桥箱企业2023年度电力设施防汛预案

桥箱企业2023年度电力设施防汛预案

今接上级供电部门告知，近期国内大部地区将出现较大降雨量，

电力设施防汛工作严峻，为保证我企业电力设施安全，现将2023

年度防汛工作安排如下：

一、目前我企业电力设施防汛工作现实状况

除llOkv变电站外，我企业13个10kv变配电室/平台，共18台

变压器，分布在各厂房/站房内部。

其中llOkv变电站内地势较高，防汛物资配置齐全，且运行人员

已多次进行防汛演习。

我企业13个10kv变配电室/平台中部分地势较低配电室在外开

门内侧已抹高10公分水泥台来防止雨水倒灌；

已配防汛抢险物资

防汛物资：llOkv站内和10kv各配电室门前均堆积40-50公分

高防水沙袋。

抢险物资：llOkv站有雨衣5套、雨鞋5套、铁锹4把、潜水泵

一台；

河东10kv站内有铁锹2把、消防扳手1把、雨衣6套、雨鞋4

套、防汛水桶5个、井盖钩子2把，自吸泵一台。

二、电力设施防汛指挥机构

1.总指挥：于佩良

2.副总指挥：吴鲁华

3.组员：高鹏飞、王磊、王延风、配电运行/检修人员。

4.配合部门/单位：党群工作部、技术部项目办公室、长期协议施工

单位

5.人员名单及联络方式见附件。

三、电力设施防汛工作规定

1.加强巡视，防患未然：设备动能部配电运行值班/检修人员严格执

行巡检制度，遇雷雨天气应加强巡视频次。重点查看房屋渗漏雨及与

否发生倒灌状况；雷雨大风天气注意门窗、排风扇处与否有进水C如

发现隐患及时上报并在保证人身设备安全前提下及时排除。

2.如导致停电事故，执行桥箱企业《应急计划》。

附件

1.设备动能部配电室防汛指挥机构联络方式

2.桥箱企业《应急计划》()

设备动能部配电室防汛指挥机构联络方式:

部门办公姓名职务

设备动能部经理85588378于佩良经理

85588408吴鲁华主管

输配电技

85588506高鹏飞

设备动能部动能管理室术员

输配电技

85588506王磊

术员

姜洪莉运行站长

张庆芳运行工81850118

刘民生运行工

85588317韩秉琦运行工

llOkv降压变电站

89027258韩景龙运行工82125102

贾童杰运行工86809702

邓苏运行工

杨其荣运行工

王廷风班长

梁淑珍运行工

魏萍运行工

陈红丽运行工

张国平运行工87941501

刘立英运行工

lOkv降压变配电室85588515邹晋运行工

闻庆华运行工

刘红运行工

杨春红运行工

丁元雯运行工

姜爱举运行工

田秀霞运行工

赵金鹏配电检修

orroornz?张铭鑫配电检修

10k电力设施检修oOooooUu卡.

