关于消防支队思想政治工作的调研报告2026(3篇)

关于消防支队思想政治工作的调研报告2026(3篇)第一篇2026年4月至5月，XX市消防救援支队调研组采取问卷调研、一对一访谈、跟班作业、台账查阅相结合的方式，对全市12个消防救援站、3个特勤站共427名在职指战员、96名政府专职消防员、41名消防文员开展思想政治工作专项调研，重点聚焦改革转隶后指战员思想迭代特征、职业认同构建、现实诉求响应三个核心维度，梳理当前思政工作存在的堵点难点，形成可落地的优化路径。本次调研覆盖各年龄段、各岗位群体，其中30岁以下人员占比62.8%，00后指战员占比27.1%，本科及以上学历占比38.2%，已婚人员占比49.7%，异地任职人员占比31.4%，累计回收有效问卷542份，开展一对一访谈219人次，跟班作业覆盖17个执勤班组，查阅近2年思政工作台账127份，调研数据具有广泛代表性。从调研结果看，当前全市消防队伍思想主流呈现三个鲜明特征：一是政治认同度持续提升，97.2%的受访者能够准确表述习近平新时代中国特色社会主义思想核心要义，94.3%的受访者对消防救援队伍改革转隶后的发展前景持乐观态度，89.7%的受访者表示愿意长期在消防岗位履职，指战员对“两个确立”的决定性意义认识深刻，践行“两个维护”的行动自觉不断增强。二是职业荣誉感持续强化，92.6%的受访者表示参与灭火救援、应急救助后获得的群众认可是自身职业价值的核心来源，近3年全市新招录消防员留队率达到87.3%，较2022年提升11.2个百分点，主动申请参与重大任务、高危岗位的人员占比连续3年保持在70%以上。三是成长诉求更加多元，68.7%的00后受访者将“获得技能提升、职业发展空间”列为首要诉求，42.1%的已婚受访者将“家属就业、子女入学保障”列为核心关切，31.8%的一线攻坚组队员将“心理疏导服务、带薪休假落实”列为重点需求，不同年龄、岗位、家庭背景的人员诉求分层特征十分明显。调研同时发现，当前思政工作还存在四个方面的突出问题，与队伍发展需求、指战员期待存在差距。一是传统宣教模式适配性不足，62.4%的受访者表示对“读文件、念报纸、抄笔记”的传统思政教育模式接受度较低，71.3%的00后受访者更愿意接受短视频、互动体验、案例分享等形式的教育内容，部分基层队站思政教育仍然存在“重台账、轻实效”的问题，教育内容与指战员的工作生活实际脱节，甚至出现“教育内容是一套、指战员实际想的是另一套”的脱节现象，部分政治指导员开展教育时只会照搬上级课件，不会结合本队站的实际案例、身边榜样开展宣讲，教育感染力不足。二是思政工作与业务工作“两张皮”问题依然存在，47.2%的基层指战员表示思政教育没有和灭火救援、训练演练结合起来，部分队站开展思政工作时只在会议室进行，没有把思想动员做到训练场、出警现场、任务一线，部分队站战后复盘只讲战术问题、业务问题，对作战过程中涌现的先进事迹、战斗精神挖掘不足，对暴露的思想松懈、畏难情绪等问题回避不谈，思政工作对战斗力的提升作用没有充分发挥。三是重点群体精准帮扶缺位，调研发现21.3%的指战员存在不同程度的焦虑情绪，其中新入职消防员的适应焦虑、异地任职干部的家庭照料焦虑、高危岗位指战员的创伤后应激焦虑占比最高，分别达到37.2%、41.6%、29.7%，但目前全市仅有2名专职心理辅导员，15个队站均未建立常态化心理疏导机制，38.9%的受访者表示从未接受过专业心理服务，部分队站谈心谈话流于形式，没有真正掌握指战员的思想动态，对指战员的家庭困难、思想困惑响应不及时，近2年全市共有3名消防员因家庭变故、思想压力大提出辞职。四是思政工作队伍能力参差不齐，全市27名基层政治指导员中，仅有8人有政工岗位任职经历，其余均为业务岗位转任，62.9%的指导员表示没有接受过系统的思政工作专业培训，对如何开展分众化教育、如何化解指战员思想矛盾、如何做好战时思政工作缺乏经验，部分指导员甚至把思政工作等同于“做台账、补记录、迎检查”，没有真正承担起思想引领的职责。针对上述问题，调研组结合全市消防队伍实际，提出四个方面的优化路径。