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文档简介
罗宝线2022-2022年换机大修项目工方案中铁五局集团笫六工程有限责任公旬
深圳地铁罗宝线2022-2022年换轨大修项目
施工组织方案
1、编制依据
lo1、深圳地铁罗宝线2022-2022年换轨大修项目合同;
1.2、《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299—1999)2003版;
1.3、《铁路轨道施工及验收规范》(TB10302-9G);
1.4、《铁路轨道工程施工质量验收标准》(TB10413—2003);
1.5、《钢轨焊接》(TBT1632—2005)
lo6、《铁路线路修理规则》;
lo7、《深圳地铁轨道维修规程》;
lo8、施工现场调查资料及我公司施工能力。
2、项目概况
2.1施工地点:深圳地铁罗宝线,具体里程见下表:
深圳地铁罗宝线2022—2022年换凯大修项目工程量
长度股钢轨伤损
序号区间行别及里程施工内容备注
(米)别类型
1上行K0+400~K0+600200下轨面掉块
罗国上
2下行K0+400'K0+600200侧磨
上
3侧磨
上行K1+3OO"K1+750450
4国老下轨面掉块
5下行K1+3OO'K1+75O450上侧磨
6上侧磨更换钢轨及换轨
上行K2+800〜K3+075275
7下轨面掉块区域整道作业
大科
8上侧磨
下行K2+800"K3+075275
9下轨面掉块
10上行K5+725〜K6+225500上侧磨
11华岗下行K5+725"K6+2255001-.侧磨
12上行K6+350"K6+775425上侧磨
合计4275米
以上曲线地段都有危及行车安全的隐患因素存在,为确保行车安全,计划将以上伤
损钢轨进行成段更换并恢复无缝路线。
2o2施工环境:施工地点现场控制数据
1
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施工区段位于地铁正常运营路线,故只能利用夜间列车停用时间进行施工作业;隧
道壁有正常使用的管线及设备,施工作业要在保证不损坏其他设备设施的条件下进行;
路线路肩每12。5米设有迷留端子,迷留端子高度在5cm至15cm之间,在施工时要充
分考虑其对施工带来的影响。隧道内断面有矩形和盾构两种形式,矩形区段隧道建造限
界图见附件A,盾构区段隧道建造限界图见附件B.
2.3曲线要素:
换轨区域曲线要素表
序区长度
行别及里程月殳另IJR(加L(m)1(m)H(mm)i
号间(m)
1罗上行K0+400"KC+600200下
2国下行K0+400"KC+600200上
3上行Kl+30G~上
国450
4K1+750下
老
5下行Kl+300"Kl+750450上
6上
上行K2+800"K3+075275
7大下
8科下行K2+800”上
275
9K3+075下
10上行K5+725〜K6+225500上
下行K5+725〜
11华500上
岗K6+225
上行K6+350〜
12425上
K6+775
2o4施工方式及内容:
1)钢轨焊接方式:采用铝热焊接方式施工;
2)主要材料和机具:①业主提供:轨道车;②承包商提供:钢轨(U75V全长淬火
钢轨)、铝热焊剂及相关作业机具和其它所有施工辅料;
3)主要施工内容:更换4275米钢轨、采用铝热焊方式恢复无缝路线及换轨区域整
道作业;
注:lo本项目要求有钢轨焊接工操作许可证参预的员工每一个小组不少于1人;
2.钢轨要求为U75V钢轨。
2
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2o5主要工程数量
本项S包括(但不限于)以下主要工程数量:
2.5.1承包商采购材料:①钢轨(U75V钢轨);②铝热焊剂(拉伊台克或者施密特组套);
205。2主要数量:
1)新轨运送:施工所需钢轨需从竹子林车辆段运送至换轨区域指定堆码地点;
2)新轨工地转运:将新轨从指定堆码地点转运至换轨区域;
3)更换P60钢轨:累计长度4275米;
4)恢复无缝路线:采用铝热焊方式恢复无缝路线,使用拉伊台克或者施密特焊接
组套;
5)轨道整修:换轨区域整道作业;
6)旧轨转运:换下旧轨由换轨区域转运至指定堆码地点;
7)回收旧轨:旧轨回收4275米。
3、项目开工完工时间和特点
项目施工工期334日历天,估计2022年11月1日开工,2022年10月31日完工。
施工区段位于地铁正常运营路线,只能利用每天运营结束后才干施工,每次施工时间3〜4
小时。
4、项目管理机构设置
我单位将根据施工合同和深圳地铁运营分公司的进场施工通知,组建一支精干高效
的管理队伍,承担本工程的现场施工管理。由具有丰富轨道工程施工经验的陈林同志担
任本工程的项目经理,陈全富同志担任项目副经理。项目管理机构设置及相关负责人详
见”项目部管理机构及主要负责人框图”
机
安
工
计
全
程
备
划
质
技
合
物
量
术
同
资
:
3
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现场施工负责人
焊轨施工作业队|
项目部管理机构及主要负贡人框图
4。1、项目主要管理人员职责
1)、项目经理职责
(1)、为项目工程的施工组织者和管理者,对履行合同负全责,为顾客提供合格的
工程;确保项目工程安全施工,对工程项目的安全、质量全面负责•.
