培训中心年终工作总结

培训中心年终工作总结

培训中心年终工作总结1

时光荏苒，日月如梭，不知不觉间招生工作已经圆满结束，

真是时不我待，详细回顾本年度的招生工作，由于领导的细心栽

培和高度信任，我做了不少重要的工作，在部门领导的关心、帮

助下，我以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，

较好地完成为了自己的本职工作和领导交办的各项工作任务。现

就一年的培训学校招生工作总结如下：

一、在思想上，我坚持以服务为宗旨，急考生之所急，想考

生之所想，热情、耐心地接受考生咨询，向考生及其家长介绍培

训机构的概况和专业。

二、在工作作风上，以较高的标准耍求自己，尽职尽责，服

从领导的安排。积极主动的做好每一项工作。

三、在工作能力上，我感觉培训招生工作是最锻炼人的，在

这一年的工作中，我吸取往年的经验教训，把好的经验带到工作

之中，以更好的完成领导交办的各项任务。

在实际工作中，主要完成以下几项工作。

1、接待考生及家长的电话咨询和来访。主要针对考生、家

长、老师的.来电咨询和来访进行解答，在工作中必须对培训学

校的基本设施情况、学校教学管理情况、学校学生管理情况、后

勤服务情况、毕业生就业情况很熟悉，而且要热情、耐心、全方

位的去解答，我坚信以热情、耐心、全方位的解答是学生对培训

学校形成偏好的关键之一，是培训学校对外宣传的窗口，展示了

学校的形象。

3、指导学生填报我方培训学校，为培训学校储备充足的生

源。高考结束后，学生即将面临填报自愿，对于一个刚刚毕业的

中学生来说对于那些大学的专业根本不了解，我坚持耐心讲解，

积极引导，争取填报我校达到最好。也因此更促进我和学生的关

系，让我能更近一步了解学生之所需。

4、学生到培训学校的稳定工作是非常重要的。大部份学生

都没出省

到外地来上学，由于刚到培训学校，什么都不熟悉，情绪是

最不稳定的，我在电话中耐心的与他们沟通，安抚他们的情绪，

解答他们的疑问。

针对培训学校的招生工作我计划总结几点：

1、招生计划前期要进行一个当地调杳的问题:

了解设点城市当地及周边人口状况、地理位置、经济状况、

教育状况、目标学校数量及分布、在校生数量及成绩分布、本科

线上线情况、本科线下学生往年就学去向、当地可利用的教育资

源、学院往年在当地招生情况、当地学生对学院的满意度、大众

意识。

了解他校设点情况并预定招生点。

2、通过前期招生市场调研确定当地招生内线。要安排内线

人员及骨干力量深入到各班级进行宣传。

3、招生培训工作是一个过程性工作，针对不同的时段不同

的工作内容，不同基本素质的同学，进行相应的过程性培训，每

一次战前进行业务能力的培训，每一个时段培训不同的工作内容

和工作重点，匡助一线招生人员及时学习基本业务知识并改正

自身缺点，将有针对性的培训工作贯通全程。所以针对不同的时

间段，我们会遵循学院方针及学院招生政策有针对性的对招生

团队进行系统的培训。

总而言之，在今年的培训学校招生工作总结中，我提高了自

己的思想认识，吸取了往年的工作教训，提高自己的工作能力，

并取得了相应的工作成果。我感觉招生是个良心活，咱们不能把

学生带过来就什么都不管了，招生就像一个厂品，我们可以把它

分成是售前、售中、售后三个阶段，也以因此我坚持这一原则，

今年我所招来的学生在协和学院都安心学习，都为了自己的理

想、目标而奋斗。以上是我今年的工作简单陈述，肯有不足，请

领导斧正。

一一年已成回顾，一二年已经到来。一二年是继往开来的一

年，是开辟创新的一年，更是展现自我能力的一年。我愿为了协

和的明天更夸姣而奋斗！

培训中心年终工作总结2

时间稍纵即逝，20_年已经悄无声息站在了我们的身边。尽

管时光飞速，但在即将过去的一年里，总有些难忘的瞬间值得回

忆，即将过去的一年相当于我们人生舞台上的一段影片，把每一

段影片剪接在一起就形成一辈子的完整电影。在这一年里，最重

要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高潮部份。主题

就是在一年里我们的人生目标，在这一年里我们应该完成哪些

计划，要完成到什么程度。

因为设定了一年里最重要的目标，这一年你的生活才不太会

偏离方向，只要慷慨向正确了，虽然会犯点儿小错误那也不太要

紧。情节就是让我们的生活和工作都变得生动起来，生活和工作

才不会枯燥和无趣，但是需要我们不断地创造生动，比如主动工

作比被动工作更生动，创新比守旧更生动。生活很容易就会陷入

单调的状态，每天睡觉上班下班，生命的活力不断会被消耗，我

们需要不断让生活有新的内容，大到恋爱、结婚、生子，小到做

一道从来没见过的题、见一位不认识的人等。一年中我们总需要

有一些高潮部份值得我们记忆和珍藏，也许是一个难忘的学生或

者家长，也许是一节值得珍藏的课程，也许是解对一道难题之

后的愉悦……

—年对于培训学校来说是最具有挑战性的一年，也是充分体

现内在实力的一年，在市场环境极其复杂的情况下，博学教育经

受住了市场的考验，很大程度上得到了发展和完善!博学教育在

一年里也有自己的主题、情节和高潮。比如说：“提高教学质量”

