版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
江西专升本管理学模拟试题含参考答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1、人类社会需要正式的组织机构的主要原因是()
A、人们需要有效协作以达成群体目标
B、便于发挥社会精英分子的才智
C、人们需要寻求最佳的组织结构
D、社会在不断进步,不断变革
正确答案:A
2、接受()的管理者可能决定向新来的员支付比最低工资高一些的工
资
A、权利观
B、综合社会理论观
C、公平伦理观
D、功利观
正确答案:C
3、后人认为管理过程学派的创始人是()
A^巴纳德
B、法约尔
C、梅奥
D、泰罗
正确答案:B
4、PERT分析中,所谓“关键路线”指的是()
A、占用时间最长,宽裕时间最多的项目活动序列
B、占用时间最短,宽裕时间最少的项目活动序列
C、占用时间最短,宽裕时间最多的项目活动序列
D、占用时间最长,宽裕时间最少的项目活动序列
正确答案:D
5、与长期的战略性计划有关的是()
A、高层管理者
B、全体人员
C、中层管理者
D、基层管理者
正确答案:A
6、如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂
的盈利能力,使余下的80%的工人工作更有保障,并且符合股东的利益。
那么这位管理者接受的是哪种道德观()
A、功利主义
B、权利至上
C、公平公正
D、社会契约
正确答案;A
7、下列属于一体化战略的是()
A^市场渗透
横向一体化
C、战略联盟
D、产品开发
正确答案:B
8、效率侧重于()
A、正确地做事
B、正确
C、随和2
D、做正确的事
正确答案:A
9、企业战略的选择依据其区域和职能可划分为3个层次,以下哪个不属
于这3个层次()
A、经营战略
B、业务单位战略
C、企业总体战略
D、职能战略
正确答案:A
10、下列不属于求解不确定型决策的方法是:)
A、量本利法
B、小中取大法
C、大中取大法
D、最小最大后悔值法
正确答案:A
11、被称为决策“硬技术”的决策方法是指()
A、科学决策法
B、主观决策法
C、计量决策法
D、边际分析法
正确答案:C
12、下列关于战略决策,不正确的说法是()
A、是战术决策的衍生和细化
B、具有宏观性,影响全局
C、影响深远,意义重大
D、战略决策较为复杂
正确答案:A
13、在组织与环境的关系中,“大学”属于()
A、简单动态环境
B、复杂稳定环境
C、复杂动态环境
D、简单稳定环境
正确答案:B
14、甲公司生产的固定成本是30万元,该产品单位变动成本为4元,
市场售价为10元,若要达到6万元利润的销售的目标,该产品产销量
应为多少()
A、30,000件
B、45,000件
C、60,000件
D、75,000件
正确答案:C
15、根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,
会倾向于哪一类计划?()
A、战略计划
B、具体计划
C、综合性计划
D、指导性计划
正确答案:D
16、〃有一种说法认为〃管理就是决策〃,这实际上意味着()〃
A、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
B、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
C、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
正确答案:A
17、在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的角色是()
A、领导者
B、资源分配者
C、冲突管理者
D、联络者
正确答案:C
18、企业采用防守型战略的组织结构,职权相对比较(),组织趋向于
()
A、集中,扁平
B、分散,扁平
C、分散,高耸
D、集中,高耸
正确答案:D
19、某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上
大家各抒己见,但是少数人提出的方法荒诞不经,甚至有时让人感觉离
题太远。对于这种情况你应该如何处理()
A、及时断然地打断他,这样才可以防止其他人也犯同样的错误
仄只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他
C、委婉地打断他,让别人发言
D、会议应该让大家畅所欲言,不应该干预
正确答案:B
20、管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们经常能够看到这
样一种现象:一所高校的校长往往是在某学科造诣很高的学术专家,一
所医院的院长则是位医术高深的医学专家。但是,有些学术专家或医学
