排水员工工作总结

排水员工工作总结

排水员工工作总结1

在这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己

的20_年工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以

便使自己在今后的工作中能惩前思后，扬长补短，为今后不断改

进工作方法，提高工作效率提供依据。

作为项目部的施工人员，我注重控制工程的施工质量、与建

设单位和监理单位的协调，配合其它同事完成各项安全管理工作，

狠抓材料管理以节约工程成本。针对后营大道项目的特殊性，故

工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员，

是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者。在这一年里，

我关心同事，遇到同事有事，主动帮助并且关心，慰问，形成一种

大家庭气氛。在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作

任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资

料和实践锻炼，较快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不

断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下，不断进步，

逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入点，把握了工作的基本

层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业，在

同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的'了自己的专业知识。

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工

的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才

能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，

不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协

调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不

必要的麻烦。协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程

有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。

监理参与管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，

降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。对每道工序的

重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验

收。对于材料管理工作，本着节约成本的原则，在实际工作过程

中，严格控制原材料的控制。在考勤方面，坚持出满勤，无迟到、

早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。

在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题，一

些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少，自己的

动手的机会也太少，学东西有点慢；由于工作经验不足，工程管

理方面有些不能做到事前控制；工作有时不够主动等。在接下来

的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做

精。在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提

高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同

进步、共同成长。

为了提高工作效率和工作质量，本人在今后的工作施工中会

着重以下几个方面：1、加强各种政治学习，提高个人修养。2、加

强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。3、要创造性地开展

工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作

前做好准备，不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通，使领

导的监督工作更为深入。

总的来说，通过一年来的工程施工工作，使得自己的专业知

识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力

和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作

经验的积累，使我初步具备了独立进行工作的能力。一年来的工

作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

以上是在项目施工中的简单总结及今后的计划，在接下来的

时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项

目部的领导下，在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养

下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡

献！排水员工工作总结2

本人进入排水公司道理分公司参预工作已经半年多，在这将近

一年中，我遵守单位各种管理制度，在单位各部门领导的领导下

工作始终认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，留意与

同事们的业务技术相互沟通、合作、以及关系的融洽，不断积累

工作实践阅历，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路

子上迈进。经过将近一年的磨练，已取得了一些成果，现已基本

能担当本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：

在思想方面，我始终把单位当做我的家，我深知“以单位的

集体荣誉为重”的道理，坚持一切从我做起，实事求是，努力认真，

以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，主动主动做好自己本职

工作，随时预备接受单位以及各部门的检验与考查。

在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作

为重，听从领导支配，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向

同事们学习与排水有关的理论学问和操作技术上的问题，留意与

同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按

质完成本职工作任务。

1、逐日完成本单位管线检查与清掏等工作；

2、逐月完成二级领导支配各街道淤泥清理工作；

3、主动协作管理组检查井盖丢失与管线受阻等相关工作；

4、协作领导做好上级领导不定时检查清掏状况等工作；

5、主动参预上级部门组织的拉管角逐以及专业理论学问考核;