就是我们永恒不变的主题。我们的学生人数在不断增加，员工老

师人数在不断增加，教学环境和设备在不断的完善和更新就是我

们的情节。

3月份我们学校主办的《成就孩子未来三十年》大型家庭教

育公益讲座，5月份、6月份我们举办的母亲节、父亲节感恩签

名活动，8月份我校被中国中轻产品质量保障中心评选为“中国

著名品牌”重点推广单位，12月份我们参加为长武县枣园镇惠

家村留守儿童捐赠学习用品和生活用品的献爱心活动都将是我

们的高潮，将会永远值得我们回顾。但我们也清晰认识到，博学

教育在不少地方做得还不够好：比如我们的成本费用向来在上

升，我们的学生和家长满意度还有一定的提升空间。一方面说明

了博学教育在发展，另一方面说明了博学教育的管理机制还有待

进一步完善，甚至包含着一定的危机。

_年已经迎面而来，又是新的开始，又是365天。在_年里，

博学教育还会发生哪些精彩的片段呢?博学教育将继续实施“学

科教育+家庭教育+服务体系”相结合的创新型教育模式，坚决明

确执行“教学效果就是博学教育的生命”这一核心战略，最终实

现博学教育健康稳步的可持续发展。这句话意味着：

第一、博学教育作为一家教育培训学校，教学质量的提高将

是博学教育永恒的核心主题;第二、一年里，博学教育会将最好

的资源投入到确保教学质量的提高上来;第三、博学教育的考核

机制将会主要以考核教学质量为核心;第四、博学教育未来的重

点工作将极大地转向对于老师队伍的建设、培训和管理，使老师

们能够更加出色的教学，最大程度通过家长口碑提升博学教育品

牌;第五、我们会根据学生和家长的需求设计切合实际的教学方

案，最大程度提升学生和家长满意度和续报率。

博学教育服务的核心是提供适合学生的学习方案和优秀的

教师资源，尽管硬件条件和其他方面的服务也很重要;第六、健

康稳步的可持续发展的核心是良好的业务模式，是基于教学质量

的自然提高，任何不利于教学质量提高的行为（特别是对学生不

负责任的行为）都将被令行禁止;第七、健康稳步的可持续发展也

包括了管理效益的增长，在一年里，节约人力、财力、物力的精

细化管理将会是博学教育未来管理的重点；第八、健康稳步的可

持续发展也意味着博学教育要长久坚持以上的理念。我们从本质

上是一所学校，我们永远要遵循办学的规律，把教学质量放在我

们工作的核心位置上，把对学生的责任和关心放在核心位置上。

时光如流水，在时光中我们不断成长!博学教育向来宏扬个

人成长的主题，一个人的一辈子是不断成长的过程，一旦你住手

成长，生命就会再也不精彩，就会退步甚至—o一个人的一

辈子就是让自己变得不断的不习惯，然后变成理所应当，最后

不断进步。博学教育致力于培养、鼓励老师员工自我奋斗，也

愿意在你奋斗时助你一臂之力。但一个人真正的成长，一定是

来自于自身的正能量，而不是外在的推动。

让我们共同期待—年精彩片段的上映，确定我们的主题，努

力活出精彩的片段，留下精彩的高潮和生动的回顾，让我们的生

命更加精彩，让我们共同努力使—教育更加辉煌！

再次感谢家人们为—教育付出的努力和对博学教育的热爱！

再次祝家人们以及你们的家人三阳开泰，新春愉快，全家幸福！

培训中心年终工作总结3

为了有效推动我辖区民办教育的改革和发展，规范校（园）

的办学行为，全面提高办（园）质量，根据区局会议精神，我们及

时制定了《铁路东办事处清理整顿民办教育机构实施方案》0由

办事处主要领导任组长，组成为了清理整顿领导小组，对我辖区

的民办短期培训学校进行了全面摸底排查和清理整顿。

一、清理整顿的内容

（一）严格审查短期培训学校各项规章制度和有关审批手续。

包括：

1、各类培训人数的基本情况。

2、审查各民办教育机构的举办资格办学许可证（筹设批准书）

等。

3、短期培训班各项章程的建立情况。包括：短期培训班管

理人员工作制度、聘用合同、卫生制度、安全制度、食堂及操作

人员规章制度等。

（二）严格管理民办教育机构从业人员的资质。

1、依据《教师资格条例》的有关规定，严格实行民办学校

教职工的资格准入制度，实行持证上岗。对不符合从业资格的人

员，坚决予以清退。

2、对在岗人员的安全培训工作开展情况，有无安全事故发

生。

二、存在的问题

通过对辖区民办教育机构进行集中摸底排查，发现存在以下

问题:

一是六所短期培训班都是无证办班；

二是炊事员的《健康证》不齐全，体检不及时;对橱柜、消

毒柜、水池等卫生用具消毒清理不及时;被褥晾晒不及时;进货渠

道不明确，没有签订食品安全协议等；

三是门卫管理有待加强，监控设施有待完善；

四是个别教职员工的《劳动用工合同》不规范或者未办理等。

针对存在的问题，我们对辖区六所短期培训班全部即将停

办。

通过对民办教育机构非学历教育全面排查和清理整顿工作

的开展，极大地改善了民办教育的办学环境，促进了民办教育事

业健康、稳步、协调发展。

培训中心年终工作总结4

“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路

要走下去，惟独坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全

为重心”才干使我们的工作走上规范步入正规，以下是为大家整

理的培训经理年终个人工作总结，欢迎大家阅读，更多精彩内容

请关注。

20_年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的

工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的匡助和鼓励下，通

过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸

多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：

一、培训工作情况：

20年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34

期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要

求;内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，

员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。

二、培训工作分析：

1、20_年的培训工作比起20_年相比有了较大的进步，无

论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

2、完整了培训计戈小建立了制度性培训体系，比起以往的

培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员

工培训意识差，培训工作开展起来较为艰难的情形。我部与培训

部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培

训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经

验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，

提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20—年的

培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合

的方式来提高培训工作，让新入耿员工尽快掌握相关知识，在投

入工作。

三、培训工作存在的问题与不足：

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学

好与学寿一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的

采取“上面讲，下面听?形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣,

导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化

的主要体现，短短的半个小时不能彻底将所要讲的课程融入到培

训工作中来。

4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课

件水平不足、知识面也需要亟待提高。

四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或者其它副主

管处理好消防及治安等日常工作，还完成为了20_年度部门

职场约定，并进入到全公司前五名之列。

五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显

得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，

使公司蒙受了不好的影响。

六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵一摆

设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义

的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上

至管理层下至普通员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这

对部门的建设和发展起到了妨碍，更不敢谈规范、更不能说正规。

对来年的展望：

1、希翼能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：

不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作

中学习，在学习中进步，从而来提高自己。

2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和

实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝结力，加强

队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。

3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗

位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人

可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建

设贯通始，常抓不懈。

4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进

行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，

分阶段、份内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务

水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

正如毛主席所说“雄关慢道真如铁，而今迈步从头越”，我

们还有很长的路要走下去，惟独坚持把“以工作为首要、以培训

为目的、以安全为重心”才干使我们的工作走上规范步入正规，

固然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标

和以斩新的面貌来迎接新的挑战！

培训中心年终工作总结5

各位领导，各位代表

下午好！

—教育培训学校是经—教育局批准，具有独立法人资格的专

业培训学校。学校实施模式化管理，配备标准的教育设施，师资

力量雄厚，确保教学质量。

一、教育教学质量的保证

（一）教学工作

对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保

证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间

和心血思量和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：

