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文档简介

——工程项目经理岗位职责一、岗位总则本工程项目经理为工程项目施工现场第一责任人，受公司法定代表人全权授权，全面负责项目生产经营、质量管控、安全生产、商务协调、团队管理全过程工作，严格落实建设工程五方责任主体项目负责人终身质量安全责任制，合规行使项目管理权限，履行岗位法定责任，全面管控项目履约全过程风险。二、具体岗位职责1.行使项目法人授权管理权限，统筹项目人、材、机全域调配

项目经理受公司法人书面授权，作为项目全权负责人，合法行使项目内部人事岗位调配、现场施工人员统筹管理权限；依规开展项目材料进场统筹、采购计划审批、现场施工机械设备进退场调度、机具统一调配与使用管理权限，结合现场施工实际合理配置现场全部生产资源，保障项目连续有序施工。2.落实终身责任制，全面承担项目质量、安全首要主体责任

严格遵照现行法律法规要求，对在建工程项目施工实体质量、施工现场安全生产、文明施工、消防管理、扬尘管控承担终身首要责任；全权处置项目施工全过程出现的质量缺陷、安全隐患、现场突发险情、施工纠纷及各类现场管理问题，牵头闭环整改各级监管部门排查问题，杜绝质量安全事故发生。3.依规组织现场施工，严守图纸规范及合同履约要求

严格依据国家及地方现行施工规范、技术规程、验收标准组织现场施工生产；全过程遵照施工图纸、设计交底文件、工程设计变更、现场签证内容组织施工，严禁擅自变更施工工艺、缩减施工工序、私自改动工程实体结构；严格按照施工合同约定范围、工期、质量标准完成全部施工履约内容。4.统筹工程资料闭环管理，牵头自检及竣工售后回访工作

统筹管理项目全过程施工资料、质量验收资料、安全管理资料、试验资料及竣工归档资料，确保资料与施工进度同步、真实有效、签字齐全，按期完成资料组卷及竣工归档工作；工程竣工后牵头组织项目内部竣工自检自查，配合五方竣工验收；负责工程交付后质量回访对接，妥善处置业主使用投诉、维保诉求，落实工程售后维保责任。5.服从公司及监管部门管理，落实层级监督检查要求

项目全过程施工管理必须服从公司总部统一管理，严格执行公司行政、生产、质量、安全、财务、合约各项管理制度；主动接受公司内部质量巡查、安全专项督查、成本考核；同时无条件配合住建、安监、质监、消防等政府主管部门常态化监督检查，按期落实整改要求。6.做好多方外部协调，保障项目平稳推进

主动对接建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位及周边社区、属地管理部门，做好施工工序对接、方案报审、现场变更会商、外部舆情及周边扰民协调工作；化解项目施工过程中多方对接矛盾，保障施工工序顺畅、验收有序、项目无外部停工风险。三、岗位履职红线1.严禁无证上岗、严禁项目经理脱岗、挂岗、顶岗，严格落实施工现场在岗履职制度；2.严禁违章指挥、强令班组冒险作业，全面落实项目全员安全生产责任制；3.严禁私自变更工程施工内容、违规签证、违规拨付工程款项；4.发生质量安全事故必须第一时间上报，严禁迟报、漏报、瞒报。四、附则

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