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文档简介

2026年四川省机关事业单位考调、选调工作人员考试(综合应用能力测试)练习题及答案【背景材料】材料一:近年来,四川省大力推动城乡基层治理制度创新和能力建设,但在部分偏远乡镇和农村地区,基层治理仍面临诸多挑战。A县B镇是一个典型的农业大镇,近年来随着乡村振兴战略的推进,返乡创业人员增多,农村人居环境整治、矛盾纠纷调解等任务日益繁重。然而,B镇在治理过程中出现了“小马拉大车”的现象。该镇行政编制仅35名,却要服务管理辖区3.2万常住人口,且管辖面积分散,最远的村距离镇政府车程达1.5小时。镇干部长期处于“5+2”“白+黑”的工作状态,疲于应付上级各类检查和填表任务。为了解决人手不足问题,B镇近年来招聘了一批网格员和村务专干。但在实际运行中,网格员队伍管理松散,待遇偏低,导致人员流动性大,业务素质参差不齐。此外,上级部门开发的各类政务APP多达20余个,镇干部每天需要花费大量时间在手机上“打卡”“留痕”,甚至出现了“为了拍照而干活”的形式主义倾向。一位老村干部感叹:“以前我们是用脚板丈量民情,现在是用手机镜头记录‘政绩’,老百姓真正需要解决的问题反而没时间管了。”材料二:C市作为四川省重要的老工业基地,正在经历产业转型升级的阵痛。为了优化营商环境,激发市场活力,C市市委、市政府出台了《关于促进民营经济健康发展的若干意见》,明确提出要构建“亲”“清”新型政商关系,推行“一网通办”和企业全生命周期服务。但在政策落地的“最后一公里”,部分职能部门依然存在“门好进、脸好看、事难办”的现象。某民营科技公司负责人张经理反映,公司在申请一项高新技术补贴时,虽然材料清单已在官网公布,但实际办理过程中,不同办事人员对材料的要求解释不一,导致公司先后跑了五次才补齐材料。此外,尽管C市建立了企业服务热线,但部分工单流转后,承办部门回复往往是“正在研究”“按政策办理”等模糊性答复,问题解决率不高。C市纪委监委近期开展的一次明察暗访发现,个别窗口单位虽然取消了纸质证明,但通过微信私下要求企业提交非必要的电子版材料,出现了“指尖上的形式主义”。更有甚者,个别干部在涉企服务中存在“不吃不拿也不干”的躺平心态,遇到矛盾绕着走,导致企业错失发展良机。材料三:D县位于长江上游,生态环境敏感,拥有丰富的文旅资源。为了贯彻“绿水青山就是金山银山”的理念,D县决定依托当地独特的古镇文化和红色资源,打造“文旅融合示范县”。在项目推进初期,D县盲目追求建设速度,在未充分听取当地居民和商户意见的情况下,强制推行古镇外立面改造统一标准,导致部分具有历史价值的建筑风貌被破坏,引发了居民和商户的强烈不满。同时,为了吸引客流,D县在景区周边违规建设了一批玻璃栈道、高空滑索等网红设施,由于未进行严格的环境评估,被上级环保部门叫停整改,造成了巨大的经济损失。事后反思,D县文旅局负责人承认,在决策过程中缺乏科学论证和民主程序,过于追求短期政绩,忽视了长远发展和群众利益。为了挽回局面,D县决定调整思路,建立“文旅发展智库”,邀请专家学者、居民代表、商户代表共同参与规划制定,并引入第三方评估机构对项目进行环境影响和社会稳定风险评估。在新的规划中,D县利用大数据分析游客偏好,精准定位市场,推出了沉浸式体验项目。同时,为了计算旅游收入对当地居民增收的贡献率,引入了经济模型进行测算。假设某年度旅游总收入为Y,其中直接分配给居民的收益为P,间接带动居民增收的系数为α,则居民旅游总受益T可用公式表示为:T=【作答要求】一、请根据“材料一”,概括B镇在基层治理中面临的主要困境,并就如何破解“小马拉大”难题提出对策建议。(20分)要求:概括全面、准确,对策有针对性、可行性;条理清晰,字数不超过400字。二、C市纪委监委计划针对“指尖上的形式主义”和干部“躺平”问题开展专项整治。假设你是C市纪委监委工作人员,请根据“材料二”,拟写一份《关于开展政务服务作风专项整治行动的实施方案》的主要内容。