6、维护本组室内卫生，改善四周生活环境；

7、亲热联系群众，认为正确而不怀疑依靠群众，为群众排忧

解难。

在自身建设方面，我始终留意自身实际操作和专业学问的积

累与完善，努力以不断更新的学问理论武装自己，以期能不断以

新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与

时俱进。在半年多的时间里，我主动参预单位组织的相关专业理

论学问讲座，并在工作之余努力学习水准测量、高程计算等与工

作相关的专业技术学问，努力提高自身修养、完善自身素养建设。

总的说来，我进单位至今，在思想上，我始终珍视现有的单

位工作环境，以能为单位做出应有的贡献为己任；在工作上，我

勤恳努力，听从领导支配，主动主动工作，以任劳任怨、按时按

质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，

我认真积累工作阅历，留意专业理论学问的完善，以促使自己的

实际操作水平不断提高。我深知，在工作中态度的端正、工作的

仔细和急躁是工作效率与质量的保证，员工工作环境的'稳定及至

行业工作阅历的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作

中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的

工作做得更好，为我们厂更加美而好的明天做出自已应有的贡献。

排水员工工作总结3

在市政管理处党委的正确领导下，排水所自20_年12月正式

成立。一年来在不断探究、不断进展的基础之上，在处党委的正

确领导下，依据建委及市政管理处的统一部署，结合一年来的各

个阶段的工作重点，不断调整工作思路和工作方法，充分发挥井

箱盖管理的职能，选择实行措施，细心组织，周密支配，紧紧围

绕以疏通管线为核心，以防汛排涝为重点，以确保安全无事故为

保障，主动完成了各项工作。

一、严格执行处财务管理规定，遵守财经纪律。

为保证各项工作的顺当进行，切实提高资金使用效益，排水

所依据自身实际状况，结合工作实际需要，制定切实可行的年度

资金支配方案。严格依据财务管理制度对资金和账目进行管理C

做到资金用在实处，账目清晰无误，财务公开透亮，收支账物相

符。实行财务公示制度，做到每月公示一次，自觉接受群众监督。

二、加强内部管理，完善各项规章制度。

为了强化管理，提高员工的素养，规范各项工作，排水所从

制度建设上入手，制订了操作性较强的《襄阳市排水管理所工作

规章制度》。对职工进行规范化、制度化管理，明确了工作的精神、

宗旨、信念、目标、口号，从工作职能、岗位职责、工作内容、工

作要求、检查考核、考勤管理、方案统计、档案管理、安全管理、

培训学习、设施报修、现场管理和验收几个方面进行了详细的'要

求，从而打造出一支技术力气强、敬业爱岗、吃苦耐劳、能打硬

仗的职1工队伍。

三、紧抓管线疏掏工作，确保管道畅通率稳步提高。

各疏掏班组依据责任路段自行支配日常疏掏任务，在管理上

选择实行日常抽检和定期考核相结合的方式。大大提高了各疏掏

班组工作的自主性和迅速而灵敏性。在疏掏工作上不敢有丝毫放

松，通过有主次、分重点的合理支配，确保了日常疏掏工作和各

项突击任务的圆满完成。一方面通过选择实行机械疏掏与人工疏

掏相结合、疏掏管网与维护设施相结合的工作方法，疏掏下水管

网管道。至20—年12月，我所全年共完成疏通主管道米,疏通支

管道米，清挖检查井5856座，处理积水167处，疏清挖收水井8729

座，修理检查井191座，修理收水井221座，更换检查井井盖369

块，更换收水井井盖447块，更换盖板67块。另一方面，对重点路

段、积水路段重点疏掏。以各积水路段为中心，进行全面人工下

探刷疏掏作业。通过这些扎实有效的措施，市区管网淤塞状况大

为好转，管网过水力气得到很大提高。

四、加大巡察管理力度，确保井箱盖完好。

排水所主要负责市区城市道路井箱盖设施的日常管理、监督、

巡查工作。在这些工作中排水所进一步加强了井箱盖巡查管理工

作，今年紧紧围绕“管理”两个字，开放我所各项服务工作。我

们收集了十几个井箱盖权属部门的详细资料，实行井盖统一管理,

消退“大路黑洞”；全所职工人人都是井箱盖巡察管理员，责任

到人，对市区道路的全部井箱盖进行巡察（包括电信、电缆、光

缆井箱盖等）做到井盖井算丢失损坏准时通知，准时更换。对发觉

的井盖丢

失问题以电话加书面的形式报到各疏掏班组，从而使井箱盖

管理工作更加迅捷。20_年我所惩处了两名因上报不准时的职工。

正是我们的严格管理，在过去的一年里我处没有发生一起井盖伤

人事故，基本消退了大路“黑洞”给市民出行带来的安全隐患。

五、坚决听从处党委和主管科室的支配，认真完成各项临时

突击任务。

20_年，排水所在确保日常工作的状况下，认真履行职责，

对处党委和主管科室交付的各项临时突击任务都快速有效、不打

折扣的一一完成。3月16日晚11时，我所的韩开平和王家强两

位班长带领修理人员在长虹路连夜修理受损检查井。为能既不影

响交通又能顺当维护井箱盖，他们在修理井箱盖时转变新换井座

四周放貉护栏的方法，改用井护钢板，不仅能起到爱惜井座的作

用，同时也最大限度地缓解了对交通的阻碍，这种新方法得到领

导的认可；十一期间，由于万达广场盖房子造成管网砂浆堵塞，

流水不畅导致万达广场积水，我所接到命令后立刻赶赴现场，大

型疏掏车从下午2点加班到晚上9点才抽排完积水。这样的事例

还有很多很多。雨声就是命令，无论白天黑夜，排水职工都会在

第一时间消逝在排涝现场。这些突发应急任务的精彩完成证明白

排水所是一支“呼之即出，出之能战，战之必胜”的队伍。

六、狠抓防汛工作，确保市区无内涝。

立足于早防汛、防大汛的要求，我们一是准时召开防汛工作

会，实行全员出击，定路段、定人员、定责任，明确组织领导和责

任分工，进一步落实了防汛责任。二是通过强化疏掏清淤、备足

防汛物资、开展防汛演习、加强与相关部门的联系、完善预警机

制、严明防汛纪律、强化责任追究等防汛措施，力保市区积水能

快速排除。在20_年市区发生的几次降雨过程中，基本做到了一

小时内市区大部分积水消退，三小时内主干道全部积水消退，往

年积水特殊严峻的区域、路段，积水总量和周期都大大缩减。

七、强化安全意识，把安全生产放在首位。

我所是市政管理处移动设备最多的