1.有针对性地进行课程设计。

2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为

授课教师。

3.有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估

表，及时反馈教师教学质量。

4.采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握

程度;此外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和

掌握教师教授的内容。

5.充分听取泛博学员的反馈的意见，以改进教学效果。我们

在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表，并在有的班级组

织学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，获取第一

手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。

(-)教研工作

在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务管理，提

前对教学工作进行规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统

化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部份教师不能及

时参加教研会议，在课间歇息时间、午休时间抽空进行交流，甚

至进行电话会议。

(三)教务管理

在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的

教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料

管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训学校的教学

运作起到了很好的指导作用。

二、管理工作

（一）规范学校的管理工作，提高管理能力和办学水平。

1、建立并完善学校工作机制，促进学校规范化管理。使得

学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展，为学

校今后其他政策制定和实施提供了珍贵的经验积累。

2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师

德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，管理老师均

有大学以上文凭，有3年以上一线教育教学的工作经验，确保教

学管理的优化。

3、管理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。

针对个别学生浮现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状

态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，匡助他们解

决问题和艰难，让学生和老师无后顾之忧。

4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学

校发展出谋划策。

5、加强对财务工作的管理，合理规划开支，积极筹集办学

资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺利进行。

（二）学校每周固定开展例会制度。

学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层

到管理层，从管理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的

传达和执行。学校每周五下午2：00召开全校教职工例会，及时

交流下周工作安排、每周工作小结，沟通思想，是学校管理工作

剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。

（三）开展学校对外交流工作，提高学校知名度。

1、与其他培训学校开展合作，互相交流，取长补短。

2、课堂对家长开放、展示，及时开展家长会，拓展办学空

间。

3、每年进行户外展示活动，宣传学校。

（四）管理工作存在的不足

1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案，

但有事不能灵便处理现场浮现的变化，这说明具体的工作没有做

好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制

定多套方案，以便变化之余。在未来工作中，我们要把招生宣传

做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高学校知名

度20_年培训学校工作总结工作总结。

三、后勤工作

后勤工作室教学工作运作的基本保障，后勤工作主要体现

1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材，

配备教具，印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料，学校

都及时采购。宽大、光线充足的教室，冬夏两季课前半小时调好

空调，保障教师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮

水，以备师生之需。

2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室

卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大拂拭，小到桌椅、

洗手间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每一个角落做好消毒工作，责

任

细化到个人。

3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教

学工作的正常运行。

4、良好的安全保障。学校不论寒暑白日黑夜上课前放学后

都备有男老师巡逻，晚间放学管理人员会话查询确认学生已安全

到家。

5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下

面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时，提供了空教

室给家长歇息座谈，事无巨细，全体工作人员参预座谈，及时了

解家长反馈的信息，为后期工作做好准备。

6、节约成本，走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习

用品回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。

四、取得的成效

我校学员曾经多次在走进数学王国、希翼杯数学竞赛中获得

一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提

前录取或者成为签约生。

总之，在过去的一年中，—教育培训学校在教育局指导下不

断发展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给位领

导，感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作，请

局领导继续予以大力支持、指导和监督。

1、建设新校区的学员文化建设。

2、加强学校宣传力度，扩大学校声誉和知名度。

3、继续礼聘优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。

