集团公司2026年上半年党建工作总结

集团公司2026年上半年党建工作总结2026年上半年，集团公司紧扣经营发展主线，扎实推进党建各项工作，持续夯实组织基础、深化思想引领、推动党建与业务相融共进，全面激发队伍活力，为企业稳健运营、提质增效提供坚实保障。现将上半年工作情况总结如下：一、深耕理论学习，筑牢思想根基，凝聚发展共识上半年，集团把思想提升摆在突出位置，构建分层分类、常态长效的学习体系，推动理论学习走深走实。一是健全学习机制，明确学习计划、学习内容与参与要求，依托集中研学、线上课堂、专题分享、班组微学习等多种形式，实现学习全覆盖。上半年累计组织集体学习22场次、专题研讨6次，各基层支部开展自主学习近百场，参与人员达1200余人次。二是丰富学习载体，摒弃单一念读模式，结合行业发展趋势、企业运营实际设置学习课题，围绕经营管理、技能提升、服务提质等内容开展交流分享，把学习成果转化为解决实际问题的思路办法。三是强化氛围营造，利用办公园区宣传栏、内部刊物、工作群等阵地，推送学习资料、先进经验、正能量内容80余条，引导全体员工统一思想、同向发力，营造勤学善思、务实奋进的良好氛围。二、抓实组织建设，夯实基层堡垒，规范基础管理集团持续推进基层组织标准化、规范化建设，不断优化组织架构，补齐工作短板，让基层组织运转更顺畅、作用更凸显。一方面，优化组织设置，结合下属子公司、业务板块布局，完成3个基层支部调整优化，规范支部班子配置，按期完成支部委员增补、换届等工作，确保组织设置与业务发展同频同步。目前集团现有基层党组织18个，在岗党员360名，组织体系覆盖全部一线部门、重点项目班组。另一方面，严肃组织生活，严格落实日常组织生活制度，细化活动流程与内容标准，杜绝形式化、简单化问题。上半年各支部累计开展主题活动90余场，常态化开展谈心交流、工作复盘、经验交流，及时梳理员工诉求、化解工作难题，拉近组织与员工距离。同时，完善党建基础台账，统一档案记录、资料归档标准，开展2轮基层党建资料专项梳理检查，督促整改细节问题34项，全面提升基础管理水平。三、推动党业融合，聚焦中心工作，赋能经营发展坚持围绕业务抓党建、抓好党建促发展，找准党建与生产经营、项目建设、团队建设的结合点，以组织活力助推企业发展活力。一是设立攻坚阵地，在重点项目、生产一线、服务窗口打造12个一线攻坚小组，党员带头冲锋在前，主动承接急难任务。上半年各攻坚小组累计攻克流程优化、技术改进、服务提升等难题28个，有效提升项目推进效率与运营质量。二是开展示范引领行动，推行岗位争先、技能比拼活动，组织业务比武、实操演练、服务竞赛5场次，评选岗位先锋、业务骨干45名，以榜样力量带动全体员工争先创优。在上半年重点项目推进中，骨干员工主动加班加点、协同配合，保障多个节点任务按期完成。三是融入日常管理，将党建要求嵌入生产、安全、服务、内控等各个环节，引导党员在合规运营、节能降耗、提质增效上作表率。上半年通过流程优化、细节管控，多项运营指标稳步向好，人力、物资等综合损耗得到合理控制。四、厚植企业文化，心系职工群众，营造和谐氛围以党建带动企业文化建设与群团工作，用心用情服务职工，增强团队归属感与企业凝聚力。一是丰富文体活动，结合季度节点、业余时间，组织趣味运动会、读书分享会、户外团建、文艺展演等活动8场，参与员工600余人次，丰富员工业余生活，舒缓工作压力，增进团队协作情谊。二是做实暖心服务，常态化开展走访关怀工作，深入一线班组、员工岗位，了解工作生活情况，针对食宿、通勤、办公环境等方面收集意见建议42条，完成民生改善事项26件。针对一线岗位、驻外员工开展慰问关怀，传递集体温暖。三是传承优良风尚，倡导敬业奉献、团结友善、勤俭节约的良好风气，引导员工恪守职业操守，立足岗位履职尽责。依托内部宣传平台，挖掘身边好人好事、暖心瞬间30余例，传递正向风气，构建和谐稳定、积极向上的企业环境。五、梳理现存不足，明确改进方向，谋划后续举措回顾上半年工作，虽然各项任务有序推进、取得一定成效，但对照更高标准仍存在短板：一是部分基层学习形式不够灵活，学用结合的深度不足，学习成果转化力度有待加强；二是党建与业务融合的切入点仍需拓展，部分支部活动与中心工作结合不够紧密；三是基层工作创新力度不足，特色亮点打造不够突出。下半年，集团将针对问题逐项整改，重点抓好三方面工作。一是持续深化理论学习，不断创新学习形式，强化学用结合，切实把学习成效体现在履职行动上。二是深化党业深度融合，结合各板块业务特点，打造特色党建项目，让党建工作