库房管理制度15篇

库房管理制度15篇

库房管理制度1

一、保管档案必须有专用库房，并要设专人负责管理c库房内

应采取有效的‘防护措施，保证档案安全。

二、档案不得随意堆放。柜架摆放位置应与墙壁保持10cm以

上距离，每行柜架间距不小于60cm（密集架除外）o

三、库房应有防潮或增湿措施，注意调节温湿度，建立湿温度

记录。库房的温度应控制在14。（2~24。（2之间，相对湿度应控制在

45%~60%之间。

四、库房内应放置防虫、防鼠药剂，并按要求定期更换。若发

现鼠、虫害，及时采取措施消除。

五、库房内应保持清洁，经常清扫，不得堆放与档案无关的物

口

口口O

六、库房必须配备灭火器材，确定专人管理。档案人员应会使

用灭火器。要安全使用灭火器设备，不得有明火装置，不得在库房

吸烟和存放易然易爆物品。

七、库房内要有防盗措施。库房门应包铁皮，窗应安装铁栅栏;

下班前要关好门窗，关闭电源；节假日封闭库房，非档案人员未经

许可不得擅自进入库房。库房管理制度2

第一章仓库管理规定

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材

料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有

序、合理地运作，确保公司资产不流矢和各工程项目所需材料的

品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误

工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管

理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购

买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人

验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直

接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖

类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、手

动工具和机具及配件类、日杂防护劳俣用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进

行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。

所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库

管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将

材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项

目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手

续领出）。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将

盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不

对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记

的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情

况登记造表上报公司°特别是由于使月寿命极限报废的且属于公

司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7

天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及

仓库四周5米内震于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款

100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予

经济处罚。

10、做好仓库物品的‘安全保护工作。根据材料的性能合理放

置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检

查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并

上报公司。

11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价

和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之

要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色

质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交

采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损

失。

13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采

购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回

仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽

可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材

料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。

14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参

考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、

单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如

材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报

采购员。

15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面

的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或

公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司

受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造

成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公

司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,

以便于以后搞好售后服务工作。

第二章仓库管理作业流程

1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，

根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料

需求计划单，此单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性

能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材

料采购的店名）等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，决

定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。

3、材料员根据订购单认真审核（包括到工地实际测量数量等）

并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送

货。

4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材

料购回送到仓库。

5、材料到仓走后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入

库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和工

地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库

领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并

做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作°

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领

料单进行发放；材料必须送至仓库门匚交接（重物品除外）；先进

仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采

购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保

管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材

料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。库房管

理制度3

1、危害因素：室内密闭时间过长产生有害气体，可能造成有

害气体中毒。预防措施:库房常通风、常清扫。

2、危害因素：库房内吸烟、动用明火，可能引发火灾。预防

措施：严禁在库房内吸烟、动用明火，检查防火器材，检查供电线

路，加强库房防火管理，库房严禁明火。

3、危害因素：易燃物堆放拥挤，产生火灾。预防措施:合格摆

放，配置灭火器材。

4、危害因素:化学药品随意摆防，可能造成渗漏伤人。预防

措施:化学药品要有专人管理，防止渗漏污染。

5、危害因素：离开库房未切断电源，引发火灾。预防措施：离

库必须切断电源。

6、危害因素：各种电器设备、照明线路不符合防爆要求引发

火灾。预防措施：库房内不准架设临时电线，必须使用防爆灯具

7、危害因素：高处存放重物掉落，重物掉落砸人。预防措施:

检查货架牢固性，物品摆放合理。

8、危害因素：危险化学品容器的包装损坏，或者出厂的包装

不符合安全要求，可能造成泄漏，遇火源引起火灾、爆炸。预防

措施:入库时严格检验物品质量、数量、包装情况，有无泄漏，桶

盖是否旋紧。

9、危害因素：地面不反腐、防潮，或与酸碱等腐蚀性、氧化

性物品存放，容易导致包装容器腐蚀泄漏，遇火源引起火灾、爆

炸。预防措施：每天定期巡检，发现包装破损引起泄漏，立即采取

转移容器内剩余有机溶剂，排风，吸干地面；严禁存放腐蚀性或氧

化性物品。

10、危害因素：违反操作规程，搬运危险化学品时撞击、磨擦、

拖拉、倒翻造成泄漏，运输途中温度过高危险，可能造成泄漏，

遇火源引起火灾、爆炸。预防措施：要轻拿轻放，切忌粗野，尽量

避免颠簸震荡；如遇高温天气，则要在桶上盖上湿麻袋，以确保运

输安全。

11、危害因素：取用、运输化学物品时打碎引起的各种危害,

可能造成泄漏、灼伤、腐蚀、燃烧、爆炸、中毒等。预防措施:严

格按安全操作规程小心取用、运输;做好劳动防护；万一发生打碎

事故按不同化学品性质防范内容进行处理。

12、危害因素：室内温度过高引起的鼓桶危害，可能造成桶内

气压过高，引起桶盖外弹，产生的.火花造成火灾、爆炸。预防措

施：预防室温及保持通风，发现较严重的鼓桶现象应及时轻轻打开

桶盖排气。库房管理制度4

一、代维工作站人员每周参加县市分公司召开的周工作会议,

总结本周工作内容，安排下周工作，加强与县市分公司的'沟通协

作。

二、代维工作站每月底召开全体维护人员基站维护月度分析

会，完成本月代维工作总结，分析本月故障发生率及故障处理情

况，安排下月工作。县市分公司相关管理人员应参加月度总结会。

三、代维项目部主管必须参加各分公司组织的月度网络质量

分析会，分析本月代维基站故障发生及处理情况，对故障进行总

结分析，对本月代维工作进行总结汇报，并对工作中需运维部协

调处理的工作进行汇报。

四、召开会议应具有严肃性，与会者必须准时到会，有特殊

情况时，应提前与主管领导请假。

五、与会者要遵守会议管理制度，保持会场整洁。库房管理

制度5

一、一般规定

（一）消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针，爆炸

物品储存库负责人应将消防工作纳入重要议事日程，同公司经营

管理同计划、同布置、同检查、同总结、同考核。

（二）爆破器材储存库成立消防安全小组，爆炸物品储存库主

任任组长，综合管理部经理任副组长，部门指定1名兼职消防员。

（三）消防安全小组的职责是：

1.认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指标，开展防

火宣传，普及消防知识。

2.经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。

3.管理消防器材设备，定期检查，确保各类器材和装置处于

良好状态，安全防火通道要时刻保持畅通。

4.根据易燃易爆物资放置的具体情况，制定消防措施，制定

紧急状态下的疏散方案。

5.对专职、义务消防组织和职工，加强管理教育和学习训练，

6.进行季节性和专业性防火检查，监督执行防火制度，督促

解决火险隐患。

7.接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的'同时，迅速奔

赴现场，启用消防设施进行扑救，并协助消防部门查清火灾原因。

（四）根据不同场所中可能发生火险的物料、器材的性质，按

规定选用和配备各种类型、规格的手提灭火器，配备的数量要求

如下（以面积为单位）：

L办公室、值班室和临时动火作业场所等，50nl2以内配备不

少于1个。

2.易燃易暴物品库、爆破器材临时堆放场等，50nf以内配备

不少于2个。

二、消防器材管理

（一）指定专人保管，严禁他用，如有违反，按照《中华人民

共和国消防法》处理，严重的要追究刑事责任。

（二）各种消防器材用于扑救火灾，用完后立即整理放回原处,

如有损坏，应报综合部，并报损重新配发。

（三）消防器材一律由公司综合部统一购置，按各部门需用实

际数量和预计施工现场的需要配发，需用部门必须事先提出下一

年度的需用计划，否则不予配发。

（四）凡配发各门的消防器材，必须妥善保管，不得损坏或丢

失，要定期检查、保养，冬季要做好保温工作，使各种消防器材

经常处于完好状况。

（五）严禁对消防器材乱拿乱放，严禁动用消防栓、严禁埋压、

圈占、堵塞消防器材和消防通道。

三、防火管理措施

（一）库房和库区，必须设置明显的严禁烟火标语牌。

（二）严禁使用各种明火，禁止吸烟，不得携带火种及其他引

火物进入库区，易燃易爆物品的堆放，要与烟火明火作业场所及

高压架空线保持适当的防火距离。

（三）仓库区域内，必须能使消防车通畅。

（四）非工作人员，不得私制进入库内，必须进库时，要经过

本库保管员同意方可。