(30分)要求:内容完整,重点突出,措施具体;格式规范,语言流畅;字数600字左右。三、参考给定材料,围绕“新形势下机关事业单位工作人员的‘实干’与‘担当’”这一主题,结合四川实际,自拟标题,写一篇文章。(50分)要求:观点鲜明,见解深刻;结构完整,逻辑严谨;引用恰当,语言流畅;字数1000-1200字。【参考答案及解析】一、主要困境:1.事权与人权不匹配:编制少、服务人口多、管辖范围广,导致“小马拉大车”,干部长期超负荷工作。2.辅助力量管理薄弱:网格员待遇低、流动性大、素质参差不齐,未能有效分担工作压力。3.形式主义泛滥:政务APP繁多,“打卡留痕”重于实际工作,挤占服务群众时间。对策建议:1.优化资源配置,推动力量下沉。统筹县级编制资源向乡镇倾斜,通过“减上补下”增加B镇人员力量;推进扩权赋能,将更多审批服务权限下放,减少县级部门对基层的随意派单。2.建强网格队伍,提升治理效能。提高网格员薪酬待遇,完善晋升通道,加强业务培训,建立考核激励机制,稳定基层辅助力量。3.整治形式主义,为基层减负。清理整合各类政务APP,实行“多表合一”,取消不必要的打卡留痕要求;规范督查考核,注重实绩和群众满意度,让干部回归干事创业本位。二、关于开展政务服务作风专项整治行动的实施方案(主要内容)一、指导思想为深入贯彻落实优化营商环境决策部署,坚决破除“指尖上的形式主义”和干部“躺平”顽疾,提升政务服务效能,特制定本方案。二、整治目标通过三个月集中整治,实现企业办事成本明显降低,审批效率显著提升,干部作风根本好转,构建“亲”“清”政商关系。三、整治重点1.整治“指尖上的形式主义”。重点排查强制打卡、积分排名、过度留痕等问题;清理非必要的政务工作群和APP。2.整治窗口服务效能低下。严查“门好进、脸好看、事难办”,解决材料清单不清、解释口径不一、让群众“多头跑”等问题。3.整治干部“躺平”行为。纠正“不吃不拿也不干”心态,严查推诿扯皮、敷衍塞责、回复模糊、不作为慢作为现象。四、主要措施1.全面自查自纠。各部门对照整治重点,建立问题台账,明确整改时限和责任人。2.强化技术监督。依托“一网通办”平台数据,对办件时长、退件率、群众差评进行大数据分析,预警异常行为。3.开展明察暗访。组织人大代表、政协委员、企业代表组建“体验官”队伍,模拟办事流程,开展暗访拍录。4.严肃执纪问责。对发现的典型问题通报曝光;对屡教不改、造成不良影响的干部,依规依纪严肃处理。五、工作要求各单位要高度重视,主要负责人亲自抓;坚持“当下改”与“长久立”结合,完善制度建设,巩固整治成果。三、以“绣花功夫”书写实干担当的时代答卷巴蜀大地,沃野千里,自古以来便有“天府之国”的美誉。在全面建设社会主义现代化四川的新征程上,机关事业单位工作人员是政策落地的“最后一公里”执行者,是连接党和群众的“连心桥”。当前,四川正处于能级跃升的关键期,面临着成渝地区双城经济圈建设、发展新质生产力等重大历史机遇。面对新形势、新任务,广大机关事业单位工作人员必须摒弃浮躁,拒绝“躺平”,以“实干”为笔,以“担当”为墨,下足“绣花功夫”,在治蜀兴川的宏伟画卷上留下浓墨重彩的一笔。实干是成事之基,必须力戒形式主义,深耕基层沃土。“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”实干不是简单的“忙忙碌碌”,更不是手机屏幕上的“打卡留痕”。如材料一中B镇的干部,被各类APP捆绑,看似勤恳,实则陷入了形式主义的泥沼,导致群众诉求被忽视。真正的实干,是“脚下有泥,心中有底”。我们要大力弘扬“求真务实”的优良作风,坚决纠治“指尖上的形式主义”,把精力从“应付检查”转移到“服务群众”上来。要像材料三中D县后期调整思路那样,深入一线调研,听取民声,尊重民意,用实实在在的行动解决群众的急难愁盼问题。只有沉下身子、迈开步子,才能在基层的沃土中汲取养分,让政策红利真正惠及千家万户。担当是履职之要,必须破除“躺平”心态,主动攻坚克难。担当精神是共产党人的鲜明政治品格。