4、强化学校对教职工的培训和管理，保证我校教育的服务

质量。

20_年是提升品牌的一年，面对竞争激烈的教育市场，我们

将开辟新的思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好教

学质量，提高自身的管理水平，力争在原有的基础上好上加好。

雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的

智慧和心血，其他学校共同努力打造—品牌教育！同时，我真诚

地希翼，在以后的办学过程中，能得到在坐的各位领导、各位代

表的匡助。谢谢！

培训中心年终工作总结6

为了丰富中小学生校外生活，增加学生的艺术知识，我校在

市教委、民政局和有关部门的关心支持下，在社会各界的鼎力相

助下，年举办各类培训班班（次），共招生培训学生人次，办学取

得了较好的成绩，学校管理进一步强化和规范，教学条件和教学

环境有了较大改善，师资力量进一步加强，教学质量不断提高，

受到社会的广泛好评。总结一年来的，作，主要做法和体味是：

一、紧紧环绕办学宗旨，全面提高教学水平。我们紧紧环绕

“服务于中小学校，服务于社会，以提高学生文化知识”为宗旨，

以教学质量为学校的生命，全面提高学生素质。

二、严格按照市教委和民政部门的规定和要求依法办学。课

程设置按照市教委批准科目；报名以学生自愿为原则，自愿报名，

自愿选择科目；教学有教材、有计划，任课教师有备课，期末有

小结，学期有总结。

三、加强师资力量，不断提高教学质量。一年，我们着力以

提高教学质量为宗旨，进一步调整充实了师资力量，对个别教师

作了调整，新礼聘了部份海曙、江东、江北区资历深、具有突出

特长的教师执教，为了提高教学质量，我们组织有教学特长的教

师有针对地编写了不同年级的教材，起到了与学校课程拾遗补缺

的效果，在学生和家长中产生良好反映。在教学中我们区别不同

类型的学生，对基础好、接受快的学生进行强化培训，增加一些

新的知识;对于基础较差的学生则采取巩固提高学校所学知识，

着力培养他们提高科学的学习方法，增加接受能力。

四、建立严格的规章制度，进一步规范学校管理。为了加强

学校管理，我们先后制定了一整套规章制度，今年主要结合学校

实际，努力抓好制度的贯彻落实，对学校工作人员和教师进行经

常性安全教育，使各项制度真正落到实处。特殊是针对近年来社

会上发生的事故，注意抓好安全教育，确保师生和学校安全。课

前课后都有能做到对场地、电器等方面进行全面检查。

五、努力改善教学条件，创造良好的教学环境。为了使学生

有一个良好、安全的学习条件和环境，让师生在舒适的环境中教

书、学习，我们在各教室全部配备了大功率空调。

六、建立激励和约束机制，促进教育、学习质量。为了调动

学生与教师的教学积极性及提高教学质量，每期培训结束，我们

按规定评选优秀学员和优秀教师，并进行表彰奖励，推动了学校

各项工作的开展。

回顾一年工作，我们体味到要办好业余培训，最主要的是靠

上级有关部门和领导的关心支持;其次是办学单位必须明确办学

方向，端正办学指导思想，要把社会效益放在首位；同时，建立

一支高水平的师资队伍和一套严格的管理制度，是提高培训质量

的关键。

培训中心年终工作总结7

一、基本情况

韩语培训中心自5月20日开班以来，共开设五期23个班培

训920多人，前四期学员已顺利毕业。目前，在校培训学员150

多人（不包括一、二期复习生），韩语教师17人。

二、工作情况

（一）教师

1、教师队伍建设：今年5月初，在韩国雇佣制派遣机构审

批期间，李局长远见卓识，及时指导组建韩语教师队伍，并着手

韩语教师队伍的培养。5月7号，经严格规范的考核第一批7人

开始在石文峰老师的带领下，学习韩语教材，培训制度，为韩语

开班培训做好了充分的准备，保证了5月20日韩语培训如期开

班。开班后，因培训规模的扩大，又陆续招聘9名教师，这些教

师在各位领导的指导下，虚心学习，不断钻研，积极上进，在短

短几个月内就形成为了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩

语师资队伍。特别是杨造、张宏浩等部份教师在面对出国务工

和教师紧缺的矛盾时，顾全大局，从劳务局的利益着想，主动

抛却第一批出国的机会，这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部份教师都

是回国的研修生，虽有一定的韩语基础，但没有系统的整理所学

的韩语知识，没有教学经验，针对这种情况，我们长期坚持有效

的开展教研活动，组织教师学习教材和题库内容，做到教师自身

能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动，利用例会时间讨

论教学方法，每次考试组织分析自查会（老师查、学生查），每

期结业写好工作。在工作中，全体教师，比所带班级成绩、比进

步、比努力、比纪律、比管理，形成为了良好的、积极向上的教

育教学氛围。虽然教学时间短，但教学教学水平提高快、教学

方法灵便多样、班级管理井井有条。这些教师虽然不是科班出

身，但教学能力和教学水平彻底能够胜任本职工作，我们可以

自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能

达95%O

（二）学员

1、思想教育。韩语班学员大部份是年龄大，文化程度低，

家庭琐事多，怕学习，长期不学习，接受能力更差；还有一部

分去过韩国日本的，自恃对国外很了解，这部份学员对雇佣制的

认识不足，还认为和研修一样，在学习上没有紧迫感，对韩语考

试抱侥幸的态度。针对这种情况，我们就雇佣制的特点，雇佣制

审批的不易，雇佣制流程，大会小会讲、反复讲，让学生学会感

恩，知道珍惜机会，进一步明确不是有出国机会才学习韩语，而

是学好韩语才有出国机会。从而明确目的，端正培训态度，主动

积极投入紧张而严格的培训中。专题教育：讲五个专题：制度、

细节、上司满意、团队、感恩，并认真按思想教育三环节认真操

作，确保学生在三个月的培训中，学到的不仅是韩语，更重要的

是端正思想，严肃态度，提高自己的综合素质。

2、韩语学习。在学习上，无论是酷暑的夏天还是寒冷的冬

天，都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度，管理员抓纪律、考

勤、平时严格请假手续，确保学习时间；对韩国部学员来说，绝

大部份学习都非常刻苦，但效果并不明显，这时因为他们脱离书

本的时间长，学习方法不得当。针对这种情况，通过时常开展学

习交流会、座谈会等，教会学生学习方法（例如：互助合作学习，

联想分类记忆，随时随地学习等），建立学习小组，安排小老师

辅导，实行1+1、1+x等帮扶活动，夜自习各班学习有声有色，

打破过去保持肃静的状态。惟独苦学加巧学，才干确保效果。使

大部份学员在初次接触韩语的情况下，从基本的韩文字母学起，

在短短的三个月内能掌握涵盖韩国风俗、生活、安全、交通等方

面的20—题，确实很不容易。

（三）管理

1、教学管理。开班伊始，首先确定教学内容，明确以通过

雇佣制韩语考试为中心，在有限的时间里合理的安排教学进度，

有计划有步骤的实施教学。第二，以考促学，每天教师必须组织

学生测试，检查学生掌握情况，每周培训中心组织出题测试，考

后向师生发布考试成绩并排序，召开考试分析会，自查会，做到

检查提高，再检查再提高。

2、学生管理。韩国部学员，没有实行封闭式管理，又加之

长期形成的散漫的作风一下子难以改变，管理难度较大。邱松林

老师工作严格，不怕得罪人，主动配合各班老师，依托学生会，

注重发挥学生干部的作用，在充分调动学生自治的情况下，加强

指导、检查和落实，使韩语培训卫生、纪律、军训等工作，得到

逐步的提高和加强。

三、存在问题及今后努力的方向

1、教学方法有待进一步改进。虽然现在我们韩语教学成绩

明显，但仍有极少数学生学习差，怎么提高学习有艰难学员的成

绩，使我们的合格率达到10096,这将是今后我们韩语教学努力

的方向，惟独培训学员成绩好，能进入名薄，我们的培训在有吸

引力，才有和其他单位合作的基础。