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文档简介

生产管理各道工作流程图

生产过程组织设计流程

2

生产过程各职能模块配合流程

订

单应以销售为主，会

工

作审订单，制定生产

流,计训

采

程

购

工

任务下达工艺技术策划程序作

流

程

设

计

工

作目前出现问

流

程题较多，停工

工艺流程

特制

生

生

产

产

准

检

备

验生产执行程序作业计划程序

程

程

序

序

返工

纠正、预防程序

产

品

检

验不合格品控制程序

程

序

产品内部质量审核程序产品入库程序

售后信息反馈程序产品出库程序销售工作程序

3

生产制程控制流程

劳动定额管理程序

说明：完善劳动生产定额管理，对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。

5

劳动工时消耗构成图

r机动时间

「基本时间<机手动时间

/作业时间<

I手动时间

〔辅助时间

照管工作地时间

定额时间<

休息和生理需要时间

全

部

时

间,准备和结束时间

消

耗

(■非生产工作时间

,非定额时间<非工人造成的损失时间

I工人造成的损失时间

6

返工处理作业流程图

7

外协计划编制流程图

8

设备管理流程与责任图

9

设备使用的管理程序

10

原材料验收管理流程

II

成品出货质检流程图

通知使用

出货送检

通知OQC检验

返

工

处

理

退

货

QE测试

13

生产制程质量检验流程图

进料过程检验操作流程

15

进货检验不合格处理程序

16

仓储管理工作的基本流程

供应商送货

支

退

付

贷

款

货

销

售

商

NO

财务部

YES

发

成

品

入库单货

出

物料入库通

知

库

原材料库存零配件库成品仓库

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