驾驶员年终绩效分配方案

驾驶员年终绩效分配方案

驾驶员年终绩效分配方案第1篇

一、为了规范驾驶员日常车辆使用、车辆驾驶、LNG装卸的安全相关行为，

避免安全、交通事故的发生，提高驾驶员安全素质，特制订关于驾驶员安全绩效

考核的方案；

二、本方案采取扣分制，总分值10分，一个月为一个考核周期；

三、本方案分为司机行为、车辆使用违规两种类别进行考核，司机行为类只

对违反规定的司机扣分，车辆使用类对车组的两个司机同时扣分；

四、驾驶员在一个考核周期内违规被扣所达到拘分值，公司按以下方法进行

处理：

1.10分

辞退

2.8分

调为备用驾驶员，重新进行技能考核并接受为期15天的安全培训

3.5分

接受7天的安全培训并检讨

4.3分

警告

五、驾驶员在考核周期内被扣的分值未达到10分的接受处理后在下个月清

零，有其他特殊项目被扣的分值不予消除;

六、一次扣除1分的违规项目如下：

司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过60码，高速公路时速超过80码；

2.车辆发生交通事故不承担责任；

3.司机驾驶证、危险品从业资格证、押运证没有按期审验仍在驾驶车辆;

车辆使用类

1.车辆槽罐安全附件没有按期检睑；

2.车辆安全劳保防护用品不全；

3.车辆喇叭、雨刷器、停车三角牌、火火器、导除静电带不齐全或失效;

4.车辆灯光失效或信号灯罩有泥污；

5.车辆驾驶室脏乱差；

6.不按规定提交车辆自检表；

7.车辆返回基地不按规定停放；

七、一次扣除2分的违规项目如下：

司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过70码，高速公路时速超过90码；

2.车辆行驶违反道路禁行标志强行通过或行驶公司禁止通行的危险路段；

3.车辆进站装卸不按规定穿戴使用安全劳保用品；

4.车辆进站装卸携带火机、手机等火源；

5.车辆行驶中不按车道行驶、压线或变道操作不规范；

6.车辆行驶中通过隧道、雨雾天气不按规定使用灯光；

7.车辆在道路停车不按规定及时使用安全警告设施；

8.车辆行经没有信号灯的路口不减速观察；

9.车辆行驶中不使用安全带或使用电话；

10.车辆行驶中被追尾；

11.车辆发生交通事故承担次要或同等责任；

车辆使用类

1.车辆安全带损坏不能正常使用；

2.车辆外部危险品标志、标示、反光贴缺失或被泥污遮挡；

3.车辆槽罐压力表、液位表、安全阀、紧急切断阀、截止阀失效或损坏没有

上报；

4.车辆连续行驶超过5小时未休息或停车换人：

5.在不允许的区域进行槽罐排压操作；

八、一次扣除5分的违规项目

司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过80码，高速公路时速超过100码；

2.酒后驾驶车辆或进站；

3.闯红灯；

4.站内吸烟或使用电话；

5.站内发生碰撞事故；

6.车辆发生交通事故承担主要责任；

车辆使用类

1.倒车事故；

2.车辆停放被追尾；

3.在LNG运输途中不注意观察发生泄露事故；

4.拖头鞍座和挂车柱销的'安全锁没正常到位；

5.私自改装车辆原有设施；

6.故意破坏GPS、VDR设备;

九、一次性扣除10分的违规项目

司机行为类

1.车辆行驶中普通道路时速超过90码，高速公路时速超过105码；

2.车辆发生交通事故逃逸或承担全部责任；

车辆使用类

1.利用车辆发动机燃烧天然气进行节油操作；

2.不使用空气滤芯或柴油粗滤、细滤；

海气运输

十、大鹏'零容忍'政策：

1.不按规定速度行驶，明显超速；

2.驾驶车辆时打电话；

3.站内或车内吸烟；

4.携带火机、手机等火源进站装车；

5.工作过程中饮酒、吸毒；

6.工作过程中携带武器枪械或管制刀具；

十一、大鹏'一次机会'政策：

1.运输过程中未系安全带；

2.在站内抢道或超车；

十二、涉及大鹏安全管理政策被通报处理的驾驶员，同时在当月安全绩效考

核中记录扣分，'一次机会'政策5分，'零容忍’政策10分；

十三、大鹏违规的扣分记录在每个月的绩效考核记录中不予消分，一直向后

累积;

