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文档简介
优化钢制烟囱组对平台,降低烟囱吊装成本
****QC小组
二0二三年三月
目录
一、工程概况...................................................1
二、小组概况...................................................1
三、选择课题...................................................2
四、现状调查...................................................2
五、设定目标...................................................4
六、原因分析...................................................4
七、确定主要原因...............................................4
八、制定对策...................................................7
九、对策实施...................................................7
十、效果检查..................................................11
H^一、巩固措施................................................14
十二、总结及下一步打算........................................14
优化钢制烟囱组对平台,降低烟囱吊装成本
*****QC小组
一、工程概况
***********************:|(有限公司1X130t/h+lX30MW热电厂扩建工程,锅炉型号为\G-
130/12.7/540-M,由杭州锅炉股份有限公司设计制造。汽轮机为抽凝式汽轮机,由西门子设计制
造。
本工程烟囱为套筒自立式钢制烟囱,高度为60米,外筒底部外径4670mm,顶部外径2600mm,
整个结构分为6段工厂预制,法兰螺栓连接。吊装时需搭设组对平台,施工难度较大。烟囱
基本参数见表1:
表1:烟囱基本参数
序号名称高度/m安装底标高/m重量/吨备注
1第一节烟囱14.5015.0040
2第二节烟囱10.0025.0018需要组对平台
3第三节烟囱10.0035.0014需要组对平台
4第四节烟囱9.9344.9314需要组对平台
5第五节烟囱7.9552.8010需要组对平台
6第六节烟囱7.1260.009需要组对平台
制表人:***审核人:***日期:2022年01月10日
二、小组概况
表2:迪奇QC小组基本情况
小组名称***QC小组
小组注册时间2020年7月1日小组注册号DRAZ19-2020
课题名称优化钢制烟囱组对平价,降低烟囱吊装成木
课题类型问题解决型课题编号DKQC-07-2023
课题注册时间2022年1月5日活动时间2022年1月10日-2022年2月28日
活动次数6次QC小组出勤率100%
小组成员简介
序号姓名学历职务组内职务组内分工TQC培训时间
1***本科项目总工项目总工组织策划与方案制定30小时
分公司技术负分公司技术
2***本科目标设定与方案优化30小时
责人负责人
3***本科项目经理项目经理组织实施30小时
4***本科技术研发技术研发技术指导30小时
5***初中生产经理生产经理实施验证30小时
6***大专焊接专工焊接专工实施验证30小时
7***中专材料员材料员实施验证30小时
8***本科电仪经理电仪经理实施验证30小时
制表人:***审核人:***日期:2022年01月10日
三、选择课题
在海外工程中,受当地工业条件影响,烟囱一般设计为钢制烟囱,国内脱硫工程也时有米
用。由于烟囱较高,一般采用分段预制,汽车吊分段吊装,高空组对的方式进行安装,组对
时需搭设组对平台,而组对平台搭拆直接影响上卜段烟囱的吊装衔接,直接影响烟囱吊装施
工成本,且吊装完成后平台支撑的打磨处理成本较高。因此,在保证吊装安全的前提下,
通过优化组对平台来降低烟囱吊装组对成本是本次QC活动目的所在,所以我们选择了“优
化钢制烟囱组对平台,降低烟囱吊装成本”这一课题。
制图:***审核:***日期:2022年01月15日
图1:课题分析图
因此,本小组选择的课题是“优化钢制烟囱组对平台,降低烟囱吊装成本”。
四、现状调查
4.1小组成员考察了***二期扩建工程、***0moKuraz-11KB20MW+1XC25MW糖厂自备电站
工程、***自备电厂工程、*****单循环电站工程等项目,对钢制烟囱预制完成后吊装、组对及恢
复处理等施工,从人、材、机、平台措施费、工期等方面进行分析汇总,具体明细见下表(施工
人员工资按500元/人•天计算):
