【绿化】对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案

【绿化】对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协

调、管理、服务方案

1、对总包管理的认识

通过多年工程总包管理的实践，我们认识到总

包管理项目管理中的重要性，形成了深刻认识：服务

业主无份外之事，管理分包无不管之事，即所有现场

及相关的工作都在总包管理职责范围之内。

意识决定了管理思路；思路决定管理方案；方案

决定了管理内容；内容决定管理质量；工作质量的好

坏决定工程能否顺利进行，决定能否实现合同约定目

标。

2、本工程总包管理内容

总包管理包括：开工、施工及保修全过程的管理,

管理的范围分为时间范围、管理范围以及协调T.作范

围。施工总包管理工作主要包括：工程承包范围划分

的内容；有关实施工程时所必须的申报、检测、试验

等工作；工程测量；工程及使用所需核准证件的办理

以及业主交办的其他工作内容。

3、总包管理的意义

总包管理的意义在于：满足建筑市场需求；符合

政府法规要求；适应工程本身要求；适应工程动态管

理与控制要求；符合总承包管理自身优势的要求。

1）施工总承包管理的原则“公正”原则在总承

包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在

施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工

程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行o

“科学”原则总承包管理涉及环节多、方面广，

以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管

理协调。

“统一”原则总承包方将所有分包商纳入其管

理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一

管理。

“控制”原则在总承包管理过程中，要采取有

效控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原

则得到落实和执行O

“协调”原则“协调”管理是施工总承包的主

要手段，“协'调”能力是总承包管理水平、经验的

具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利

完成。

2)对施工总承包管理的理解

包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总

承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分

包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、

协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约

定对总承包企业负责。

4、对分包单位的管理

(1)分包单位进入现场施工的必备条件：

①向总承包单位提交专业分包工程的“施工组织设计

方案或专项方案”，包括：施工方案简介；分包工程

施工进度计划；主要技术措施方案；质量保证措施；

安全保证措施；材料设备进场计划；劳动力进场计划；

提供分包商施工简历；提供分包商施工组织体系简况;

