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文档简介
安全生产、文明施工、工程质量管理制度细则
为了项目部安全生产、文明施工、工程质量便于管理,根据JGJ59—2011《建筑
施工安全检查标准》、《天津市建设工程施工安全管理条例》、《天津市建筑工程
质量管理条例》及公司的规章制度制定本细则。本细则划分为九个章节,第一章节
门卫管理有6条细则;第二章安全生产管理有33条细则;第三章文明施工管理有25
条细则;第四章施工质量管理有33条;第五章施工机械管理有7条细则;第六章水
电管理有7条细则;第七章内业分工管理有15条细则;第八章附则有6条细则;第
九章奖励措施有15条细则;共计147条细则。
第一章:门卫管理
1、门卫、值班人员值班期间严禁脱岗或睡觉,首次给予警告,再次罚款50元;
一昼夜连续两次罚100元;对劝说无效的调离工地直至开除。
2、为防止工地材料被盗,门卫、值班人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和
职工携带的工具包及拎包,所有车辆和职工必须服从检查,对倒出材料的车辆应出
具出门证。
3、未履行职责发生偷盗行为的门卫、值班人员应承担被盗物资总价的100%;监
守自盗或与他人合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的,按其总价赔偿并处以等额
罚款,同时立即调离工地或开除,情节严重的移交公安机关处理。
4、门卫、值班人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的人员进入施工现场,由于
不履行职责,按每人50元对门卫、值班人员进行罚款,造成后果的承担连带责任。
5、门卫、值班人员对外来的人员及车辆进行登记,如不登记,发现一次处50元
的罚款,如遇拒绝登记者,不可放行,且及时上报到项目部管理人员。
6、门卫、值班人员要注意出场车辆轮胎,严禁车辆带泥上路,发现带泥赃车要冲
洗干净才能放行,否则处罚50元一次。
第二章;安全生产管理
1、所有职工进入施工现场严禁打赤脚、穿拖鞋、光膀子、(女性穿高跟鞋、超短
裤、连衣裙)等,不要随意丢弃生活垃圾,违者处当事人50元/次的罚款,管理人
员100元/次的罚款。
2、凡进入施工现场不按规定戴安全帽及帽扣的罚款50元,对劳务承包人按每人
50元的累计罚款;对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工现场罚款100
兀。
3、高处作业不系安全带或未按规定佩戴安全带罚款100元,并按规定对劳务承包
人按每人100元进行累计罚款,特别是钢结构、设备安装、架子班组。
4、高处作业的施工现场,项目部应落实劳务承包人专人进行监控,无监控人员对
劳务承包人罚款100元,监控人员脱岗的按无人监控处理,每次罚款100元。
5、进入施工现场人员酒后俏业的,对当事人罚款100元。对劳务承包人处以100
元的累计罚款,造成后果的由劳务承包人承担一切责任。
6、项目部对各班组的安全隐患整改通知单要及时办理签字手续,任何人不得拒签,
落实专人在规定期限内整改完毕,未及时整改或整改不合格时,是情况轻重,作出
相应处罚。
7、单位工程的脚手架应超过作业层一步架,剪刀撑设置到顶,立网、水平网应封
闭,网内无杂物,一切杆件搭设必须符合专项方案和规范的要求。若脚手架未超过
作业层一步架的,对劳务承包人各处以100—200元的罚款。
8、水平网内有杂物的,不论多少,每处对劳务承包人处以50—200元罚款。
9、连墙杆和剪刀撑不得私自拆除,违反规定的每处对劳务承包人处以100-500元
罚款,
10、脚手架立杆底部应有垫板或有相应技术保证措施,无垫板或不符合技术措施
的对劳务承包人处以100—50Q元罚款。
11、私自拆除四口五临边防护的处罚劳务承包人500元。
12、泥工班组没有及时清理脚手架上的碎砖及拆除的安全网及水平栏杆没有及时
