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文档简介
2025年吉林省公务员录用考试《申论》练习题及参考答案(乙类)注意事项1.本题本由给定资料和作答要求两部分构成。考试时限为120分钟,满分100分。2.请在题本、答题卡指定位置填写自己的姓名,填涂准考证号。3.所有题目一律使用现代汉语作答在答题卡指定位置。未按要求作答的,不得分。4.监考人员宣布考试开始时,你才可以开始答题。5.监考人员宣布考试结束时,你应立即停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上,待监考人员确认数量无误、允许离开后,方可离开。严禁折叠答题卡。给定资料资料12024年吉林省印发《“吉享家园”城乡基层服务提升三年行动方案(2024-2026年)》,明确以“群众满不满意、高不高兴、答不答应”为核心评判标准,聚焦基层群众急难愁盼的小事、琐事、烦心事,力争到2025年末实现全省城乡社区便民服务覆盖率100%,居民满意度达90%以上。方案提出要坚持“党建引领、群众主体、因地制宜、精准服务”四大原则,鼓励各地结合地域特色探索差异化治理路径。资料2长春市宽城区某老旧小区建成于上世纪90年代,此前存在停车乱、管线老化、无养老服务点位等问题。2024年该社区纳入“吉享家园”试点后,搭建“红色议事厅”平台,由社区党委牵头,每周三固定邀请居民代表、物业、住建、民政等相关方参会,议事内容全部由居民提前投票推选。2024年全年累计召开议事会42场,解决了小区施划120个公共停车位、更换全部老化供暖管线、建成200平米社区养老服务站等38件民生实事,居民满意度从原来的58%提升至96%。资料3吉林市昌邑区推行“网格随手办”机制,全区1276名网格员全部配备工作终端,群众可通过社区张贴的“吉事办”二维码随时上报问题,诉求直达对应网格员,要求一般事项24小时内办结,复杂事项3个工作日内反馈进展。2024年全年网格员累计上门为独居老人代买药品、代办社保认证等服务1.7万次,协调解决下水堵塞、噪音扰民等问题3.2万件,办结率达98.7%。同时每个社区设置便民服务角,免费提供应急药品、雨伞、维修工具等物资,全年为群众提供便民服务近10万人次。资料4延边朝鲜族自治州延吉市某朝鲜族聚居社区,针对辖区朝鲜族留守老人占比达42%的特点,推出双语便民服务:所有公示栏、办事指南全部配备朝汉双语,服务窗口设置双语专员,同时打造“朝鲜族特色老年食堂”,每天提供冷面、酱汤等特色餐食,对70岁以上老人给予5折优惠。此外社区每周举办“非遗进社区”活动,邀请朝鲜族农乐舞、伽倻琴传承人上门授课,丰富老年人文体生活,2024年该社区留守老人抑郁检出率同比下降37%。资料5记者2024年末走访省内部分非试点社区发现,“吉享家园”建设存在多处痛点:部分社区的“议事厅”每月只开1次,议事内容由社区直接指定,很少征求居民意见,群众参与率不足10%;部分地区网格员身兼20余项考核任务,大部分时间用来填写报表、迎接检查,没有时间上门服务;还有部分社区的便民服务角物资常年不更新,急救药品过期,雨伞、工具损坏无人维修,成了“摆设”。有基层工作人员坦言:“我们也想给群众办事,但是太多的考核任务压得我们喘不过气,有时候办了10件实事不如填好一张报表。”有群众反映:“之前扫过一次二维码提了楼道灯坏了的问题,半个月没人管,后来再也没提过了。”资料62025年吉林省民政厅在“吉享家园”建设推进会上强调:“基层治理没有惊天动地的大事,群众身边的每一件小事就是我们的头等大事。治理的温度,从来不是写在报告里的数字,而是藏在每一件小事的办结里,藏在群众的笑脸里。要坚决摒弃形式主义,把人力、物力、财力向群众实际需求倾斜,真正把‘吉享家园’建成群众满意的幸福家园。”作答要求1.根据给定资料2-4,归纳概括吉林省各地推进“吉享家园”建设的主要做法。(15分)要求:全面、准确、有条理,不超过200字。2.给定资料6中提到“基层治理的温度,藏在每一件‘小事’的办结里”,请结合给定资料,谈谈你对这句话的理解。(20分)要求:观点明确,分析透彻,逻辑清晰,不超过300字。3.假如你是某街道办事处的工作人员,针对给定资料5中反映的你辖区“吉享家园”建设存在的问题,请你拟写一份整改工作方案的提纲。(25分)要求:内容全面,措施可行,条理清晰,不超过400字。4.结合给定资料,以“小事不小:筑牢基层治理的温度与底气”为主题,联系实际,写一篇议论文。(40分)要求:观点明确,论据充分,结构完整,语言流畅,800-1000字。参考答案及解析第一题参考答案主要做法分为三类:1.