2025年设备监理师设备监理实务与案例分析模拟试题及答案

2025年设备监理师设备监理实务与案例分析模拟试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在设备监理过程中，监理工程师对制造工艺的监督检查主要应侧重于（）。A.工艺流程的合理性B.关键工序的控制C.操作人员的技能D.设备的先进性2.根据《设备监理规范》，对于隐蔽工程，在隐蔽前必须进行验收，验收合格后应由（）签署认可。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.质量监督站代表3.在设备采购招标中，评标委员会完成评标后，应向招标人推荐（）名中标候选人。A.1至2B.1至3C.2至3D.3至54.某设备工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有两项紧后工作，其最早开始时间分别为第18天和第20天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.55.设备制造过程中，当承包商要求变更设计时，应首先提交给（）审核。A.原设计单位B.业主C.总监理工程师D.设备监理工程师6.在设备调试阶段，若发现设备存在由于制造原因造成的重大质量缺陷，监理工程师应首先（）。A.签发《工程暂停令》B.要求承包商返工C.报告业主D.组织专家论证7.设备工程投资控制中，编制资金使用计划的关键是（）。A.确定投资目标值B.分解投资目标C.计算实际投资额D.分析投资偏差8.某项目设备安装工程合同总额为200万元，工程预付款为24万元，主要材料及构件所占比重为60%，则起扣点为（）万元。A.120B.160C.180D.2009.在设备监理合同管理中，当一方违约给对方造成损失时，损失赔偿额应当（）。A.相当于因违约所造成的损失B.包括合同履行后可以获得的利益C.不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失D.以上都是10.设备监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主代表C.总监理工程师D.质量监督部门11.在设备制造的质量控制中，对于重要零部件，监理工程师通常采用（）的方式进行控制。A.巡视B.旁站C.平行检验D.见证点12.某工程网络计划中，A工作的持续时间为3天，紧后工作为B、C。B工作的总时差为2天，C工作的总时差为0天。若A工作实际进度拖后2天，则会影响工期（）天。A.0B.1C.2D.313.设备安装工程中，承包商在隐蔽工程自检合格后，应通知（）进行验收。A.业主代表B.质量检查员C.监理工程师D.设计单位代表14.在FIDIC合同条件下，当工程师要求承包商对工程进行某些检查或检验，而检验结果表明该工程符合合同规定时，其检验费用应由（）承担。A.承包商B.业主C.工程师D.业主与承包商平摊15.设备监理信息管理中，关于监理月报的编制，下列说法正确的是（）。A.由专业监理工程师编制，总监签发B.由信息管理员编制，总监签发C.由总监理工程师组织编制D.由总监代表编制，总监审核16.某设备采购合同约定，由于发包人原因导致制造延迟超过30天，承包人可以解除合同。这体现了合同法中的（）。A.法定解除B.约定解除C.协商解除D.自动解除17.在设备制造过程中，监理工程师发现承包商使用了不合格的外协件，正确的处理方式是（）。A.要求承包商限期运出施工现场B.要求承包商降低等级使用C.若影响主要功能，必须拆除D.A和C18.设备工程进度控制中，S形曲线比较法主要用于（）。A.实际进度与计划进度的比较B.投资偏差分析C.质量控制分析D.风险评估19.设备监理的安全责任中，监理单位对建设工程安全生产承担（）责任。A.主要B.次要C.连带D.监理20.设备验收时，对于关键性能指标，应依据（）进行判定。A.国家标准B.行业标准C.合同约定的技术规格书D.制造商企业标准二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.设备监理工程师在质量控制中的职权包括（）。A.有权要求承包商更换不合格的人员B.有权对工程进行旁站监理C.有权签发工程款支付证书D.有权下达《工程暂停令》E.有权修改设计图纸22.设备制造进度调整的方法主要有（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.增加劳动力的数量D.增加机械设备的数量E.降低质量标准23.设备监理实施细则的主要内容包括（）。A.专业工程的特点B.监理工作的流程C.监理工作的控制要点及目标值D.监理工作的方法及措施E.监理机构的组织形式24.