恢复的,对班组罚款200-500元。
13、所有班组在不具备安全条件下擅自施工对班组处以200-500元的罚款。
14、钢结构班组在任何施工面对于能拉生命线不拉或者说能系安全带不系的情况,
对班组处以200-500元的罚款。
15、从2米以上高处向下抛撤建筑垃圾或其他物品的,发现一次罚责任施工班组
100元/次。
16、高空作业无防坠落措施或措施不利,无防坠落专用工具箱、包,罚款200—500
元。高空落物未造成严重后果时,罚责任人10()元,罚所在的责任班组500—200()
元,当造成严重后果时,罚所在责任班组2000—10000元,并承担一切损失。
17、施工班组或特种操作人员未接受安全交底而去作业,对班组每人罚款200元,
对所在分包单位罚款,200()元。
18、圆盘踞、平刨、钢筋加工等机械未经验收而使用的处200元/台罚款,经验收
挂牌后,私自拆除传动部位的防护罩、护手安全装置的,每发现一处罚责任施工队
200元/次。
19、木工、钢筋等机械固定专人操作,非固定使用机械的处100元/人罚款,如因
作业需要变换岗位,须提前告知项目相关责任人,经安全教育、安全技术交底后,
方可进行该项工作。
20、使用的氧气瓶、乙块瓶必须间距在5m以上,并按规定分类存放,挂上警示标
牌及灭火器,乙烘瓶卧放使用的,罚施工队50元/次,未按规定距离存放的,对劳务
承包人罚款100元。
21、氧气、乙燃瓶与明火之间的安全距离小于10米的,罚施工队50元/次。使用
明火未申请动火证的或申请动火证后未按规定设置消防设备及未按规定监护的罚班
组10()元/次。
22、木工在拆模前,必须得到项目技术负责人的拆模令,方可进行拆模,在拆除
模时,必须按主管施工员安全技术交底规定的时间内一次拆完,达到工完料清,违
者处相关责任人200元/天罚款。
23、在吊运周转材料时,必须服从信号工的安排,有规则的吊运,不得因有先后
而发生争吵影响他人施工,违者处相关责任班组500元的罚款。
24、作业施工队、班组及作业人员不服从项目管理人员的现场管理指导,和现场
管理人员争吵、顶撞的罚相关施工队5()()—100()元/次,严重的清除出场。
25、项目部下发整改通知没有在当天进行整改回复的,对施工队罚款500元/次;
在整改期间内整改不彻底或在复验时未完成整改的的对施工队罚款30()元/天直到整
改符合要求;对项目部下发的整改拒绝执行的,罚施工队1000元/次。
26、对于违章指挥者视情节轻重罚款100—300元/次,对于违章操作者视情节轻重
罚款50—100元/次。
27、特种作业人员无证上岗者罚款100元/次,不持证上岗者罚款50元/次。
28、利用非专用工具或物料堆放不整齐、长短材料混放吊运,处信号指挥工50元
/次,相关责任人200元/人/次罚款。
29、塔吊司机、信号工严格遵守“十不吊”原则,违者处塔吊司机、信号工100
元/人/次,不服从现场管理处当事人200元/次的罚款,超过三次者作清退现场处理。
30、在项目部的安全周检过程中,以JGJ59—2011标准检查进行综合评分,安全
检查评分在80分以下的栋号班组罚该施工班组200元,无班组活动或班组活动资料
记录不全罚班组安全员50元/周,相关责任人200元/周。
31、在项目部的月检过程中,以JGJ59—2011标准检查进行综合评分,安全检查
评分在80分以下的栋号班组,罚该施班组2000元,相关负责人罚款500元。
32、在公司季度检查中,安全检查评分在华北公司所有的项目中排名靠后,且受
到公司批评的,罚每个栋号班组5000元,相关负责人罚款1000元。
33、在建设部门的检查中受到批评,甚至被开具罚单的,责任施工队必须承担其
罚金,同时罚责任班组200()元。
第三章:文明施工管理
1、本项目的工人进入现场未刷卡的或在作业工程中不佩带工作卡的,罚50元。
2、所有职工不准进入不健康的娱乐场所,违反规定的除承担执法部门的一切费用
外,公司给予200〜1000元的罚款,管理人员加倍处发,影响较大的给予开除。
3、发生打架斗殴除执行执法部门的处罚外,将对当事人双方进行罚款。职工每人
