内3.5公里主干道的拓宽硬化工程，实现了“户户通”硬化路；投入30万元在村内主干道和公共场所安装太阳能路灯80盏，解决了村民夜间出行难的问题。此外，还推进了农村“厕所革命”，新改建卫生厕所35户，全村卫生厕所普及率达到95%以上。3.提升村容村貌。我注重村庄风貌管控，引导村民新建房屋统一风格。利用村内闲置空地，打造了3处“口袋公园”和景观小品，栽植桂花、樱花等绿化苗木500余株，实现了“一步一景、四季有花”。（四）乡村治理促和谐，涵养文明乡风乡村振兴，既要塑形，更要铸魂。我坚持党建引领，不断完善乡村治理体系，推动农村社会和谐稳定。1.强化党建引领治理。我协助村党支部书记规范村级组织运行，严格落实“四议两公开”制度。建立了党员联系户制度，每名党员联系5-10户群众，负责政策宣传、民意收集、矛盾调解。2026年，通过党员联系户收集意见建议32条，解决群众诉求28件。2.推广积分制管理。为了破解乡村治理中“干部干、群众看”的难题，我推行了“积分制”管理模式。制定了《乡村治理积分制实施细则》，将村民在环境卫生、孝老爱亲、移风易俗、参与公益等方面的表现量化为积分。村民可以用积分在“爱心超市”兑换生活用品。这一举措实施以来，村民参与村级事务的积极性明显提高，邻里纠纷大幅减少。3.倡导文明新风。我组织修订了《村规民约》，将婚事新办、丧事简办、厚养薄葬等内容纳入其中。成立了红白理事会，全程监督村内婚丧嫁娶事宜。2026年，全村共操办红白喜事12起，全部按规定简办，为农户节约开支30余万元。同时，开展了“好婆婆”、“好媳妇”、“文明家庭”评选活动，用身边榜样教育引导群众，形成了崇德向善的良好风尚。（五）民生服务暖人心，增进群众福祉我始终坚持以人民为中心的发展思想，用心用情用力解决群众的操心事、烦心事、揪心事。1.稳岗就业帮扶。针对村内剩余劳动力，我建立了就业信息台账。积极对接县人社局和园区企业，收集用工信息200余条，通过微信群、公示栏及时发布。全年组织劳务输出120人，其中脱贫劳动力35人。同时，利用公益性岗位政策，安置无法离乡的弱劳力、半劳力就业16人，人均年增收8000元以上。2.办好惠民实事。针对老年人办事不便的问题，我推行了“代办帮办”服务，全年累计为群众代办医保社保缴费、养老认证、证件办理等事项150余件。在汛期和旱期，我始终坚守一线，组织党员突击队对受灾群众进行转移安置，协调送水车解决群众饮水困难，确保了群众生命财产安全。3.关爱特殊群体。我建立了留守儿童、空巢老人、残疾人等特殊群体关爱台账。在“六一”、“重阳节”等节日，组织开展慰问活动，为他们送去米、面、油等生活物资和学习用品。联系社会组织和志愿者，定期开展“四点半课堂”、“义诊”等活动，让特殊群体感受到党和政府的温暖。三、勇于创新探索，打造乡村振兴特色亮点在做好常规工作的基础上，我结合本村实际，积极探索新路径、新方法，努力打造具有本村特色的乡村振兴亮点。（一）探索“数字乡村”治理新模式针对乡村治理手段单一、效率不高的问题，我积极争取镇党委支持，率先在我村试点“数字乡村”平台建设。该平台集“智慧党建、政务服务、村务管理、电商服务”于一体。村民通过手机端APP，可以随时查看村务公开信息、在线申报事项、反映问题建议。我在平台上开设了“书记信箱”，实行“群众点单、支部派单、党员接单、群众评单”的服务机制。自平台运行以来，累计受理群众诉求45件，办结率100%，满意率达98%以上。同时，利用平台的“天翼看家”监控功能，对森林防火、防溺水、秸秆禁烧等进行实时监控，大大提升了治理效能。（二）推进“沉睡资源”变资产我村有一些闲置的旧校舍、老厂房和荒山荒坡。为了盘活这些资源，我带领村两委干部进行了全面摸底，建立了闲置资源台账。通过招商引资，引入了一家农产品深加工企业，租赁了村内闲置的小学校舍，建立了农产品加工车间，不仅每年为村集体增加租金收入3万元，还带动了红薯、玉米等农产品的种植和销售。此外，将500亩荒山荒坡通过股份合作的方式，流转给林业公司发展碳汇林项目，实现了生态效益和经济效益的双赢。（三）实施“新农人”培育计划乡村振兴，人才是关键。我发现村里很多年轻人有回乡创业的意愿，但缺乏技术和资金。为此，我策划实施了“新农人”培育计划。一方面，利用远程教育站点和实训基地，开展电商直播、短视频制作、农业技术等技能培训；另一方面，协调银行推出“新农人贷”产品，解决创业资金难题。2026年，全村培育返乡创业带头人5名，其中2人通过网络直播带货，将本地茶叶、竹荪等土特产销往全国，年销售额突破百万元。四、正视差距不足，明确今后努力方向回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但对照上级的要求和群众的期盼，还存在一些差距和不足，主要表现在：一是产业发展层次还不够高。虽然我村发展了茶叶、竹荪等产业，但大多停留在初级种养环节，产业链条短，产品附加值不高，缺乏具有市场竞争力的知名品牌。二是集体经济增收渠道还不够宽。村集体经济收入主要依赖于资产租赁和土地流转，经营性收入占比不高，缺乏可持续发展的稳定造血功能。三是群众主体作用发挥还不够充分。部分群众还存在“等靠要”思想，参与乡村建设和治理的主动性、积极性有待进一步激发。四是自身驾驭复杂局面能力还有待提升。面对一些历史遗留问题和突发矛盾纠纷，有时办法不多、措施不够有力。五、2027年工作思路与打算2027年，我将继续发扬钉钉子精神，锚定目标，久久为功，重点抓好以下五个方面的工作：（一）持续巩固脱贫成果，坚决守住底线进一步完善防返贫动态监测和帮扶机制，重点关注收入不稳定、突发严重困难家庭，做到应纳尽纳、应扶尽扶。持续加强“三保障”和饮水安全动态排查，发现问题立行立改，确保不发生规模性返贫。（二）深化产业融合发展，促进富民强村围绕“土特产”做文章，延长产业链条。2027年，计划投资100万元，建设一座茶叶加工厂和竹荪烘干保鲜库，提升产品附加值。积极申报“绿色食品”、“有机农产品”认证，打造自主品牌。利用电商直播等新业态，拓展销售渠道。力争2027年村集体经济收入突破50万元。（三）实施乡村建设行动，提升宜居水平启动“多规合一”实用性村庄规划编制。继续推进农村人居环境整治提升，重点开展庭院美化、道路绿化、水体净化工程。计划新建污水处理设施1处，实现生活污水治理全覆盖。加强数字乡村建设，扩大监控覆盖面，提升智能化管理水平。（四）加强乡村治理创新，维护社会稳定健全党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系