2026年浙江省二级建造师管理考试试题及答案

2026年浙江省二级建造师管理考试试题及答案1.单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.1根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.建设单位项目负责人B.施工单位项目经理C.监理单位总监理工程师D.设计单位项目负责人答案：B1.2某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则工作M的自由时差为（）天。A.0B.1C.2D.4答案：A1.3下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.对施工方案进行技术经济比较B.编制资金使用计划C.明确成本管理人员的职责D.确定最佳材料采购批量答案：C1.4根据《招标投标法实施条例》，招标人对已发出的招标文件进行澄清或修改，应当在投标截止时间至少（）日前书面通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.3B.5C.10D.15答案：D1.5某工程双代号时标网络计划中，某工作的波形线长度为2天，则该工作的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.无法确定答案：C1.6下列施工现场文明施工措施中，属于“五牌一图”内容的是（）。A.安全生产牌B.消防保卫牌C.文明施工牌D.施工现场总平面图答案：D1.7根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，因发包人原因导致暂停施工满（）天后，承包人有权提出复工要求。A.28B.35C.56D.84答案：C1.8下列风险应对策略中，属于风险转移的是（）。A.预留应急费B.购买工程保险C.调整网络计划D.加强安全培训答案：B1.9某工程采用单价合同，招标工程量清单中土方工程量为10000m³，合同单价为25元/m³，实际完成土方工程量为10500m³，则该土方工程结算价款为（）元。A.250000B.252500C.262500D.按合同约定调整答案：C1.10下列施工项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。A.目标分解B.目标计划值与实际值比较C.纠偏D.调整目标答案：A1.11根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡、8人重伤的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B1.12下列施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.比较法B.比率法C.连环置换法D.差额计算法答案：C1.13某工程网络计划中，工作N的紧后工作最早开始时间分别为第15、16、18天，工作N的最早完成时间为第14天，则工作N的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A1.14下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.设置沉淀池B.采用低噪声设备C.土方堆放覆盖D.设置隔油池答案：C1.15根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年。A.2B.3C.5D.设计文件规定的合理使用年限答案：C1.16下列施工项目目标控制措施中，属于管理措施的是（）。A.调整项目组织结构B.采用价值工程方法C.改变施工机具D.强化合同管理答案：D1.17某工程网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若工作P实际进度拖延7天，则（）。A.不影响总工期，影响紧后工作最早开始时间2天B.影响总工期2天，影响紧后工作最早开始时间4天C.影响总工期2天，影响紧后工作最早开始时间2天D.影响总工期7天，影响紧后工作最早开始时间4天答案：C1.18下列施工成本计划指标中，属于效益指标的是（）。A.单位工程计划成本B.计划成本降低额C.计划成本降低率D.人工计划消耗量答案：C1.19根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门登记。A.15B.20C.30D.60答案：C1.20下列施工项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.施工日志B.材料进场记录C.月度工程款支付申请D.隐蔽工程验收记录答案：C2.多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）2.1下列工作中，属于施工项目经理职责的有（）。A.组织编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目的检查、鉴定和评奖申报E.建立各种专业管理体系答案：A、B、C、E2.2下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（）。A.确定最佳施工方案B.进行技术经济分析C.选用合适施工机具D.加强施工调度E.采用新开发材料答案：A、B、C、E2.3下列关于网络计划关键工作的说法，正确的有（）。A.总时差最小的工作B.自由时差为零的工作C.关键线路上的工作D.持续时间最长的工作E.两端节点均为关键节点的工作答案：A、C2.4下列施工现场危险源中，属于第二类危险源的有（）。A.高处作业未设防护栏杆B.电缆绝缘老化C.深基坑边坡失稳D.起重机钢丝绳断裂E.可燃物堆放无序答案：A、B、D、E2.5根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，因不可抗力导致的人员伤亡、财产损失，其承担原则包括（）。A.发包人、承包人各自承担本方人员伤亡B.承包人承担已运至现场的材料损失C.发包人承担永久工程损坏修复费用D.承包人承担施工机具损坏E.停工期间照管工程费用由发包人承担答案：A、C、D、E2.6下列施工项目目标动态控制工作中，属于事中控制的有（）。A.收集实际值B.目标计划值与实际值比较C.纠偏D.调整目标E.目标分解答案：A、B、C2.7下列关于施工质量事故处理的说法，正确的有（）。A.一般事故可由施工单位自行处理B.较大事故由省级住建部门组织调查C.技术处理方案需经监理批准D.处理结果需验收E.责任处罚属于事故处理内容答案：C、D、E2.8下列施工项目信息中，属于管理类信息的有（）。A.