2000元,对劳务承包人按每人5000元进行累”罚款,管理人员不加以制止的给予重
罚500-2000元。
4、严禁赌博,发现赌博没收赌具及钱物,并对当事人处以200元的罚款,对当事
人所在的劳务承包人按每人处以500元累计罚款。
5、对于有偷盗行为的个人或集体,一经发现处个人或集体所偷盗物品10倍的罚
款,并清退出场,情节严重的,移交给公安机关处理°
6、施工现场设置指定吸烟点,凡发现现场工人违章吸烟的情况,对当事人处以每
次50元的处罚,并对相关班组处以每次50元处罚。管理人员违章吸烟的,对当事
人处以每次100元处罚,例行检查时,依据现场捡到烟头数量对施工安全组处以每
支50元罚款,造成后果的承担一切连带责任。
7、对不请假外出的管理人员每次罚款100元,所有管理人员上班时间严禁玩游戏、
看视频电影。违反规定的首次罚款100元,再次罚款200元并停职检查,听候公司
处理,
8、施工、办公、生活区设施不能随意破坏,如发现有恶意损坏罚当事人200元罚
款,并责令限期修复,无能力修复的其费用由本人及其所在施工队承担。
9、生活区未设置专人打扫卫生,生活垃圾到处乱丢或私自焚烧影响环境卫生的,
罚施工队300元/次。
10、施工现场检查发现存在长流水、长明灯的现象,处罚责任班组100元/次。
11>施工现场严禁随地大便,违者罚款200元/次,并负责义务打扫现场厕所卫生一
星期,不执行将按100元/天的人工费在工程款中扣除。
12、运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业,按每人50元进行罚
款,对车主按每人50元进行累计罚款。
13、运输车辆人员应协助库管员做好材料堆放工作。进场材料按库管员指定的地
点按规格、型号码放(砖块码堆,砂、石进池),如发现材料乱堆乱放、散乱无序的,
对供应材料的运输车辆处以200—500元的罚款,库管员应现场指挥,材料堆放混乱
属于库管员责任的,对库管员处以100元的罚款。
14、施工现场必须工完料尽场地消,工具及材料堆放整齐,未按规定每次对劳务
承包人罚款100—500元。
15、落地灰或剩余砂浆、佐未及时收集使用造成材料浪费的,每次罚劳务承包人
100-500元,浪费现象严重的按500-2000元的罚款,并追加材料费。水泥潮湿硬
化无法使用,对承包人按每包100元累计罚款。
16、发现焊条未及时收集,罚使用的劳务承包人以50元一次处罚,保管员管理不
力,按每次50元进行累计罚款。
17、施工现场应及时回收钢管、扣件,每发现一根埋地的钢管罚款100元,一个
扣件50元。
18、电工班全权负责临时用电的管理工作,电工班带头违反实施细则相关规定的,
加倍处罚,造成后果的由电工班承担一切连带责任。
19、未经批准,任何承包人和职工严禁使用电炉、电炒锅,违规的每次对劳务承
包人处以200元罚款。杜绝长明灯和使用大灯泡,违反规定的,每次对劳务承包人
处以200元累计罚款。
20、施工现场的各种机械不允许任何人拉闸断电,拉闸断电影响施工的对劳务承
包人处以2000元以上的罚款,发生严重后果的劳务承包人承担一切连带责任。
21、加强施工现场临时用电的管理,严禁私拉乱接线路,违反规定的每次罚劳务
承包人100元。电工班应及时检查加班灯具和电器设备使用情况,加班灯具和线路
无人收集的,电工班有权没收。
22、施工现场用电设备必须有防雨措施,临时配甩箱内控制设备附件应齐全,各项
参数应符合要求,箱内无杂物。无防雨措施每处罚电工班50元;箱内缺少附件的、
参数不符合要求的,对班电工班处以100元的累计罚款,配电箱内有杂物的,按其性
质对劳务承包人罚款100-2000元。
23、所有电线必须穿保护管,漏埋处严禁直埋电线,违反规定每处罚款200元并责
令返工。
24、建筑垃圾、下脚料等杂物未及时清理或已清理但未在指定地点堆放的,处责
任班组200—500元的罚款。
25、废弃的油漆桶、稀料桶、防水材料桶等有毒害废弃物没有放置到指定地点,
私作他用的,处罚当事人50元,班组长100元。