（五）库区设置消防给水设施，保证消防供水，应设有适当数

量的消防器材，并有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好

用。库房管理制度6

一、制订目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员

的日常工作行为，以便于提高仓库工作效率和仓库货品的安全C

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、工作职责

仓库全体人员执行公司指派的任务，合理安排和管理仓库一

切事务。

仓管员负责墙纸的收取、查验、入库、发货、退货、储存、防

损等工作。

仓库申核员协助仓管员负责墙纸巴库、入库的申核工作。有

权监督仓管员遵守流程规范作业。

司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司安排的其它工

作。有义务协助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工

作。

四、仓库管理规定

1、收货及入库

需严格按照“货品单据一致”的流程进行作业。

物流或司机将“客户送货单”交到仓库后，仓库需将此货品

摆放在指定的分货区内，按中转单进行分货。

仓库收货时须要求送货方给予“客户送货单，，，没有时需追

查，直到拿到单据为止。仓库人员有追查和保管单据的义务。

仓库收货时货品数量必须与单据一致，否则有权拒收c如有

破损或少货，查验后有权拒付。

对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破

损的墙纸进行登记并第一时间上报公司。

当天送来的墙纸必须当天处理完毕，特殊情况需告知办公室，

第二天早上必须着手处理。

仓库对已入库的墙纸必须归位摆放，不得随意堆放，没有特

殊情况需在当天内完成。

仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，

由办公室安排处理。

2、货品出库

需严格按照“中转单”、“办公室通知单”的流程进行操作。

未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自决定墙纸出库。

货品出库需在填好“送货单”、“出库单”'或“发货单”，

并核对无误后，方可出库。

货品出库原则上是谁先订购谁先出库。

仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。

未在“出库单”上签字，公司任何人无权让货品出库。

3、货品退货处理

需严格按照“退货通知单”进行操作。未经通知，仓管员有

权拒绝接收。

收到退货货品必须登记入册，当天归档，并上报办公室。

4、墙纸报废

发现仓库库存货品不良（污染或损坏）要及时做好记录并上

报办公室。

客户退回的报废货品，及时做好记录并上报办公室。

五、仓库货品管理

货物的'品质维护：货品在收货、点数、入库、搬运、摆放、

归位、存放、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、

防晒等安全措施。

每天检查货品信息，如发现储位式对、帐物不符、品质问题

及时反馈和处理。

保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。

接收货物的单据、出入库登记本和手工出入库单由仓管员下

班后交到办公室。每月的单据由办公室专人分类保管好，单据原

则上保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物一致。

“送货单”本子内页严禁撕毁，只能填写作废字样。谁撕毁

谁负责。

六、货品的盘点

仓库货品盘点需由办公室派人监督，仓库其它人员协助仓管

员盘点。每月月底进行盘点，无特殊情况不得变更，确保财务库

存与实际库存一致。

盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、

虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多

盘、漏盘等。

盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人员签名确

认

盘点数据财务部必须及时核对，不得借故拖延。

七、仓库安全及卫生管理

仓库每天要对库区进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的

东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到指定的区域内，达到

整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。

仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。

仓库内严禁烟火。

严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

仓库内的规划区域要有明确标识（如：货品摆放区、分货区、

发货区、送货区、自提区、暂放区、退货区、报废区、消防设施摆

放区、安全通道等），其中物料摆放区摆放次序不得随意变更，且

有清楚的标识。

下班后拉下电闸、关闭窗户并锁上仓库门和厕所门。

做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报C

仓库内需要高空作业时做好安全防范。

八、仓库人员的工作态度及作风

仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的

工作习惯。

仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的

团队意识及职业道德。

对于上级下达的任务要按时按质完成。

其他的工作制度和行为准则依公司规定为准则。库房管理制

度7

备品备件库的整理工作，仓库在七月份已以开始着手分步按

计划进行整理，因为备品备件物料自身的特点如物品种类多，规

格型号多；物品外形千姿百态，所以当时对于如何整理，整理成

什么样，还没具体的标准，于是提出了“边整理，边总结，边完

善”的思路先着手干，经过一个月的工作，进行了两个阶段的工

作总结，工作思路越来越清晰，工作目标越来越明确。

一、库房的整体规化

现在备品备件的存放实际情况根据所存备品备件的种类可简

单化分为零材存放点、中小设备存放点、大型设备存放点、钢材

存放点、包装物存放点。这里面只有零材存放和包装物有专门的

库房，其余均是户外存放，根樨现在实际的'物料情况与库房情况

对备品备件存放工作做如下规化：

1、将现用的备品备件库设为备品备件1库、将备品备1库外

的小院整修成为备品备件2库，将老钢材库设为备品备件3库，

老编织袋库设为备品备件4库。

2、备品备件1库以集中存放生产常用必需备品备件为主，方

便生产领用和日常管理。

3、备品备件2库以集中存中小型设备或车间报维修但暂时不

用的设备。可以规范维修设备的管理。

4、备品备件3库以集中存放长期不用和闲置的备品备件为

主，方便对此部分备品备件和管理统计与处理工作。

5、备品备件4库以存放包装物为主，仓库继续做好对库房的

整理工作。

6、对于钢材因暂时没有专用的库房，只能暂时还露天存放，

做到下枕上毡。

7、对于大型设备也只能暂时露天存放与设备科共同做好维护

工作。

二、备品备件库整理的整体工作思路

1、从零材的整理工作入手，先对备品备件进行整理，在分类

存放的基础上，再将备品备件按常用、闲置、账外的分类方式进

行分类存放，常用必需的备品备件集中存放在备品备件1库，将

中小型设备和车间报维修的设备集中存放在备品备件2库做好日

常管理，将闲置、账外的备品备件集中分类存放于备品备件3库

并登记造册规范管理，并建立档案记录其产生的过程和处理的过

程，以便及进处理，努力从仓库工作层面使同类库存情况不断减

少并杜绝。这部分工作对物品的分类存放已初步完成。

2、小零材的整理工作进行的同时对户外存放设备也进行整理。

因为厂区内无有大型设备存放库，所以仓库也只能从以下几方面

着手：

A、加强与设备科沟通合理安排设备的到厂时间，在不影响工

作的情况下减少设备的库存周期降低库存成本，这一部分成本含

人工成本如卸车吊装、移库吊装，为维护好设备而投入的物品，

同时也含露天存放对设备造成的损伤，一但设备进厂未安装闲置

起来这些费用都是要多氟多承担的。

B、对于车间要用的协调车间及时领用。

C、对于短期内不用的仓库只能做好露天存放的工作，集中存

放，及时调叉车或吊车进行整理，盖好篷布并与设备科共同做好

维护工作。

3、钢材的整理工作，露天存放的钢材，是备品备件库整工作

的一个重点和难点。因为工作习惯可能在与保管。

与相关部门沟通，对于钢材不是急用的要避免超前采购，减

少钢材的库存周期，降低钢材的库存成本和管理难度。

以上是仓库7月8月备品备件库房整理的思路和方向，前期

工作的具体细节见附件两个阶段的工作小结。库房管理制度8

一、目的

规范仓库的管理，为正常的物业服务和后勤保障及时提供合

格物品。

二、适用范围

适用于物业服务及—集团公司所需采购的物品储存的管理。

三、职责

3.1库房保管员负责物品的储存控制。

3.2总工办或各使用部门负责所需物品的进货检验。

四、管理规定

4.1出入库手续

a）采购物资办理入库手续前，采购员首先进行盘点，通知总工

办或使用部门进行进货检验、调试。检验、调试内容包括：品种、

型号、规格、外观、技术文件数量、质量状况等，只有检验合格的.