关于设备工程索赔，下列说法正确的有（）。A.索赔是一种双向行为B.索赔通常由承包商向业主提出C.索赔必须以合同为依据D.索赔是惩罚违约方的手段E.索赔是合同双方正常的权利主张25.设备安装工程质量验收中，分项工程质量合格的标准包括（）。A.所含检验批的质量均应合格B.所含检验批的质量记录应完整C.观感质量应符合要求D.主要功能项目的抽查结果应符合规定E.地基与基础结构安全26.在设备采购过程中，监理工程师对供应商的考察重点包括（）。A.资质等级和生产许可证B.质量保证体系C.供货能力和信誉D.同类产品的制造业绩E.价格水平27.设备工程投资偏差分析中，常用的分析方法有（）。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.赢得值法E.网络图法28.设备监理合同双方的权利义务中，属于委托人（业主）义务的有（）。A.提供监理工作所需的资料B.支付监理报酬C.授权监理工程师权限D.协助监理机构开展工作E.接受监理单位的监督29.设备调试过程中，常见的质量事故原因包括（）。A.设计缺陷B.安装精度不够C.调试程序错误D.原材料不合格E.环境温度湿度不适宜30.设备监理信息管理系统中，文档管理的特征包括（）。A.时效性B.随机性C.统一性D.可追溯性E.保密性三、案例分析题（共6题，每题20分。要求分析合理，结论正确，计算有过程）【案例一】某大型火力发电厂项目，业主通过招标委托A监理公司承担汽轮机发电机组设备的监造任务。设备制造合同约定，汽轮机转子需进行超速试验。在制造过程中，监理工程师发现承包商在未通知监理的情况下，擅自进行了转子动平衡试验，且试验记录不完整。随后，在进行主轴加工时，承包商使用了未经报验的进口钢材。问题：1.针对承包商擅自进行动平衡试验且记录不完整的行为，监理工程师应如何处理？2.针对承包商使用未经报验进口钢材的行为，监理工程师应采取什么措施？3.简述设备监造中，对关键零部件（如转子）质量控制的主要流程。【案例二】某设备安装工程网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A、B、C、D、E、F、G的持续时间分别为3、5、4、6、2、4、3天。A为起始工作，G为结束工作。A完成后进行B和C；B完成后进行D；C完成后进行E；D和E完成后进行F；F完成后进行G。在工程实施过程中，第5天末检查发现：（1）工作A已完成，工作B已进行2天（尚需3天），工作C已进行1天（尚需3天）。（2）由于业主原因，导致工作D的持续时间延长2天。（3）由于承包商原因，导致工作F的持续时间延长1天。问题：1.计算该网络计划的时间参数（ES、EF、LS、LF、TF、FF），确定计算工期和关键线路。2.绘制第5天末检查时的实际进度前锋线。3.分析工作D和工作F的延误对总工期的影响，并说明理由。【案例三】某设备工程，业主与承包商签订了设备采购及安装合同，合同总价为1200万元，工期为6个月。合同约定：（1）工程预付款为合同总价的20%，在开工前支付；（2）进度款按月支付，保留金为合同总价的5%，竣工结算时扣除；（3）当累计完成工程量达到合同总价的60%时，开始扣回预付款，扣回比例为当月进度款的50%；（4）若发生设计变更，变更价款按实际发生调整。在工程实施过程中，前3个月承包商累计完成工程量为700万元。第4个月发生设计变更，增加工程量100万元，当月实际完成进度款为250万元（含变更）。第5个月完成进度款为200万元。问题：1.该工程的预付款是多少？预付款的起扣点是多少？2.计算第4个月、第5个月业主应支付的工程进度款（列出计算过程）。3.若工程竣工验收合格，在竣工结算时，业主应如何处理保留金？【案例四】背景：某生产线设备安装项目，监理单位在实施过程中遇到了以下情况：1.承包商在安装精密机床时，发现地脚螺栓孔的位置偏差超过了规范允许的偏差范围，导致设备无法就位。承包商提出方案：扩大螺栓孔，并采用特制垫片进行找平。2.由于现场遭遇连续暴雨，导致安装现场积水，部分电气元件受潮。承包商向业主提出工期和费用索赔。3.业主在设备安装后期，口头通知监理工程师，要求增加一套在线监测系统，未办理正式书面变更手续。问题：1.针对情况1，监理工程师接到承包商提出的处理方案后，应按什么程序进行处理？2.针对情况2，监理工程师应如何判定承包商的索赔是否成立？请说明理由。3.针对情况3，监理工程师应如何应对？这种口头指令是否有效？【案例五】某化工设备制造项目，采用EPC总承包模式。在设备制造阶段，监理工程师对分包商资质进行了审查。在压力容器焊接过程中，监理工程师发现焊缝存在多处气孔和夹渣。经检查，焊工持证上岗，焊接工艺评定报告也符合要求，但现场未严格执行焊接工艺纪律，且未按要求进行焊前预热。问题：1.分析该焊接质量缺陷产生的主要原因。2.