第四章:施工质量管理
1、为严格控制单位工程的平面尺寸,保证设计标高、轴线,轴线超过偏差值的,
每lOnim罚劳务承包人100元,±0.000主控轴线与标高必须及时报验,未报验的按
每项对责任班组罚款200元。
2、为控制首层地面的不均匀沉降,责任施工班组必须采取技术处理,方案必须报
项目及公司审批,无方案或不按方案施工的造成地面下沉或返工的,其直接损失和
间接损失均由责任施工班组负责,并处以1000〜2000元的罚款。
3、室内外地沟内应落实排水措施,无排水措施的对劳务承包人罚款200—500元。
4、砌体工程外墙施工缝处严禁留直槎,留直槎的每次对劳务承包人罚款100元并
要求返工。
5、构造柱施工必须符合设计及规范要求,马牙槎进退及皮数不符合规定的,每层
上下垂直偏差超过10mm,拉结筋数量及位置不符合规定的,对劳务承包人按每处每项
罚款50元。
6、砌体工程严禁出现暗通缝,出现喑通缝每处对劳务承包人罚款100元。
7、为控制砌体的平整度和标高,纵横墙、内外墙交接处,直线段每10米处必须
设置皮数杆,未设置者每处罚款100元。
8、外墙洞口、外挑的阳台、外墙阳角及阴角处必须通直,上下左右偏差不大于lOmmo
9、厨卫间或有防水要求的砌体底部未随层设置碎止水带或未与楼层碎一起浇筑的
每处罚款200元。
10、碎施工必须有浇筑令,按计量施工,按配比标明各材料的重量,不按计量随
意施工的每次罚款100元。
11、为确保性浇筑质量,蜂窝、麻面不超出规范标准,严禁出现露筋、孔洞等现
象,出现上述现象的每处罚款200-1000元。蜂窝、麻面、露筋、孔洞私自处理的
罚劳务承包人100—200元,无法返工的必须落实补救措施,并上报项目部审批。
12、按规范要求留置施工缝,接缝时做好清缝工作,严禁出现夹渣烂根现象,出
现一处罚款100元。
13、现浇结构顶面的平整标高,每自然段W20mm。
14、碎的施工必须落实专人看筋、看模、保养,每次缺岗的罚款50元。
15、下道工序必须对上道工序进行检查验收,未进行验收的,出现问题由下道工
序负责,并罚款100元。
16、钢筋工程必须按设计及规范要求施工,保护层必须按耍求设置,阳台受力钢
筋必须采取悬挂措施,烟(气)道、管道部位钢筋不得随意剪割,若无法施工时则
必须采取加固措施且有隐蔽记录,违反上述规定每处罚款100元。钢筋未按规定方
法绑扎的、弯钩角度不符合规定的,罚款100—200元,
17、模板支撑系统必须按专项方案进行施工,现浇结构内锯沫及建筑垃圾必须清
除干净后,经检查合格方可进入下道工序施工。模板拆除后,若梁底、柱头、柱根
由于垃圾而产生质量问题,每处罚款200元。
18、确保现浇板板底的高度(指500线向上的高度),确保楼层层高,不符合规定
的每间每10mm罚款100T£O
19、胀模、漏浆的每处罚款100-500元。
20、模板工程必须工完料尽场地清,堆放整齐,每施工段必须及时清理,未清理
罚款100兀。
21、拆除模板必须履行审批手续,由技术负责人或项目经理审批,擅自拆除重要
结构的对违章指挥人员罚款200-500元。
22、±0.00以下各种管道必须报验后方可隐蔽,未经报验隐蔽者罚款200元0
23、无压力水的排水管道灌水通球试验必须按系统分别进行。未试验的按系统罚
款1000元,试验不合格的罚款500元并责令返工,重新试验。
24、给水、采暖、消防等有压力水的管道必须按系统进行打压试验。未打压试验
的按系统罚款1000元,试验不合格的罚款500元并责令返工,重新试验。
25、电气主干管必须报验隐蔽,未报验罚款100元。
26、配电箱、开关、插座、接线盒、过线盒及卫生器具等设备的标高、坐标必须
一致c违反标准的造成返工的每处罚安装负责人200元,同时承担相关工种的人工
费及材料费。
27、配电箱内零线和PE线应分别设置,并按规范的规定施工,违者造成返工的按
每处对电工劳务承包人处以500元的罚款。
28、涉及设计在外墙部位上暗敷的各种管道、箱盒,必须靠里侧安装和予埋,管
道、箱盒后侧应采取保温措施且无孔洞,避免热桥现象的发生。违反规定者,箱盒
