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文档简介

A3大区配送经营策划方案

1.0目的

为推动配送业务发展，贯彻贯彻配送会议精神，根据《配送三年责任

制》拟定大区配送产品三年规划，特制定此方案。

2.0合用范围

A3大区范围内合用

3.0规划思绪

以综合配送中心为核心，以专业的配送经营管理体系为配套，以长

三角循环配送网络为延伸的定位框架，完毕A3大区三年配送经营目

的。

4.0远景目的及定位

•打造长三角最具优势的配送服务产品，成为目的行业内的优秀标

杆物流商。

•借助公司配送业务发展及长三角优势，立足于成为公司配送核心

竞争力

•单点规模提高+共同配送+订单柔性哺育+长三角网络服务的产品

精细化定位。

5.0产品建设

5.1三年责任制分解

•重要包含三年B2B累计配送票次、三年累计配送毛利润、B2B单

车配送票次、B2c三年累计票次、B2c宅配首选配送网点、B2c客

户数量指标。（具体数据指标见附表）

•根据大区规划和实际配送能力分析，进行权重分解。

・上海、杭州、无锡、宁波、温州等城市作为重点建设网点。

•B2B累计票次指标图解

三年B2B累计配送票次（万次）

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•B2B单车配送票次指标图解

B2B单车配送票次指标

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•三年累计配送毛利润指标图解

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