建筑公司员工操作指南

员工手册

序言

本手册根据集团H勺管理制度和作业流程而制定，经董事会同意实行。重要为您简介入职及

任职期间需要理解时有关政策和工作规则，并就您在企业可享有的权利、所应承担的责任和义

务进行了约定。

此版员工手册系试用版，由于企业MJ发展与经营环境日勺不停变化，本手册中规定的政策都

会随之做对应的修订，我们将及时告知您有关此手册有关政策的变动。

本手册合用于集团企业及各企业的员工。

本手册中所称“企业”指集团企业，各项目企业。

本手册H勺解释权属于集团。您有不明确的地方，请向所在单位人事部门或总企业行政人事

部征询。作为企业的员工，您应遵照本手册啊指导。同步，请注意妥善保留此手册，如不慎遗

失，请及时向人事部门申报，补领并补交工本费元。

本手册同步以文本版和电子网络版形式与您会面，两者具有同等效力。

第1章企业篇

我们日勺企业

集团正式成立于2023年4月1日。企业注册资本为1100万元，既有员工1000余人，业

务遍及深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中都市，既有管理面积

约300万平方米，包括有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校及

其他商业物业。

企业信奉“发明顾客价值，实现企业利润绵勺企业宗旨，推崇“赢得顾客心是企业立足之本,

共同价值观是永续经营之源叩勺经营哲学，致力于提供高品质、高智能、家政型的物业管理服

务。数年来，企业通过严格执行1S09000国际质量原则体系，在小区推行“一站式服务”及“最

佳安保”的特色管理，在行业内树立了良好日勺企业形象与品牌信誉。

企业大力推行全员提高、增值培训计划，将人力作为资本进行经营，通过有效的鼓励和培

育，现已拥有一大批具有丰富H勺物业管理知识与管理经验的复合型专业人才。

近年来，企业加大了发展步伐，全方位推行品牌战略，充足发挥资源优势，一种专业化、

知识型、资讯型、跨区域H勺物业管理品牌正在形成。

我们H勺愿景目H勺

拥有关键专长与著名品牌，在小区服务方面首屈一指，能有力支持集团主业发展，成为物

业管理行业日勺第一方阵。

组织架构图

第二章文化篇

《企.业基本法》

《企业基本法》是企业集团企业文化口勺精髓所在，您作为企业的员工，同步作为企业大家庭的J

一份子，应以此为根据指导自己的工作。

睡遍（企业1、2、3）

1个宗旨（发明顾客价值，实现企业利润）；

2型企业（学习型、创新型）；

3三创、三要、三立

三创价值观：仓U业、创新（关键价值观）、创顾客价值（关键日日勺）

三要文化：要对每位员工体贴备至；要不惜时间使顾客惊喜；要竭尽所能把事情办好。

三立信条：勤奋求知、适者生存；只争朝夕、永不言败；发明价值、实现自我。

战术篇

以顾客为本，对佳经营，高价值（全质量）、低成本、赢得顾客心

以时间为本，三现（现场、现金、目前）的争速度、适弹性原则

以团体为本，三承（承认、承诺、承担）并尊重个人价值，体现专业精神的原则

识别篇

理念识别：与顾客一起发明卓越

行为识别：微笑与专业

视觉识别：蓝绿为主

风格篇

1、三大纪律：奉公遵法、令行严禁；遵守企业流程和规范；不兼第二职业、不接受贿赂。

2、八项注意：注意顾客满意、注意效果第一、注意团体合作、注意质量成本、注意作业

跟进、注意轻重缓急、注意言行一致、注意同事感受。

3、1页纸汇报、1条线指挥、1个沟通环、1个信息环、1个专业人的原则

专业：一切从顾客出发一追求存在的价值

创绩效和坚持企业价值观——现实的理想主义者

职业道德与伦理——不做自然人，做角色人

业务技能——具有相称业务专业技能

适应环境——勤奋、学习、创新

4、会议作风：一短（会议时间短）、

二准（准时、准备）、

三不（不交头接耳、不随意离场、不开）

开放、对立、统合H勺会议作风与组织沟通风格

评估篇

绩效

坚持企业价值观

追求持续H勺进步

企业标志及吉祥物

企业企业有自己独特的VI识别系统，运用最广口勺是企业标志及吉祥物“佳佳”。

我们H勺人才观：

1、人力资本经营的理念

人才是企业H勺第一财富，人力资本是企业资本的构成之一，企业H勺财富要靠企业的人才去

发明。

2、尊重个人价值，体现专业能力H勺内部顾客理念

3、就企业H勺管理者而言，员工是企业的内部顾客，企业各级主管用人，应在员二的“心件”