杨其宏配电检修

于金国配电检修

党群工作部后勤管理室85588388郑军主管

88761180/8558力田广

技术部项目办公室8357张鸿奎主管

长期协议施工单位鲁建企

苏春志经理

业

长期协议施工单位南通六

陈健经理

建企业

桥箱企业动能应急预案应急计划

1、nirj：在紧急状况下，明确各部门职责，协调各部门行动，以满足顾客需求。

2、范围：合用于应急计划的启用、终止、评审全过程。

3、应急计划流程：

3.1当出现动能资源突发故障（停电、风、水、汽/气），设备工具室及时进行贯

彻处理，如影响生产，设备工具室告知生产计划室，根据订单状况，生产计划室

决定与否启用动能资源突发故障应急预案，报制造部经理同意后，告知有关单位

执行。

3.2关键设备故障应急措施：

3.2.1每年度10月15日前，使用单位根据《关键设备的选定原则》，确定下年

度本单位关键设备，报制造部设备工具室审核同意后，使用单位/制造部设备工

具室分别建立《关键设备台账》。

3.2.2制造部设备工具室根据关键设备的使用和维修状况，制定《关键设备备件

采购信息表》，对必须储备日勺易损备件，确定最低储备量，由采购部根据《关键

设备备件采购信息表》联络厂商采购备件；非易损备件或备件价格昂贵的，由采

购部确定该备件生产厂商联络方式、购进周期、各件价格等信息，并每年进行评

审和完善。

3.2.3制造部设备工具室建立内部设备抢修小组和建立《外部维修厂家信息记

录》,在设备突发事故/故障停机时，组织内部设备抢修小组或联络维修厂家抢修。

3.2.4关键设备突发事故/故障停机，执行关键设备停机应急计划。

3.2.5执行应急计划有关人员联络表

部门负责人冈UU位/JL.应急联络方式

生产计划生产计划室主管

刘琨85588516/85588528

室

设备工具设备工具室主管

马国强85588505

室

设备工具室副主

动能室吴鲁华85588506/8558408

管

物流仓库刘元涛物流中心主管85588500

非生产采采购员

陈承友85588371/85588370

购室

采购李涛采购员85588372

注：需外部维修厂家技术支持时，采购部/设备工具室根据《外部维修厂家

信息记录》与厂家联络处理

设备抢修小组分类及人员名单

总指挥：董亮

3.2.7配电设施抢修小组人员名单

组长：张文宝

副组长：吴鲁华蒋进香

小组组员：刘善荣黄斌冀秀群宋绪磊邹晋

3.2.8数控设备抢修小组人员名单

组长：马国强

副组长：马运顶（机械类）、蒋进香（电器类）

小组组员：邢遵泉张立栋齐生祥王伟大阎志刚马迎新（机械类）

刘辉玲陈学玲王建军张宇清张宏远陈现军吴庆杨加

九（电器类）

3.2.9制齿关键设备抢修小组人员名单：

组长：马国强

副组长：蒋进香马迎新

小组组员：韩振祥聂辉胡延军（机械类）杨加久狄宗超李江芝（电器类）

3.2.10热处理关键设备抢修小组人员名单：

组长：马国强

副组长：蒋进香房泽国

小组组员：电：吴文辉杜玉东王志刚机：曹振选马迎新

关键设备停机应急计划流程图

3.3.1当压缩空气停供、压力局限性或管网故障急需检修，执行停压缩空气应急

计划。

3.3.2制造部设备工具室建立《生产设备使用压缩空气状况明细表》并储备一定

数量的移动式空压机，维修车间负责保证移动式空压机处在良好状态，随时可投

入使用。

3.3.3应急联络表

应急联络方式

部门负责人岗位

生产计划生产计划室主管

刘琨85588516/85588528

室

设备工具设备工具室主管

室马国强85588505

设备工具室副主

动能室吴鲁华85588506/85588408

管

维修车间主任

维修车间张文宝855885079

物流中心主管

物流仓库刘元涛85588500

非生产采生产采购室采购

陈承友85588370/85588371

购室员

3.3.4生产车间节假日或其他生产计划室计划外二产时间使用压缩空气，须提前

向生产计划室和设备工具室提出申请，对于仅开动少许用风设备的状况不予管道

供风，设备工具室将视使用状况组织维修车间配置小型移动式空压机处理设备用

风问题。

3.3.5无备件的冬件拆换，需经设备工具室特许后在暂不使用的且有所需件管路

上实行拆卸，但须记录，备件到位后即恢复。

3.3.6停压缩空气应急计划流程图

停压缩空气

3.4停电应急计划

3.4.1外部电力供应中断、变配电设备/电力线路突发故障导致电力供应中断时,

执行停电应急计划。

3.4.2.设备工具室根据变配电设备实际维修需要，储备必要的维修备件，维修

车间负责储存并建立《变配电设备备件台账》。

3.4.3.热处理、冲理配电室突发性停电时，维修车间及时查明原因和确定恢

复时间并组织抢修，第一时间告知热处理车间采用应对措施，同步报制造部设备

工具室，由制造部设备工具室汇报分管领导并告知生产室。如单台变压器故障又

短时间那无法修复的，可视负荷状况，采用剩余一台变压器为车间电网供电方案,

以减少生产影响。

3.4.4停电应急联络表

部门负责人岗位应急联络方式

生产计划室刘琅主管85588516/85588528

主管

设备工具室马国强85588505

副主管

动能室吴鲁华85588506/85588408

维修车间张文宝主管855885059

配电室王延风配电室班长85588515

采购配套室陈承友采购员85588370/85588371

3.4.5停电应急计划流程图

3.5停蒸气应急计划

3.5.1当蒸气停供、压力局限性或管网故障急需检修，执行停蒸气应急计划。

应急联络表

应急联络方式

部门负责人岗位

生产计划生产计划室主管

刘琨85588516/85588528

室

设备匚具设备工具室主管

马国强85588505

室

设备工具室副主

动能室吴鲁华85588506/85588408

管

维修车间主任

维修车间张文宝855885079

物流中心主管

物流仓库刘元涛85588500

采购配套采购配套室采购

陈承友85588370/85588371

室员

3.5.3无备件日勺零件拆换，需经设备工具室特许后在暂不使用日勺且有所需件

管路上实行拆卸，但须记录，备件到位后即恢复。

3.5.4停蒸汽应急计划流程图

---------->故障排除、恢复供应

3.6停水应急计划

生故障，应按停水应急计划规定日勺程序处理