专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象,你的看法是()
A、就管理层次而言,越往上,概念技能越重要;越往下,技术技能越重
要
B、搞技术的人往往不善于与人打交道,人际技能较弱,难以胜任担当管
理之职
C、就管理层次而言,越往上,技术技能越重要;越往下,人际技能越重
要
D、对高层管理者来说,最重要的是人际技能,技术技能和概念技能均不
重要
正确答案:A
21、滚动计划法是一种()的方法。
A、定期修订未来计划的方法,具有“近细远粗”的特点
B、成果评价中实行奖励的依据和上下左右沟通的机会
C、为管理者指明方向的方法
D、确定关键线路,据此合理安排各种资源,对工序进行控制
正确答案:A
22、关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好
()
A、只适用于非营利组织
B、只适用于营利性工业企业
C、只适用于营利性组织
D、普遍适用于各类组织
正确答案:D
23、孔茨和韦里克将计划分为8层,①使命;②规则;③政策;④方案,
按照从抽象到具体的排列顺序是()
A、①②③④
B、①③②④
C、②①④③
D、②③④①
正确答案:B
24、有人说“外行不能领导内行”,但有时某些业务上“外行”领导
“内行”,也能有许多成功的事例。从管理学的角度分析,业务上的外
行更适合担任()
A、基层管理者,因为管理的内容比较简单
B、外行在任何情况下,都不宜领导内行
C、高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务
D、中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要
正确答案:C
25、“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”这是道德观的()
A、道德的公平公正观
B、道德的推己及人观
C、道德权利观
D、道德功利观
正确答案:C
26、主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是()
A、不确定性决策
B、程序化决策
C、经验决策
D、非程序化决策
正确答案:A
27、法约尔一般管理理论的主要贡献为()
A、提出了权变理论
B、提出了科学管理理论
C、研究了管理的一般性,构筑了管理理论的科学框架
D、提出了行为科学理论
正确答案:C
28、管理者把监督获取的大量信息分配出去,传递给所有员工。此时管
理者扮演着()角色
A、监督者
B、发言人
C、联络者
D、传播者
正确答案:D
29、一位工作表现很出色的基层主管被提升为中层主管,进而高层主管,
尽管工作比以前更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这
位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的()
A、概念技能
B、领导技能
C、人际技能
D、技术技能
正确答案:A
30、假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几
种选择继任者的标准中,你会优先考虑()
A、能否得到部门成员及上级领导的普遍认同
B、是否具有较高的学历与较强的业务能力
C、是否具备创新开拓能力
D、能否保持你原先形成的管理风格
正确答案:A
31、计划工作原理中,目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是()
A、改变航道原理
B、灵活性原理
C、限定因素原理
D、许诺原理
正确答案:A
32、社会责任古典观的代表人物是()
A、熊彼得
B、弗里德曼
C、泰罗
D、巴纳德
正确答案:B
33、企业将现有产品或服务打入新的区域市场是()
A、剥离
B、市场渗透
C、收缩
D、市场开发
正确答案:D
34、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的()
A、法约尔管理过程理论
B、梅奥人际关系学说
C、泰勒科学管理理论
D、韦伯理想行政组织理论
正确答案:C
35、将组织结构设计的影响因素归纳为:环境、技术、战略与组织结构
的是()
A、西拉季
B、查尔斯•佩罗
C、伍德沃德
葛瑞纳
正确答案:A
36、在下列计划的诸形式中,哪种是主要针对反复出现的业务而制定的
()
A、程序
B、规则
C、目标
D、预算
正确答案:A
37、20世纪80年代,口本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借
鉴。然而,东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。此时,
许多人又下结论,E本企业管理模式己经过时,美国企业管理模式更加
有效。对于这种情况,你赞同以下哪种说法:)