第一，构建分众化思政教育体系，针对不同群体的认知特点和需求定制教育内容，针对00后指战员重点开发短视频、VR体验、互动答题等形式的教育资源，上线“蓝焰思政云”小程序，内置身边榜样故事、出警案例分享、红色教育基地沉浸式体验等内容，将教育时长从原来的每次2小时压缩为每次30分钟以内，碎片化嵌入执勤训练间隙开展；针对已婚指战员、异地任职干部重点开展政策解读、权益保障相关的教育，及时传达抚恤优待、家属随军、子女入学等相关政策；针对监督执法、后勤岗位人员重点开展廉政教育、宗旨意识教育，结合执法风险点、后勤廉政风险点开展案例警示。同时建立教育效果评估机制，每次教育后通过匿名问卷收集指战员的反馈，满意度低于70%的教育内容要及时调整。第二，推动“思政+业务”深度融合，建立“训练前动员、出警前誓师、战后复盘讲思想”的全链条嵌入机制，每次训练前针对训练难点开展思想动员，打消指战员的畏难情绪；每次出警前针对任务特点开展简短动员，明确党员突击队、攻坚组的职责；每次重大任务结束后，复盘会既要讲业务问题，也要讲作战过程中涌现的先进事迹，对表现突出的人员当场给予表扬，对存在的思想问题及时指出纠正。同时在训练场上设立“党员先锋岗”“训练标兵榜”，把思想表现纳入训练考核、作战考评的内容，切实把思政工作的成效转化为战斗力提升的动力。第三，完善重点群体思想动态闭环响应机制，建立“一人一档”思想台账，每个指战员的家庭情况、思想动态、诉求建议全部记录在册，基层指导员每月至少与所有指战员开展一次一对一谈心，谈心内容要真正触及思想实际，不得走形式。建立心理服务常态化机制，与市精神卫生中心签订合作协议，每月安排专业心理医生到各队站开展心理筛查、心理咨询服务，重大任务结束后72小时内必须对所有参战人员开展心理干预，对存在心理问题的人员及时调整岗位、跟进治疗。建立诉求响应闭环机制，对指战员提出的诉求，队站能解决的3个工作日内予以答复，队站解决不了的上报支队，支队相关部门10个工作日内予以答复，每年办理指战员实事项目不少于10项，2026年重点解决异地任职干部家属调动、指战员子女入学、高危岗位人员疗养等问题。第四，建强思政工作骨干队伍，每季度开展一次基层指导员思政工作能力培训，邀请高校思政教师、优秀政工干部授课，开展案例教学、模拟演练，提升指导员开展思想工作的实际能力。建立指导员履职考评机制，把指战员满意度、教育实效、队伍思想稳定情况作为考评的核心指标，考评优秀的优先提拔使用，考评不合格的进行调整。同时在每个队站选拔2-3名思想素质好、群众基础好的指战员作为思政工作联络员，协助指导员开展思想工作，定期开展联络员培训，形成“指导员+联络员”的基层思政工作网络。第二篇2026年上半年，XX省消防救援总队调研组赴下辖11个地市消防支队、27个基层队站，围绕思想政治工作服务灭火救援主责主业、助力消防治理现代化、护航重大任务攻坚三个核心功能开展专项调研，累计访谈各级政工干部79人、一线指战员212人，梳理思政工作嵌入中心工作的有效经验和现存短板，提出针对性提升方案。调研显示，近年来全省各地消防队伍探索形成了一批思政工作服务中心大局的有效做法，成效显著。一是战时思政工作机制逐步完善，各地在重大灾害处置、重大活动安保中普遍建立临时党支部，组建党员突击队、青年攻坚组，开展战前动员、火线入党、现场授奖等工作，2025年全省处置的17起较大以上灾害事故中，现场均成立了临时党组织，党员参战占比达到72%，参战指战员的战斗意志得到有效激发，其中XX市支队在化工园区爆炸事故处置中，连续开展3次火线入党、5次现场记功，参战队伍连续作战72小时无一人退缩，圆满完成处置任务。二是思政工作助力消防执法规范化建设作用凸显，部分地市支队将廉政教育、宗旨意识教育融入执法队伍日常管理，定期开展执法岗位思政专项培训，建立执法人员思想动态定期排查机制，2025年全省消防执法投诉量较2022年下降42.7%，群众满意度提升至96.3分，其中XX支队探索建立“执法思政档案”，将执法人员的思想表现、廉政情况与执法考核挂钩，连续3年未发生执法腐败问题。三是思政工作赋能队伍凝聚力提升效果明显，各地普遍落实指战员抚恤优待政策，开展家属走访、困难帮扶、子女入学协调等工作，2025年全省共为127名指战员解决子女入学问题，为39名困难指战员发放帮扶金217万元，指战员的归属感不断增强，队伍士气持续高涨，2025年全省接处警量较2022年增长31.2%，指战员的履职效率提升27.8%。调研同时发现，思政工作服务中心大局的效能发挥还存在四个方面的短板。