表3:烟囱吊装成本、工期调查表
序人数工期人工费材料费机械费平台费平台
工程名称总费用
号(人)(天)阮)阮)(元)阮)数成
1***二期扩建工程581500080016250096004187900
***0moKuraz-I1X
2B20MW+1XC25MW瞬厂自备电69.5210001000187500105005220000
站工程
**糖厂自备电厂工程
369210001000175000105005207500
****单.循环电站工程
4446000500320004300242800
制表人:***审核人:***日期:2022年01月18日
4.2针对各项目烟囱预制完成后的吊装成本,按人、机、料、法、环等影响因素进行了分析,
在此基础上会同业主单位、监理单位代表对烟囱吊装方案召开了专题会议,对相关因素按占总成
本比例进行了分类,汇总后如下表:
表4:烟囱吊装成本、工期影响因素调查表
序号影响因素频数靠积频数频率5累枳频率%
1吊装组对措施不合理55£556%56%
2吊鼓机械台班费高268127%83%
3吊装人员素质及技术水平较低8E98%91%
4材料选择不合理6956%97%
5风、雨等环境3983%100%
合计98100%
制表人:***审核人:♦♦*日期:2022年02月05日
制图人:***审核人:***日期:2022年02月05日
图2:影响烟囱吊装成本因素排列图
五、设定目标
5.1目标确定
根据工程合同取费情况及项目部与集团公司制订的工程项目目标责任书要求,参照同类烟囱
吊装成本,本工程烟囱吊装、组对及恢复处理等吊装成本为206500元,工期为9天,其中平台挂
钩支撑制作2天,烟囱吊装及恢复处理7天。结合本工程实际情况及平台数量,将本次QC活动目
标设定为:工期缩短到6天,控制烟囱施工成本为122500元,成本降低率为40机
5.2设定目标依据
>到施.「现场进行了反号踏勘,并对烟囱图纸作了详细的讨论研究,大家一致认为相对平
台导致机械浪费,工期延长,能够寻求到一种最佳烟囱吊装方案;
>小组成员现场施工经验丰富及技术管理水平高,主要骨干都有着烟囱安装经验,小组技
术力量相对较强,经验丰富;
>我公司以火电发电厂施工为主,对烟囱安装吊装作业有着成熟的经验,具备各项力学设
计计算能力:
>集团公司对该工程高度重视,在各方面都给予大力支持。小组成员对本次QC活动充满信
心。
通过分析,我们的目标一定能够实现!
六、原因分析
根据调查情况和本次QC活动的目标,针对烟囱施工成本高,工期长的问题,我们召开了会议
讨论分析,利用因果分析图进行了归纳整理,如下图:
制图人:**♦审核人:***制图时间:年02月1CR
图3:烟囱吊装成本、工期因果分析图
七、确定主要原因
7.1从因果图可以看出影响烟囱施工成本末端因素有10条,对末端因素逐一分析确认如下表。
表5:烟囱吊装成本、工期影响要因分析表
确认
序号末端因素确认内容责任人确认时间结果
方法
沟通
1人员创新意识淡薄施工方法固化,无改进***2022.02.12非要因
交流
调直
2技术交底不到位检查技术交底记录***2022.02.12非要因
分析
咨询集团公司物费管理部门,调查
3未进行比价分析***2022.02.12非要因
是否按程序进行了比价分析咨询
查看作业指导书,确认平分搭调查
4组对平台搭设费时***2022.02.15要因
设可优化性分析
组对平台不能重复使查看作业指导书,并进行分析调查
5***2022.02.15要因
用,钢材消耗大计算分析
查看烟囱质量验收记录,统计调查
6预制烟囱消缺费时***2022.02.15『要因
缺陷数量分析
组对平台设计不合
查看作业指导书,分析平台设调查
7理,拆除效率低,拆***2022.02.15要因
计的合理性、可优化性分析
除后打磨量大
调查
8国外钢材价格高查看项目物资采购合同2022.02.15非要因
分析
到当地进行调查、咨询,了解调查
9当地吊车资源省***2022.02.15非要因
吊装机械资源情况分析
调查
10恶劣天气不能施工了解施工前后天气情况***2022.02.15非要因
分析
制表人:***审核人:***日期:2022年02月18日
7.2见证资料
图4:以往施工照片
图5:以往施工照片
图6:以往施工照片
7.3小组全体成员通过对末端因素进行认真、客观地分析和论证,认为影响烟囱吊装成本、工
期的主要因素是:
>组对平台搭设费时:
>组对平台不能重复使用,钢材消耗大:
>组对平台设计不合理,拆除效率低,拆除后打磨量大;
八、制定对策
针对影响烟囱吊装成本的主要因素,小组成员按照“5W1H”原则制定对策如下表所示。
表6:对策实施计划表
完成
序号要因对策目标措施地点责任人
时间
优化设计组平台支撑由焊现场、♦**2022.
1组对平台搭设哉时安全快捷搭设
对平台接改为挂钩办公室***02.22
组对平台不能重复减少制作组制作两个平台,制作两组平台现场、2022.
2
使用,钢材涧耗大对平台数量满足周转要求支撑,周转使用办公室***02.22
组对平台设计不合平台支撑由库
优化设计组提高拆除效率,现场、***2022.
