2026年设备监理师之质量投资进度控制通关提分题库

2026年设备监理师之质量投资进度控制通关提分题库某设备加工零件的质量特性要求为直径(20±0.12)mm，对100个样本检测后计算得样本均值μ=20mm，样本标准差s=0.03mm，该工序的过程能力指数Cp为（）。A.0.67B.1.00C.1.33D.1.50【答案】C【解析】当质量特性服从正态分布，且分布中心与公差中心重合时，过程能力指数计算公式为Cp=(TU-TL)/6σ，σ通常用样本标准差s估计。本题中公差上限TU=20+0.12=20.12mm，公差下限TL=20-0.12=19.88mm，代入公式可得Cp=(20.12-19.88)/(6×0.03)=0.24/0.18≈1.33。本题提分提示：若分布中心与公差中心不重合，需计算修正后的过程能力指数Cpk，公式为Cpk=(1-k)Cp，其中偏移量k=2|M-μ|/(TU-TL)，M为公差中心，该知识点为历年高频易错考点，考生需注意区分Cp和Cpk的适用场景，避免公式记混。在设备制造过程的质量控制中，属于不合格成品处置方式的有（）。A.不经返修即可让步接收B.返修后按原标准重新检验C.降级改作他用D.报废处理E.直接回用不做任何处理【答案】ABCD【解析】根据设备工程质量控制规范，不合格品的常规处置方式包括：①对于不影响使用安全、核心性能的轻微不合格品，经审批后可不经返修直接让步接收；②对于可修复的不合格品，返修后按照原质量标准重新组织检验；③对于无法修复但能满足降级后使用要求的，可降级改作他用；④对于无法满足最低使用要求、无修复价值的不合格品，做报废处理。直接回用不做任何检验和审批，不符合质量管控要求，因此E选项错误。本题提分提示：考试经常将“直接回用”设置为干扰项，需明确让步接收需要经过相关责任方审批，不属于不做任何处理的直接回用，该考点连续三年出过考题，需重点区分。某进口设备，按人民币计算的离岸价为3000万元，国外运费为120万元，国外运输保险费为15万元，银行财务费为10万元，外贸手续费率为1.5%，该设备的外贸手续费为（）万元。A.45.00B.46.80C.47.03D.47.18【答案】C【解析】外贸手续费的计算基数为进口设备到岸价（CIF），公式为：外贸手续费=到岸价×人民币外汇牌价×外贸手续费率，本题中所有价格已经换算为人民币，到岸价CIF=离岸价FOB+国外运费+国外运输保险费=3000+120+15=3135万元，因此外贸手续费=3135×1.5%=47.025≈47.03万元。本题提分提示：设备购置费中各项费用的计算基数是高频考点，银行财务费的计算基数为离岸价，外贸手续费、进口关税、进口环节增值税的计算基数均为到岸价（关税完税价格），考生可通过“银行换汇按离岸，外贸代理按到岸”的口诀记忆，避免记混。下列关于价值工程中功能整理的说法，正确的有（）。A.功能整理是用系统的观点将各功能加以系统化B.上位功能是手段，下位功能是目的C.并列功能是指同一层级上并列存在的功能之间的关系D.功能整理的核心是确定功能的成本系数E.功能整理可以检查功能定义的准确性和合理性【答案】ACE【解析】功能整理是指把已经定义的各个功能按照一定的逻辑关系进行整理，用系统的观点梳理功能之间的联系，形成完整的功能体系，因此A选项正确；功能的上下位关系中，上位功能是目的，下位功能是实现上位功能的手段，因此B选项表述颠倒，错误；并列功能是指同一层级服务于同一个上位功能的多个平行功能之间的关系，C选项正确；确定功能成本系数是功能评价环节的工作内容，功能整理的核心是梳理功能之间的逻辑关系，绘制功能系统图，因此D选项错误；在功能整理的过程中，可以发现原有功能定义中遗漏、不准确的问题，及时修正，因此具备检查功能定义准确性、合理性的作用，E选项正确。本题提分提示：价值工程的工作程序中，功能分析包含功能定义和功能整理，之后才是功能评价，三个环节的内容经常混合设置干扰项，考生需分清楚每个环节的核心任务。某双代号时标网络中，工作A位于非终点节点，其自由时差为1天，工作A仅有一项紧后工作B，已知工作B的总时差为2天，则工作A的总时差为（）天。A.1B.3C.2D.4【答案】B【解析】总时差的通用递推公式为：任意非终点节点工作的总时差等于本工作的自由时差加上所有紧后工作总时差的最小值，即TFi-j=min{TFj-k}+FFi-j。本题中工作A只有一项紧后工作B，因此工作A的总时差=本工作自由时差1天+紧后工作B的总时差2天=3天。本题提分提示：很多考生在做双代号时标网络的总时差题目时，只会直接从图上看波形线长度，遇到需要递推计算的题型就容易出错，记住从终点节点往起点节点倒推总时差的规则，终点节点的总时差等于计划工期与计算工期的差值，倒推计算不会出错。工期优化过程中，缩短某些工作持续时间可采取的措施有（）。A.增加工作面，组织更多的施工队伍B.改善劳动条件，降低劳动强度C.采用更先进的施工机械和工艺D.提高奖金标准，实行包干奖励E.增加施工机械和施工人员的数量【答案】ACDE【解析】缩短工作持续时间的措施可分为组织措施、技术措施、经济措施三类：组织措施包括增加工作面、增加施工队伍数量、增加施工人员和施工机械的投入等，因此A、E选项正确；技术措施包括采用更先进的施工工艺、更高效的施工机械，改进施工方法缩短持续时间，因此C选项正确；经济措施包括实行包干奖励、提高奖金标准、对缩短工期给予经济补偿等，因此D选项正确；改善劳动条件降低劳动强度不会缩短工作持续时间，不属于压缩工期的措施，因此B选项错误。本题提分提示：压缩关键工作的持续工期不改变原网络计划的工作逻辑关系，和“改变工作逻辑关系缩短工期”的调整方法属于不同的调整方式，考试经常将两类方法的选项混合设置，考生需注意区分。某设备安装工程项目，业主与施工单位签订了施工合同，合同约定总工期为18个月，施工单位报送的施工进度计划经总监理工程师审核批准后实施。施工进行到第6个月时，业主提出设计变更，导致关键工作A延误3天，工作A总时差为0，施工单位向监理机构提出索赔，要求延长工期3天，补偿费用10万元。施工进行到第12个月时，承包商租赁的施工机械因承包商安排不当发生进场延误，导致工作B延误2天，工作B总时差为3天，承包商提出延长工期2天的索赔。问题：1.监理机构是否应当批准第一次索赔，说明理由。2.监理机构是否应当批准第二次索赔，说明理由。【解答】1.监理机构应当批准第一次索赔的工期延长3天和费用补偿10万元。理由：设计变更是业主应承担的责任风险，非承包商原因造成了工期延误和费用增加，且工作A为关键工作，总时差为0，延误3天将直接影响总工期，因此工期索赔和费用索赔都成立，应当予以批准。提分提示：本题的常见丢分点是：若非关键工作发生业主原因的延误，只有当延误时间超过总时差时，才批准超出部分的工期索赔，若