一是战时思政工作响应机制不够健全，37.2%的地市支队没有制定专门的战时思政工作预案，41.6%的政工干部表示没有参加过战时思政工作演练，部分地市在重大灾害处置中，政工干部不能第一时间随前指进驻现场，战时动员、心理干预、表彰奖励等工作滞后，2025年某支队在处置山区洪涝灾害时，政工干部滞后12小时抵达现场，部分参战指战员连续作战出现倦怠情绪，没有得到及时的思想动员和心理疏导，影响了作战效率。二是思政工作对非灭火救援岗位的覆盖不足，调研发现37.2%的执法人员、42.9%的后勤人员、51.7%的消防文员表示从未接受过针对本岗位的专项思政教育，部分支队开展思政工作时只盯着一线灭火救援岗位，对执法、后勤、文员等岗位的思想引导缺位，2025年全省查处的3起执法腐败问题、2起后勤资金违规问题，相关人员均长期未接受过系统的廉政思政教育，思想防线松动是核心诱因。三是激励导向与实战需求不匹配，47.2%的一线指战员表示当前评优评先存在“论资排辈”的问题，62.8%的参战指战员表示立功受奖的名额向机关倾斜、向干部倾斜，一线消防员的立功比例较低，部分支队的表彰奖励滞后于任务结束时间3个月以上，表彰的激励作用大打折扣，2025年某支队重大任务结束后6个月才完成表彰审批，很多指战员已经忘记了当时的作战场景，表彰的鼓舞作用基本丧失。四是应急心理干预体系不完善，82.4%的参战指战员表示重大任务后需要专业的心理疏导，但目前全省仅有12名专职心理工作者，平均每个地市不到2名，重大灾害处置时无法做到全覆盖的心理干预，2025年全省共有7名指战员在参与重大灾害处置后出现心理问题，没有得到及时干预，导致出现失眠、易怒等症状，影响了正常的工作生活。针对上述问题，调研组提出四个方面的提升路径，全面强化思政工作服务中心大局的效能。第一，构建平战结合的战时思政工作响应体系，全省所有支队都要制定战时思政工作预案，明确战时政工干部编组、响应流程、工作内容，每半年开展一次战时思政工作演练，确保重大灾害发生后，政工干部与作战力量同步集结、同步进驻现场。完善临时党组织运行机制，重大任务现场第一时间成立临时党支部，每个作战班组都要设立党员先锋岗，明确临时党支部的思想动员、人员管理、表彰推荐等职责。建立战时表彰快速审批机制，对在任务中表现突出的人员，现场开展表彰，立功受奖名额100%向一线参战人员倾斜，其中消防员的占比不低于70%，表彰决定当场宣布，奖章证书现场颁发，最大化发挥表彰的激励作用。第二，推动思政工作覆盖全岗位全链条，针对不同岗位的特点制定专项思政教育计划，灭火救援岗位重点开展战斗精神、职责使命教育，执法岗位重点开展廉政教育、执法为民教育，后勤岗位重点开展纪律教育、责任意识教育，消防文员重点开展宗旨意识、岗位认同教育，确保每季度每个岗位的专项思政教育不少于4课时。建立全岗位思想动态排查机制，每月对所有岗位人员开展一次思想排查，重点排查执法岗位的廉政风险、后勤岗位的纪律风险、一线岗位的心理风险，对发现的苗头性问题及时介入化解。建立岗位思政档案，将各岗位人员的思想表现、教育情况纳入档案，与岗位考核、提拔使用、评优评先直接挂钩，切实把思政工作的要求落到每个岗位。第三，完善实战导向的激励保障机制，进一步优化评优评先机制，明确每年立功受奖名额的70%以上用于一线灭火救援、执法执勤岗位，杜绝论资排辈、向机关倾斜的问题。完善指战员权益保障机制，2026年全省要全面落实指战员子女入学、家属就业、医疗优先、抚恤优待等政策，每个支队都要建立指战员家属就业帮扶台账、子女入学协调机制，对异地任职的干部，每年协调安排不少于2次的家属探亲假期，对生活困难的指战员，及时发放帮扶金，切实解决指战员的后顾之忧。建立履职容错机制，对在灭火救援、执法执勤中因不可抗力出现的失误，予以容错免责，打消指战员的履职顾虑。第四，建强应急心理干预专业体系，2026年底前，每个支队都要至少配备2名专职心理工作者，每个队站都要培养1名兼职心理辅导员，与地方精神卫生中心、高校心理学院建立长期合作机制，定期开展心理工作专业培训。建立重大任务心理干预机制，重大任务结束后72小时内，必须组织专业心理工作者对所有参战人员开展心理筛查，对存在心理问题的人员，及时开展个体咨询、团体辅导，必要时安排休假疗养，确保指战员的心理健康。