党建引领民主议事:搭建“红色议事厅”平台,以居民投票推选的诉求为核心,联合多方主体协商解决民生实事。2.网格赋能精准服务:推行“网格随手办”机制,依托“吉事办”二维码收集群众诉求,明确办结时限;设置便民服务角,提供应急物资。3.因地制宜特色施策:针对少数民族聚居区特点,推出双语服务、特色老年食堂,开展非遗进社区等文化活动,满足特殊群体需求。解析:本题为归纳概括基础题,核心考查要点提炼与分类整合能力,所有要点均直接来自给定资料,无需引申。作答时按照不同治理维度分类即可,避免冗余表述,确保要点全面、逻辑清晰。第二题参考答案这句话点明了基层治理的核心导向:群众身边的小事是衡量治理成效的核心标尺,治理的温度直接体现在小事的落地见效中。一方面,基层治理的服务对象是普通群众,群众诉求多集中在停车、就餐、日常办事等民生小事,小事的办结质量直接决定群众的幸福感、满意度,是治理温度最直观的载体;另一方面,部分地区存在重报表、轻落实的形式主义问题,群众诉求长期得不到解决,直接消解群众对基层治理的信任,也让治理失去温度。因此基层治理必须摒弃形式主义,以群众需求为核心,聚焦小事落地,才能真正打造有温度的治理格局。解析:本题为词句理解类综合分析题,严格遵循“释义-多角度分析-总结结论”的逻辑作答,先点明句子核心内涵,再从正反两个维度结合材料案例分析,最后得出实践方向,所有内容均符合材料原意,无主观臆断。第三题参考答案一、整改目标解决当前建设中的形式主义问题,实现民生诉求办结率95%以上,群众满意度提升至90%以上,确保各项服务落地见效。二、整改措施1.优化民主议事机制:固定每周三为议事日,议事内容提前3天面向全体居民征集,议事结果24小时内公示,安排专人跟进落实,将群众参与率纳入社区考核。2.推进基层减负增效:清理不必要的考核报表、迎检任务,将网格员考核核心指标调整为群众诉求办结率、满意度,保障网格员每日不少于4小时入户服务时间。3.规范便民服务管理:建立便民服务角物资台账,每周排查更新一次物资,及时更换过期药品、损坏工具;优化“码上办”响应机制,严格落实24小时办结要求,逾期未办的严肃追责。三、整改时限1个月内完成全部整改,后续每季度开展一次群众满意度测评,动态优化服务。解析:本题为事务性公文写作题,考查基层工作方案的撰写能力,方案内容完全针对材料中反映的“议事流于形式、网格员负担重、便民服务成摆设”三大问题提出,措施具备可操作性,符合基层工作实际,结构完整、逻辑清晰。第四题参考答案小事不小:筑牢基层治理的温度与底气“民之所忧,我必念之;民之所盼,我必行之。”基层是服务群众的最后一公里,群众身边的每一件“小事”,都是关乎民生福祉的“大事”。吉林省推进“吉享家园”建设的实践证明,只有把群众的小事办实、实事办好,才能让基层治理既有温度,又有底气。办好民生小事,是基层治理温度的核心来源。基层治理的温度,从来不是挂在墙上的标语,也不是写在报告里的数字,而是群众下班回家有车位、老人吃饭有优惠、诉求上报有人管的真实感受。长春宽城区的红色议事厅,解决的是停车、供暖的日常小事,换来的是群众满意度从58%到96%的飞跃;延边的特色老年食堂,提供的是一碗冷面、一碗酱汤的普通服务,降低的是37%的留守老人抑郁检出率。这些看起来不起眼的小事,恰恰是群众感知治理温度的最直接载体,小事办得越多、办得越好,群众的幸福感就越强,治理的温度就越足。办好民生小事,是基层治理底气的重要支撑。基础不牢,地动山摇,基层治理的底气,本质上来自群众的信任与支持。如果群众反映的楼道灯坏了半个月没人修,如果议事厅成了走过场的摆设,如果便民服务角的药品过期无人管,久而久之群众就会对治理工作失去信任,基层治理就会失去根基。反之,如果每一件群众诉求都能得到及时回应,每一件民生小事都能得到妥善解决,群众自然会认可基层工作,遇到疫情防控、老旧小区改造等重点任务时,群众才会主动配合,治理工作才能顺利推进。办好民生小事,要建立健全长效保障机制。小事的办理不能靠一时的运动式推进,必须靠完善的制度托底。一方面要建立群众诉求快速响应机制,依托网格化管理、信息化平台,让群众的诉求能够第一时间上报、第一时间解决;另一方面要优化基层考核机制,把群众的满意度作为核心考核指标,减少不必要的报表、检查,让基层工作人员有更多的时间和精力投入到服务群众的工作中。同时还要鼓励各地结合实际因地制宜,针对不同群体的需求推出差异化服务,提升服务的精准性。基层治理千头万绪,连着千家万户的幸福。只要我们始终把群众的小事放在心上,一件
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