建设上下大功夫，这样才能赢得员工全力以赴地投入。

4、企业与员工互相拥有的理念

互相拥有就是企业与员工对企业rJ成就互相拥有、对企业利益互相拥有、对企业的风险互

相拥有，对企业价值观互相拥有。

5、发明首选就业企业的理念

企业应为员工发明一种首选就业企业的条件，包括营建良好的工作环境，良好的人际关系，

予以员工充足信任、应有的回报、事业的舞台和工作的成就感，使员工由于能在本企业工作而

感到自豪。同步，员工也应通过自身的努力使自己成为企业的首选员工，为企业发明出应有的

价值。

我们H勺产品理念：

企业境——构筑环境艺术的空间

第三章制度篇

一、任职聘任：

入职指导

个人资料:

当您入职企业时，须提供如下资料：1）身份证；2）学历证书、学位证书；3）职称证书、

费格证书；4）婚育状况证明；5）近期体检汇报；6）免冠一寸近照3张。

当个人资料有如下更改或补充时，请您及时到人事部门出示有关证明H勺原件并留下复印

件，以保证你的资料精确真实：1）姓名或身份证号码；2）联络方式；3）户籍；4）婚育状况;

5）职称、从业资格;6）培训结业或进修毕业。

我们倡导诚信做人，您提供MJ个人信息应真实精确，同步企业保留对您提供的个人资料进

行审核H勺权利，如有虚假，您会被规定即时离职。

报到程序：

各企业人事部门是详细负责办理报到手续R勺职能部门，您会被规定亲笔填报多种个人资

料，并签订就职宣誓书。特殊岗位的员工需要寻找一位当地户口亲友作为就职担保人，并签订

担保书。

入职指导人：

您进入企业后，部门都会指定一名员工作为您口勺入职指导人。入职指导人除了向您简介企

业、部门的基本状况和您的工作任务外，还会指导您怎样领取办公用品、使用办公设备、用餐

等有关工作日勺详细事务。同步，企业将为您安排一系列的入职培训。

工作时间：

企业实行每周40小时工作制。周一至周五上班，每天工作8小时，周六、周日休息。由

于实际工作需要及各地区作息习惯，您口勺作息时间也许会根据您所在的项目企业或管理处的规

定有所不一样。

员工行政卤位分类

为以便内部行政管理、工资体系、企业福利、资讯管理、会议管理及沟通管理，企业所有

员工按所在工作岗位分为七类，并设有专门的《员工岗位分类表》供查询，每个员工均有自己

相对应口勺类别。您在入职企业时，人事部将明确您的员工类别。

试用期

试用时间：

企业根据您H勺行政岗位分类确定与否有试用期。三类及以上员工无试用期，其他员工一般

为三个月，最长不超过六个月。企业将根据您在试用期内的体现缩短或延长试用期。试用期是

一种互相磨合的过程，在试用期内，您可以提前15天提出离职。同样地，假如您的工作无法

到达规定，企业也会提前15天告知终止对您日勺试用。

转正：

试用期满后，您须提出书面申请并填写《转正审批表》，经所在部门和人事部门进行考核,

按照权限规定审批通过后，您就成为企业的正式员工了。

员工聘任

选材原则：

1、具有良好的道德品质。

2、身体健康，符合岗位聘任条件。

3、符合企业对人才成本『、J规定。

4、有对的的求职动机和良好、积极H勺工作愿望。

聘任期限:

您与企业签订H勺劳动协议中约定的聘任期限根据员工类别而有所分别，聘约期限最长一次

三年，最短一次一年。假如您在企业持续工作超过十年（自集团成立日起算），经本人申请可

以签订无期限口勺聘约。

员工聘任形态分类：

为界定员工日勺社会福利待遇及对应W、J劳动协议版本，企业根据员工来源的不一样分为不一

样H勺聘任形态。

1、协议制员工：指与企业正式签订劳动协议日勺员工。

2、上岗制员工：指因多种原因未与企业签订正式劳动协议而在本企业工作的员工。

3、借用员工：指本企业与借用单位就员工的借用签订借用协议，在一定期期以一定方式借用

口勺员工。

4、退休后聘任之员工：指在原单位退休后被本企业聘任H勺员工。

5、香港员工：指持有香港身份证和有效香港工作签证的员工。其他境外员工视同香港员工。

6、兼职工工、季节工、集体劳务工：兼职工和季节工是指由于特定工作内容与企业签H勺阶段

性劳务协议，该工作事项完毕，劳动关系也就解除。集体劳务工是指由社会劳务企业组织的下

岗员工或外省劳务工，以集体签约方式提供的劳务工。

亲友应聘：

企业鼓励您推荐真正有才识的亲友加入企业。对员工亲友的招聘程序及考核原则一视同

仁，但直系亲属一经录取不能在同一指挥线上任用。

内部调动：

跨项目企业调动由项目企业间先协商，总企业牵头组织调动；项目企业内调动由项目企业

总经理与用人部门协商后决定。假如因工作需要，您的工作必须调动，事先会征求本人意见，

并但愿员工以集体利益为重，服从企业的安排。

劳动协以口勺签订

根据您日勺聘任形态不一样，在入职后将签订不一样的聘任协议版本。聘任协议基本分为香

港版、协议制员工版、劳务协议版、退休聘任版。其他形式的员工，将根据详细聘任状况或与

其他单位H勺协商成果另订协议内容。同步因您所在的企业及岗位不一样，协议主体及协议签约

人也会有所分别。

员工离职

离职：附流程图

辞职：

员工在聘约期满前需终止劳动关系的，必须按照规定日勺时间，提前提出正式的书面申请，填写

《辞职申请表》，经有权限人审批后，办理正式工作交接及其他有关手续，方可离职。

解雇：

对于严重违反企业规章制度或有如下行为之一的员工，人事部门通过调查并核算后，企业将予

以解雇或解雇。

1.损公肥私，吃里扒外者。

3.带有不良动机进入企业者。

5.没有做好工作愿望者。

6.主观导致严重事故之责任者。

7.导致企业利益严重损失之责任者。

8.不能胜任本职工作，无合法理由不服从调动者。

13.挑拨离间，造端生事，明处或暗中建立小帮派或聚众闹事者。

16.长期不能与他人合作共事，形不成团体一员者。

20.对企业长期不能发明价值者。

22.没有内外部顾客认同者

24.违反法律法规者

离职赔偿：

有下列状况之一者，企业将根据劳动法的有关规定，参照员工原则工资予以离职赔哨金

1、因病或因伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事企业另行安排的工作或身体健康原因

不能继续工作者（符合法律规范）。

2、考核不合格者绩效管理中规定日勺淘汰者。

3、不能胜任本岗位工作，通过培训或调整工作卤位，仍不能胜任工作

4、机构调整无合适T作安顿或企'I八小务调整而形成多出人员.

劳动协议终止:

协议期限满，经企业及员工双方协商，不再续签协议

工作交接：

凡离职H勺员工，必须按企业有关流程与管理制度，在规定期间内移交个人从企业领用的物品并

办妥工作交接手续。凡不按企业的规定和规定办理工作交接手续者，企业有权将其尚未发放叼

工资、奖金等予以停发，并拒绝予以其解雇赔偿金。同步对于囚未办理交接而给企业导致经济

损失者，企业有权追索其赔偿。

二、劳动纪律

办公纪律

工卡或工牌：

办公时间在办公区域内，您须佩戴工卡或工牌。

工作纪律：

企业鼓励员工间积极沟通交流，但不能因此阻碍工作。因此办公期间，您应当坚守岗位，不要

随意聊天。需要临时离开岗位时，应知会同事。

保持清洁：

请注意保持办公室日勺整洁、洁净、卫生。

来访：

办公室是企业H勺办公场所，所有来访的客人必须由邀请人陪伴才可进入，接待来访、业务洽谈

应在洽谈室或会议室进行。

考勤请假制度

打卡或签到：

实行上下班打卡或签到登记制度，所有员工上下班均需亲自打卡/签到，任何人不得代理他人

或由他人代理打卡/签到，违犯此条规定者，代理人和被代理人均按照有关规定予以处分。

迟到、早退：

工作时间内未经同意迟到、早退半小时以内扣除半天薪资，一小时之内的，扣除全天的薪资；

当日迟到、早退超过一小时按旷工半日计，超过二小时的，以旷工一天计；未经请假而休假或

私自超假，以及前述迟到、早退超规定的为旷工，合计旷工一天扣除3天H勺薪资，一年中合计

旷工超过三天日勺（不含三天），企业有权予以解雇处分。

1、迟到、早退超过5分钟至30分钟，合计三次按旷工半日论处。

2、迟到、早退1小时以内，合计二次按旷工半日论处。

3、偶发事故迟到超过15分钟以上经主管或考勤人员查明属实者可准予补办请假。

轮休：

因工作需要，不能执行企业正常作息时间的员工，经领导同意，可在合适时间安排轮休或调休。

请假

病假：因病治疗或休养者应具区级或以上医院证明申请病假，请病假超过一种月以上应办理工

作交接。超两个月的，重新上班后，可另行安排工作岗位。超过六个月，企业可暂停为其办理

一切社会保险，改由员工个人自理，待重新上班后，再恢复企业办理；病假为无薪假。

事假:事假为无薪假。需按有关制度规定，由有权限人审批。

工作时间外出:

上班期间如需外出办理公务，应事先向你的直接上级请示。

对办公用品和设备H勺管理

机、复印机、打印机：

机、复印机、打印机是企业为以便工作而配也口勺，请勿用于私用。

电脑：

根据工作需要为您配置的计算机，应按照有关规定进行使用和管理，个人密码须严珞保密。

三、薪资及福利

分派主导原则：

主导类员工：高工资，高奖金

骨干类员工：高工资，适量奖金

前线类员工：低工资，高奖金

基础类员工：市场工资，合适奖金

发薪日期及薪资发放措施：

固定工资、技能工资、加班工资每月最终一天由员工所在的企业统一发放，根据各地项目企业

详细状况，以现金支付或银行转帐出款，遇节假日对应提前。

绩效工资根据详细项目不一样发放时间不一样。

薪资构成：

三类以上员工工资由原则工资、职务工资、绩效工资三部分构成。

其他员工工资由原则工资、技能工资、绩效工资三部分构成。

原则工资将参照当地物业管理行业的平均水平，并高于社会平均水平。

技能工资原则：

企业鼓励您掌握多项技能，身兼多职，兼岗员工应当多劳多得，获得对应技能工资。

加班工资：

企业全体员工根据所在地的法规享有加班工资。其中所有行政类别员工的加班工资体目前其绩

效工资之内，不再另计加班时间发放，操作层员工的加班工资每月发放。

试用期工资：

试用期工资一般为转正后工资额的70—85机

薪金调整原则：

由总企业制定员工基本工资上限指导，下达各项目企业总额目的。同步，根据企业效益、行业

社会平均水平及购置力平价原则，每年进行一次调整。

个人所得税：

所有形式的工资均为税前工资，发生的所得税由员工个人承担。

企业口勺福利政策：

福利构造：

1）社会福利，将根据您的用工性质决定与否在本企业享有，同步结合员工工作地政府日勺有关

期定办理社会福利.不分员T.职级.员工也许享有养老保险、工伤保险、医疗保险、住房公积

金、失业保险等社会保险项目。

2）企业福利：不管员工的用工性质，而是根据您口勺行政岗位分类确定企业福利等级，每个岗

位均有自己日勺福利等级。企业福利包括了各级岗位在企业中的行政后勤待遇。

弹性原则：

对不能享有社会福利H勺上岗制员工，企业将采用以商业保险弥补日勺弹性原则，完善这部份员工

口勺保障体系。

福利等级：

按员工所在岗位划分七个福利等级，并根据福利等级享有企业福利和行政后勤待遇。

企业福利项目：

企业福利是指除了社会对就业员工统一H勺保障之外，由企业向员工提供H勺福利待遇:需要在此

明确FI勺是，并非所有员工均能享有到每项企业福利和行政后勤保障，而是按岗位职务、岗位特

性和岗位H勺实际需要H勺不一样而享有。包括工作服、午餐补助、通讯补助、交通补助、提供可

借阅口勺图书、员工宿舍、企业贷款、购置企业平价房、员工活动、防暑降温费、暂住证费、员

工档案费、大病住院补助、劳务管理费、员工上下班车辆接送、健康检查、生日礼品、贺仪与

奠仪、多种假期等。

多种假期H勺详细规定

1、政府规定的法定假日：企业全体员工享有元旦一天，春节三天，“五一”劳动节三天，国庆

节三天，合计十天的法定假期。法定假为全额有薪假。

6、婚假：在企业服务满一年以上的员工，可请七天婚假，婚假期为有薪假期。

10、丧假：员工近亲属死亡（近亲属指父母、岳父母、祖父母、外祖父母、子女、婿媳），

可请有薪假3天（不含赴外地来回旅程时间）。

14、产假：在企业服务满一年以上的员工，可按国家规定享有产假，产假为有薪假期（只

按基本工资领薪，没有其他绩效工资等薪酬及所有的奖励），经主管同意延长产假H勺，为无薪

事假。其他计划生育假参照各地劳动部门规定。

21、男职工护理假：配偶生育第一胎时，男职工可请2天护理假。

6、工伤假：员工囚公负伤按政府规定享有全额有薪工伤假。

7、探亲假：

1）在企业服务满一年以上的员工，可享有探亲假期，未婚员工每年可看望异地父母一次；已

婚员工一年可看望异地配偶一次，四年可看望异地父母一次,但配偶与父母中一人同在一地时,

则没有探父母假。

2）工作地与亲属不在同一省份的，探亲假假期为10天（含来回旅程时间，下同），在同一省

份H勺，为7天，在同一地区、同一都市（含郊县）的，没有探亲假。

3）探亲假为有薪假。

4）属企业调动之员工的探亲假的路费由所在企业承担。交通工具的搭乘原则按企业规定原则

执行。路费指员工工作地至探亲地之间口勺最短旅程来回费用，凡能一次抵达的，不予报销转乘

日勺交通费。路费仅包括：车、船、飞机票费，机场手续费，其他费用一律自理。一般状况，探

亲假应在当年一次使用，若分为多次使用，应报上一级主管领导同意。不管何种状况，探亲假

路费一年内只能报销一次0非企业调动员工的探亲假不予报销路费.