(2)、参预编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计
划,适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
(3)、认真履行施工合同,贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范
和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。
(4)、合理使用和调配资金.控制施工阶段成本和竣工决算成本。
(5)、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求,以安全、
优质、高效、低耗建成本工程。
(6)、加强环境保护管理,实现环境保护目标。
(7)、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤
亡和各种灾害事故.
(8)、协调内外关系,解决施工中存在的问题。
(9)、支持项目安全员及施工管理人员行使安全及质量监督、检查工作。
2)、项目副经理职责
(1)、协助项目经理作好本合同段的施工管理和生产调度指挥,分工负责工程总进度
计划的管理、项目的行政决策、日常内部管理及后勤保障管理工作。
(2)、参预制定、贯彻工程项目管理方针、目标,抓好内部的基础管理和队伍建设。
(3)、主持制定各项岗位责任制、经济、技术、质量、进度安全、环保责任制并主
持制定各项实施细则,确定奖罚标准。
(4)、主持施工进度、安全生产、环境保护及文明施工大检查和袭击抽查,定期审查
生产计划完成情况。
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(5)、负责与地方政府和所属部门的关系协调,主持对外往来工作。
3)、工程技术负责人职责
(1)、组织本工程的质量计划的编制,负责重要的关键、特殊工序的施工方案论证,
并制定保证质量的措施,对项目施工技术质量负责;
(2)、建立健全工程技术各项管理制度,保证工程技术工作按集团公司质量
(GB/T19001-2000idtIS09001:2000)、环境(GB/T14001T996idtIS014001:1996)
和职业健康安全(GB/T28001—2001)管理体系程叙文件有关规定运行。
(3)、组织熟悉标书文件,及时组织轨道工程设计图纸会审,参加现场调查核对,
提出完善设计的建议。
(4)、具体负责组织编制项目实施性施工组织设计,根据实际情况拟定本项目的施
工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操咋规程,组织做好相关技术工作。
(5)、负责按施工组织设计的要求,负责及时组织对施工人员进行技术交底,交底具
有针对性;
(6)、时常深入工地,坚持将技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安
全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,建立工程台帐。
(7)、负责正确使用和保养测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术资料。
5)、计划合同负责人职责
(1)、在项目经理、副经理的领导下,全面负责计划合同部的管理工作。
⑵、按照公司质量(GB/T19001-2000idtIS09001:2000)>环境(GB/T14001—1996
idtIS014001:1996)和职业健康安全(GB/T28001-2001)管理体系中合同评审程序的要
求,对项目经理部的合同进行评审,并负责合同评审文件在项目部的运行.根据法律、
法规及公司管理制度,结合项目部的实际情况建立健全相应的合同管理制度。
(3)、负责项目合同管理.,对合同谈判、合同签订及合同管理的全过程监督管理.
负责分包商的资格审查招标工作.
(4)、负责对整个项目的合同文件进行分类、整理、归档工作。采集、整理本项目
有关的合同资料,为补充合同、协议提供相关的资料.尊重甲方和监理,友好解决合同
争议。
(5)、管理工程项目预决算的编制工作。分析、预测工程总成本及阶段成本,确保
工程项目的资金合理流转。
(6)、参预重要经济合同、协议的签订,并催促执行;参预审查施工预算,催促有
关部门按季提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算.