物品，才能办理入库手续；

b）入库物品应采用包装标识，如标识不清则应悬挂《物品表示

卡》注明品名、规格、型号、合格证号或质量状况、产地及入库时

间；

c）对入库物品、库管员应填写《入库单》并及时登记入账；

d）领用物品时，零用部门应填写《领物（料）单》，注明品名、

规格、数量、用途，经所在部门负责人签字批准后，方可领出。库

管员应及时销账；

。）发料时库管员应认真审查核对领用物品的名称、规格、型

号、数量及质量状况，防止错发、漏发、混发；

f）对有储存期要求的物品要保证先入先出，防止过期、变质；

g）维修用料及保修期内住户、公共设施施工用料凭《维修派

工单》到库房办理领用手续，超过保修住户用料凭物业公司财务室

开具的收据办理领用手续。

4.2物品码放要求

a）库内物品要分区、分类码放整齐，保持防火通道畅通;

b）库存物品应尽量上架，上轻、下重，保持货架稳定、易取；

C）怕潮湿的物品，如需放在地上，应采取防潮措施（如铺垫防

潮层）;

d）易燃、易爆、有毒物品应严格按《化学危险品管理规定》

储存。

4.3库房环境要求

a）室内应防暴晒和风雨侵袭，屋顶不得漏雨，墙面不得渗水,

室内保持干燥通风；

b）不准使用电炉等明火或大功率发热设备，配备足够消防器

材，并保证在有效期内。

4.4每半年对库物品进行一次盘点，保持帐、卡、物一致。

五、相关文件

zgb-008《化学危险品管理规定》

六、记录

入库单

领物（料）单

物品标识卡库房管理制度9

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各

种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。

它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保

安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周

转。

2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理

布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管

理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技

术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

一、库房管理目的：

（一）仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。

（二）及时为生产提供优质的'材料、零配件以及半成品。

（三）及时为销售部门提供合格优质的产成品。

（四）明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报

数据。

（五）出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类

管理。

1、塑料件；

2、橡胶件；

3、标准件；

4、电子件；

5、电机；

6、软化剂；

7、外加工；

8、包装物；

9^产成品；

二、原材料入库。

外购原材料到货后，库房管理员应按实际情况填写《入库单》,

并仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。

三、产成品入库。

（-）经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。

（二）对需要质量验收的原材料。

四、入库时先标识。

（一）待验品，按规定及时通知质检部门进行验收，经认定

合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则标识“不合格

品”标识，隔离堆放。

（二）在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据

等不符合时，应立即向有关部门反映，以便及时查清、解决问题，

必要时通告对方。

五、对临时寄存在库房的货品

必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。

六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐，

并查明退货原因。

对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返

修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字

后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。

七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废

品库

经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。废品库需明确

划分。

八、入库物资堆放

必须符合先进先出的原则。

九、原材料的出库与发放：

（一）凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产

领料清单。由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，

严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。

（二）用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需

由生产部开出《补料单》后方可发放。

（三）非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需

务副总经理批准，凭《领料单》发放。

（四）物资（包括成品）的发放力求先进先出，具体按仓库物

资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，