A、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
B、口本的管理模式不适应知识经济时代的需要
C、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
D、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
正确答案:A
38、决策的主体是()
A、人
B、被管理者
C、管理者
D、组织
正确答案:C
39、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通称为()
A、跳板原则
B、等级原则
C、秩序原则
D、协商原则
正确答案:A
40、行为科学理论认为,人是()
A、经济人
B、自我实现人
C、社会人
D、复杂人
正确答案:C
41、下列不属于企业对顾客的责任体现的是()
A、提供正确的产品信息
B、提供安全的产品
C、赋予顾客自主选择的权利
D、要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象
正确答案:D
42、随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场,各冰箱厂家在改进产品
设计,增加产品功61能.改善售后服务等方面绞尽脑汁,不断推陈出新。
这种竞争战略是()
A、成本领先战略
B、集中化战略
C、差异化战略
D、分散化战略
正确答案:C
43、目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的
共振和连锁反应,产生更多的创造性思维的集体决策方法是()
A、名义小组技术
B、德尔菲技术
C、头脑风暴法
D、政策指导矩阵
正确答案:C
44、创新活动的源泉是()
A、管理专家
B、管理者
C、创新型企业家
D、全体员工
正确答案:D
45、根据一些报道,国内的某些企业可能从皮革中提取蛋白生产酸奶。
如果报道属实,那么这种商业角色违背了()
A、综合社会契约伦理观
B、公平主义伦理观
C、权利主义伦理观
D、功利主义伦理观
正确答案:C
46、双汇集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是
()
A、双汇采用的是集中化战略
B、双汇采用的是前向一体化策略
C、双汇采用的是成体领先战略
D、双汇采用的是后向一体化策略
正确答案:D
47、管理创新的关键是()
A、管理专家
B、全体员工
C、创新型企业家
D、管理者
正确答案:C
48、张总是一家大型企业新上任的总经理,经过调查研究后,发出四道
指令:一是调整企业发展方向;二是调整部门结构;三是采取激励措施,
进一步调动员工积极性;四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分
别对应于企业管理的()职能
A、领导、组织、计划、控制
B、组织、计•划、控制、领导
C、计划、控制、组织、领导
D、计划、组织、领导、控制
正确答案:D
49、()是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方
法
A、网络计划技术
B、名义小组技术
C、目标管理
D、滚动计划法
正确答案:D
50、使企业发展成为一个学习型组织,现在已经成为许多企业领导者的
共识。为此,一些企业的领导者投入大量的人力、物力、财力开展企业
内部培训工作,鼓励员工读书,为个人学习创造各种便利条件。这样是
否意味着企业已经变成了学习型组织()
A、不是,因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力,需要从实践
中摸索
B、是,因为组织是曰个人组成的,个人学习就相当于组织学习
C、不是,因为个人学习并不等同于组织学习
D、是,因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力,培训是非常重
要的手段
正确答案:A
51、与程序相比,规则更加具有()的特点。
A、宽松
B、自由
C、严格
D、精确
正确答案:C
52、某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开始
进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度,所生产的小
家电也颇受欢迎。2007年比2006年的销售增长率为12.3%,2008年比
2007年的销售增长率为13.8%。但市场占有率与其他竞争对手相比较低。
该企业的小家电业务应当属于下面哪一类()
A、金牛类业务
B、明星类业务
C、瘦狗类业务
D、幼童类业务
正确答案:D
53、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存,
