第一章企业战略与经营决策第二节企业战略分析练习题

第一章企业战略与经营决策第二节企业战略分析练习题

1

某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、

鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了OO

A.政治环境

B.经济环境

C.社会环境

D.技术环境

参考答案：

C

参考解析：

本题考查宏观环境分析中的社会环境。社会环境是指企业所处的社会结构、社会风俗、

宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、消费偏好、人口状况与地理分

布等因素的形成与变动状况。

2

从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速

扩张，行业内企业的销告额和利润迅速增长，则该行业处于其生命周期中的()O

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：

B

参考解析：

本题考查行业生命周期分析。进入成长期，行业产品已较完善，顾客对产品已有认识，

市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业

的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。

3

根据波特的“五力模型”，如果某服装制造企业制造成衣需要的布匹有许多家可供替

代的供应商，这时该服装制造企业的谈判能力是（），

A.一般

B.不确定

C.较强的

D.较弱的

参考答案：

C

参考解析：

本题考查波特的“五力模型"。当一个购买者有许多可供替代的供应者时，其具有较强

的谈判能力。

4

下列选项中，属于对企业外部宏观环境进行战略分析的方法是()O

A.PESTEL分析法

B.行业环境分析

C.核心竞争力分析

D.价值链分析

参考答案：

A

参考解析：

本题考查企业外部宏观环境分析。通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进

行战略分析。

5

下列关于核心竞争力评价标准的表述，错误的足()0

本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是

市场占有率低。

7

企业进行综合分析常用的分析方法是（）。

A.PESTEL分析法

B.SWOT分析法

C.波士顿矩阵分析

D.波特的“五力模型”

参考答案：

B

参考解析：

本题考查企业综合分析方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。

8

某企业目前竞争压力较小，其所处行业内的企业规模小、数最多，则表明该企业处于

行业生命周期中的（）。

A.成长期

B.成熟期

C.衰退期

D.形成期

参考答案：

D

参考解析：

形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立

或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。

9

某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了

企业特有的核心竞争力，这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

参考答案：

D

参考解析:

能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调

企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环

境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。

1

企业外部环境分析主要包括OO

A.宏观环境分析

B.价值链分析

C.行业环境分析

D.核心竞争力分析

E.波士顿矩阵分析

参考答案：

AC

参考解析：

本题考查企业外部环境分析。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。

选项B、D、E属于企业内部环境分析。

2

根据波特的五力模型，当一个购买者或一批购买者具有()特征时，便具有较强的谈

判能力。

A.购买供应者的大部分产品或服务

B.具有自主生产该产品的潜力

C.有许多可供替代的供应者

D.供应者的行业由少数企业控制

E.转向其他供应者的成本很低

参考答案：

ABCE

参考解析：

本题考查行业竞争结构分析。当一个购买者或一批购买者具有以下特征时，便具有较强

的谈判能力：①购买供应者的大部分产品或服务；②具有自主生产该产品的潜力；③有

许多可供替代的供应者；④转向其他供应者的成本很低。选项D是当供应者具有此特征

时会处于有利地位。

3

下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有OO

A.行业生命周期分析法

B.价值链分析法

C.EFE矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.波士顿矩阵分析法

参考答案：

BDE

参考解析：

本题考查企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析；价值链分

析；波士顿矩阵分析；内部因素评价矩阵（IFE矩阵）。

4

价值链要素中，下列属于辅助活动的有o。

A.成品储运

B.生产加工

C.人力资源管理

1）.市场