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(7)、主持验工计价,建立验工台帐,掌握变更动态,定期向经理和财务提供报表。
(8)、编制并发放每月总体施工计划,跟踪计划实施完成情况,及时填报月度进度
报表。
(9)、制定成本计划,搞好成本控制,及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领
导;编制核算报表,及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的统计
信息。
6)、机备物资负责人职责
(1)在项目经理和副项目经理的领导下,全面负责施工机械设备配套计划、物资供
应与管理工作。
(2)按照安全保证体系和集团公司质量(GB/T19001—2000idtTS09001:2000).
环境(GB/T14001—1996idtIS014001:1996)和职业健康安全(GB/T28001-2001)管
理体系有关规定,制订本项目部的机械设备、物资管理办法,并组织实施。
(3)负责组织机械设备的进场、维修、保养及其它管理工作,组织实施物资计划、
定货、采购、运输、验收、仓储、发放等业务。
(4)负责采集市场信息,搞好市场调查、预测工作。深入施工现场、仓废,了解物
资供应中存在的问题,提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施。
(5)负责组织机电设备作业人员的技术培训工作,培养设备作业人员的环保意识,
使设备作业人员熟练掌握机械安全操作规程。
(6)审查、落实物资、设备采购合同的签订、履行情况,努力提高法律意识,避免
经济合同纠纷的发生。
(7)主持制定物资采购计戈IJ,审批普通物资的定货与采购计划,核定各类物资储备
定额,做到不缺货、不积压.组织机电设备的成本核算和经济分析,定期向财务部门提供
材料成本分析资料•.
(8)主持各类设备的正常保养维修,负责组织对大型机械浮现的各类故障进行技
术鉴定、就地抢修,保证所投入机械的正常使用.使各类机械出勤率达90%以上,完好
率达85%以上。
(9)负责对施工、生活区域的发电、配电、输电系统的管理及用电安全管理,保证
供电系统安全、不间断使用.
(10)做到按定额发料,按计划发料,把好质量关、价格关,做到材料进出有帐,材料
流向可追溯,教育全体物资管理人员敬业爱卤、清政廉洁。
7)、项目安全质量负责人职责
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(1)、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参预安全设施、施工用电、
施工机械的验收。
(2)、监督、检查操作人员的遵章守纪.参预安全技术交底,对施工全过程的安全
实施控制,并做好记录。
(3)、掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施。
(4)、防止违章操作,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作
业。
(5)、负责项目安全技术培训教育工作,对进场施工人员进行安全规章、文明施工
制度教育.
(6)、严格执行操作规程和质量标准,做好技术质量交底,做好工程各环节的检验
工作和工程验收工作;
(7)、配合项目经理,做好工程质量评定的各项基础工作;
(8)、及时、真实地反映质量动态信息;
(9)、负责做好工程资料采集、整理、归档工作。
9)、项目资料管理人员职责
(1)、做好资料的收发工作,对收发资料进行登记造册;
(2)、资料采集要做到及时、准确、完整、清晰;
(3)、归档资料采集、整理、装订要按有关规定执行;
(4)、做好资料的收臧、保护和保密工作。
4o2、换轨施工组织方案
根据整个换轨工程项目的施工工程量及施工特点,先提前对施工现场进行详细的勘
察,于现场将待换的钢轨位置进行现场标识,充分了解现场的设备及管线分布知人防门
等结构对换轨施工影响的情况,针对现场设备及管线和人防门等情况制定相应施工措施.
本项目大致按如下三个阶段实施:
1)、第一阶段新轨采购、运输及现场摆放和加固
按项目需求进行钢轨采购.