8、企业年假：企业年假为7天由企业统一安排在春节前后休假，详细时间由各项目企业根据

工作状况予以确定，同步报总企业人事部立案，企业年假为有薪假。

四、出差及费用报销

员工出差应事先向主管领导申请，经同意后方可向财务借款出差，出差申请应注明出差地点、

时间及完毕工作H勺内容及目H勺。出差地有企业宿舍的，首先应住企业宿舍，住酒店H勺，按企业

制度规定的住宿原则住宿；出差补助包括：餐费、市内交通、私人、洗衣费，按制度规定

口勺额度，采用上限包干制，但在包干数内的实际发生时费用凭发票报销，无实际发生，不报销

费用。各项目企业应根据当地实际状况，参照总企业最新报销制度确定本单位的对应制度与规

范。

六、安全制度

吸烟：

为了给大家提供一种健康H勺工作环境，企业提醒您在工作区域严禁吸烟。

台风、高温等天气警报

根据当地实际状况及政府规定，出现如台风、暴雨、高温、沙尘暴、强雷电、大风、地震等气

象灾害时，请及时参照当地气象部门公布的预警信号，采用对应的安全及防御措施。

安全及急救常识：

1、作为企业日勺员工，您有增强安全意识，保障员工人身安全及企业财产安全日勺义务。企业对

所有员工进行安全知识教育，学会某些紧急状态下H勺自救措施。在受到损伤或观测到某些危险

状况时，耍及时采用有效措施并告知部门负责人。

2、发既有形迹可疑人员和不法行为人物，应提高警惕，亲密注意，并立即汇报有关领导和保

安人员。

第四章规范篇

作为企业企业日勺一员，您H勺一言一行都代表企业形象。遵守社会公德、遵时守信、文明礼貌是

我们礼仪规范日勺坚强基石；倡导微笑服务，是我们行为规范的灵魂。

一、礼仪、礼貌规范：

仪容仪表

须发面容

发型大方、清洁整洁，没有头垢、头屑。男员工应常常修面、不留胡子、大鬓角。女员工前发

不遮眼，不留披肩发，不梳怪异发型。面部洁净。女员工淡妆上岗，不可浓妆艳抹。

服饰着装

衣着规范准则：

衣着统一、制服整洁挺括，佩戴证章、工牌。

皮鞋规范准则：

洁净、光亮。

饰物规范准则：

不可佩戴夸张饰物，不可浓妆艳抹；

修饰避人H勺规范准则：

维护自我形象，所有工作应在幕后进行，忌在岗亭、顾客面前做不雅的修饰动作。

仪态

站姿规范准则：挺拔自信、精神饱满

坐姿规范准则：端正

走姿规范准则：稳健优美

服务态度总口勺原则：有问必答，百问不烦，微笑服务

语言规范总H勺原则：谈吐文雅、口齿清晰、音量适中，筒炼精确。

接听规范

处理投诉规范

热情接待、礼貌听取、态度积极、详细问询、心平气和、当场记录、尊重住户、忍耐克制。

会议

员工接到会议告知后必须准时到会，不得无端缺席，不得迟到早退；与会期间不得看书报、干

私活、开小会；与会期间关掉或开震动档，以免干扰会场。

二、员工行为规范

1.作业流程：企'也规定所有职工者必须按照企业作业流程开展工作，遵守企业所有的规章制

度，个人利益服从企业利益。

5.职业操守：企业的每个员工都应不停提高个人素质，在任何时候都不以工作便利谋取私人

利益，损害企业利益。

10.保守机密：员工对业务活动中的企业机密应严加保密，除非得到主管同意，任何人不得将

企业机密对外公布、泄露，也不得私自携带企业机密离开办公场所，更不得私自复印、抄录企

业日勺机密文献。企业的工资、奖金分派严格保密，员工之间不得互相打听对方的收入。

21.爱惜企业财物：员工应爱惜企业财物，对因工作需要分派给自己使用的办公设施及用品应

妥善使用和保管，人为原因导致的损坏由负责人照价赔偿。员工调离本工作岗位或离开企业前

应将所保管H勺企业财物移交。若发现盗窃和恶意损坏企业财物H勺员工，企业除了追索赔偿并解

雇该员工外，尚有权通过司法途径追究该员工的法律责任。

26.财物借用：员工因工作需要向企业借用的物品和钱款应经同意并作好借用记录，借用财物

应准时偿还和清帐，否则不能再借。企业不容许员工囚私借用企业财物，除非企业制度有明文

规定，并经尤其同意。

2、奖惩条例及规定

奖惩种类

1、奖励分为

1）一般奖励：

2）重大奖励:

3）专题奖励:

企业特设拓盘奖、全面经营质量管理考核奖、盈利分红、创优奖、品牌奖等专题奖励。

2、惩罚分为

1）一般惩罚

2）重大惩罚

3、奖金与罚金可与其他奖惩同步运用.

奖惩原则：

可予以奖励与惩罚之行为，参见《员工奖惩条例》

第五章发展篇

培训是对人才H勺一种长期投入也是一-种奖励措施，企业致力于成为一种学习型、资讯型的

企业。为提高人力资本的价值和成本效率，企业将通过多种途径开展员工培训，并将伴随企业

口勺经营状况逐渐加大培训力度，使员工不停提高自身价值。

培训体系

培训日勺举行由总企业一级培训、项目企业二级培训、管理处三级培训共同运作。

总企业一级培训由总企业主办，重要负责总企业主管级以上人员H勺管理培训、专业讲师培

训、总企业范围内H勺业务培训、项目企业主管级以上培训及整个企业的培训管理工作。

二级培训体系由各项目企业主办，针对实际需要开展业务培训和新职工入职培训，并组织我司

业务、管理骨干参与外部培训。

三级培训体系由各管理处主办，联络工作实际，在工作中进行在岗培训。

培训类别

1.新员工入职培训：在试用期，为使你尽快熟悉环境、开展业务，你会被规定参与新员工脱

产集中培训，以理解企业概况、经营理念、管理模式、企业人应有的职业道德和社会责任感，

以及其他内容。

6.业务对口培训

7.工作技能培训

8.骨干员工的集中培训：对中高层干部及骨干员工进行的职业经理人培训。

9.专业证书培训：组织参与多种专业资格证书培训I。

10.业余进修：鼓励员工在业余时间参与多种学历或非学历进修。

11.外派进修：企业每年投入一定的经费外培干部。

12.外出考察：为拓展视野、丰富学习经验，企业将组织管理人员、专业人士以及荣获嘉奖的

职工到外地考察。考察单位包括境内外的优秀企业或机构。

14.外聘讲师培训

绩