并及时登记处入帐（手工及电脑帐），做到帐、物相一致，帐、帐

相符。

（五）废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。

并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库

单，并及时登记入帐。

十、物资贮存与防护

（一）物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况，上报相关

部门，并有财务部进行抽查。

（二）仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，

禁止混放、倒塌和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及

时提供相关信息。

（三）仓库做到通风、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产

品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、

热源。

（四）有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分

品种、规格、型号存放，摆设合理。

（五）做好物资的标识管理，包括产品标识及监视和测量状

态标识，严防误用。

（六）对有贮存期限要求的物资，按时检查库存情况，以便

及时发现变质苗头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单

交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可继续使用，不

符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。

（七）对于长期库存（既超过质保期限经质检部合格的库存物

资）在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。

（A）非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须

及时配合车间做好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的

应余数，及时办理退料手续及入帐。

（九）对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情

况，进行封口或封箱处理。

H、应急情况处理

（一）遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班

领导，及时采取相应的措施。

（二）灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火

器）。

十二、库房管理规定

（一）公司各类库房由指定专人负责。

（二）采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票

时要当面点清数目，检查包装是否完好，发现短缺或损坏，应立

即拆包核查，如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合，库

房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。

（三）库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立

帐卡。

（四）严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清

楚、计算准确，不得随意涂改。

（四）严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单。

（五）库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理或

副总经理批准，并办理外借手续。

（六）每月需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，

不得隐瞒。

（七）严格按照公司管理规定办事，不允许非工作人员进入

库房。

（A）库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。

（九）库房内严禁吸烟，禁上明火，禁止无关工作人员入内，

库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮、防鼠，相关管理

制度张贴于明显位置，禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。

（十）因管理不善造成物品丢失、损坏，物品管理人员应承

担不低于物品价值20%的经济损失。库房管理制度10

1、目的：为确保仓库货物的安全储存，提高仓库工作效率,

规范物流联系，制定仓库管理制度，确保公司物资储运安全。

2、经营范围：物流部仓库、理货区。

3、资料：

3、1严格遵守公司和部门的规章制度。

3、2、非本公司员工不得进入仓库。工作所需的其他人员经

其上级同意并由仓库管理员陪同进入仓库。任何进入仓库的人员

必须遵守仓库管理制度。

3、3、非本公司员工不得进入理货区。工作所需的其他人员

可在其上级同意并由理货员陪同下进入理货区。进入理货区后，

工作人员应及时完成各配送线的包装箱交接、清点和文件签字。

任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度°

4、任何人不得在仓库和理货区吸烟。

5、服从上级工作安排，保质保量按时完成上级交办的'任务。

6、严格执行仓库的仓储制度。

7、规范仓库货物管理。

8、库管员、理货员必须全面掌握仓库内所有货物的储存环境、

堆放、搬运等注意事项，以及货物的配置、性能、一些故障及排

除方法。

9、理货员应严格检查和控制所有进货的质量。