向运营公司请点施工,将现场需用的钢轨从竹子林车辆段运送至换轨区域就近的堆
码地点;将钢轨转运到换轨区域,将25米新轨按顺序摆放于路线道床中部或者水沟边上,
距钢轨轨头广2米摆布处紧挨钢轨两侧钻孔埋设带弯钩的膨胀螺栓,并用铁线将钢轨
捆绑固定,以避免碰刮到运营列车造成事故。钢轨固定方式见下图所示:
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2)、第二阶段现场新轨焊接成长轨条
在完成第一阶段工作后,即请点开始现场新轨的焊接施工。考虑到每天施工作业时
间3~4小时,现场拟计划采用套铝热焊设备(施密特铝热焊剂组件)进行25米新轨焊
接。每天计划以流水作业的方式完成2个钢轨接头的焊接和焊接接头的打磨及探伤工
作。长轨条焊接前需要对焊接接头位置应初步进行划定,提前做好对位工作,应避开人
防门及轨枕。每天焊轨施工完成后仍需要将为方便施工时拆除的捆绑铁线进行恢复,以
便固定轨条避免发生事故。
3)、第三阶段长轨条换铺和联合接头焊接施工
长轨条换铺和联合接头焊接施工计划分五个步骤进行:
第一步:长轨换铺施工准备.主要进行的工作有:将待换长轨条焊接完毕并完成探
伤及精磨施工,完成换铺长轨施工所需机具的准备,完成施工人员长轨换铺安全培训及
既有线施工培训等工作,申请施工作业点等。
第二步:对换轨地段内的轨旁设备加装防护方木,确保换轨施工作业时既有设备安
全,换轨前提前将待换长轨条拨至紧靠短轨枕端部,方便拨轨施工。在提前确定好锯切
轨位置后,以便通号专业能提前进行钻孔或者安装设备,提前紧固换轨区域两端的扣件
减少换轨当天施工量,尽可能的压缩施工时间.
第三步:请点将待换的既有钢轨锯断。在既有线锯轨的同时安排进行既有线扣件松
开作业,取出弹条,以便抬起取出旧钢轨。成段更换成新焊接的长轨条,长轨条两端采
用安装急救夹板的办法进行暂时连接,锁定路线,整修轨道达到运营条件,并由相关各专
业恢复安装轨旁设备,确保轨道电路及通信信号使用正常,限速30km/h通行地铁列车。
第四步:请点采用铝热焊接方式将更换上的长轨条两端接头与既有钢轨进行焊接,
经冷却、打磨并探伤后,确认焊接质量符合要求后,整修路线,视路线恢复状况,逐步提
速至既有线正常行车.
第五步:将更换下的长轨条按运营公司的要求,根据批准的收轨计划回收钢轨。锯
成长25nl钢轨,采用收轨车进行回收,集中堆码到运营分公司指定地点,完成施工任务。
第六步:将长轨焊接相关技术资料按运营公司要求进行移交。
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4.2、工期安排
序施工时
名称计划时间段备注
号间(天)
施工调查、人员调遣、员工岗前培训、施工
1施工准备2022.11.T2022.11.30
木I县准幺
钢轨运输装
2022.12.1〜2022。120将新轨利用运输工程车转运到换轨区间就
230
卸30近的指定堆码地点
2022.12.31〜2022。将现场需用换轨区域并扩散到讦划摆放地
钢轨洞内转
3571.31:2022.3。1"点后,将25米新轨按顺序摆放于路线道床
运
中心或者水沟边上并固定。
2022.3o26
现场新轨2022。Ipr2022。1.31;天科区间K2+800"K3+075(40天)
494
焊接2022.3.「2022.5.4国老区间Kl+300"K1+750(54天)
完成换铺长轨施工所需机具准备和施工人
长轨换铺前
572022.5o4~2022.5.10员长轨换铺安全培训及既有线施工培训、演
施工准备
练,配合轨旁设备保护加固或者拆除等工
作将待换的既有钢轨裾断,成段更换成新
焊接的长轨条,锁定路线,焊接长轨条两
端物缝采JIJ铝热焊接,整修轨道达到运营条
长钢轨换铺件,并配合相关各专业恢复安装轨旁设
6142022.5。1C2022.5.24
施工备,确保轨道电路及通信信号使用正常,轨
道整理,限速通行(联合接头未焊接限速
30km/h,焊接完成后视路线状况决定开通
速度)地铁列车。
罗国区间K0+400~K0+600(16天)
现场新轨
7732022。525〜2022。8.5化岗区间K5+725"K6+225,K6+350、K6+775
焊接O
(57天)
完成换铺长轨施工所需机具准备和施工人
长轨换铺前2022o8o6〜2022。8。
87员长轨换铺安全培训及既有线施工培训、演
施工准备
13练,配合轨旁设备保护加固或者拆除等工
作将待换的既有钢轨锯断,成段更换成新
焊接的长轨条,锁定路线,焊接长轨条两
端轨缝采用铝热焊接,整修轨道达到运营
长钢轨换铺条件,并配合相关各专业恢复安装轨旁设
9102022.8o13^2022.8o22
施工各,确保轨道电路及通信信号使用正常,
轨道整理,限速通行(联合接头未焊接限
速30km/h,焊接完成后视路线状况决定
开通速度)地铁列车。
旧轨制作、2022«8.22〜2022。9。将换下的旧轨制作成25m短轨,转运至洞内
1030
转运21理码地点,便于钢轨吊装;钢轨标识。
将现场换卜.来的旧轨切割成业主要求的短
2022.9o22〜2022。10。轨长度并外运至业主要求的指定地点,办理
11旧轨外运30
21路线竣工交验手续等工作(两台运输工程车
向外转运钢轨)
12旧轨堆码102022.10。22~2022。11。在竹子林车辆段内转运到指定堆码位置
9
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1
13合计2022.12.1〜2022。11.1
注:1、以上工期每一个月15个施工作业点计算;
2、春节放假一个月2月1日〜2月28日。
4.3、劳动力组织方案
1)新轨运输进隧道内堆码点计划组织14人,分装卸组、钢轨加固组,各施工小组人员
配备、施工工具配备、作业任务划分等见下表.