按分包合同约定做好分包工程保险等事宜。

(2)对分包单位的协调

①所有分包单位必须符合国家、省市有关规定，并取

得业主的书面同意。

②分包单位不得对其负责施工的分包工程再分包。

③分包单位满足业主与总承包单位签订的施工合同

要求，在工期，质量，安全，现场文明施工等方面接

受总承包单位的管理和协调。

④对质量管理的要求：

对分包工程作业人员进行工艺过程技术交底，并

做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好

质量检查记录。对工序间的技术接口实行交接手续。

提供原材料，半成品，成品的产品合格证及质

保书。做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施

工作。加强成品保护。

认真做好本分包工程的验收交付工作。

发生质量事故时，及时向总承包单位报告，并做出事

故分析调查和善后处理意见。

(十四)与发包人、监理及设计人的配合

1、与发包人的配合措施

(1)积极配合业主工作，具备工作面后及时组织

施工。

(2)积极参加业主组织的工程协调会，服从业主

的协调，圆满完成分配的各项工作。

2、与设计单位的配合措施

(1)由项目经理部技术负责人负责与设计单位

进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况

通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与

设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的

发生。

(2)积极配合设计单位对工程施工整个过程的

指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资

料。

(3)积极参加工程施工方案变更的论证，对每

一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参

考。

(4)加强施工过程中对工程地质条件的复合检

查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单

位取得联系，为完善工程设计提供必要的资

料。

(5)积极配合设计单位对整个施工过程的工程管

理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。

(6)会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选

材和定货，参加新材料的定样采购。

(7)事先考虑好发生图纸会审、设计变更等情况，

制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速

地修改工程进度计划并相应调整人力、设备、材料和

资金的用量。

3、与监理单位的配合措施

(1)按照业主和监理单位对施工单位的具体要

求，制定相应的工作程序，严格执行。

(2)开工前，先向监理工程师提供详细的施工

方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、

原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，

并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。

(3)配合监理单位做好施工过程中的质量管理，

按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、

签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施

工机械设备和施工工艺的审批工作。

(4)积极配合监理单位做好工程竣工以后的检

查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位

工程验收和全部工程竣工验收等内容。

(5)在工程竣工以后，还要配合监理单位做好

质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查

缺陷修理情况，考核工程的施工质量。

(6)积极配合监理单位对工程施工进度的监督

和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和

调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实

现。

(7)依据合同中明确规定的施工进度计划、施工组

织设计等文件，及时提给监理工程师批审。

(8)在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程

师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管

理。自检、互检、专检的基础上，接受监理工程师的

验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

（十五）招标文件规定的其他内容

1、支付保障措施（有关农民工工资等的按期支

付保证措施）

我公司设有财务部门，下设专款为保证解决农民工资

问题。

2、廉政及及工后场地恢复的保证措施

为了保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和

有效使用以及投资效益，同时做好工程建设中的党风

廉政建设。我项目部将严格遵守交通部《关于在交通

基础设施建设中加强廉政建设的若干意见》以及有关

工程建设廉政建设的规定：

（1）严格执行工程实施的合同文件，自觉按合

同办事。

（2）严格遵守党和国家有关法律法规及交通部

的有关廉政规定。

（3）双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、

透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有

规定之外)，不损害国家和集体的利益，违反工程建

设管理的各种规章制度。

(4)不以任何名义为甲方及其工作人员报销由

甲方单位或个人支付的费用。

(5)发现对方在业务活动中有违法廉政规定的

行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。

(6)不以任何名义向甲方及其工作人员馈赠礼

金、有价证券、贵重礼品

(7)建立健全廉政制度，开展廉政教育，建立

廉政告示牌一公布举报电话，监督并认真查处违法违

纪行为。

(8)不以任何理由安排甲方工作人员参加超标

准宴请及娱乐活动。

(9)管理工作包括中耕除草、浇水(或洒水)、

按设计要求修剪、清除草杂物、垃圾、施加农药防治

病虫害、进场防范人为的破坏和牲畜的践踏和啃咬，

补种枯死，损失的树木花草，在适当时给植物施肥以

及保护种植地带的整除。工人操作地点和周围清洁整

齐，做到活完脚下清，工完场地清。使工后场地周围

景观达到良好的效果！

附表一拟投入本工程的主要施工设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

制

额定

型号数国别造生产能用于施

序号设备名称切率备注

规格量产地年力工部位

(kW)

份

混凝土JE-35201

11扬州8.2100%土建

搅拌机00

反铲挖掘PC-10200

21日本90100%土建

机06

201

3打夯机HW-602宁波20100%土建

0

202

4翻斗车东风2长春15100%土建

3

石材切割J3G-4201

51宁波15100%土建

机00A-10

柴油发电200

624GF1长春40100%土建

机9

202

7自卸汽车F52长春90100%土方

4

200A方

8洒水车东风1国产20100%

9

202绿化

9绿篱机绿友2兰溪5100%

4养护

202绿化

10割灌机绿友3兰溪3100%

3养护

草坪修剪202绿化

11绿友3兰溪3100%

机3养护

3WEB-202绿化

12打药机1中国3100%

464养护

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

国制

已使

序仪器设备型号数别造

用台用途备注

号

名称规格量产年

时数

地份

0TS61苏2004个工程测

1全站仪2

ON州9月量

DT-02南200工程测

2经纬仪11年

宁

L9量

南2013个工程测

3水准仪DS32

京0月量

苏2014个工程测

4塔尺LF-3S2

州0月量

桂2010个工程测

5水平尺1m2

林0月量

南2010个工程测

6钢卷尺50m2

宁

0月量

附表三捌力群诔单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

X种

灌溉系统土方部分绿化部分养护部分

机械操作

332

工

壮工202025