10、仓库储存的货物应按货物的品牌、型号、规格、色号分

类摆放整齐，并在货架上作相应的标识。应制定仓库货物平面布

置图，并张贴在仓库入口处。

11、同一类型的货物应分批单独存放。配送货物时，应按先

进先出的顺序交付。

12、严格按照仓库的储存环境要求（如温度、湿度等）进行

储存，并定期清理、分拣。

13、确保仓库卫生和走道畅通，做好防火、防潮、防盗等安

全防范措施，学会使用灭火器等工具，每天上班前检查各种电源、

门窗等安全情况。

14、库管员应根据财务要求及时记录所有进出库货物的账目，

并做好每天对数的统计工作，确保账目与实物的一致性。

15、库管员、理货员不得挪用、转移库内物品。其他需要从

仓库借出货物的人员在借出货物之前，必须在借项单上获得部门

负责人的批准。

16、仓库、理货区、包装箱等贵重物品的钥匙由主管保管，

不得出借、转让他人保管和使用，也不得随意准备。

17、严格执行货物进出仓库的程序。

18、严格执行货物进出仓库的操作流程，确保货物在仓库区

域的储存安全。

19、库管员接到理货员入库通知时，应按入库单与理货员清

点交接，并在入库单上签字确认。

20、仓管员接到理货员出库通知时，应根据调拨订单与理货

员清点交接，并在调拨订单上签字确认。

21、仓管员、理货员必须按照仓管员职责

1、做好入库出库流程交接工作，负责仓库的整体工作事务和

日常管理，协调本部门与各职能部门的工作。

2、负责制定和修订仓库收发、作业流程等管理制度，完善仓

库管理的各项流程和标准，建立规范、完整的物流仓储作业报告，

并及时反馈仓储作业。

3、理顺仓库布局和管理，合理规划各分库的存储空间和货物

的存储方式，调整仓库位置，负责制定规划、标识、防火等管理

标准，防盗，防潮。库房管理制度11

1、档案保管工作，是采用一定的.技术设备、措施和方法，对

档案实行科学保管和保护，防治档案损毁，延长档案寿命，维护

档案安全。

2、按专业类项进行保管，做到档案存放条理化、排列系统化、

保管科学化，以利于档案的保护管理。

3、坚持以防为主、防治结合方针，切实做好档案“十防”（即

防盗、防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、

防泄密）工作，确保档案完整安全。

4、加强库房基础设施建设，逐步购置先进设备，改善库房管

理条件；引用先进科学技术，实行科学管理。

5、库房要保持温度在摄氏14-24°c,相对湿度在45-60%之

内；保持清洁干净，做到无尘、无虫、无鼠、无有害气体污染。

6、库房管理人员要做到天天打扫卫生，每天上下班各检查一

次温湿度，每月清理二次档案柜卫生，发现有字迹褪变和纸张破

损的案卷，及时进行抢救。

7、接交进馆的档案，要认真清点，履行签字接交手续；档案

外借，要认真清点，履行批准手续，并保证按期归还；非工作人

员不得进库房，以防意外；在库房里不准吸烟。库房管理制度12

L使用的食品添加剂必须符合gb2760《食品添加剂使用卫生

标准》和卫生管理办法的规定，不符合卫生标准和卫生管理办法

要求的食品添加剂不得使用。

2.购买食品添加剂必须索取许可证复印件和产品检验合格证

明，进口食品添加剂应索取口岸食品卫生监督机构出具的卫生证

明。

3.食品添加剂使（转载于：餐饮食品库房管理制度）用必须符

合gb2760《食品添加剂使用卫生标准》或卫生部公告名单规定的

品种及其使用范围、使用量，不得随意扩大使用范围和使用量。

4.不得使用未经批准、受污染或变质以及超过保质期限的食

品添加剂。

5,不得以掩盖仪器腐败变质或以掺杂、掺假、伪造为目的'使

用食品添加剂。

6、食品添加剂实行专人保管，专柜存放（要有标识），食品

添加剂的领取、使用情况要有记录库房管理制度13

一、对原《仓库管理制度》部分条款的更改：

“材料仓库中午值班”的更改:材料仓库中午11:30——14：

00休息，不安排值班和发料，在该时间段内刚刚运达公司的材料

不安排卸车。但是，在中午n：30之前已经开始卸货并且在中午

11：30尚未结束时，有关保管员务必坚守岗位验收入库，但仓库

主管务必安排该保管员免费午餐。

二、材料验收入库的补充规定：

1）材料需要验收入库前，仓库主管务必首先通知质检员在限

定时间内到达现场。

2）保管员验收材料时，只对入库方料的数量负责；质检员检

验材料时，仅对入库材料的质量负责。边质检，边入库。质检员

发现存在质量问题时，有权随时要求保管员停止入库，保管员务

必配合。

3）务必在收到“随货单”后，保管员才能够进行验收入库操

作。也就是说，没有“随货单”的原材料，保管员务必拒绝验收

入库。“随货单”包括正式的和临时的两种样式，由保管员收执

并转交财务。正式“随货单”就应是供应商带给的，要求显示材

料名称、规格、数量、单价、金额、单位公章。临时“随货单”由

供应部主管填写，要求显示材料名称、规格、数量、单价、金额、

供应商名称。

4）入库单上务必分别列出合格品数量、不合格品数量。比如

面粉，合格200袋，烂袋3袋，湿袋5袋，脏袋7袋；比如纸箱，

合格500个，烂箱1个，湿箱6个。保管员传递入库单时，应主

动给会计解释造成不合格品的‘原因或职责。

5）关于材料知车时间：在冬季，16：30之后到达公司的箱皮

不安排卸车；17：30之后到达公司的卷材不安排卸车。其他材料，

原则上在17：00之后到达公司的不安排卸车，但具体是否卸车,

应由仓库主管根据实际状况灵活掌握。

6）原料卸车冲突的解决：当成品装车、成品入库、原料卸车

在时间上或人员方面出现冲突时，仓库主管务必按照以下顺序解

决：首先保障成品装车，其次保障成品入库，最后安排原料卸车。

严禁首先安排卸车。

7）严禁强制调用保管员卸车、入库、装车。保管员是仓库管

理人员，不是装卸工，任何人不得滥用职权、强制调用保管员卸

车、入库、装车。只有保管员保质保量完成自己的本职工作后，

并且自愿参加卸车、入库、装车时，仓库主管方可调动参加卸车、

入库、装车。

为保证教学活动的正常进行，保护好学校的财产不受损失，

特制定以下安全防范措施:

一、网络安全措施

1、学校网络中心，非管理人员不得入内。

2、网络管理人员要做好设备的日常维护保养工作，建立设备

运行日志和故障记