序施工
领班工人施工作业内容每组机具配备备注
号小组
装卸新装卸运输钢轨至隧道内堆大头撬根10根,翻轨器2个,方
1轨组10码地点木若干
电钻2台,线盘4个,小撬棍4
钢轨加1进行现场摆放好的钢凯加
3把,克线钳2把,铁锤2把,铁线
2固组固工作
和带钩膨胀螺栓若干
1
3合计13
2)、新轨运输施工计划组织18人,分运轨组、钢轨加固组,各施工小组人员配备、施
工机具配备、作业任务划分等见下表:
序施工
领班工人施工作业内容每组机具配备备注
必小绢
运轨器台,跨轨器台大头撬
运输钢轨至施工工点,挨次22
运轨组14棍10根,中式撬棍16根,方木若
1摆放于轨道中心
干
1
电钻2台,线盘2个,4、撬棍2把,
钢轨加进行现场摆放好的钢轨加
3断线钳2把,铁锤2把,铁线和带
2固组固工作
钩膨胀螺栓若干
3合计117
2)、新轨现场铝热焊接施工计划组织15人,分成钢轨打磨组、焊接组、钢轨探伤组,各
施工小组人员配备、施工机具配备、作业任务划分等见下表:
序施「
领班工人施工作业内容每组机具配备备注
小组
4名手持砂轮机3台,角磨机1台,中
轨打磨焊焊接前钢轨轨头打磨,焊好式撬棍4根,起道机2台,活动扳
14
组轨接头的粗磨和精磨手2把,电动仿形打磨机2台,
技挪移配电箱2个.方木若干
术施密特焊接组件1套,钳子2把,
2焊接组人8进行钢轨接头铝热焊接起子2把,铁锤2把,小撬棍2把,
员氧气、液化气各一瓶。
探伤
3探伤组2钢轨探伤钢轨探伤仪
工1
10
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人
5
4合计14
3)、长轨条换铺施工计划组织116人,分成锯轨钻孔组、轨条拆除加固组、扣件拆卸安
装组、起拨钢轨组、轨道精调组、扣件紧固组、路线检查组共7个施工小组进场组织施
工,各施工小组人员配备、施工机具配备、作业任务划分等见下表:“长轨条换铺施工
各小组划分表”。
K轨条换铺施工各小组划分表
一
序施工
号
一领班工人施工作业内容机具配备
小组备注
锯轨机3台,钢轨钻孔机2
台,大头撬棍4根,中式撬
锯轨既有线锯轨、安装鼓包夹板及接
18棍4根,活动扳手2把,
1钻孔组头夹具.
铁锤2把,钳子2把,鼓
包夹板及挎头夹目3套.