进度控制信息B.投资控制信息C.安全文明施工信息D.合同管理信息E.材料价格信息答案：A、B、C、D2.9下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的有（）。A.质量手册是纲领性文件B.程序文件是支持性文件C.质量计划是操作性文件D.质量记录是见证性文件E.质量方针由项目经理批准发布答案：A、B、C、D2.10下列关于施工项目竣工结算的说法，正确的有（）。A.承包人应在提交竣工验收报告后28天内提交竣工结算文件B.发包人应在收到结算文件后28天内核对C.双方确认后7天内支付结算款D.逾期不核对视为认可E.质量保证金按合同约定扣留答案：A、B、D、E3.填空题（共10空，每空1分）3.1根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施前由________与________协商制定。答案：法定代表人；项目经理3.2网络计划中，工作的总时差是指在不影响________的前提下，本工作可以利用的机动时间。答案：总工期3.3施工成本核算的“三同步”原则是指形象进度、________、成本归集三同步。答案：产值统计3.4根据《安全生产法》，从业人员超过________人的建筑施工企业，应当设置安全生产管理机构。答案：1003.5施工质量事故处理的基本方法包括返工、________、限制使用、不作处理。答案：返修3.6施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在________kW及以上者，应编制用电组织设计。答案：503.7根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在签发竣工付款证书后________天内支付竣工付款。答案：143.8施工项目信息管理的最终目的是为项目________服务。答案：增值3.9双代号网络计划中，节点最早时间计算从________节点开始，按________顺序进行。答案：起点；箭线3.10施工企业质量管理体系运行中的内部审核应由________组织，每年至少________次。答案：管理者代表；一4.简答题（共4题，每题8分）4.1简述施工项目经理的权限。答案：（1）主持项目经理部工作；（2）决定授权范围内的项目资金投入和使用；（3）制定内部计酬办法；（4）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（5）参与选择物资供应单位；（6）在授权范围内协调与项目有关的内外部关系；（7）法定代表人授予的其他权力。4.2简述施工成本控制的步骤。答案：（1）比较：将成本计划值与实际值进行比较；（2）分析：确定偏差产生的原因及严重程度；（3）预测：估算后续工作所需成本及总成本；（4）纠偏：采取组织、技术、经济、合同等措施纠正偏差；（5）检查：跟踪纠偏效果，总结经验。4.3简述关键线路法（CPM）确定关键线路的步骤。答案：（1）计算各工作的最早开始时间和最早完成时间；（2）计算各工作的最迟开始时间和最迟完成时间；（3）计算各工作的总时差；（4）总时差最小（通常为0）的工作为关键工作；（5）由关键工作首尾相连形成的线路即为关键线路。4.4简述施工项目竣工质量验收的程序。答案：（1）施工单位自检：单位工程完工后，施工单位组织自检，合格后向建设单位提交竣工报告；（2）监理单位预验收：总监理工程师组织各专业监理工程师进行竣工预验收，对存在问题要求整改；（3）建设单位组织验收：建设单位收到竣工报告后，组织设计、施工、监理、勘察等单位进行正式验收；（4）政府备案：验收合格之日起15日内，建设单位向建设行政主管部门备案。5.应用题（共3题，分别为计算、分析、综合，每题12分）5.1计算题某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），箭线下方数字为工作持续时间。A→B：4A→C：6B→D：5C→D：3C→E：7D→F：2E→F：4问题：（1）计算各工作的最早开始时间、最早完成时间；（2）计算各工作的最迟开始时间、最迟完成时间；（3）确定关键线路及总工期；（4）计算工作B的总时差和自由时差。答案：（1）最早时间：ES_A=0，EF_A=0+0=0；ES_B=EF_A=0，EF_B=0+4=4；ES_C=EF_A=0，EF_C=0+6=6；ES_D=max(EF_B,EF_C)=max(4,6)=6，EF_D=6+5=11；ES_E=EF_C=6，EF_E=6+7=13；ES_F=max(EF_D,EF_E)=max(11,13)=13，EF_F=13+2=15。（2）最迟时间：LF_F=15，LS_F=15−2=13；LF_D=LS_F=13，LS_D=13−5=8；LF_E=LS_F=13，LS_E=13−7=6；LF_B=LS_D=8，LS_B=8−4=4；LF_C=min(LS_D,LS_E)=min(8,6)=6，LS_C=6−6=0；LF_A=min(LS_B,LS_C)=min(4,0)=0，LS_A=0−0=0。（3）关键线路：A→C→E→F；总工期15天。（4）工作B：总时差=LS_B−ES_B=4−0=4天；自由时差=ES_D−EF_B=6−4=2天。5.2分析题某房屋建筑工程，合同工期400天，合同价8000万元。施工至第180天，经检查发现：（1）因发包人设计变更导致停工10天，增加费用120万元；（2）承包人塔吊故障停工3天，损失8万元；（3）因罕见暴雨停工6天，损失20万元；（4）承包人通过优化施工方案缩短工期12天，节约费用60万元。问题：（1）上述事件中，承包人可索赔工期、费用各多少？（2）实际工期为多少天？（3）若工期奖罚标准为2万元/天，计算工期奖罚金额。答案：（1）可索赔：设计变更：工期10天，费用120万元；暴雨：工期6天，费用0（不可抗力各自承担）；塔吊故障：不可索赔；优化缩短：属承包人自主行为，不索赔。合计可索赔工期16天，费用120万元。（2）实际工期=400+10+3+6−12=397天。（3）合同工期400天，可索赔16天，业主认可工期416天；实际397天，提前19天；奖励19×2=38万元。5.3综合题某公共建筑项目，建筑面积30000m²，地下1层，地上10层，框架剪力墙结构，合同价1.2亿元，合同工期540天。施工单位项目部决定推行“智慧工地”系统，集成劳务实名制、视频监控、塔机防碰撞、环境在线监测、BIM5D平台。问题：（1）从项目管理目标角度，说明推行“智慧工地”对质量、安全、成本、进度目标的作用；（2）指出系统实施阶段的主要管理环节；（3）列出两项可能的风险并提出应对措施；（4）说明如何运用PDCA循环持续改进系统运行效果。答案：（1）作用：质量——BIM5D提前发现碰撞，减少返工；安全——塔机防碰撞、视频监