部位每处罚款100元,管道部位每处罚款500元。
29、暗敷的各种管道及线路严禁穿越烟道、通风道、防水等部位。违反规定每处
罚款200元并责令返工。
30、防水工程必须进行蓄水试验,时间不少于24小E寸,不渗不漏为合格。有渗漏
者,每处罚款500元并要求返工。卷材上卷高度不低于300mm,上卷高度或搭接宽度
不符合规定的,每处罚款100元并要求返工。
31、涉及保温部位的必须确保其厚度和性能,保温厚度达不到要求的,每处罚款
200—1000元,并责令返工。
32、成品保护不及时,或污染后无法处理的每处罚款100—200元。
33、为确保工程质量,落实各施工班组的责任,发生质量事故的,责任施工班组
应承担质量部分罚款总费用的70%,剩余的30%由项目部承担。
第五章:施工机械管理
1、施工现场使用的碎搅拌机、卷扬机、圆盘锯、钢筋加工机械必须定人定机定岗,
悬挂操作人员公示牌,名单报项目部及工程部备案。未落实专人,对劳务承包人处
以每台200元的罚款。
2、使用的机械四周无安全距离,清理不及时,罚劳务承包人100元,传动部位维护保养
不及时,罚机修班长100元。
3、搅拌机、卷扬机、木工机械、钢筋机械等设备项目部应落实防雨措施,并做到
一机、一闸、一箱、一漏保。
4、机械管理由机修班负责,故意损坏机械影响施工的除负责维修费用外并对劳务
承包人罚款200-2000元,情节恶劣的移交有关部门处理。
5、施工现场使用的塔吊、施工电梯、物料提升机、等大型机械必须到当地建设部
门备案,且配备相应的特种作业人员持证上岗。
6、扣件清洗、套丝作业、机具维修、汽车维修等作业,油品遗洒没有清理干冷的,
发现一次给予警告,第二次再犯或情节特别严重的处当事人50元,责任班组100元
的罚款。
7、泵送验作业时,泵管没有采取有效的防护措施,污染施工道路或破坏临建设施
的,罚当事人100元,班组长100元,并立即采取防范措施。
第六章:水电管理
1、所有人员必须遵循节约用水、用电原则,必须做到人走水停、灯灭,特别是房
间空调,人离开之后必须关闭,违者罚款50—200元/次。
2、严禁违规私接水管、水龙头、电线、插头、电灯等;违者罚200~500元/次。
3、严禁在宿舍内使用电饭锅、电磁炉、热得快、煤炉、电炒锅、碘铛灯及100W
(含以上)的大功率灯泡、电器;违者罚款100〜200元/次,劳务分包人每人/次罚款
200〜500兀,并没收物品。
4、非火警时不得随意动用消防器材,不得开消防栓的水洗澡、洗衣服、做饭等,
违者罚款200-1000元/次。
5、检修或更改电线路,必须由专业电工负责,并派专人对开关箱进行旁站;遇断
电时,非专业电工人员不得随意动配电箱;违者罚款500〜2000元/次。
6、手动工具、电动工具、铁瞅、锄头、等应放在现场仓库,严禁乱堆乱放在宿舍
内,违者罚款20〜100元/次。
7、若有非人为损坏的设施,应及时通知相关人员进行修复,且不得使用,若发现
使用的罚款50~200元。
第七章:内业分工管理
1、项目经理应及时组织工程技术人员编制施工组织设计(方案)、措施及交底,
对安全员和施工员的交底工作应及时检查。
2、主施工员参与施工组织设计(方案)、措施的编制,负责填写定位放线、楼层
抄复测记录、施工日志(日记)、佐施工记录、砌体施工记录、楼地面施工记录,负
责提供隐蔽工程记录的相关数据,负责项目承包范围内各项施工检查等管理活动。
3、资料员负责项目部内业资料的管理工作,按地方标准和实施细则的要求建立档
案,及时将施工员、机修班、电工班的相关资料收集归档,各项台帐的内容齐全,
协肋项目部的资料打印工作,及时收集原材料的合格证及相关技术资料,负责试块
留置制作、养护、标识、送检,负责材料送样并及时反馈试化验结果,协助完成备
案工作。
4、及时编制内业资料目录,确定单位工程的资料内容。确定各项方案、交底、隐
蔽工程记录、抄测记录、检查评定、原材料合格证及原材料检验批量和数量。根据
施工方案确定试块留置部位及组数,同时落实责任人并报工程部审查备案。