轨条拆换软前拆除新长轨条的捆扎铁
冲击钻3台,断线钳3也
2除加固16线,换轨后在道床上钻孔安膨胀
钳子3把,起子4把
蛆幌悻并用铁续加固旧长轨络C
小撬棍18把,套筒扳手20
松开既有扣件,取出弹条和绝缘把,活动扳手6把,电动
扣件拆
轨距块,更换实效的配件,钢轨扳手8把,配电箱6个,50m
卸安装346
3落槽后按设计正确安装绝缘轨拖线盘5个,轨距块若干
组
距块和弹条,初步紧固T型螺栓.(需根据前期路线调杳情
况确定具体数量)
用起道机抬起钢轨,加垫木块,起道机8台,大头撬棍20
起拨钢将旧轨拨出承轨槽,并将新轨拨根,中式撬棍10根,20mn、
4230
轨组入承轨槽,协助扣件安装组精确30mm、40mm三种规格短轨
调整钢轨位置。头各3个,滚筒50个
轨道精起道机4台,万能道尺3把,
检查并精确调整轨道状态
5312
调组钢板尺3把,钢卷尺6把
万能道尺1把,钢板尺1把,
路线
13对轨道状态进行全面检登钢卷尺把,方尺把、弦
6检£31
线1付
合计11105
4)、长轨条两端联合接头焊接施工计划组织49人,分成钢轨打磨组、焊接组、锯轨组、
路线检查组共4个施工小组进场组织施工,各施工小组人员配备、施工机具配备、作业
任务划分等见下表:
序施工
领班工人施工作业内容机具配备备注
号小组
钢轨钢轨焊接接头打磨,焊后粗磨手持砂轮机2台,角磨机3
114
打磨组和精磨,配合拆卸和安装扣件,台,大头撬棍2根,中式撬
11
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拨开钢轨。棍2根,活动扳手2把,套
筒扳手2吧,电动仿形打
磨机2台,
施密特焊接组件1套,钳子
安装铝热焊接工具,进行焊接3把,起子3把,铁锤2把,
2焊接组48
接头预热、焊接施工。小撬棍2把,氧气、液化气
各两瓶.
对下线的旧轨条按25m长度进
行切割,以便组织运输。如果锌轨机2台,起道机4台,大
3锯轨组28
焊接接头存在质量问题,即将::撬棍6根,中式撬棍6根
进行切断处理
路线检对焊接接头进行探伤及状态检.1I道机4台,万能道尺3把,
426
查组查,检查并精确调整轨道状杰小钢板尺3把,钢卷尺6把
合计1039
说明:长轨条锁定焊接前需要提前测量施工时间段钢轨温度,判断长轨条应力是否需要调整,如果轨
条应力需要调整则还需要增加应力放散组新增计划20人.需准备钢轨支垫滚筒50个摆布进行应力放
散用.
4。4、长轨条换铺施工机具及零星材料配备
本项目最为关键和最重要的是第三阶段的长轨条换铺施工,根据换轨及钢轨接头铝
热焊施工需要,计划配备以下施工机具和零星材料:
长轨条换铺主要施工机具统计表
序号机具名称型号规格数量备注
1锯轨机4台现场使用3台,:台备用
2钢轨钻孔机4台现场使用2台,2台备用
3手提砂轮机380V6台
1电动仿形打磨机380V4台
5角磨机6台
6钢轨校直机1台
7钢轨拉伸器LS-852台
配备与现场轨道扣件T型螺
栓螺帽和锚固螺栓相应直径
8电动扳手10台
的窝头,现场使用9台,1
台备用
9超声波探伤仪1台
10铝热焊设备2套
11小客车(面包车)11座2台
12
罗宝线2022-2022年换机大修项目工方案中铁五局某团笫六工程有限贲任公旬
序号机具名称型号规格数量备注
12起道机齿条式8台
13鼓包夹板及接头夹具6副
14套筒扳手20把
15活动扳手450nun8把加工
16扭力扳手1把
17轨温计1个
18小撬棍30把
大头撬棍20把,中式撬棍16
19撬棍36根
把
20断线钳5把
21冲击钻配16mm钻头4台
22挪移配电箱配32A防水接口6个
23拖线盘220V16A,配50m电缆10个
24万能道尺4把
25方尺1把
26小钢板尺4把
27钢卷尺30m4把
28钢卷尺5m10把
29扩音器1把
30口笛1个
31带钩膨胀螺栓14mm3500颗
32钳子6把
33起子6把
34手推小平车3台
35滑轨滚筒50个
36短枕木长0.8m,高120〜150mm50个
372cm~3cm垫木300块
385cm垫木250块
39弦线2付
40灭火器干粉6套
41铁丝20卷
4.5、长轨换铺施工工序及所需时间计划
根据长轨条换铺施工要求及现场调查情况,本工程施工主要工序及其实施所需时间
计划如下所示:
序施工内容或名时间段作业时m并联施工的专业换轨封锁点外施工的专
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