其它

十四、事故扣分不包含公司对驾驶员发生交通事故执行的其它处罚，同时相

应的考核扣分在每个月不予消分，累计到12个月后消分；

十五、驾驶员季度安全综合表现奖中的安全奖部分根据司机安全绩效考核结

果发放，季度扣分平均达到3分的驾驶员发放50$,达到5分的发放20%,达到8

分的不予发放；

十六、对一次违规中涉及其它多项违规项目的情况，安全绩效考核扣分按标

准一并执行；

十七、车辆使用类违规在安技部要求改正期限内仍未自行纠正的，在原来扣

分的基础上加上所扣分数的2倍进行重复记录；

十八、车组两名司机拒不承认或推诿行为类违规事实，公司按车辆使用类规

则对两名司机分别扣分；

十九、本方案如肓未尽事项公司将进行修改另行通知，同时具有解释权；

二十、本方案从20xx年5月1日开始执行，在实施前仍执行公司原来相关

的安全管理规定。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索司机绩效考

核方案。

驾驶员年终绩效分配方案第2篇

总则

一、为了规范驾装员日常车辆使用、车辆驾驶、Ing装卸的安全相关行为，

避免安全、交通事故的发生，提高驾驶员安全素质，特制订关于驾驶员安全绩效

考核的方案；

二、本方案采取和分制，总分值10分，一个月为一个考核周期；

三、本方案分为司机行为、车辆使用违规两种类别进行考核，司机行为类只

对违反规定的司机扣分，车辆使用类对车组的两个司机同时扣分；

四、驾驶员在一个考核周期内违规被扣所达到的分值，公司按以下方法进行

处理：

1.10分

辞退

2.8分

调为备用驾驶员，重新进行技能考核并接受为期15大的安全培训

3.5分

接受7天的安全培训并检讨

4.3分

警告

五、驾驶员在考核周期内被扣的分值未达到10分的接受处理后在下个月清

零，有其他特殊项目被扣的分值不予消除；

考核标准

陆气运输

六、一次扣除1分的违规项目如下：

司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过60码，高速公路时速超过80码；

2.车辆发生交通事故不承担责任；

3.司机驾荻证、危险品从业资格证、押运证没有按期审验仍在驾驶车辆；

车辆使用类

1.车辆槽罐安全附件没有按期检验；

2.车辆安全劳保防护用品不全；

3.车辆喇叭、雨刷器、停车三角牌、灭火器、导除静电带不齐全或失效;

4.车辆灯光失效或信号灯罩有泥污；

5.车辆驾驶室脏乱差；

6.不按规定提交车辆自检表；

7.车辆返回基地不按规定停放；

七、一次扣除2分的违规项目如下：

司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过70码，高速公路时速超过90码；

2.车辆行驶违反道路禁行标志强行通过或行驶公司禁止通行的危险路段;

3.车辆进站装卸不按规定穿戴使用安全劳保用品；

4.车辆进站装卸携带火机、手机等火源；

5.车辆行驶中不按车道行驶、压线或变道操作不规范；

6.车辆行驶中通过隧道、雨雾天气不按规定使用灯光；

7.车辆在道路停车不按规定及时使用安全警告设施；

8.车辆行经没有信号灯的路口不减速观察；

9.车辆行驶中不使用安全带或使用电话；

10.车辆行驶中被追尾；

11.车辆发生交通事故承担次要或同等责任；

车辆使用类

1.车辆安全带损坏不能正常使用；

2.车辆外部危险品标志、标示、反光贴缺失或被泥污遮挡；

3.车辆槽罐压力表、液位表、安全阀、紧急切断阀、截止阀失效或损坏没有

上报；

4.车辆连续行驶超过5小时未休息或停车换人：

5.在不允许的区域进行槽罐排压操作；

八、一次扣除5分的违规项目

司机行为类

1.车辆行驶在普通道路时速超过80码，高速公路时速超过100码;

2.酒后驾驶车辆或进站；

3.闯红灯；

4.站内吸烟或使用电话；

5.站内发生碰撞事故；

6.车辆发生交通事故承担主要责任；

车辆使用类

1.倒车事故；

2.车辆停放被追尾；

3.在Ing运输途中不注意观察发生泄露事故；

4.拖头鞍座和挂车柱销的安全锁没正常到位；

5.私自改装车辆原有设施；

6.故意破坏gps、vdr设备；

九、一次性扣除10分的违规项目

司机行为类

L车辆行荻中普通道路时速超过90码，高速公路时速超过105码;

2.车辆发生交通事故逃逸或承担全部责任；

车辆使用类

1.利用车辆发动机燃烧天然气进行节油操作；

2.不使用空气滤芯或柴油粗滤、细滤；

海气运输

十、大鹏'零容忍'政策：

1.不按规定速度行驶，明显超速；

2.驾驶车辆时打电话；

3.站内或车内吸烟；

4.携带火机、手机等火源进站装车；

5.工作过程中饮酒、吸毒；

6.工作过程中携带武器枪械或管制刀具；

十一、大鹏'一次机会'政策：

1.运输过程中未系安全带；

2.在站内枪道或超车；

十二、涉及大鹏安全管理政策被通报处理的驾驶员，同时在当月安全绩效考

核中记录扣分，'一次机会'政策5分，'零容忍’政策10分；

十三、大鹏违规的扣分记录在每个月的绩效考核记录中不予消分，一直向后

累积；

其它

十四、事故扣分不包含公司对驾驶员发生交通事故执行的其它处罚，同时相

应的考核扣分在每个月不予消分，累计到12个月后消分；

I五、驾驶员季度安全综合表现奖中的安全奖部分根据司机安全绩效考核结

果发放，季度扣分平均达到3分的驾驶员发放50除达到5分的发放20%,达到8

分的不予发放;

