玩转移动营销_第1页
玩转移动营销_第2页
玩转移动营销_第3页
玩转移动营销_第4页
玩转移动营销_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

玩转移动营销玩转移动营销为期40天,以每天1小时的形式系统的将移动营销的方法进行分解,使复杂的问题变得明晰。设计和优化网站投放现场广告创建高人气的APP破译分析并利用强大的社交力量绘制移动机遇图表智能手机平板电脑智能产品的全球性增长关键的移动活动发信息社交网络搜索购物娱乐序第一周开发你的移动战略星期一Monday理解使用移动战略能取得的成就星期二Tuesday收集正确信息以建立商业实例星期三Wednesday了解你的客户和移动机遇星期四Thursday评估你现有的移动设备星期五Friday在你的企业中创建移动商业实例移动不在于设备,而在于创造和发展与客户的实时关系。设备将发生变更,并且变更得非常迅速,因此要秉承这样的观念:唯有维持与客户的实时关系才是你所做事情的核心。不变第二周从简单入手—短信2..星期一

Monday学习何时、何地、如何以及使用短信星期二

Tuesday决断商业考量星期三

Wednesday了解你的客户和移动机遇星期四

Thursday将短信融入到整个营销战略中星期五

Friday管理并评估你的移动信息活动短信也是一种战术其原因有二:

它覆盖最大范围的潜在的移动受众。

它在整个购买过程漏斗中扮演着至关重要的角色。短信短信不仅是全方位多功能的移动营销工具,它更像一种在线的,传统的,甚至是移动营销的方法,并用来跟进信息的工具。它像胶水一样凝聚着你整个的营销活动,紧紧抓住每一位客户,并推动他们进入更为丰富的体验之中。第三周开发你的移动战略3星期一Monday确产开发方法星期二Tuesday决定设计方法星期三Wednesday作出关键开发决定星期四Thursday通过搜索引擎优化使你的网站可以被找到星期五Friday明确你的移动分析我们大力主强先致力于移动网站,就是因为浏览器更为普遍一些,你能够通过调整好的移动网站来实现自己发展规划的最大化。网站第四周最大化使用移动应用程序4星期一Monday理解本地化应用策略星期二Tuesday建立应用程序内容战略星期三Wednesday考虑开发方案星期四Thursday建立应用程序营销计划星期五Friday概述关于本地化应用的独特评估策略和最佳战术MTWTF不管你是效力于某品牌,设计应用是为了支持生意,还是说应用就是你的生意或服务,都要关心和照料它,以确保你的用户与你同在并不断加深与你之间的关系。他们停留的时间越长,使用你的应用越多,对你而言就越有价值。应用

第五周通过移动广告推广信息5开发移动广告活动战略确定你的移动搜索引擎营销计划确定你的移动呈现方案决定移动邮件在移动营销中的位置概述移动广告活动管理追踪和分析的方法星期一Monday星期二Tuesday星期三Wednesday星期四Thursday星期五Friday移动搜索引擎营销和显示广告将助于拉动你网站和应用的访问量,但同样也逐渐演变为现实体验的重要推手,能够将交易引进店内并在线下引发各种真实行为。搜索第六周利用社交性本地性移动性关系6星期一Monday理解机遇星期二Tuesday确定用例星期三Wednesday选择你的合作伙伴星期四Thursday意识到基于位置的营销机遇星期五Friday砍定关键的分析我们可以不断前行,但要抓住重点。科技真的改变了人们的行为和客户体验,并且在大多数情况下都是好的改变。我们坚信人们始终都会想要在购买前仔细看看并检查一下物品。体验第七周聚焦移动电子商务7开发移动广告活动战略确定你的移动搜索引擎营销计划确定你的移动呈现方案决定移动邮件在移动营销中的位置概述移动广告活动管理追踪和分析的方法不管你是效力于某品牌,设计应用是为了支持生意,还是说应用就是你的生意或服务,都要关心和照料它,以确保你的用户与你同在并不断加深与你之间的关系。他们停留的时间越长,使用你的应用越多,对你而言就越有价值。应用第八周重视环境媒体8星期一Monday图像技术:二维码、图像识别星期二Tuesday增强现实技术星期三Wednesday近距离无线通信技术星期四Thursday移动广播:WI-FI蓝牙星期五Friday住家以外的数位媒体对于今后

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论