版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ara
Executivesummary
omnichannelgrowthcontinuestoexplode
Businessesarestillbettingondigitalcommerce
customer-centricityyieldsbetterresults
ManystruggletoarticulateRolofdigitalprojects
NtaraAkeneoBynder
Researchoverview
Masteringdigitalcommerceisajourney
csnsinganssseminegrsionim
Ntara
akeneo
9bynder
NtaraAkeneoBynder
Bnder
Ntara|Akeneo|Bynder
NtaraAkeneo
n=17o
Respondentgroups
Annualrevenuebreakdownofrespondentcompaniesn=17o
NtaraAkeneoBynder
Bnder
NtarAernoByndrkeneo
KEYTREND
#1:omnichannelgrowthcontinuestosurge.
Howdoesyourcompanybringproductstothemarket?n=17o
wholesale/Distribution
ourownpublicecommercesite
Independentretai
Third-partymarketplacewebsites
Bigboxretai
ourownprivate(B2B)ecommercesite
Dealernetwork
value-addedreseller
consumerIndustrial
60%40%20%O%
P/M+DAMtrends
-Furnituremanufacturercontentmanager
NtaraAkeneoBynder
Bnder
NtarAernoByndrkeneo
KEYTREND
whichofthesebestdescribesyourdigitalcommercebudgetplansfor2025/2024?n=17o
●20252024
DoeshavingpIMand/orDAMimpactcompanyperformance?n=17o
%ofpositiveandverypositiveperformance
Akeneo
Bnder
Ntara
Ntara|Akeneo|Bynder
n=17o
CRM
Ecommerceplatform
ERP
PIM
CMS
DAM
PLM
MDM
other
consumerIndustrial
20%
30%
KEYTREND
whichofthesebestdescribesyourorganization'scurrentdigitalmaturity?n=170
Notsure
Doyoubelieveyourcurrentdigitalmaturityisonparwithyourcompetition?n=170
NtaraAkeneoBynder
Akeneo
Bnder
Ntara|Akeneo|Bynder
Ntara
Asdigitalmaturityscalesup,confidenceagainstthecompetitionincreases.
Maturitypetition
n=17o
verybehindsomewhatbehindonparsomewhataheadverymuchaheadNotsure
Akeneo
Bnder
Ntara
Ntara|Akeneo|Bynder
KEYTREND
weseeasimilartrendthisyear.
n=17o
Bnder
Ntara|Akeneo|Bynder
NtaraAkeneo
whataretheimplicationsbehindcost-centricvs.customer-centric?
-Foodandbeveragemanufacturer
KEYTREND
ROItimelines
n37
n=31
NtaraAkeneoBynder
#1:GainanadvantagewithpIM+DAM.
Ntara
Akeneo
Bynder
Numberofchanneltypesvs.havepIM/DAM
n=17o
BothDAMonlyPIMonly.Neither
Numberofchanneltypesvs.havepIM/DAM
n=17o
channeltypes1●2.3●4.5w6.7.8
NtaraAkeneoBynder
whypIMandDAMworkbettertogether
#2:Focusonthecustomer.
n=17o
customer-centric.Middlecost-centric
DAMonlyPIMonly
NtaraAkeneoBynder
#3:Thinkstrategicallyabouthowyouexecute.
TOP3reasonsforachievingROIwithpIM
singlesourceoftruth
speedtomarket
organizationofproductdata
TOP3reasonsforachievingROIwithDAM
organizationofmedia
processefficiency
centralizedassets
TOP3reasonsfornotachievingROIwithpIM
Notenoughtime
slowadoption
Lackoftraining&support
TOP3reasonsfornotachievingROIwithDAM
slowadoption
Hardtoestimate
Functionality
<
<
<
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国玻璃钢龙舟市场调查研究报告
- 2025年中国熔喷无纺热熔粘接滤芯市场调查研究报告
- 2025年中国混纺针织绒市场调查研究报告
- 2025年中国油辣八宝王市场调查研究报告
- 2025年中国棉涤人字呢市场调查研究报告
- 儿康护理健康教育
- 护理理论课件
- 护理会诊在危重症患者中的应用
- 案例分析:精神分裂症患者的护理策略
- 4-7.1 国家权力机关的组成和地位 教案
- 2025统编版初升高语文专项提升:辨析词语语境义(解析版)
- 北京市朝阳区2024-2025学年高一下学期期末质量检测数学试题【含答案解析】
- 学校餐费涨价家长会课件
- DB4401∕T 152-2022 既有建筑幕墙安全检查技术规程
- 2025年辅警招聘考试真题(含答案)
- 2025年北京市高考化学试卷真题(含答案解析)
- 肺结核竞赛试题及答案
- 2025年八年级数学下册反比例函数专项训练100题(含答案)
- 人音版一年级下册《第3课 火车波尔卡》课堂教学设计
- 独立董事聘任协议书范本
- 汽车租赁合同模板
评论
0/150
提交评论