建立常态化心理服务机制，每月对所有指战员开展一次心理筛查，每季度开展一次心理健康讲座，对高危岗位的指战员，每半年开展一次专业心理评估，切实把心理服务落到实处。第三篇2026年第三季度，应急管理部消防救援局专项调研组针对全国18个省市消防队伍的思想政治工作创新实践开展调研，重点梳理数字化转型、文化赋能、校地合作等新模式的应用成效，分析当前创新过程中存在的误区，形成全国层面可推广的创新经验清单。本次调研覆盖东中西部不同发展水平的省市，共梳理各类思政工作创新项目72个，其中数字化类29个、文化类21个、机制类22个，访谈创新项目负责人57人、参与指战员342人，对创新项目的实际成效、指战员满意度、可推广性进行了全面评估。从调研结果看，当前各地消防思政工作创新呈现三个鲜明的发展趋势：一是数字化创新成为主流，各地普遍探索运用数字技术提升思政工作的适配性，比如江苏省消防救援总队开发的“蓝焰思政云”平台，内置红色教育资源库、线上谈心树洞、心理测评系统、诉求响应通道等功能，指战员可以随时随地通过手机端参与学习、反馈诉求，平台上线以来，累计访问量突破1000万人次，指战员参与思政教育的活跃度提升了68%；上海市消防救援总队打造的VR沉浸式思政教育系统，内置火场英烈事迹体验、红色教育基地虚拟游览、典型火灾案例复盘等场景，指战员通过VR设备可以沉浸式感受英烈的战斗过程，92%的参与指战员表示比传统的宣讲更受触动。二是文化赋能创新成效显著，各地普遍探索打造具有消防特色的思政文化品牌，比如浙江省消防救援总队打造的“我的出警故事”思政品牌，定期组织指战员分享自己出警过程中的真实经历、感悟收获，用身边人讲身边事的方式传递正能量，累计开展分享会1200余场，覆盖指战员3万余人次，很多指战员表示“别人的出警故事，就像自己的亲身经历，比任何说教都管用”；山东省消防救援总队打造的“蓝朋友”思政文创IP，开发了主题短视频、情景剧、文创产品等一系列内容，将思政教育融入轻松的文化产品中，相关内容在全网播放量突破20亿次，不仅提升了指战员的职业认同感，也向社会传递了消防队伍的正面形象。三是机制类创新不断深化，各地普遍探索建立校地合作、联建共建的思政工作新机制，比如广东省消防救援总队与中山大学、华南理工大学等高校合作，建立思政教育实践基地，定期邀请高校思政专家到队站授课，组织指战员到高校参加思政培训、学历提升，累计培养思政工作骨干2000余人，指战员的学历水平提升了23个百分点；四川省消防救援总队与地方红色教育基地、烈士纪念馆建立长期合作机制，组织指战员定期到基地开展研学活动，邀请烈士家属、老消防员讲革命故事、队史故事，指战员的职业荣誉感提升了17个百分点。调研同时发现，当前思政工作创新过程中还存在三个方面的突出误区，影响了创新的实际成效。一是重形式轻内容的误区，部分地方搞创新只追求形式上的新颖，不注重内容的针对性，比如有的支队开发了思政APP，但里面的内容都是照搬通用的红色教育资源，没有结合消防队伍的实际、身边的榜样事迹，使用率不足20%；有的支队搞了很多网红打卡式的思政活动，看起来很热闹，但指战员参与后并没有受到实质性的思想引导，满意度只有37%。二是重任务轻需求的误区，部分地方搞创新是为了应付上级检查、打造政绩工程，没有真正考虑指战员的实际需求，比如有的支队搞的思政活动都安排在周末、节假日，占用指战员的休息时间，引起指战员的反感；有的支队搞创新只追求“高大上”，投入大量资金建设智慧思政展厅，但平时很少对指战员开放，只是用来迎接上级检查，变成了“面子工程”。三是重短期轻长效的误区，部分地方搞创新只是一阵风，上级要求创新就搞几个项目，上级不关注就停下来，没有形成长效运行机制，调研发现42%的创新项目运行时间不足1年，很多项目开展了几次就因为没有经费、没有人员负责而停摆，没有发挥长期的作用。针对上述问题，调研组提出四个方面的创新发展方向，引导各地思政工作创新走实走深。第一，坚持内容为王的创新导向，所有创新项目都要把内容建设放在首位，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传贯彻，聚焦消防救援队伍的职责使命，聚焦指战员的思想实际，开发具有消防特色的思政内容。要建立内容审核机制，所有创新项目的内容都要经过政工部门审核，确保内容符合党的理论和路线方针政策，符合消防队伍