决定采购的品种和数量,这是一种()
A、非程序化决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序化决策
正确答案:D
54、如果一个集团内,为了同样目的的所有行动,出现了多个领导和多
个计划。那么该集团违背了管理中哪项原则;)
A、统一领导
B、统一指挥
C、管理幅度
D、集权与分权
正确答案:A
55、下列不属于定性决策法的是()
A、名义小组技术
B、量本利分析法
C、头脑风暴法
D、德尔菲技术
正确答案:B
56、使计划数字化的工作是()
A、政策
B、预算
C、规则
D、规划
正确答案:B
57、根据价值链分析法,下列属于企业基本活动的是()
A、技术开发
B、服务
C、人力资源管理
D、采购
正确答案:B
58、“目标管理”方法最大的缺点是()
A、强调数量或短期目标,而忽略质量或长期目标
B、对员工绩效评估的公开性和透明性
C、需要的时间短
D、不能很好地激励员工
正确答案:A
59、狭义的计划工作指的是()
A、检查计划
B、执行计划
C、计划准备
D、制定计划
正确答案:D
60、社会未来预测和技术预测是按()划分
A、范围
B、方法
C、内容
D、时间
正确答案:B
61、管理者通过密切关注组织自身状况以及外部环境的变化,通过接触
下属、利用个人关系网等方式来获取信息。这个过程中管理者扮演的角
色是()
A、联络者
B、领导者
C、企业家
D、监督者
正确答案:D
62、群体行为学派最早的研究活动开始于下列哪个试验()
A、霍桑试验
B、金属切削试验
C、搬运生铁块试验
D、铁锹试验
正确答案:A
63、关于创新与维持关系的说法中不正确的是()
A、维持的结果需要创新来实现
B、创新是维持基础上的发展
C、创新是为更高层次的维持提供依据和框架
D、维持是创新的逻辑延续
正确答案:A
64、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务,就意味着该企业
履行了它的()或达到了法律上的最低要求
A、社会责任
B、社会公德
C、社会义务
D、社会反应
正确答案:C
65、从历史的观点看,企业价值观经历了四个时期的发展,追求企业相
关利益者价值最大化同时又要保护和增进社会福利,这种价值观处于()
A、工业化后期
B、工业化初期
C、后工业化时期
D、工业化中期
正确答案:C
66、把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的()
A、重要性
B、起点
C、环境
D、主体
正确答案:D
67、关于计划工作的普遍性和秩序性理解错误的是()
A、计划工作是全体管理人员的一项职能
B、一线的基层管理人员制订的是工作计划
C、高层的管理人员制订的是战略计划
D、高层管理人员制订战略计划时依据的是基层管理人员制订的工作计划
正确答案:D
68、管理者是()
A、一线员工
B、不需要补偿的雇员4
C、为实现组织目标协调工作活动的人
D、组织的首脑
正确答案:C
69、下列关于道德发展阶段的说法错误的是:)
A、多数成年人的道德发展阶段处于原则层次上
B、原则层次是道德发展的最高层次
C、人们一步一步的依次通过这六个阶段,而不能跨越
D、道德发展可能中断,可能停留在任何一个价段上,也可能倒退或堕落
正确答案:A
70、船舶、大型发电机组等的生产技术属于()
A、连续流程性生产技术
B、大批量集中生产技术
C、无法判定
D、单件小批量生产技术
正确答案:D
71、对于滚动计划的优点表述不正确的是()
A、滚动计划方法使长期、中期和短期计划相互衔接
B、滚动计划方法是一种静态执行战略性计划的方法
C、滚动计划方法可以避免战略性计划的不确定性带来的不良后果
D、滚动计划方法加大了计划编制和实施工作的任务量
正确答案:B
72、方富公司生产某种产品的固定成本是30万元,单位产品的变动成本
为6元,售价为9元/件,若目标利润为6万元,则其销售收入应为()
A^90万元
B、12万元
C、10万元
108万元
正确答案:D
73、某企业为减少充材料供应商的过分依赖,通过市场运作购买了供应
商的部分股权。建立了良好的合作关系,这种合作方式属于竞争战略中
的()
A^后向一体化
B、前向一体化
C、战略联盟
D、横向一体化
正确答案:A
74、以下关于创新的表述不正确的是()
A、创新与维持在管理中是对立的
B、创新是重要的管理活动
C、创新具有内在逻辑性
D、创新是组织谋求竞争优势的利器
正确答案:A
75、在决策的影响因索中不属于环境因素的是()
A、市场结构
B、环境的稳定性
C、组织文化
D、买卖双方在市场的地位
正确答案:C
76、下列因素中,哪个不属于企业在确定企业目标时所需要考虑的环境
因素()
A、社会消费水平
B、宏观经济气候
C、省市领导班子的确定
D、人口统计因素
正确答案:C
77、消费者购买力、利息率、通货膨胀等指的是哪种环境()