在优化营商环境、推动产业升级的攻坚期,难免会遇到“娄山关”“腊子口”。材料二中C市个别干部“不吃不拿也不干”,遇到矛盾绕着走,这种“躺平”心态不仅是作风问题,更是失职渎职。担当意味着在关键时刻站得出来,在危急关头豁得出去。面对企业发展中的堵点痛点,我们要敢于打破常规,善于创新服务,不做“机械执行”的传声筒,要做“解决问题”的实干家。要建立健全容错纠错机制,为担当者担当,为负责者负责,让干部在严守纪律红线的前提下,敢于啃硬骨头,敢于涉险滩,以“时时放心不下”的责任感推动四川高质量发展。科学是实干之法,必须提升专业素养,精准精细施策。新时代的实干,不是蛮干、瞎干,而是巧干、会干。材料三中D县初期盲目建设导致损失,后期引入大数据分析和数学模型测算,科学制定利益联结机制,最终实现了文旅融合的可持续发展。这启示我们,机关事业单位工作人员必须不断提升专业思维和专业能力。要善于运用大数据、云计算等现代信息技术手段辅助决策,像绣花一样精细化管理城市、服务产业。在制定政策时,要充分考虑可行性、科学性和群众获得感,确保每一项举措都能精准命中靶心。无论是基层治理的微小细节,还是产业布局的宏观规划,都需要我们秉持科学精神,做到精准施策、靶向发力。“为者常成,行者常至。”2026年的四川,正站在新的历史起点上。让我们以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,将实干与担当内化于心、外化于行,拒绝“虚功”,务求“实效”,以昂扬的斗志和务实的作风,奋力谱写中国式现代化四川新篇章!【试题详细解析】第一题解析:本题主要考查考生的阅读理解能力和提出对策能力。1.概括困境:需要从材料一中提取关键信息。材料明确提到了“小马拉大车”(编制少、人多、面广)、“网格员队伍管理松散、待遇偏低”(辅助力量弱)、“政务APP多达20余个...花费大量时间打卡”(形式主义)。这三点是核心困境。2.提出对策:对策必须针对困境提出。针对“小马拉大车”,对策应是“资源下沉”、“扩权赋能”、“减上补下”。针对“辅助力量弱”,对策应是“提高待遇”、“加强培训”、“完善激励”。针对“形式主义”,对策应是“清理APP”、“规范考核”、“注重实绩”。语言需符合公文规范,简洁有力。第二题解析:本题考查公文写作能力,具体为“实施方案”的主要内容。1.格式:虽然只要求“主要内容”,但通常包含指导思想、整治目标、整治重点、主要措施、工作要求等部分。2.内容填充:指导思想:结合材料二中“优化营商环境”、“构建亲清政商关系”的背景。整治重点:必须紧扣材料二中的“指尖上的形式主义”(APP、打卡)和“躺平”(不吃不拿也不干、模糊答复)。主要措施:需要具体可行。例如“自查自纠”、“明察暗访”、“技术监督”、“执纪问责”等常规手段结合材料特点(如利用“一网通办”数据)。逻辑:从“为什么整”到“整什么”再到“怎么整”,逻辑链条要清晰。第三题解析:本题考查申论写作能力,是综合应用能力测试中的压轴题。1.主题分析:主题是“实干”与“担当”。三则材料分别提供了反面案例(形式主义、躺平)和正面/改进案例(科学决策、民主参与)。2.文章结构:采用标准的议论文结构。标题:需要体现主题,如“以‘绣花功夫’书写实干担当的时代答卷”,既有形象感,又点题。开头:引入四川发展背景(成渝双城圈、现代化建设),提出中心论点——机关事业单位人员需实干担当。分论点一(实干):结合材料一(基层形式主义),论述实干要力戒形式主义,深耕基层。分论点二(担当):结合材料二(营商环境、躺平),论述担当要破除躺平,攻坚克难。分论点三(科学/精准):结合材料三(D县前后对比、公式应用),论述实干担当需要科学素养,精准施策。这是提升文章深度的关键点,不仅仅是喊口号,还要讲方法。结尾:总结全文,升华主题,引用名言(“为者常成...”),展望未来。3.亮点:文章中融入了四川元素(天府之国、治

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