十六、对一次违规中涉及其它多项违规项目的情况，安全绩效考核扣分按标

准一并执行；

十七、车辆使用类违规在安技部要求改正期限内仍未自行纠正的，在原来扣

分的基础上加上所扣分数的2倍进行重复记录；

十八、车组两名司机拒不承认或推诿行为类违规事实，公司按车辆使用类规

则对两名司机分别扣分；

十九、本方案如有未尽事项公司将进行修改另行通知，同时具有解释权；

二十、本方案从20xx年5月1日开始执行，在实施前仍执行公司原来相关的

安全管理规定。

驾驶员年终绩效分配方案第3篇

一、指导思想

通过推行绩效考核，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益;

通过成本核算与控制，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益；通过深化

医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动

各级各类人员的工作积极性和劳动创造性，为人民群众提供高效、便捷、质优、

特色的医疗保健服务。

二、考核分配原则

1、实行院科两级考核。

2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线和特色优

势突出、技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关键岗

位和优秀人才倾斜。

3、绩效工资分配以成本核算与成本控制、工作量与服务效率结合目标责任

考核为主，不与药品攻入挂钩、不与科室收入直接挂钩。

三、绩效考核责任主体

医院成立绩效工资考核分配工作领导小组，负责领导和组织全院的考核工作;

领导小组下设办公室，由红纲同志任办公室主任，负责督促考核小组成员按各自

职责在规定时间内完成各项指标的考核以及考核结果的收集、统计、整理、汇报、

出月报等工作。

领导小组组长：

副组长：

成员：

院科两级考核小组，分别对各考核单元的工作量、医疗质量、服务效率、服

务行为、成本效益以及二次考核内容等进行考核。考核采用定期或不定期相结合

的办法。

四、考核单元

考核单元分为临床（内科、外治科、康复保健中心）、护理、医技科室、药

械、制剂、行政后勤科室（含财务、锅炉房、司机、门卫、保洁、食堂、服务咨

询台等）六个系列。

五、考核内容

主要考核各考核单元的工作量、服务质量、服务效率、服务行为、成本效益

以及根据不同时段工作考核重点调整确定的二次考核内容等指标。

（一）工作量的考核

医疗、护理、医技科室主要考核诊疗、护理、检查人次、病床使用率、周转

次等；药械、制剂科室主要考核药房服务人次、制剂生产批次、生产量等；行政

后勤科室主要考核履行岗位职责与完成相关工作任务情况等。

（二）医疗质量知安全的考核

主要考核各项医疗质量、医疗安全指标达标率。

（三）服务效率的考核

主要考核为患者服务及时性、医疗文件书写及时性、检查报告单出具及时性、

蒙藏医疗法开展实施情况、传染病和院内感染报告及时性、出院病历归档及时率、

各项报表数据及时准确率和考核结果出具的及时性、管理职能作用发挥（院部布

置的各项工作任务落实到位和完成的及时性、职能部门为临床科室服务的及时性）

等。

（四）服务行为的考核

主要考核法律法规和院纪院规的遵守、物价政策的执行、廉洁行医、各项便

民惠民措施的落实情况、患者投诉、服务对象满意度等。

（五）成本效益的考核

主要考核各考核单元的实际收支结余、成本控制（可控支出）情况。

（六）二次考核内容

考核内容由院考核办根据不同时段工作重点调整确定。

六、考核办法

（一）实行双百分考核

对工作量、服务效率、成本效益三项指标实行总分百分考核，工作量和服务

效率占50分（其中工作量占30分，服务效率占20分）；成本效益占50分。

对工作量的考核，实行完成规定基本工作量的得满分，未完成基本工作量的

按比例倒扣分，超额完成的按比例加分；对成本效益的考核，实行完成规定基本

收支结氽的得满分，未完成规定基本收支结氽的倒扣分，超额完成的加分。

综合目标责任考核实行总分百分考核。

（二）实行院科二级考核

1、院考核办负责对六个系列各一、二级科室的考核

2、科室负责对各班组或个人的考核

各科室根据医院考核方案的原则制定具体考核细则，考核到班组或个人。细

则报院考核办审核通过后执行。

七、分配办法

（一）根据有相关文件规定及医院运营效益情况确定全院绩效工资总额，另

将人员工资中的差额部分纳入绩效工资进行考核发放。

（二）设立医院发展基金和医疗风险基金。每季度全院在保障医院定额成本

完成的前提下，从超额的绩效指标中提取35%做为医院发展基