针对已发现的焊接缺陷，监理工程师应如何处理？3.为了防止类似问题再次发生，监理工程师应采取哪些预控措施？【案例六】背景：某自动化控制系统调试项目。合同规定，系统需满足连续无故障运行（MTBF）不低于1000小时，调试期为30天。在调试第10天，系统频繁出现死机现象。经分析，是控制柜内电源模块散热设计不足导致。承包商更换了更大功率的电源模块，问题解决。调试进行到第25天，由于业主提供的工艺参数输入错误，导致系统联调中断，重新校验花费了2天时间。问题：1.依据FIDIC条款或相关监理规范，分析更换电源模块的费用应由谁承担？为什么？2.分析因工艺参数输入错误导致的2天延误，承包商是否有权获得工期和费用索赔？3.设备调试阶段的监理工作重点有哪些？参考答案与解析一、单项选择题1.B解析：监理工程师对工艺的监督检查，重点在于关键工序和特殊过程的质量控制，确保工艺参数符合设计及规范要求。2.C解析：隐蔽工程验收通常由专业监理工程师负责组织验收，并在验收合格后签署认可。3.B解析：根据《招标投标法》，评标委员会推荐1至3名中标候选人，由招标人确定中标人。4.A解析：工作M的最早完成时间E=12+5.C解析：承包商要求变更设计，应提交给总监理工程师审核，由总监理工程师审查后转交原设计单位或业主处理。6.A解析：发现重大质量缺陷，且属于制造原因，存在安全隐患，监理工程师应首先签发《工程暂停令》，防止缺陷扩大或带病运行。7.B解析：编制资金使用计划的核心是将总投资目标逐层分解，以便进行动态比较和控制。8.B解析：起扣点T=P−，其中P为合同总额，M为预付款，N9.D解析：违约损害赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过预见范围。10.A解析：监理规划是指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，编制完成后需经监理单位技术负责人审核批准。11.D解析：对于重要零部件，通常采用见证点（W点）或停止点（H点）的方式进行控制，见证点要求监理工程师在场见证。12.A解析：A工作拖后2天。A的总时差取决于其紧后工作。B的总时差为2，C的总时差为0。若A拖后2天，传递给B和C。B尚有2天总时差，可吸收；C无总时差，会影响C。若线路A-C为关键线路（因为C总时差为0），则A拖后2天会影响总工期2天。但题目问“会影响工期”，且未明确A-C是否为关键线路（通常总时差为0的工作所在线路为关键线路）。若A-C为关键线路，则影响2天。但若A-B-C并非连续关键线路，需看逻辑。题目问“会影响工期”，实际上若A在关键线路上，影响2天；若不在，不影响。这里考察总时差概念。若A拖后2天，若A的总时差≥2，则不影响；若<2，则影响。A的总时差T=13.C解析：隐蔽工程验收，承包商自检合格后，应通知监理工程师进行验收。14.B解析：FIDIC合同条件规定，如果检验表明工程符合合同，费用由业主承担。15.C解析：监理月报由总监理工程师组织编制，报业主和监理单位。16.B解析：这是合同双方约定的解除条件，属于约定解除。17.D解析：使用不合格的外协件，监理工程师应要求限期运出，若已用于工程且无法拆除或主要功能受影响，必须拆除或返工。18.A解析：S形曲线主要用于比较实际累计完成工作量与计划累计完成工作量，即进度比较。19.D解析：监理单位对建设工程安全生产承担监理责任，不是主要责任，也不是连带责任，而是法定的监理责任。20.C解析：设备验收的标准首先是合同约定的技术规格书，其次是相关标准。二、多项选择题21.ABD解析：监理工程师有权要求更换不合格人员、旁站、下达暂停令。支付证书需总监签发，且是投资控制职权；修改设计图纸通常不属监理职权，除非有特别授权。22.AB解析：进度调整的主要技术组织措施是改变逻辑关系或缩短持续时间。C、D是缩短持续时间的手段，属于具体措施，但作为方法归类，A、B更宏观。通常选A、B。23.ABCD解析：监理实施细则内容包括专业特点、流程、控制要点及目标值、方法措施。E属于监理规划内容。24.ACE解析：索赔是双向的（A对），通常承包商提得多（B错，非绝对），必须以合同为据（C对），不是惩罚（D错），是正常权利主张（E对）。25.AB解析：分项工程合格标准：所含检验批合格（A），质量记录完整（B）。C、D属于分部工程验收内容。26.ABCD解析：考察供应商重点看资质、质保体系、供货能力、业绩。价格是商务评标重点，虽也重要，但监理考察侧重技术履约能力。27.BCD解析：常用偏差分析方法有表格法、曲线法（赢得值法）。横道图法比较粗略，网络图法用于进度分析。28.ABD解析：业主义务：提供资料、支付报酬、授权（C是权利，也是义务，但通常表述为“提供工作条件”）、协助。E是监理的权利。29.ABCE解析：调试质量事故原因：设计、安装、程序、环境。