3理,拆除效率低,拆接改为挂钩,
对平台拆除后无病打磨办公室02.22
除后打廨量大挂鼻不割除
制表人:***审核人:***日期:2022年02月18日
九、对策实施
1、对策实施一:优化设计组对平台
小组成员通过市场调查,查阅相关资料,多次召开“优化设计组对平台”专题会议,提出:
对原组对平台进行优化设计,以便能安全快捷搭设拆除,且拆除后无需切割、打磨。设计如下:
1.1在每层烟囱外壁组对处四周均匀焊接永久性桂鼻,现场用[10槽钢代替,长度为80mm,
间距不大于600mm,底层共25个,在槽钢上方大约300mm处设置一圈圆钢016,到烟囱距离40mm,
用于系挂安全带。
制图人:***审核人:***日期:2022年02月20日
图7:优化设计建模图8:优化设计建模
1.2制作平台挂钩支撑,框架用DN25镀锌钢管,挂钩采用50*5扁钢制作,挂钩与钢管搭接
长度为200mm,双面焊接,钩长为100mm也可根据实际情况改用其他材料,数量与单层槽钢数量
一致。
n80.00
1100.00
制图人:***审核人:***日期:2022年2月20日
图9:优化设计建模
制图人:***审核人:***日期:2022年02月20日
图10:优化设计建模
1.3针对设计组对平台、支架进行强度验算
>根据组对平台荷载,分别对平台支撑、挂钩、挂鼻的抗剪力、拉应力进行受力分析与验
算,均能满足强度及安全系数要求,平台及支撑的稳定性满足要求。
>根据组对人员荷载,对安全带系挂圆钢及其支撑件进行受力分析及强度验算,满足强度
及安全系数要求。
>根据受力分析与计算,对挂钩支架、挂钩、挂鼻等受力较大焊缝进行强度验算,均能满
足强度及安全系数要求。
1.4经与此牛、照理研究沟通.由于各法三端柞连接处未设计检修平台,烟囱吊装完成后,
各挂鼻、圆钢及支撑件做好防腐措施后作为永久性检修设施不再割除。
2、对策实施二:减少制作组对平台数量
根据优化设计后的组对平台,平台搭拆快捷方便,为减少制作安装成本,只需制作下部两层
平台进行周转使用,能有效满足烟囱吊装组对要求。单个支架需25组,共需50组,材料使用如
下:
表7:组对平台用料表
序号材料名称型号规格数过备注
1槽钢[104.5米共五层,不拆除
2圆钢O1R50米共五层,不拆除
3镀锌钢管DN25141米制作两层,周转使用
4扁钢50*518.5米制作两层,周转使用
5扁钢30*360米制作两层,周转使用
制表人:♦**审核人:***日期:2022年02月20日
3、实施过程
图11:技术安全培训及交底
图12:挂钩挂鼻及安全带系扣环图13:支撑架制作
图14、图15:平台安装图片
图16:组对平台安装后整体效果图
十、效果检查
效果确认一:工期
平台挂钩支撑集中制作1.5天,烟囱吊装及平台拆除防腐3.5天,合计工期5天,比预期9
天缩短了4天,超期完成工期目标,大大提高了施工效率。
10
计划工期实际工期
制图人:***审核人:***制图时间:2022年02月28日
图17:烟囱吊装工期对比柱状图
效果确认二:经济效益
(1)人工费
烟囱吊装及恢复处理人员共6人,工期为3.5天,则人工费(不含平台挂钩支架制作费用)
为:6人X3.5天X500元/人•天=10500元
(2)材料费
由于本烟囱为法兰螺栓连接,基本无材料,材料费可忽略不计(不含平台制作材料费)。
(3)机械费
吊装工期为3.5天,400T汽车吊租赁台班费为85.000.000越南盾/台班,按汇率折合人民币
25000元/台班,则机械费为:3.5台班X25000元/台班=87500元。
(4)平台费
平台费包含平台制作费人工费、材料费,其它贽用包含在烟囱吊装费用中,计算如下:
>组合平台制作人T静:2人XL5天X500元/人•天=1500元.
>材料费:组对平台用料表及越南钢材价格计算.材料费,明细如下:
表8:钢材采购费用明细表
序号材料名称型号规格数量(m)单价(元/米)合价备注
1槽钢[104.578.01351无需采购,利用包装料
2圆钢0165012.326:6无需采购,利用包装料
3镀锌钢管DN25227.522.065019需采购
4扁钢50*518.516.37303无需采购,利用包装料
5扁钢30*3685.84397无需采购,利用包装料
合计6686
制表人:***审核人:***日期:2022年02月28日
由于部分支撑支架材料采用设备包装箱材料,材料费实际费用为5019元。
综合计算,平台费=1500元+5019元=6519元。
表9:活动前后经济效益确认表
人数工期人工费材料费机械费平台或总然用
类别成本降低率
(人)(天)沅)(元)(元)(7t)(元)
活动前6921000017500010500206500100%
目标66120000100000
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