A、政治和法律环境
B、社会文化环境
C、技术环境
D、经济环境
正确答案:D
78、管理的科学性与艺术性的关系可以概括为()
A、相互关联性
B、相互排斥
C、灵活多变性
D、内在统一性
正确答案:D
79、学习和研究管理学最主要的途径是()
A、系统的方法
B、辩证唯物主义和历史唯物主义
C、理论联系实际
D、矛盾分析方法
正确答案:C
80、下面关于政策程序和规则的说法不正确的是()
A、政策有酌情处理的余地
B、规则没有酌情处理的余地
C、规则通常是最简单形式的政策
D、实践工作中程序营表现为规章制度
正确答案:C
81、()就是设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动
过程。
A、控制工作
B、领导工作
C、计划工作
D、组织工作
正确答案:D
82、管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需
的。管理具有同生产关系、社会制度相联系的属性是()
A、自然属性
B、技术属性
C、社会属性
D、人文属性
正确答案:C
83、决策人在决策时系统考虑实证和规范两方面的因素,这属于()
A、道德权利观
B、公平伦理道德观
C、道德功利观
D、综合社会契约道德观16
正确答案:D
84、行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性,追求结果合理
和满意,其假设基础是()
A、现实人
B、以上都不是
C、理性人
D、感性人
正确答案:A
85、管理理论应用于管理活动,指导管理活动,这体现了管理的哪个特
征()
A、科学性
B、实践性
C、一般性
D、综合性
正确答案:B
86、在管理的基础职能中,属于首位的是()
A、计划
B、控制
C、领导
D、组织
正确答案:A
87、据传,美国有一家报社曾慷慨地给某球队俱乐部提供2500万美金的
资助。与此同时,该报社下属的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业
广告业务,并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以
给球队巨额“捐款”是因为()
A、该报社给球队提供资金,是为了开展多元化经营
B、该报社是非营利性组织,捐款是其履行社会责任的一种表现
C、该报社是一个营利性组织,此项捐款不过是其实现经营目标的一种手
段
D、该报社是一个营利性组织,履行社会责任是其义务并举的一种高姿态
表现
正确答案:C
88、业务流程再造的目的是()
A、关注流程
B、提高企业竞争力
C、注重持续改善
D、建立顾客满意的工作流程
正确答案:D
89、上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自
己只保留对个别事项的决策和监督权。这体现了科学管理的()
A、例外原则
B、授权不授责
C、工作定额
D、管理者层次
正确答案:A
90、管理的计划职能的主要任务是要确定()
A、组织结构的蓝图
B、组织的领导方式
C、组织中的工作设计
D、组织目标以及实现目标的途径
正确答案:D
91、宝洁公司的沙宣洗护发系列产品在市场上有着高增长率和比较高的
份额,那它根据波士顿矩阵属于哪种战略性事业单位
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 统编版语文四年级下册第六单元习作“我学会了-”习作指导 范文
- 心脑血管疾病三级康复预防
- 2026年高考北京卷语文作文写作指导及范文
- 2026中共来宾市委政策研究室招聘编外聘用人员1人备考题库及参考答案详解一套
- 2026湖北文旅集团资产管理有限公司社会招聘12人备考题库完整答案详解
- 2026黑龙江齐齐哈尔市克东县五保供养服务中心招聘消防设施操作人员6人备考题库及一套完整答案详解
- 2026广东广州中医药大学第一批招聘11人备考题库及参考答案详解
- 2026江苏联环药业集团有限公司招聘3人备考题库及参考答案详解
- 2026西藏那曲嘉黎县人民医院招聘1人备考题库有答案详解
- 2026湖南张家界市永定区社会保险服务中心招聘公益性岗位工作人员1人备考题库及参考答案详解1套
- 《城镇燃气管网泄漏智能化巡检技术规程》TJFPA 0022-2025
- 南充市人力资源和社会保障局局属参照管理事业单位2025年度公开遴选工作人员(2人)考试参考题库附答案解析
- 海丰红宫红场
- 2025年广东省自考《审计学原理06069》真题和答案
- 品牌模型(之三)-part2
- 血行播散型肺结核护理查房
- 上海小区下水道施工方案
- 小儿人工洗胃法的护理
- 医院保洁服务体系与实施策略
- DB11T 2423-2025 城市道路挖掘与修复技术规范
- T/CNFAGS 16-2024绿色甲醇分级标准(试行)
评论
0/150
提交评论