原材料通常属于制造阶段问题，但在安装中若涉及材料使用也可算，不过ABCE更典型。30.ADE解析：文档管理特征：时效性、可追溯性、保密性。随机性是信息的特点，不是文档管理的特征；统一性是要求，但不是核心特征描述。三、案例分析题【案例一】1.处理措施：（1）下达《监理工程师通知单》，指出承包商未通知监理即进行试验且记录不完整的行为，违反了监理程序。（2）要求承包商补做动平衡试验，监理工程师需在场见证（旁站），并重新出具完整、真实的试验记录。（3）若承包商拒绝，可上报总监理工程师，建议下达《工程暂停令》。2.处理措施：（1）下达《工程暂停令》，禁止使用该批钢材进行后续加工。（2）要求承包商将未报验的钢材隔离，限期补报进口钢材的商检报告、材质证明等质量证明文件。（3）若文件齐全且经检验合格，方可使用；若文件不全或检验不合格，要求限期运出厂区。3.关键零部件质量控制流程：（1）设置见证点（W点）或停止点（H点）。（2）承包商在到达见证点前24小时通知监理。（3）监理工程师审查相关资料（图纸、工艺卡、上岗证等）。（4）监理工程师现场旁站监督制造/检验过程。（5）检查结果合格，在记录上签字确认，允许转入下道工序；不合格，下达返工/整改指令。【案例二】1.网络计划计算：计算工期（Tc）：路径1：A-B-D-F-G=3+5+6+4+3=21天路径2：A-C-E-F-G=3+4+2+4+3=16天计算工期=21关键线路：A-B-D-F-G（总持续时间最长）。时间参数（关键工作总时差为0，非关键工作需计算）：A:ES=0,EF=3,LS=0,LF=3,TF=0,FF=0B:ES=3,EF=8,LS=3,LF=8,TF=0,FF=0C:ES=3,EF=7,LS=6,LF=10,TF=3,FF=0(因为紧后E最早开始7，C完成7，FF=0；或者E最早开始7，C最早完成7，差0。LS计算：A(3)+3=6,EF=7,TF=3)D:ES=8,EF=14,LS=8,LF=14,TF=0,FF=0E:ES=7,EF=9,LS=10,LF=12,TF=3,FF=5(因为紧后F最早开始14，E最早完成9，FF=5)F:ES=14,EF=18,LS=14,LF=18,TF=0,FF=0G:ES=18,EF=21,LS=18,LF=21,TF=0,FF=02.实际进度前锋线：第5天末：A：计划完成第3天，实际已完成（超前或按时）。B：计划开始第3天，持续5天，第5天末计划应完成3+C：计划开始第3天，持续4天，第5天末计划应进行到第2天。实际进行到第1天。进度拖后1天。3.对总工期的影响：工作D延误：D是关键工作（TF=0）。延误2天，将直接导致总工期延长2天。工作F延误：F是关键工作（TF=0）。延误1天，将直接导致总工期延长1天。综合影响：总工期将延长2+1=【案例三】1.预付款及起扣点：预付款P=起扣点T=2.进度款计算：第4个月：累计完成工程量（前3个月）=700万元。第4个月完成=250万元。累计完成总量=700+因为950>应扣回预付款金额=(当月累计完成量-起扣点)×扣回比例=(（注意：有时算法是直接对当月超过起扣点的部分扣回，或者对当月全部进度款按比例扣，视合同具体约定。通常做法是：(当第4个月应支付进度款=当月完成进度款-应扣回预付款=250第5个月：第5个月完成=200万元。应扣回预付款金额=200×第5个月应支付进度款=200−3.保留金处理：保留金总额=1200×在每月支付进度款时，通常已按约定扣留了保留金（如每月扣10%，直到扣足5%）。竣工结算时，业主应将扣留的保留金的一半（30万元）支付给承包商。剩余的30万元作为质量保修金（缺陷责任保证金），在缺陷责任期满（通常为1年或2年）后，若无质量问题，再予返还。【案例四】1.处理程序：（1）监理工程师应组织设计单位、业主代表、承包商进行现场勘察，核实偏差情况。（2）审查承包商提出的处理方案（扩大孔+特制垫片）。评估该方案是否会影响设备的受力状态、精度及运行安全。（3）若方案可行，经设计单位确认（涉及变更设计）或业主同意后，由总监理工程师签发《工程变更单》，承包商按方案实施。（4）若方案不可行，要求承包商重新制定方案（如设备移位、重新灌浆等）。2.索赔判定：成立。理由：连续暴雨属于不可抗力。不可抗力发生后，承包商应及时通知监理和业主。对于现场积水导致的电气元件受潮，属于工程本身的损失，通常由业主承担（费用索赔成立）；对于清理现场、恢复施工所需的费用，业主承担；工期延误也相应顺延（工期索赔成立）。3.应对措施：（1）监理工程师应要求业主补办书面变更手续，下达正式的《工程变更单》。（2）口头指令在紧急情况下可以临时发出，但必须在48小时内补办书面确认。若监理工程师未在规定时间内否认，该口头指令可视为书面指令。（3）监理工程师应就新增的监测系统与承包