5、根据核定的内业资料方案,未能及时送检及反馈试化验结果的(时效为不超出
预定期3天,试块制作为当天)处以罚款200元/项,项目经理连带处罚50元/份。
限期整改未能及时整改,加倍处罚。
6、及时组织单位工程施工组织设计(方案)、专项施工组织设计(方案)、技术组
织措施(质量、安全、工期、夏季、冬季、雨季)编制、审核。及时完成且针对性
较强,能够组织落实实施奖100元/项,未能及时落实完成的处以责任人罚款200元
/项,连带处罚项目经理50元/项,同时限期整改,整改不到位的加倍处罚。
7、按照分工及时填写隐蔽工程记录、各项施工记录、抄测记录、检查评定。每缺
一份记录予以处罚50元/份,同时限期整改,未能及时整改的处罚50元。
8、各项资料手续必须齐全,具有较强的针对性,与现场实际施工情况相符,未能
及时审批签证的处以50元/处罚款,同时限期整改,未能及时整改的处以50元/处
罚款C
9、及时催要和收集各项原材料合格证和相关资料(书面形势),并及时反馈情况。
未能及时收集整理各项资料及反馈情况的,缺少原材料合格证及相关资料的,予以
处罚资料员50元/处,材料供应部门应及时提供相关材料合格资料,未能及时提供
资料造成影响的,追究材料供应部门责任,同时处以50元/份罚款。
10、机修班及电工班应协助做好相关机械、临时用电及电气工程的各项资料,及
时真实予以记录,及时认真真实做好记录,每项给予责任人50-100元奖励,未能
及时记录或记录不真实的处以100—200元罚款。
11、主施工员应组织分项工程中的现场交底,并做好交底记录,主要分部分项工
程每单位工程同一分部分项工程应不少于二次,被交底班组交底资料应留存备查。
及时交底且交底针对性较强能指导作业的每份奖励50元,未进行现场交底,对施工
员处以100元/分项罚款,被交底人(作业班组劳务承包人)未能保存交底记录的处
以50元/分项罚款。
12、上级部门检查,内业资料齐全被表扬的奖资料员200-1000元,内业资料被
批评或处罚的,追究相关责任人责任,处以200-2000元罚款,同时对项目经理连
带处罚200—2000元罚款。
13、资料工作及时建档,直至竣工验收、移交备案,因内业工作欠缺影响工程移
交、结算、备案的追究相关责任人责任,处以500-1000元罚款,同时连带处以项
目经理500—1000元罚款。
14、项目部根据工程实际情况制订统一的作息时间表,原则上管理人员必须先于
工人进入施工现场(尤其是早班时间),坚决杜绝工人进入施工现场后出现怠工、待
料、待机具、待作业面安排等情况发生,对于出现的上诉情况,将对相关管理责任
人处以每次100元处罚。
15、项目部根据实际情况安排夜间管理人员轮值,时间由项H部自行确定,原则
上,如夜间有施工安排,项目部必须安排管理人员临场监督,并履行相关安全、质
量、进度等的监督职责,并做好相关施工记录。如出现空岗、脱岗等情况,对相关
责任人处以每次100元处罚。
第八章:附则
1、对项目经理部的处罚拒不执行者,将加倍罚款,并对具体责任人驱逐出场。对
罚款单拒不签字者,执行人可以写出书面报告写清理由,项目经理部以会议形式进
行讨论,一旦宣布强制执行,罚款将加倍。
2、不配合项目管理人员安排、检查等工作的,罚款5()〜20()元。
3、虐待工人、苛扣工人工资等现象的,罚款2000元及以上,情节严重的交当地
司法机关处理。
4、班组长应对各自班组的工人负责,随时掌握工人的去向、行踪及身体状况;对
工人不负责、不闻不问的,导致工人违法乱纪等现象的,对施工队罚款1000元及以
5、如因责任班组原因造成业主、监理或政府职能部门对项目部的罚款,项目部将
对有关责任班组追究责任,并对其加倍罚款。
6、以上所涉及到的各种罚款均以现场监控录像或拍照为依据进行处罚。责任个人、
责任班组在工资或进度款中扣除。
第九章:奖励措施
1、在施工现场发现有工人不戴安全帽、戴安全帽不系帽带、穿拖鞋进入施工现
场作业的,
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